汽車修理廠與單位合作協(xié)議(汽車修理廠與單位維修合作協(xié)議)

汽車修理廠與單位合作協(xié)議(汽車修理廠與單位維修合作協(xié)議)汽車修理廠與單位合作協(xié)議1

工程合作協(xié)議

合作前提

2023年7月份，甲方與中鐵七局簽訂供應(yīng)石子和大沙的合同。依據(jù)甲方供應(yīng)的供貨協(xié)議，甲方與乙方合作，由乙方供應(yīng)資金同甲方一起合作，共同參加同中鐵七局的供貨。丙方作為中間人，接受甲、乙雙方托付，負(fù)責(zé)就該工程項(xiàng)目，引薦甲方和乙方干脆洽談，向甲、乙雙、方供應(yīng)關(guān)于該項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲乙雙方簽訂該合同。乙方對(duì)甲方和中鐵七局的供貨協(xié)議進(jìn)行了具體的調(diào)查和了解，認(rèn)為甲方供應(yīng)的狀況真實(shí)牢靠，且經(jīng)過甲乙雙方仔細(xì)細(xì)致核算，正常狀況下有不錯(cuò)的收益，在以上前提下，乙方情愿同甲方合作經(jīng)營中鐵七局的供貨合同，并情愿供應(yīng)購買石子和大沙的資金和擔(dān)當(dāng)由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)甲乙丙三方友好協(xié)商，本著公允公正的原則，甲乙丙三方就向中鐵七局供應(yīng)石料一事達(dá)成一樣看法，協(xié)議如下：

一合作內(nèi)容

甲乙丙三方簽訂的向中鐵七局供應(yīng)石子和大沙的合作協(xié)議。

二甲乙丙各方責(zé)任

1甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)中鐵七局相關(guān)部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)貨款催收和結(jié)算，為乙方供應(yīng)所須要的一切便利條件。

2甲方負(fù)責(zé)成立專用財(cái)務(wù)結(jié)算賬戶。該賬戶用于中鐵七局的資金結(jié)算，不能挪作他用，賬戶由甲乙雙方各派一人管理貨款的支付，每筆資金的操作需甲乙雙方同意。

3乙方作為資金投入方，負(fù)責(zé)合作過程中的全部資金，負(fù)責(zé)墊付供料成本和稅款及其他與項(xiàng)目相關(guān)之費(fèi)用，納入投資成本，在工程款支付后優(yōu)先償還該部分款項(xiàng)。

4乙方全程參加供貨協(xié)議的運(yùn)作和經(jīng)營，和甲方協(xié)商決策。

5合作過程中，甲乙雙方都必需嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律，法規(guī)，根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，以及有關(guān)稅收政策進(jìn)行運(yùn)營和管理，如一方違反須擔(dān)當(dāng)由此帶來的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

三收益安排

1工程款優(yōu)先用于償付投資成本，在保證資金成本平安的前提下，無論盈利狀況如何，甲方根據(jù)12元每噸的利潤作為投資方的投資回報(bào)支付給乙方（這個(gè)價(jià)格是固定的，不受原料石子價(jià)格等因素的影響，其中包括投資利息，風(fēng)險(xiǎn)因素，人員管理成本等）。詳細(xì)供貨量以與中鐵公司結(jié)算為準(zhǔn)。

2乙方根據(jù)3元每噸的利潤作為居間費(fèi)用支付給丙方。詳細(xì)供貨量以與中鐵公司結(jié)算為準(zhǔn)。

3結(jié)算方式：甲乙丙前三方每月5日前結(jié)算上月工程量，并根據(jù)工程量支付乙方投資酬勞。乙方在收到款項(xiàng)后次日向丙方支付上月居間費(fèi)用。

四違約責(zé)任

1如因不行抗力造成合作協(xié)議無法執(zhí)行，甲乙雙方均不擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

2如因甲方自身緣由（如經(jīng)濟(jì)糾紛等）造成專用賬戶查封導(dǎo)致乙方資金損失，甲方擔(dān)當(dāng)由此帶來的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

3合作過程中，如因乙方運(yùn)作和管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng)，如給甲方造成損失，甲方有權(quán)向乙方追償。

五協(xié)議解除

有下列情形，可解除合同：

1不行抗力致使合同無法履行；

2因一方違約致使合同無法履行；

3甲乙丙三方協(xié)商一樣。

六爭議解決方式

本協(xié)議發(fā)生爭議后，可協(xié)商解決，協(xié)商不成，可在簽約地人民法院提起訴訟。

七未盡事宜

本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效應(yīng)。

八合同生效

本協(xié)議共3頁，甲乙丙三方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式陸份，甲乙丙三方各持兩份，具有同等法律效力。

甲方【蓋章】乙方【蓋章】丙方

法定代表人簽字法定代表人簽字身份證號(hào)

身份證號(hào)身份證號(hào)

簽訂日期2023年7月日簽訂地點(diǎn)：河南省鄭州市

汽車修理廠與單位合作協(xié)議2

汽修頂崗實(shí)習(xí)過程并沒有想象中的那么恐怖，只要你專心去發(fā)覺去學(xué)習(xí)總能學(xué)到許多學(xué)問，今日，我為大家?guī)砹似囆蘩眄攳弻?shí)習(xí)總結(jié)，但愿對(duì)你有借鑒作用!

汽車修理頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)篇1

光陰似箭，日月如悛"，時(shí)間真是過得太快了，不知不覺一個(gè)月的實(shí)習(xí)就這樣過去了。這這次實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了許多書本上沒有的學(xué)問，我對(duì)汽車也有了更深化的了解。汽車的整體構(gòu)造，各個(gè)零部件的位置有了更新的相識(shí)。我知道要把汽車精確、快速修理好，是一件很不簡單的事，所以作為新一代技術(shù)人員，我們就應(yīng)努力把汽車修理學(xué)好，同時(shí)，也為自己的將來打好基礎(chǔ)。在這次實(shí)習(xí)中，我相識(shí)到，要把這項(xiàng)技術(shù)學(xué)好。首先要有豐富的理論學(xué)問;要有敏捷的思維;要有細(xì)心鉆研意志。只有這樣我們才能把車修好，讓有病的車重新行駛在道路上。而只能平安行駛。在這次實(shí)習(xí)中，我們做得最多的就是有關(guān)車的保養(yǎng)。"保養(yǎng)"二字說起來簡潔，假如要做起來，也是一件很不簡單的事。也要把我們所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用進(jìn)去才能把它干好。

我在實(shí)習(xí)中，也親自保養(yǎng)了一輛車，是給汽車四個(gè)輪子做保養(yǎng)。下面我向大家介紹一下它的過程。首先，把汽車停在地溝上，然后用千斤頂把車子頂起來，接著運(yùn)用加力搬手和套管把輪子外的螺絲拆掉。再把剎手松了。取出半軸，再用專業(yè)套筒軸承套把軸承取出來，放在干凈的紙板上，看看車盤有無須更換。而在這時(shí)也應(yīng)當(dāng)取出前輪與方向盤相連的干脆桿和橫拉桿，在用開口搬手拆掉拉桿上的螺絲拆掉，取出卡子，這時(shí)里面的球頭銷、彈簧等部件就出來了。用汽油清洗干凈，然后按肯定的依次把車輪等部件裝上，調(diào)好剎車，這就是在我手里做的四輪保養(yǎng)。

汽車保養(yǎng)的部位許多，下面我在向大家介紹兩個(gè)部件：空氣濾清器和機(jī)油漆心。把空氣濾清器拆下來，氣尿清吹干凈再裝上。假如問題嚴(yán)峻就不能再運(yùn)用了，要更換空氣濾清器。這樣把空氣濾清器換上。機(jī)油濾心里面簡單進(jìn)去肯定的雜物，這樣發(fā)動(dòng)機(jī)就不能正常工作了，這種狀況就要換掉。這次實(shí)習(xí)我學(xué)到許多學(xué)問，由于時(shí)間有限，我就先說到這兒。對(duì)于汽車修理、保養(yǎng)，只要好好學(xué)習(xí)，你就肯定能學(xué)好。

汽車修理頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)篇2

今年我在____汽車公司的實(shí)習(xí)即將結(jié)束了,通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作，使我自身在專業(yè)上學(xué)問和其它各方面都有了長足的進(jìn)步，通過實(shí)習(xí)工作我對(duì)汽車有了更深刻的了解，通過工作使我得以邁進(jìn)更高的汽車行業(yè)的門檻，走上汽車開發(fā)這條道路，從今努力成為一個(gè)優(yōu)秀的汽車人?？赡苡性S多人工作在汽車行業(yè)，但并不是每個(gè)人都機(jī)會(huì)去拆車，公司花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力和物力，為我們供應(yīng)了非常難得的拆車的機(jī)會(huì)，為我們的快速成長供應(yīng)了良好的條件，我想每一位新員工都該對(duì)公司的付出表示感謝，對(duì)作為技術(shù)中心的成員感到驕傲和傲慢。在拆車的過程當(dāng)中我得到了督導(dǎo)、指導(dǎo)老師以及許多同事的幫助，每次有不懂的地方他們總是細(xì)致耐性的解答，在那里只要你專心去發(fā)覺去學(xué)習(xí)總能學(xué)到許多學(xué)問，可以搞懂許多看書看不明白的問題，當(dāng)然這主要要感謝那些熱心幫助我的各位督導(dǎo)、指導(dǎo)老師和同事。

通過拆車實(shí)習(xí)我收獲了許多東西，了解了汽車的基本構(gòu)造和基本學(xué)問，增加了團(tuán)隊(duì)合作精神，真正在工作中體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也增加了主動(dòng)面對(duì)和克服困難以及吃苦耐勞的實(shí)力，為以后對(duì)工作的適應(yīng)打下了比較好的基礎(chǔ)。

在學(xué)到了許多東西的同時(shí)也暴露了一些問題。在起先拆車的時(shí)候什么都比較新穎 ，因而還是比較有干勁的，到最終幾天打白車身的時(shí)候由于工作比較不好干也比較枯燥于是就不是很主動(dòng)。自己也應(yīng)當(dāng)反省以下，以后的工作不行能什么時(shí)候都是新的內(nèi)容，如何在保持自己工作的主動(dòng)性就顯的非常重要，必需向那些始終主動(dòng)工作的同時(shí)學(xué)習(xí)。

要感謝公司供應(yīng)這么好的機(jī)會(huì)，也要感謝熱心幫助過我的人，使我通過拆解實(shí)習(xí)學(xué)到了許多的東西，為以后的工作儲(chǔ)備的一些相關(guān)的學(xué)問，此外在拆車的過程當(dāng)中，還知道了在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)留意的問題，比如說盡量減小零部件的質(zhì)量，設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到加工工藝，要用合適的工藝和材料以減小成本，盡量使設(shè)計(jì)合理便于安裝和修理。拆車實(shí)習(xí)雖然只是我們工作的起先，在以后的工作之中還有更多的東西要去學(xué)習(xí)，但我們從中學(xué)習(xí)到的學(xué)問和正確的工作方法卻可以帶到以后的工作中去，只要我們堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持正確的工作方法，不管以后在工作中遇到什么樣的難題最終都會(huì)迎刃而解的。

汽車修理頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)篇3

從以起先到修理車間，跟我本家的師傅的微笑就給了我實(shí)習(xí)的以個(gè)良好的起先，在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中我除了幾次特別狀況外，每天都按時(shí)上班、下班，常常參與早會(huì)，跟大多師傅相處比較融洽，

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)給了我個(gè)珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年高校里所學(xué)學(xué)問的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸，思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。這些都對(duì)我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的學(xué)問是有肯定距離的，并且須要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。但這短短的3周實(shí)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€(gè)行業(yè)做深化地了解，對(duì)專業(yè)技能有較大的提高，所學(xué)所見都是膚淺的、粗略的。

實(shí)習(xí)中也讓我對(duì)自己的眾多不足有了一個(gè)清洗的相識(shí)：做事不夠踏實(shí)沉穩(wěn)，社交實(shí)力有較大的提升空間，專業(yè)英語不夠扎實(shí)。

雖然我們?cè)谶@家公司實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但是我們?cè)谶@家公司去學(xué)到了許多我們想學(xué)習(xí)到的學(xué)問，使我們對(duì)汽車行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解，我知道自己在學(xué)校學(xué)到的東西很少，還有許多是我們不知道的。在實(shí)習(xí)期間我們仔細(xì)和師傅們學(xué)習(xí)汽車方面的學(xué)問，主動(dòng)動(dòng)手，培育了我們吃苦耐勞的精神，仔細(xì)了解是車身的構(gòu)造。完成了汽車拆裝的目的，達(dá)到了我們實(shí)習(xí)的要求，我們?cè)谄髽I(yè)里，了解到許多企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我們不緊在自己的專業(yè)有了突破，也在學(xué)習(xí)到很多關(guān)于企業(yè)管理方面的學(xué)問?？傮w來說我勝利的完成了這次實(shí)習(xí)，為我以后的工作道路上起著很重要的作用。

汽車修理廠與單位合作協(xié)議3

汽車修理廠，這個(gè)工業(yè)時(shí)代以來最宏大的獨(dú)創(chuàng)，從沒有象今日這樣，從便利、效率、活動(dòng)空間三個(gè)維度如此深刻和深遠(yuǎn)的影響到中國的社會(huì)發(fā)展和人民生活。今日范文網(wǎng)我為大家細(xì)心選擇了關(guān)于修理廠廠長年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

修理廠廠長年終總結(jié)篇一

驚慌的___年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為一名技術(shù)人員，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了許多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

在20__年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，通過仔細(xì)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到熟識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)實(shí)力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的社會(huì)主義榮辱，并根據(jù)八榮八的恥的要求來做人做事，并剛好寫入常思想江報(bào)，主動(dòng)向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充溢自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持常常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)修理任務(wù)。

2、依據(jù)行業(yè)的精神，我協(xié)作其他技術(shù)員做好工作，并把在工作中遇到的問題剛好向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，支配相關(guān)人員解決。

做好修理期的預(yù)備工作，仔細(xì)工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位，確保任務(wù)勝利，保證修理質(zhì)量。

3、每月將車間的生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次總結(jié)，剛好將總結(jié)上交到技術(shù)處;

將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，剛好上交安排處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的麻煩狀況，進(jìn)行分析實(shí)行訂正措施，寫出訂正措施報(bào)告。

三.仔細(xì)支配好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責(zé)任感。

另附一工作總結(jié)：20__年工作安排：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。

不斷的提高自身的綜合素養(yǎng)，更好的適應(yīng)工作須要，更精彩的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充溢自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)工作。

4、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。

做好不合格品的限制，實(shí)行訂正措施。

5、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)安排和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素養(yǎng)。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成果與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。

修理廠廠長年終總結(jié)篇二

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金____元，實(shí)施了修理廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到___平方米。而前段時(shí)間我參觀的___(地址)，僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金__元，經(jīng)營面積達(dá)到__平方米。面對(duì)各地競相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

其次，我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車修理保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)看法的競爭上，而這兩項(xiàng)正是是公司競爭力的重要組成部分，干脆確定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載實(shí)力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的須要。我們必需緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)看法這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增加公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經(jīng)營成果不是很高了，而是還有很多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成果有目共睹，得到了廣闊客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有很多方面不能滿意生產(chǎn)廠家和廣闊客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)看法缺乏熱忱的問題，修理質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必需堅(jiān)固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)建效益”的經(jīng)營思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)建良好的工作業(yè)績。

為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：

確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、____服務(wù)站____定點(diǎn)修理站，能夠獨(dú)立承攬____的修理保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭取取得____專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車修理保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。

營造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展須要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)建予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)建條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧沖突，使每一個(gè)人舒心地工作，興奮地生活。

建立一套責(zé)任清晰、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)建效益額、修理質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)看法等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，依據(jù)個(gè)人的工作實(shí)力、工作看法、工作成果真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱忱、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)建公司美妙的明天。

培育一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的聘請(qǐng)工作，引入競爭機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)嫻熟的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理閱歷豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成新一年的工作

新的一年里，我們要進(jìn)一步增加公司的凝合力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美妙的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思索一個(gè)問題：四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營小企業(yè)走向國際性的大集團(tuán)的廣西___公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的經(jīng)過思索，我想答案有許多，天時(shí)、地利、人和缺一不行，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。假如創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失，假如廣西___的合作伙伴同床異夢(mèng)，假如微軟幾個(gè)兄弟不放眼將來，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我信任在我們的共同努力下，肯定會(huì)有一個(gè)美妙的發(fā)展前景，我信任我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們信任我!

當(dāng)然，我們都清晰，發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話，發(fā)展須要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展須要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度動(dòng)身，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上動(dòng)身，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來美妙的發(fā)展空間。

(一)搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都肯定要堅(jiān)固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早安排、早支配、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的修理保養(yǎng)方案，科學(xué)支配，每項(xiàng)修理保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有具體的進(jìn)度準(zhǔn)備，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

(二)嚴(yán)格修理標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車修理保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)修理企業(yè)水平的重要指標(biāo)，假如質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的看法是非常明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要肅穆追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)修理保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)修理項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保平安生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“平安第一”的工作原則，樹立平安就是效益的觀念，下大氣力解除平安生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的平安生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)肯定要得到保持，假如一旦發(fā)生平安事故，對(duì)公司的經(jīng)營肯定會(huì)造成嚴(yán)峻的影響，更為嚴(yán)峻的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心損害和財(cái)力奢侈。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)修理行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)當(dāng)有切身的體會(huì)。

(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展須要資金支持，這一點(diǎn)是確定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)當(dāng)用的地方。各部門要合理運(yùn)用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全部資金支出必需由嚴(yán)格限制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子;修理保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量削減不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)約投資。

修理廠廠長年終總結(jié)篇三

機(jī)修車間__年平安工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生?；旧蠈?shí)現(xiàn)了年初制定的平安目標(biāo)。但全年的平安生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身損害事故和一起著火事故)。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了有力的保障。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、接著修訂、補(bǔ)充、完善和鞏固車間平安管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及特種設(shè)備的考核方法。

1、車間平安管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的平安管理制度是做好平安工作的關(guān)鍵所在。

車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車間平安績效考核條例》、《春節(jié)平安管理制度》、《平安學(xué)習(xí)教化、考核制度》、《班組長、平安員平安考核制度》、《車間級(jí)平安合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢修理、項(xiàng)目現(xiàn)場平安考核制度》、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓廣闊員工有制度可依，有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣闊員工創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境困難、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項(xiàng)目介入多、新設(shè)備投入多等狀況，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟并駕馭。

在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范”。

3、車間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度，增加員工對(duì)設(shè)備的疼惜程度。

并制定了考核方法。

(1)、對(duì)起重車輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢，實(shí)現(xiàn)各車輛能平安穩(wěn)定運(yùn)行及平安吊裝。車間對(duì)吊叉車建立臺(tái)帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)、每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查，對(duì)存在問題的焊機(jī)，抽調(diào)專人進(jìn)行集中修理，消退隱患，全年共發(fā)覺整改焊機(jī)隱患39項(xiàng)，大修焊機(jī)25臺(tái);同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境平安和防潮遮雨，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備、人身平安也削減了電工接線的次數(shù)。

二、加大平安宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化員工平安教化，拓寬平安學(xué)問面，提高平安技能，增加職工平安意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)平安事故。

平安宣揚(yáng)、教化就是拓寬職工的平安學(xué)問面，提高職工平安意識(shí)和防范事故的實(shí)力。通過宣揚(yáng)教化，讓廣闊員工堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，駕馭職業(yè)平安技能、自救、互救學(xué)問及事故的應(yīng)急處理實(shí)力。為實(shí)際的平安操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車間詳細(xì)做法有以下幾點(diǎn)：

(一)、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，提高平安意識(shí)。

1、在公司安監(jiān)處的幫助下做到各種警示標(biāo)語剛好上墻。

全年共張貼上墻標(biāo)語16幅。

2、全年共出平安板報(bào)52期，張貼《平安生產(chǎn)報(bào)》48張。

3、做好平安月期間的平安宣揚(yáng)教化工作，達(dá)到以月促年的良好效果。

1)、車間利用板報(bào)出四期平安月特刊，宣揚(yáng)平安月主體：“平安責(zé)任、重在落實(shí)”。著力增加全車間員工的平安責(zé)隨意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。為此，我們特殊攝制了《平安責(zé)任、重在落實(shí)》專題宣揚(yáng)。2)、張貼平安宣揚(yáng)畫16幅。

3)、開展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的平安演講、平安征文競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的平安素養(yǎng)，駕馭平安技術(shù)，增加平安意識(shí)和平安氛圍。的確達(dá)到以月促年的成效，有力的推動(dòng)平安工作穩(wěn)步發(fā)展，再上新臺(tái)階。

4)、在平安月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng)，得到了剛好的整改，鞏固、穩(wěn)定了公司的平安生產(chǎn)。

5)、在平安月期間組織員工觀看了平安電教片5場次。

(二)、把好員工平安教化關(guān)口，增加員工平安綜合素養(yǎng)。

1、平安教化從源頭抓起，狠抓新員工平安入職教化關(guān)。

針對(duì)本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，各崗位平安學(xué)問、危急因素分析及預(yù)防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救學(xué)問等為教材，對(duì)新工人進(jìn)行實(shí)際理論學(xué)問教化和現(xiàn)場模擬示范演練，這樣既增加了理論學(xué)問也提高了他們動(dòng)手的救援實(shí)力。然后嚴(yán)格考試，合格后方可上崗。車間平安教化合格后既使分到一線崗位，也接著關(guān)注新員工平安再教化的跟蹤和服務(wù)，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，剛好的與他們找?guī)煾?、簽合同。并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的平安責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因新奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教化新工人63名，其中包括新安排的大中專生14名，中專實(shí)習(xí)生34忙，新疆實(shí)習(xí)生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過以上教化方式的得力實(shí)施，保證了他們平安上崗。

2、抓好日常教化工作。

1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、平安技術(shù)學(xué)問23項(xiàng);平安法律、法規(guī)8條。教化貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際，車間定于每月5號(hào)在東五樓實(shí)行一次2小時(shí)的平安學(xué)問、平安技能的培訓(xùn)及教化。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí)，受教化人數(shù)達(dá)5000多人次，讓員工學(xué)習(xí)并駕馭平安學(xué)問及本事，工作起來才能平安規(guī)范，為平安文明檢修供應(yīng)了牢靠的保障。也讓廣闊員工從思想上得到我“我要平安到我能平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變。

2)、車間每月28日按時(shí)召開車間平安例會(huì)，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組平安員參與，主動(dòng)宣揚(yáng)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。堅(jiān)固樹立“平安高于一切，一切聽從平安”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的平安生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長意識(shí)到平安生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視平安生產(chǎn)，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過;抓好平安生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽。我們必需醒悟地相識(shí)到，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià)。我們必需把人的平安放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)平安規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程，守住平安生產(chǎn)這條紅線。同時(shí)對(duì)管理人員、班組長、平安員也灌輸對(duì)于平安工作要有耐性。平安生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題，時(shí)間長了很簡單令人乏味枯燥、麻痹松懈。但平安生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走，不行能一勞永逸、高枕無憂，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作。為此，我們必需本著“平安生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的看法，恒久從零起先，不折不扣、老醇厚實(shí)、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作。會(huì)上，要求各班組在平安、設(shè)備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間，由車間出面幫助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過平安例會(huì)的開展、溝通、溝通及總結(jié)各班組上月的平安工作狀況，好的工作方法和閱歷大家共享推廣，差的進(jìn)行指責(zé)、教化和引導(dǎo)。3)、加強(qiáng)現(xiàn)場查違、糾違、治違教化的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的平安巡檢，在巡檢中發(fā)覺的違章違紀(jì)剛好的訂正和教化，動(dòng)之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時(shí)實(shí)實(shí)地的教化，能使工人記憶猶新，不再重犯。

4)、年末，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類、分析總結(jié)。組織職工學(xué)習(xí)，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn)，避開類似事故發(fā)生。

5)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)國務(wù)院發(fā)布的22、23號(hào)文件，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號(hào)文件《危急化學(xué)品企業(yè)平安生產(chǎn)許可證明施方法》，__年集團(tuán)公司、我公司的1號(hào)文件，集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會(huì)議精神和平安生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣闊員工學(xué)法、知法、遵守法律。

6)、接著組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、平安技術(shù)“會(huì)診”、平安生產(chǎn)百日大檢查、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神。讓廣闊員工剛好的學(xué)習(xí)和駕馭集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范行為;使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

三、注意現(xiàn)場監(jiān)管，治理隱患、防范事故。

平安管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。因此，我們特別重視現(xiàn)場平安監(jiān)督和管理。堅(jiān)固樹立“工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度究竟有沒有實(shí)施實(shí)施了，效果怎么樣現(xiàn)場是不是平安存在哪些問題如何解決這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。“心沉下來，人深化下去，問題才能浮起來”。管理人員要真正深化基層、深化現(xiàn)場，抓執(zhí)行、抓落實(shí)。對(duì)于存在的平安問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題恒久解決不了，累加到肯定程度，必定會(huì)出事故。要敢于亮“家丑”，與大家一道分析、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場平安管理制度、平安方針和平安隱患治理目標(biāo)詳細(xì)做了以下工作：

1、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教化”良好習(xí)慣。

讓班組長利用班前、班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)平安進(jìn)行布置和總結(jié)，通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種平安思想，把班組平安教化融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的平安意識(shí)和平安學(xué)問水平。班長要在支配落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交平安底、先念平安經(jīng)，平安交底要有針對(duì)性、可操作性，平安措施牢靠、可行。

2、按時(shí)督查各班組平安活動(dòng)開展?fàn)顩r，并且主任及平安員每月也參與班組平安活動(dòng)一次，并對(duì)每月的平安活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)的查閱及簽字。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及平安隱患排查工作。

讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)峻事故的背后，必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1010起隱患”。假如我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，剛好發(fā)覺各種苗頭和征兆，剛好處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。因此，車間加大現(xiàn)場平安檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場、平安進(jìn)行綜合檢查2次，特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次;全年綜合檢查36次，專項(xiàng)檢查40次，季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng)，均已得到剛好整改，避開了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益。查違章違紀(jì)112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向究竟不留死角的系統(tǒng)的平安檢查，絕不流于形勢(shì)，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消退。決不為公司添麻煩，確保機(jī)修一方平安。4、全年共參與公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的看法，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng)，每次檢查都細(xì)致仔細(xì)，不留死角、不走過場、不流于形式。

5、我車間全年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng)，101%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查，剛好反饋到安監(jiān)處。

還制定了考核方法。

6、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目上，1~6月份，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的安裝、調(diào)試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝;7~8月份，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行。9~12月份，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對(duì)擴(kuò)建、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對(duì)以上全部項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立負(fù)責(zé)人，也就是平安第一負(fù)責(zé)人;對(duì)全部項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的平安監(jiān)督，確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到平安施工。

7、做好檢、修理現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。

全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應(yīng)急檢修2次(我車間參加的);限電檢修2次，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次，爐底大修18臺(tái)次;壓縮機(jī)檢修123臺(tái)次;帶堵漏11次。在每次檢修前，我車間都召開檢修碰頭會(huì)，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也就是平安責(zé)任人;車間都制定了周密的檢修安排及檢修方案，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危急因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾;讓參加檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn)、懂防范”。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督各種措施的落實(shí)狀況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了各大修、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無重大事故的發(fā)生。

四、做好夏季的防暑降溫柔冬季三防工作。

由于我車間的工作性質(zhì)，流淌作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多，稍有不慎，極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此，我車間做好夏季防暑降溫柔冬季三防工作顯得尤為重要，堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生，必需把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，詳細(xì)做了一下工作：

1、有益避讓高溫期，在特殊三暑天的時(shí)候，我車間加工工段依據(jù)工作須要調(diào)整上班及作息時(shí)間。

2、學(xué)習(xí)宣揚(yáng)夏季防暑降溫學(xué)問和冬季三防學(xué)問的教化，并對(duì)各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對(duì)中暑者、中毒者的現(xiàn)場救援模擬上的學(xué)問和要點(diǎn)。

3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保平安”的號(hào)召，我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把簇新的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組、每個(gè)作業(yè)點(diǎn);有力的保障了夏季的平安生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。

4、在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍。

5、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī)，在更換活門時(shí)能剛好置換作業(yè)者四周的煤氣和熱浪，以防在更換活門時(shí)發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們?cè)跈z修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的運(yùn)用狀況。

6、在夏季及寒冷的冬季，大修及項(xiàng)修期間，實(shí)行人員流淌制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，達(dá)到人本平安。

汽車修理廠與單位合作協(xié)議4科研合作協(xié)議甲方（主持單位）：乙方（合作單位）：丙方（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：本協(xié)議雙方就共同參加探討“”科研項(xiàng)目事項(xiàng)，經(jīng)同等協(xié)商，在真實(shí)、充分表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)并參考本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源部分的相關(guān)規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，由合同雙方共同格守。一、合作各方的任務(wù)甲方：負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體組織實(shí)施，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的探討工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施賜予支持，供應(yīng)試驗(yàn)場所和試驗(yàn)設(shè)施，并進(jìn)行管理和監(jiān)督，保證項(xiàng)目的順當(dāng)完成。乙方：負(fù)責(zé)供應(yīng)項(xiàng)目探討工作中所需的儀器（VederaKXS無創(chuàng)屈光微波治療儀）、儀器操作及相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。丙方：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃和詳細(xì)實(shí)施，保證項(xiàng)目順當(dāng)完成。二、經(jīng)費(fèi)安排與配套項(xiàng)目獲得資助后，甲方獲得全部的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用權(quán)，乙方不參加資金的安排。下達(dá)經(jīng)費(fèi)與申請(qǐng)資助經(jīng)費(fèi)之間的差額由甲方補(bǔ)足。與VederaKXS無創(chuàng)屈光微波治療儀相關(guān)的費(fèi)用均由乙方擔(dān)當(dāng)。三、成果歸屬1.本項(xiàng)目的探討成果歸雙方全部，不得隨意轉(zhuǎn)讓給第三方。2.本項(xiàng)目探討成果發(fā)表論文時(shí)，雙方共同署名，第一作者和通訊作者為甲方，乙方為合作作者。3.本項(xiàng)目探討成果在申報(bào)各級(jí)政府或民間嘉獎(jiǎng)時(shí)，以甲方為第一完成單位，以甲方人員為第一完成人及合作完成人，乙方為合作完成單位，乙方人員為合作完成人。四、協(xié)議的生效變更與解除1.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。2.合作雙方在執(zhí)行合同中如遇不行抗力和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等因素導(dǎo)致協(xié)議不能接著履行時(shí)，雙方應(yīng)剛好通知對(duì)方以將損失限制在最小范圍內(nèi)，并共同協(xié)商變更或解除本協(xié)議。3.除上述情形外，任何乙方變更，需提前30日通知對(duì)方。五、保密責(zé)任本項(xiàng)目探討成果有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)等，雙方均負(fù)有保密責(zé)任，不得泄露給第三方。本協(xié)議未盡事宜，以及本項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題，雙方本著友好協(xié)商，互惠互利的原則，在本協(xié)議框架下協(xié)商補(bǔ)充條款或補(bǔ)充協(xié)議。甲方（蓋章）：托付代理人（簽名）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：日期：乙方（蓋章）：托付代理人（簽名）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：日期：丙方（簽名）：日期：汽車修理廠與單位合作協(xié)議5第1篇：合作協(xié)議書

合作協(xié)議書的寫法與格式是什么？請(qǐng)參考以下這篇范文。

甲方:

乙方:

本協(xié)議本著互惠互利的原則,經(jīng)雙方共同協(xié)商,就工程合作監(jiān)理事項(xiàng)達(dá)成一樣看法,特訂立本協(xié)議,為了明確雙方職責(zé)、權(quán)利及義務(wù),以利雙方共同遵守。

一、本工程以甲方名義商簽工程監(jiān)理合同。

二、甲方負(fù)責(zé)開具發(fā)票并擔(dān)當(dāng)國家規(guī)定的有關(guān)稅費(fèi)(個(gè)人所得稅除外)。乙方必需供應(yīng)相應(yīng)的發(fā)票給甲方。

三、監(jiān)理費(fèi)的安排：業(yè)主付款必需付至甲方指定帳戶，甲方收取整個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的%作為管理費(fèi)（依據(jù)本工程監(jiān)理合同監(jiān)理費(fèi)支付進(jìn)度收?。?。

四、乙方依據(jù)工作須要,可自行選聘運(yùn)用有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員,并負(fù)責(zé)支付所聘人員工資費(fèi)用。乙方不得將甲方公司人員相關(guān)證書抵押。

五、乙方接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督,重大問題應(yīng)向甲方剛好匯報(bào),甲方應(yīng)為乙方進(jìn)行正常工作供應(yīng)各種便利。

六、乙方必需根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目的管理制度和監(jiān)理程序保證監(jiān)理工作質(zhì)量,平安生產(chǎn),遵守國家、地方法規(guī)及監(jiān)理合同規(guī)定，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。如乙方不能保證工作的質(zhì)量,不能根據(jù)甲方對(duì)工程監(jiān)理的管理制度和監(jiān)理程序做好監(jiān)理工作,甲方有權(quán)不支付相應(yīng)本應(yīng)賜予乙方的監(jiān)理費(fèi)用。

七、假如因乙方工作緣由導(dǎo)致甲方被行政主管部門通報(bào)指責(zé)，甲方有權(quán)對(duì)乙方停止合作并賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰，直至解除本次合作監(jiān)理協(xié)議。因工程質(zhì)量和平安事故導(dǎo)致監(jiān)理應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失支出均由乙方擔(dān)當(dāng)。如因事故通報(bào)導(dǎo)致甲方不能參與招標(biāo)投工作，乙方要全力協(xié)作甲方解決故事緣由，盡快復(fù)原招投標(biāo)工作，并向甲方支付經(jīng)濟(jì)損失：金額：大寫小寫：￥元。如乙方責(zé)任導(dǎo)致重特大事故發(fā)生，使甲方經(jīng)濟(jì)名譽(yù)受損造成不行挽回的損失，乙方要承當(dāng)全部責(zé)任，包括為處理事故所須要的全部費(fèi)用外，還應(yīng)向甲方支付經(jīng)濟(jì)損失：金額：大寫小寫：￥元。

八、乙方負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的工作業(yè)務(wù)資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)（根據(jù)甲方資料要求歸檔），建立資料擋案，以備上級(jí)主管部門檢查，項(xiàng)目完成后，乙方負(fù)責(zé)向甲方供應(yīng)監(jiān)理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、業(yè)務(wù)手冊(cè)。

九、本協(xié)議自起正式生效，直至本工程竣工驗(yàn)收后本協(xié)議自動(dòng)失效。

十、在本協(xié)議期間,如遇國家或行業(yè)主管部門政策性變更及雙方公司重大改變等緣由,致使本合同無法履行,本協(xié)議則自行解除,但甲乙雙方必需處理好本協(xié)議書規(guī)定的經(jīng)濟(jì)利益等問題.

十一、本協(xié)議壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，期滿及財(cái)務(wù)手續(xù)結(jié)清后自行失效，未盡事宜由雙方另行協(xié)商。

十二、雙方若有重大爭議,可由上級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)商處理。

十三、本工程如有延期增加監(jiān)理費(fèi)，另行計(jì)算延期部分的監(jiān)理費(fèi)。

甲方代表簽字:乙方代表簽字:

甲方蓋章:乙方蓋章:

日期:年月日日期:年月日

第2篇：合作協(xié)議書

這篇合作協(xié)議書范文是我們細(xì)心選擇的，但愿對(duì)你有參考作用。

甲方：

乙方：

簽訂日期：年月日

合作協(xié)議

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和國家的其他相關(guān)規(guī)定，本著自愿同等，互利互惠的原則，甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商訂立如下合同條文：

第一條：合作內(nèi)容

甲乙雙方約定就項(xiàng)目以甲方名義投標(biāo)，甲方負(fù)責(zé)根據(jù)乙方的要求供應(yīng)所需文件，負(fù)責(zé)幫助乙方供應(yīng)相應(yīng)人員協(xié)作乙方工作，監(jiān)控乙方項(xiàng)目跟蹤和實(shí)施的全部狀況；乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目中標(biāo)后的實(shí)施，并擔(dān)當(dāng)本項(xiàng)目帶給甲方的全部費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、和責(zé)任。

其次條：合共管理費(fèi)及付款方式

本協(xié)議簽署后，甲方供應(yīng)商務(wù)資料，在本協(xié)議簽訂后3天內(nèi)且在乙方取得商務(wù)資料前，乙方支付給甲方現(xiàn)金人民幣元的商務(wù)詢問費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)保證金。（整個(gè)項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后退還，）

本項(xiàng)目中標(biāo)后，乙方需支付給甲方管理費(fèi)（不含稅收費(fèi)），管理費(fèi)為中標(biāo)通知書總金額或者合同總金額的%，管理費(fèi)將分次從工程進(jìn)度款中干脆扣除。乙方在施工運(yùn)作過

程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)稅收費(fèi)用將從乙方的工程進(jìn)度款中干脆扣除。

第三條：雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

一：甲方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

1、本項(xiàng)目中以甲方的名義進(jìn)行投標(biāo)，投標(biāo)文件的制作由乙方完成，若需甲方協(xié)作，另行協(xié)商分工及費(fèi)用，由于投標(biāo)文件制作造成的.任何干脆或者間接的風(fēng)險(xiǎn)，均由乙方擔(dān)當(dāng)。

2、甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)本項(xiàng)目的商務(wù)資料給乙方。

3、甲方負(fù)責(zé)協(xié)作乙方進(jìn)行投標(biāo)幫助以及辦理商務(wù)手續(xù)等相關(guān)工作，但相關(guān)的全部費(fèi)用均有乙方擔(dān)當(dāng)。

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的自新狀況、項(xiàng)目運(yùn)作和實(shí)施進(jìn)行調(diào)查了解和實(shí)時(shí)監(jiān)控，乙方不得有所隱瞞和欺瞞，假如甲方判定乙方資信狀況、實(shí)力規(guī)模、項(xiàng)目運(yùn)作和執(zhí)行實(shí)力等方面存在問題，可能導(dǎo)致無法獲得項(xiàng)目、執(zhí)行實(shí)施項(xiàng)目等影響甲方企業(yè)形象問題，甲方有權(quán)終止雙方接著合作。

5、甲方有權(quán)不定時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪，乙方須主動(dòng)協(xié)作。

6、甲方負(fù)責(zé)在收到貨款的10個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)本協(xié)議的

其次條預(yù)定支付款項(xiàng)。若乙方未按時(shí)提交給甲方項(xiàng)目相關(guān)資料，甲方有權(quán)不予支付直至資料收集齊全。

二、乙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

1、乙方必需確保本項(xiàng)目排他性與甲方合作，假如乙方

違反此項(xiàng)規(guī)定，須向甲方賠償投標(biāo)金額的30%作為損害賠償金。

2、乙方在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的全部費(fèi)用均由乙方自行擔(dān)當(dāng)。（包括稅收、醫(yī)保、工傷賠付等費(fèi)用）

3、乙方須根據(jù)協(xié)議支付商務(wù)詢問費(fèi)。

4、乙方向甲方供應(yīng)完整的文件資料，包括但不限于招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、投標(biāo)信息、中標(biāo)通知書、入庫單、質(zhì)檢報(bào)告等資料，作為甲方支付款項(xiàng)的必備條件。

5、本項(xiàng)目中標(biāo)后，乙方必需嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件，投標(biāo)文件以及與建設(shè)方簽訂的合同要求實(shí)施本項(xiàng)目，并在甲方詢問項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)，剛好精確的告知甲方進(jìn)度狀況并供應(yīng)相應(yīng)過程資料，若項(xiàng)目執(zhí)行有問題，必需剛好告知甲方，不