公司安全生產(chǎn)職責(zé)

-.z.先導(dǎo)公司平安生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則1.1、為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定平安生產(chǎn)環(huán)境，有效防各類平安事故的發(fā)生，確保公司平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，結(jié)合公司平安管理實際情況，制定本責(zé)任制。1.2平安生產(chǎn)管理工作以貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞為方針，實行全員平安生產(chǎn)管理責(zé)任制。1.3本責(zé)任制適用于公司屬各單位、各部門及對外租賃〔承包〕單位。1.4公司董事長是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.5公司總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.6公司分管平安工作的副總經(jīng)理，對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對授權(quán)分管部門和單位及屬地的平安管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.7各生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人〔或委托法人〕是本單位平安管理第一責(zé)任人，對本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。分管平安工作的副職，對單位平安生產(chǎn)工作負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對授權(quán)分管本單位具體生產(chǎn)經(jīng)營工作的平安管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.8公司平安委員會成員部門或單位主要負(fù)責(zé)人是本部門本單位平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，參與公司安委會各項活動，對所承當(dāng)?shù)钠桨补芾砉ぷ髫?fù)責(zé)。1.9公司安環(huán)部依照職能分工實施平安生產(chǎn)綜合管理，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)視各單位、各部門平安生產(chǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)本責(zé)任制的貫徹實施工作；各有關(guān)部門應(yīng)在各自職責(zé)圍對有關(guān)的平安生產(chǎn)工作實施監(jiān)視管理。第二章根本原則2.1第一位的原則。平安生產(chǎn)工作是各級領(lǐng)導(dǎo)第一位的工作、第一位的責(zé)任、第一位的標(biāo)準(zhǔn)。2.2權(quán)責(zé)一致原則。公司各職能部門在行使本職工作職權(quán)時，必須承當(dāng)相應(yīng)的平安管理責(zé)任。其中：主體責(zé)任主要指職能部門對以本部門名義組織的各類活動的平安工作所應(yīng)承當(dāng)?shù)闹苯迂?zé)任；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指對本部門及其直接收理單位的平安工作所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任；管理責(zé)任主要是指不具有平安監(jiān)管處分權(quán)的職能部門，對有關(guān)行業(yè)或領(lǐng)域的平安工作所承當(dāng)?shù)木哂行袠I(yè)特點(diǎn)的日常管理責(zé)任；監(jiān)管責(zé)任主要是指負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的主管部門依職能分工，對有關(guān)方面的平安工作承當(dāng)?shù)陌ㄌ幏衷诘谋O(jiān)視管理責(zé)任。2.3管生產(chǎn)必須管平安原則。各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)管理平安生產(chǎn)工作，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時，必須方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。2.4誰主管誰負(fù)責(zé)原則。公司領(lǐng)導(dǎo)按照工作分工對所管理的部門和單位平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；其它各級管理人員和操作人員按照崗位職責(zé)對所從事的工作負(fù)平安生產(chǎn)責(zé)任。2.5屬地化管理原則。屬地化管理是指對行政轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位，以實際生產(chǎn)經(jīng)營地為對象進(jìn)展的管理。公司屬各單位在各自轄區(qū)，出租場地、倉庫、廠房、房屋給外單位進(jìn)展經(jīng)營或合資合作經(jīng)營的，其平安生產(chǎn)工作由各單位負(fù)總責(zé)，并承當(dāng)相應(yīng)管理責(zé)任。公司主管部門直接收理，出租場地、倉庫、廠房、房屋給外單位進(jìn)展經(jīng)營或合資合作經(jīng)營的，其平安生產(chǎn)工作由公司主管部門負(fù)總責(zé)，并承當(dāng)相應(yīng)的管理責(zé)任。2.6分級管理原則。公司組建平安生產(chǎn)委員會公司平安生產(chǎn)綜合監(jiān)視管理工作實行分級管理，公司設(shè)置安環(huán)部，配備相應(yīng)的專職平安管理人員，對公司屬各單位、機(jī)關(guān)各部門實施平安生產(chǎn)綜合管理；各生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)置專兼職平安員，對本單位實施平安生產(chǎn)綜合管理，班組設(shè)置兼職平安員，對本班組作業(yè)實施平安管理。第三章職能管理部門3.1各生產(chǎn)車間部門一把手是本部門平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本部門平安生產(chǎn)工作承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策，制定本部門平安生產(chǎn)管理制度。貫徹落實上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示，及時傳遞、落實上級有關(guān)部門的平安生產(chǎn)要求。根據(jù)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)，制定本部門平安生產(chǎn)工作方案。在總結(jié)、安排工作的同時總結(jié)、安排平安生產(chǎn)工作。3.1.5建立隱患排查治理和危險源監(jiān)管機(jī)制。制定和完善本部門應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，組織或參與有關(guān)事故的應(yīng)急處置工作。3.2財務(wù)部在審定和編制公司建立工程方案時，應(yīng)保證平安技術(shù)措施和勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)視?？顚Ｓ?。保證平安生產(chǎn)設(shè)施建立和設(shè)備購置、隱患整改、平安教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)用，確保資金到位。保證職工勞動保護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫的開資費(fèi)用。負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)獎勵資金的落實和處分資金的收支管理，結(jié)算事故損失費(fèi)用。對建立工程工程中單項工程未經(jīng)安監(jiān)部門驗收的，不予辦理竣工結(jié)算。庫房管理人員的選用必須具有高中以上文化程度，上崗前必須進(jìn)展三級平安教育培訓(xùn)和庫房平安管理培訓(xùn)，經(jīng)考核合格前方可上崗。3.3人力資源部制定人員聘用、平安培訓(xùn)管理制度，并組織或指導(dǎo)監(jiān)視責(zé)任部門、單位落實。在用工管理中，簽訂勞動協(xié)議時明確雙方平安責(zé)任。平安方面的條款，把承當(dāng)平安責(zé)任作為雇用的先決條件。制定違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)行為的處分條例，并組織或監(jiān)視落實。在實行公司部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核時，把平安生產(chǎn)指標(biāo)作為重要考核容。在進(jìn)展公司管理人員選用、提拔、績效考評、獎懲管理工作時，把平安生產(chǎn)業(yè)績作為考核容。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行職工勞動紀(jì)律管理工作，負(fù)責(zé)對職工勞動紀(jì)律的教育與檢查考核。合理配備崗位工作職數(shù)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意勞動強(qiáng)度和保護(hù)職工身體安康。配合平安監(jiān)視部門對新工人的三級平安教育。負(fù)責(zé)新工人〔包括農(nóng)民工〕身體檢查，身體條件應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。對身體條件不符合有毒有害工作崗位，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定調(diào)離。負(fù)責(zé)工傷保險工作，按規(guī)定辦理工傷保險有關(guān)事宜。3.4安環(huán)部負(fù)責(zé)公司的平安管理、監(jiān)視工作，組織制定公司平安生產(chǎn)工作方案和目標(biāo)，制定并完善公司平安生產(chǎn)、職業(yè)病危害防護(hù)等各項平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，審核平安技術(shù)操作規(guī)程，編制年、季、月度平安技術(shù)和近遠(yuǎn)期的防塵、防毒措施方案以及隱患整改措施方案，并監(jiān)視、檢查落實情況。負(fù)責(zé)組織開展平安生產(chǎn)檢查以及定期、季節(jié)性、專業(yè)性和綜合性平安檢查，經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場巡檢，催促有關(guān)部門消除不平安隱患，及時糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，對于危及平安生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停頓作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)傷亡事故、設(shè)施設(shè)備事故的統(tǒng)計、分析、上報平安事故信息工作，建立管理信息檔案；參加事故調(diào)查分析和處理，對傷亡事故、設(shè)施設(shè)備事故的責(zé)任者提出處理意見，落實“四不放過〞原則。協(xié)調(diào)、監(jiān)視并落實建立工程平安設(shè)施、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施“三同時〞工作；制定和完善平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程并監(jiān)視實施；負(fù)責(zé)各種設(shè)備設(shè)施的平安監(jiān)察；參與設(shè)備設(shè)施年度檢驗和機(jī)損事故的調(diào)查處理工作。制定和落實危險源辨識、危險因素辨識、通勤班車危險路段及危險點(diǎn)辨識、崗位風(fēng)險辨識工作管理，監(jiān)視各單位平安風(fēng)險管理工作；組織制定完善生產(chǎn)平安相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并開展演練和實踐。負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查危險性較大設(shè)備的平安性能。負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)年度平安管理工作進(jìn)展總體考核評價。組織落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員、職工和外來施工人員的平安教育工作，會同有關(guān)部門，對員工進(jìn)展平安知識教育，組織新職工進(jìn)展三級教育，轉(zhuǎn)崗教育；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的日常平安管理；組織開展多樣性的平安活動，提高員工平安意識。3.4.9負(fù)責(zé)員工勞保用品的管理，對勞動防護(hù)防暑降溫用品的質(zhì)量、方案、選型、采購、驗收、發(fā)放、使用和報廢情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，并指導(dǎo)職工正確使用勞動保護(hù)用品。3.4.10貫徹落實國家職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境工作，實現(xiàn)清潔作業(yè)，組織制定“三廢〞治理、噪聲防治等方案措施，并催促檢查落實情況；負(fù)責(zé)員工職業(yè)病管理工作,定期組織從事有毒有害作業(yè)職工體檢。3.4.11掌握公司生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn)，定期深入作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)視檢查火源、火災(zāi)隱患及消防設(shè)施的管理；開展消防平安宣傳教育，普及消防知識；加強(qiáng)對易燃易爆物品管理工作；重點(diǎn)開展對加油站、公寓、宿舍等危險性較大和人員密集場所的檢查，監(jiān)視落實防措施；對新建、改建、擴(kuò)建工程，進(jìn)展設(shè)計、開工、施工、驗收全過程監(jiān)視，確保平安狀態(tài)。3.4.12負(fù)責(zé)貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)計、制造、檢修、檢測、計量、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3.4.13負(fù)責(zé)所管理的設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，定期組織大檢查，保證年度檢測工作，對查出的隱患及時組織落實整改。對設(shè)備設(shè)施上的平安防護(hù)裝置，組織定期進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保平安可靠。3.4.14簽訂施工合同時必須有平安責(zé)任條款，同時應(yīng)審查施工資質(zhì)，并備案。3.4.15負(fù)責(zé)引進(jìn)平安管理信息化先進(jìn)技術(shù)，提升平安生產(chǎn)監(jiān)管、事故演練、應(yīng)急救援指揮信息化水平。3.4.16把好設(shè)備購置平安性能質(zhì)量關(guān)，確保新購置設(shè)備使用平安可靠，監(jiān)視保證使用者熟練操作。第四章各主要崗位平安生產(chǎn)責(zé)任4.1董事長〔法定代表人〕董事長是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司及屬地平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)視公司總經(jīng)理經(jīng)營班子組織貫徹落實國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，催促解決平安生產(chǎn)方面重大問題。監(jiān)視公司經(jīng)營班子對平安生產(chǎn)投資方案的決策。監(jiān)視公司經(jīng)營班子對公司較大以上平安生產(chǎn)事項的決策。4.2總經(jīng)理總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，對公司及屬地平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)全面落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章、制度、指示和規(guī)定。審批公司有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、制度并催促有關(guān)部門組織實施。貫徹平安生產(chǎn)“五同時〞原則，不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。公司年度工作會上的報告應(yīng)對公司平安生產(chǎn)管理工作做出指導(dǎo)性意見，確定公司平安生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。執(zhí)行董事會有關(guān)平安生產(chǎn)方面的決議，把平安工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。按照"平安生產(chǎn)法"規(guī)定，設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)和配備平安管理人員。指導(dǎo)和催促各級完善平安生產(chǎn)保障體系，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原則，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，催促、檢查公司副總經(jīng)理、基層各單位行政正職及各職能部門在各自職責(zé)分工圍，各負(fù)其責(zé)主動抓好平安生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的平安管理。審定公司平安生產(chǎn)工作規(guī)劃和平安隱患整改工程，保證平安生產(chǎn)資金的投入，并對實施狀況進(jìn)展監(jiān)視。主持召開平安委員會會議，協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)問題。組織制定公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的建立，不斷修訂和完善公司級應(yīng)急預(yù)案，主持公司應(yīng)急預(yù)案啟動。對發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，按照“四不放過〞原則，組織對事故的調(diào)查、分析、處理，組織職工承受教育，制定并落實事故再次發(fā)生的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)組織編寫事故報告。負(fù)責(zé)閱批上級有關(guān)平安生產(chǎn)有關(guān)文件并監(jiān)視實施，簽發(fā)有關(guān)平安工作的決定。決定平安生產(chǎn)獎懲，組織總結(jié)和推全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，對做出較大奉獻(xiàn)的干部職工提出表彰，對負(fù)有平安事故責(zé)任的干部職工給予處分。4.3副總經(jīng)理〔主管生產(chǎn)〕協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的平安生產(chǎn)管理日常工作，對公司的平安工作負(fù)重要和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管的部門、單位及屬地的平安管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)總經(jīng)理指示，具體、組織推動貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法，以及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、制度。簽發(fā)處理有關(guān)平安生產(chǎn)容的文件。負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)平安、消防平安、交通平安會議，并對平安工作提出具體要求。主持召開月度平安生產(chǎn)例會，提出平安生產(chǎn)有關(guān)要求，并催促有關(guān)部門落實。負(fù)責(zé)組織公司平安生產(chǎn)大檢查，并對查出的平安隱患進(jìn)展排查，催促有關(guān)部門和單位及時整改。對重大隱患，立即組織有關(guān)部門研究解決，或向上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制定可靠的臨時平安措施。發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)組織相關(guān)部門搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確向上級報告。負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)規(guī)定、制度、操作規(guī)程及有關(guān)平安生產(chǎn)文件的簽發(fā)并催促有關(guān)部門落實；對工傷事故統(tǒng)計、登記上報的準(zhǔn)確和及時性負(fù)責(zé)。對公司的設(shè)備設(shè)施的良好和勞動保護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備設(shè)施原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并追究有關(guān)人員責(zé)任。負(fù)責(zé)編制和審批公司設(shè)備設(shè)施維修方案，執(zhí)行修理規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備設(shè)施保持平安狀態(tài)。負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計、上報應(yīng)準(zhǔn)確、及時。對設(shè)備設(shè)施的平安隱患應(yīng)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)展治理。貫徹落實建立工程、機(jī)械設(shè)備購置平安設(shè)施“三同時〞要求，落實建立工程平安生產(chǎn)資金投入。負(fù)責(zé)平安、防護(hù)等裝置，以及防塵防毒設(shè)備和設(shè)施正常運(yùn)行，加強(qiáng)管理與維修，保障從業(yè)人員的職業(yè)安康。負(fù)責(zé)審查工程建立工程承包單位，施工單位的資質(zhì)。簽定施工承包合同時，必須有平安責(zé)任條款。主持或參加機(jī)械設(shè)備平安大檢查，參加重大設(shè)備機(jī)損事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。負(fù)責(zé)組織編寫并及時修訂更新和完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急預(yù)案的演練和實踐。4.5技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：4.5.1參與公司重大決策。4.5.2負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)研究院及其負(fù)責(zé)車間的工作。4.5.4組織制定高端技術(shù)解決方案。4.5.5參與重大工程的立項。4.5.6采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高平安標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)控體系，提高建立工程本質(zhì)平安水平。4.5安環(huán)副總對公司貫徹黨和國家平安生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)視作用，并積極組織黨員、干部提出建議和意見。搞好平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育，提高員工平安意識。組織平安生產(chǎn)競賽活動。隨時掌握員工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響平安生產(chǎn)的各項思想問題,做到防患于未然.組織平安事故調(diào)查。負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部履行平安工作職責(zé)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。組織制定危險源辨識、危險因素辨識、通勤班車危險路段及危險點(diǎn)辨識、崗位風(fēng)險辨識，制定防措施。4.6基層單位經(jīng)理〔主管〕各單位經(jīng)理是本單位平安生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、政府行政主管和公司平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。認(rèn)真做到“五同時〞。()負(fù)責(zé)組織制定本單位平安管理規(guī)章制度，認(rèn)真落實隱患排查整改措施，杜絕違章指揮違章作業(yè)，及時糾正習(xí)慣性違章；健全平安管理制度和操作規(guī)程；制定并不斷完善危險源、危險因素和崗位風(fēng)險辨識；及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂和演練。負(fù)責(zé)組織全體員工〔包括勞務(wù)人員〕對各項規(guī)章制度進(jìn)展平安教育，并定期組織考核。負(fù)責(zé)組織進(jìn)展平安大檢查，保證機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工屬具、平安裝置、消防、防護(hù)器材、作業(yè)環(huán)境等處于平安狀態(tài)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)視檢查，認(rèn)真落實各項平安生產(chǎn)管理要求，對發(fā)現(xiàn)的不平安行為應(yīng)立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展考核和處理。負(fù)責(zé)組織各項平安生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)交流平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)歷，表彰先進(jìn)班組和個人。按規(guī)定做好崗位人員配置，合理安排生產(chǎn)，控制加班加點(diǎn)，做到平安、均衡生產(chǎn)。對平安存在隱患和生產(chǎn)中發(fā)生的險情，應(yīng)組織有關(guān)人員消除隱患和采取平安防措施，并檢查落實。支持平安員工作。充分發(fā)揮班組義務(wù)平安員的作用。堅持“四不放過〞原則，對本單位發(fā)生的事故及時報告，并組織搶救，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查。4.7基層單位副經(jīng)理〔副主管〕協(xié)助經(jīng)理抓好本單位的平安生產(chǎn)工作，對分管的部門和班組的平安工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織、監(jiān)視、落實本單位的各項平安管理規(guī)章制度，認(rèn)真落實隱患排查整改措施，杜絕違章指揮違章作業(yè)，及時糾正習(xí)慣性違章；落實平安管理制度和操作規(guī)程；落實危險源、危險因素和崗位風(fēng)險防工作；落實應(yīng)急預(yù)案演練；及時對本單位各項平安管理制度提出修改意見。負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)經(jīng)營方案，根據(jù)作業(yè)和人員條件，具體布置平安措施和考前須知，并深入作業(yè)現(xiàn)場，保證平安措施落實，嚴(yán)肅處理違章作業(yè)。負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、平安技術(shù)操作規(guī)程、工屬具檢查規(guī)定及使用要求、消防器材和勞保用品的正確使用方法，對新工人進(jìn)展平安生產(chǎn)知識教育，搞好以老帶新。4.8班組長班組長是本班組的平安生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。要模遵守和帶頭執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度、操作和工藝規(guī)程。負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、工藝規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，監(jiān)視員工穿戴好個人勞保用品，制止違章作業(yè)行為，并提出批評教育和進(jìn)展考核。負(fù)責(zé)組織開展各種平安活動，開好班前會，堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。負(fù)責(zé)組織平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安隱患，及時整改，一時解決不了的要及時上報。負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維修工作，使其始終保持完好和正常運(yùn)行，教育工人正確使用消防器材。負(fù)責(zé)新工人平安教育和崗位平安知識培訓(xùn)。負(fù)責(zé)搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。發(fā)現(xiàn)事故和嚴(yán)重違章違紀(jì)應(yīng)立即上報，組織班組工人做好事故搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場并為事故調(diào)查提供真實材料。辨識本班組作業(yè)環(huán)境、作業(yè)場所、作業(yè)過程、作業(yè)人員的危險源、危險點(diǎn)、危險因素和崗位風(fēng)險，并教育培訓(xùn)班組全體成員。負(fù)責(zé)新工人崗位平安教育。4.9安環(huán)經(jīng)理4.9.1.在平安副總領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部門經(jīng)理實施平安生產(chǎn)、平安技術(shù)實施、平安教育、勞動保護(hù)工作，并保持平安管理體系的運(yùn)行和完善負(fù)責(zé)編制和修訂公司平安、環(huán)保技術(shù)措施方案，平安、環(huán)保管理制度和崗位平安操作規(guī)程4.9.3.負(fù)責(zé)日常平安巡檢和現(xiàn)場平安、環(huán)保監(jiān)察工作，提出改良措施和獎懲意見．催促、檢查、指導(dǎo)各單位平安員工作，及時檢查和掌握影響平安生產(chǎn)的主要隱患并提出整改和處理意見4.9.5.負(fù)責(zé)實施平安、環(huán)保生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作；執(zhí)行“三級〞平安教育制度，實施員工平安培訓(xùn)；管理人員、特種作業(yè)人員的平安資格及技術(shù)培訓(xùn)、辦證和年審工作4.9.6.負(fù)責(zé)平安、環(huán)保事故的現(xiàn)場調(diào)查、分析、處理和責(zé)任追究報告的編制工作；負(fù)責(zé)編制事故應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)視實施；4.9.7.在每月平安生產(chǎn)例會上匯報全公司平安、環(huán)保生產(chǎn)狀況、存在問題，提出改良意見，使平安文明生產(chǎn)工作持續(xù)改良4.9.8.負(fù)責(zé)做好平安、環(huán)保各類文件編寫、下發(fā)和上報，各類相關(guān)報表統(tǒng)計上報工作。4.10公司專職安環(huán)工程師、平安員在安環(huán)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位平安管理工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度并抓好落實工作。按安環(huán)經(jīng)理分工制定公司平安生產(chǎn)工作方案和目標(biāo)，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司重大危險源登記建檔和監(jiān)控管理工作。負(fù)責(zé)公司崗位風(fēng)險辨識工作，組織隱患排查整改工作。4.10.3制定公司平安生產(chǎn)管理制度和審核平安技術(shù)操作規(guī)程，編制年、季、月度平安技術(shù)和近遠(yuǎn)期的防塵、防毒措施方案以及隱患整改措施方案，并監(jiān)視執(zhí)行情況。4.10.4組織開展平安生產(chǎn)檢查以及定期、季節(jié)性、專業(yè)性和綜合性平安檢查，經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場巡檢，催促有關(guān)部門消除不平安隱患，及時糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，對于危及平安生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停頓作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查危險性較大設(shè)備的平安性能。會同有關(guān)部門工作人員，對員工進(jìn)展平安知識教育，組織新職工進(jìn)展三級教育，轉(zhuǎn)崗教育；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的日常平安管理；組織開展多樣性的平安活動，提高員工平安意識。參加建立工程“三同時〞審查和監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)不符合平安生產(chǎn)要求的及時提出改良