商業(yè)合作計(jì)劃書(shū)

(一)推進(jìn)科研合作1、訂單培訓(xùn)：學(xué)校應(yīng)企業(yè)要求合理設(shè)置課程、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展訂單培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)技能人才，培訓(xùn)畢業(yè)后即實(shí)現(xiàn)就業(yè)。3、在崗培訓(xùn)：應(yīng)企業(yè)要求送教進(jìn)企業(yè)，對(duì)在崗職工進(jìn)行新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培(四)共建服務(wù)平臺(tái)。1、師資共享，定向培養(yǎng)：企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員和有特殊技能的人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師；學(xué)校教授到企業(yè)為員工培訓(xùn)，講授園林基礎(chǔ)知識(shí)。2、工種鑒定，雙向提高：學(xué)校為企業(yè)提供一個(gè)工種鑒定的平臺(tái)，利于企業(yè)員(一)校企對(duì)接：校企雙方找準(zhǔn)合作點(diǎn)，自行對(duì)接溝通，簽訂校企合作協(xié)議書(shū)，按協(xié)議書(shū)要求開(kāi)展校企合作。成立就業(yè)辦公室，建立學(xué)生信息庫(kù)，掌握學(xué)生實(shí)(二)協(xié)調(diào)指導(dǎo)：校企之間要建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)溝通，學(xué)校派專(zhuān)人到企業(yè)進(jìn)行學(xué)生日常管理，企業(yè)各部門(mén)根據(jù)工作要求對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指一、合作雙方嘉能?chē)?guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司嘉能?chē)?guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司車(chē)用潤(rùn)滑油合作項(xiàng)目，本著信譽(yù)第一、合作共贏的理念，為其提供嘉能公司北京總部生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原廠潤(rùn)滑油，完善的售后服務(wù)。并保證零售商的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)的有序性，授予其獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的權(quán)利，使其經(jīng)營(yíng)的嘉能產(chǎn)品不受外界市場(chǎng)因素的干我們準(zhǔn)備在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)建立一家有影響力，信譽(yù)度很高的合作客戶(hù)，并準(zhǔn)備打造成標(biāo)志性的旗艦店。為此來(lái)擴(kuò)大嘉能潤(rùn)滑油在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)的品牌知名度和品牌認(rèn)可度，并擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。經(jīng)過(guò)公司前期的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中，與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司彭總的接洽，達(dá)成初步的合作意向。把所有信息反饋公司后，針對(duì)此情況，故公司出此合作方案。我們本著“調(diào)整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，以“規(guī)范管理、服務(wù)第一”的理念，視顧客為上帝，逐步完善各項(xiàng)機(jī)制，突出服務(wù)質(zhì)量第一，經(jīng)營(yíng)與服務(wù)聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場(chǎng)政策，達(dá)成彼此合作共贏的終極理念。1、產(chǎn)品供應(yīng)：嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司自合作之2、供貨方式：嘉能駐益陽(yáng)分公司提供及時(shí)的送貨上門(mén)服務(wù)。3、價(jià)格體系：嘉能駐益陽(yáng)分公司必須執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司也應(yīng)執(zhí)行嘉能的市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià)，不得低價(jià)傾銷(xiāo)，但可以高于零售指導(dǎo)價(jià)出售。(詳細(xì)價(jià)格單見(jiàn)附頁(yè)1)4、市場(chǎng)策略：①嘉能益陽(yáng)分公司必須保證長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域(具體的區(qū)域大小根據(jù)目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)劃分，第一年任務(wù)30萬(wàn)以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨(dú)家經(jīng)營(yíng))。②對(duì)長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司執(zhí)行合理的促進(jìn)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略(產(chǎn)品的宣傳，廣告的支持等)。③長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司也必須配合公司的市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略，共同促進(jìn)嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。5、結(jié)款方式：貨到付款(提供發(fā)票)。6、售后服務(wù)：①及時(shí)有效的解決客戶(hù)所反應(yīng)的問(wèn)題，提供潤(rùn)滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，配合零售商銷(xiāo)售，進(jìn)行合理的銷(xiāo)售輔助支持。②出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo)，可以申請(qǐng)退貨和換貨支持。(因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)和包材損壞費(fèi)需客戶(hù)承擔(dān))7、福利政策：①未完成合同銷(xiāo)售任務(wù)，公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。②完成合同銷(xiāo)售任務(wù)，公司給予合同金額3%的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。每超額完成5萬(wàn)追加一個(gè)百分點(diǎn)，上限是實(shí)際銷(xiāo)售額8%的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。甲方：嘉能?chē)?guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司乙方：長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司①甲方保證向乙方提供的注冊(cè)商標(biāo)為“嘉能”牌的系列產(chǎn)品，品質(zhì)符合所標(biāo)級(jí)別的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議，以省級(jí)以上國(guó)家權(quán)威檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)結(jié)論為準(zhǔn)，查明確屬甲方責(zé)任時(shí)，甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。②合同期內(nèi)甲方保障乙方的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的唯一性，以避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)乙方③保證嚴(yán)格執(zhí)行合同期內(nèi)對(duì)乙方承諾的獎(jiǎng)勵(lì)政策。①保證服務(wù)質(zhì)量，對(duì)前來(lái)保養(yǎng)換油的客戶(hù)熱情接待。②保證所用的配件(包括三濾)是原裝正廠，不許以次充好。③統(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷(xiāo)售價(jià)格，絕不允許低價(jià)傾銷(xiāo)擾亂市場(chǎng)。④甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)狀況，共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷(xiāo)售額，乙方作為甲方指定的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域機(jī)構(gòu)會(huì)員，應(yīng)完成目標(biāo)銷(xiāo)售額，目標(biāo)銷(xiāo)售額年度內(nèi)不予調(diào)整。乙方半年銷(xiāo)售額(合計(jì))低于全年總目標(biāo)銷(xiāo)售額的35%,甲方有權(quán)縮減乙方的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域，或終止甲方與乙方的銷(xiāo)售合同。①如因國(guó)際油價(jià)上漲導(dǎo)致嘉能的潤(rùn)滑油價(jià)格整體上調(diào)，會(huì)提前10個(gè)工作日通知給對(duì)方。②如遇因使用嘉能潤(rùn)滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛，公司會(huì)第一時(shí)間派技術(shù)人嘉能公司根據(jù)中國(guó)車(chē)輛載重情況不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的需求。多年來(lái)的科技投入推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生，公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。相信我們合作定能在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)達(dá)到真正的共贏局面，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的未來(lái)，在此我代表嘉能公司誠(chéng)摯的期待與您合作。校企合作是中職學(xué)校發(fā)展的必由之路，根據(jù)20xx年學(xué)校工作計(jì)劃，以及充分結(jié)合我校當(dāng)前的實(shí)際情況，特制定本校企合作工作計(jì)劃。一、找準(zhǔn)定位，明確方向堅(jiān)持走校企合作培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才之路，校企合作是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，是學(xué)校生機(jī)與活力的根源所在，校企合作規(guī)模越大、關(guān)系越密切，效益越突出，學(xué)校發(fā)展的速度越快，步子越實(shí)。在教育教學(xué)過(guò)程中，我校始終堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以學(xué)生為主體，以厚德強(qiáng)能辦學(xué)思想為宗旨，堅(jiān)持走校企合作的道路，認(rèn)真實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程。我校及時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，采取多樣化、靈活化的合作培養(yǎng)模式，形成了一校對(duì)多企的合作局面，并簽訂合作協(xié)議，(一)提供具有先進(jìn)水平的硬件條件。高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)主要新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的掌握和應(yīng)用。學(xué)校加大使用教育資金，完善實(shí)訓(xùn)條件，(二)提供高水平雙師型師資。"打鐵還須自身硬",有了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，如何更好地應(yīng)用于技能教學(xué)，為學(xué)生提升能力服務(wù)，師資起著決定性作用。學(xué)校采取"走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)"的辦法加強(qiáng)師資培訓(xùn)，舉辦"雙師型"教師活動(dòng)，組織觀摩考察活動(dòng)、并分期分批安排教師走出學(xué)校進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高教學(xué)水平，聘任企業(yè)的高技(三)采取"訂單"模式培養(yǎng)。學(xué)校與企業(yè)簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議、根據(jù)企業(yè)提出的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能要求來(lái)組織和實(shí)施教學(xué)，學(xué)生學(xué)完相應(yīng)的知識(shí)，達(dá)到相應(yīng)的技20xx年繼續(xù)推進(jìn)校企合作，完善校企合作平臺(tái)，擴(kuò)大與簽定企業(yè)合作面的同(一)結(jié)合農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)改造和新技術(shù)應(yīng)用力度的加大，對(duì)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的需求向高層次、多技能、快速應(yīng)用方向發(fā)展的實(shí)際，緊緊圍繞企業(yè)需求與發(fā)展，進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)。(二)充分利用學(xué)校師資、實(shí)習(xí)設(shè)備、場(chǎng)地資源同企業(yè)技術(shù)資源相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，建立校企一體的考核評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮學(xué)校職業(yè)技能鑒定站和行業(yè)職業(yè)技能鑒定站的職責(zé)功能，開(kāi)展農(nóng)藝工、果蔬園藝工、動(dòng)物防疫員等資格認(rèn)證，提升校企合作(三)完善校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，培養(yǎng)滿(mǎn)足頂崗實(shí)習(xí)要求。(四)擴(kuò)展培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)范圍，把校企合作培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的專(zhuān)業(yè)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，解決小工種高質(zhì)量的應(yīng)用型人才缺乏的現(xiàn)象，使校企合作培養(yǎng)的高質(zhì)量(一)建立由行業(yè)、企業(yè)參與的教學(xué)結(jié)合。其職責(zé)是：根據(jù)市場(chǎng)需求和培養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo)，制定實(shí)施教學(xué)計(jì)劃；搞好課程開(kāi)發(fā)，組織編寫(xiě)校本教材；落實(shí)兼職教師和(二)建立職業(yè)教育校外實(shí)訓(xùn)基地。通過(guò)實(shí)習(xí)基地建設(shè)，加強(qiáng)校企合作，為學(xué)校教師和學(xué)生提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所，加快"雙師型"教師培養(yǎng)，提高學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)能力，促進(jìn)職業(yè)教育健康發(fā)展，為基地企業(yè)優(yōu)先培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才創(chuàng)造條(三)鼓勵(lì)支持行業(yè)、企業(yè)參與合作辦學(xué)、辦專(zhuān)業(yè)以及共建訓(xùn)基地。通過(guò)校企合作，建立一批示范性的基地，既為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，又為企業(yè)培養(yǎng)定向人才，(一)與企業(yè)商談合作事項(xiàng)，并擬定有關(guān)協(xié)議。(二)分批到企業(yè)進(jìn)行不同崗位的實(shí)習(xí)。(三)通過(guò)與企業(yè)的各種聯(lián)誼活動(dòng)增進(jìn)雙方感情，并提高學(xué)校的知名度；(四)組織好學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì)，通過(guò)企業(yè)與學(xué)生的雙向選擇確定好進(jìn)入合作企(五)對(duì)入圍學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，作好其正式上崗(六)組織開(kāi)展好學(xué)生與社會(huì)各企事業(yè)的就業(yè)推薦會(huì)。1.每一個(gè)故事都是不一樣的，不要迷信模板!很多人寫(xiě)bp都是從網(wǎng)上搜一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板，改幾個(gè)數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了，其獨(dú)特的敘述思路和呈現(xiàn)方法，所以一味的套用并不可取。2.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點(diǎn)長(zhǎng)，使用頻率，競(jìng)品情況，未來(lái)發(fā)展方向與空間等等，可以根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行敘3.盡量10頁(yè)之內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶(hù)需求、產(chǎn)品功能、市場(chǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)分析、發(fā)展策略還有你的團(tuán)隊(duì)，如果投資人要求，可以放上你對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)或者簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。4.對(duì)于早期公司來(lái)說(shuō)，最可賣(mài)的是你的團(tuán)隊(duì)目前市場(chǎng)上的idea很多，不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力更加重要，好的團(tuán)隊(duì)對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)一定是最加分的地方。這里的"好"包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過(guò)多少人團(tuán)隊(duì)、做過(guò)什么樣的產(chǎn)品、整體團(tuán)隊(duì)的.基因還有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與活5.忌用描述性語(yǔ)言，請(qǐng)po關(guān)鍵詞因?yàn)橥顿Y人時(shí)間有限，所以需要花時(shí)間挑重點(diǎn)的bp都不能稱(chēng)之為好bp。一份好的bp一定要少用描述性語(yǔ)音，多提要點(diǎn)和關(guān)鍵詞。千萬(wàn)不能帶有過(guò)多感情色彩，甚至把一些word上的文案復(fù)制粘貼作為ppt正文，都是不太可取的。6.用好數(shù)字!數(shù)字最有說(shuō)服力投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表，如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能離拿到投資不遠(yuǎn)了。這些數(shù)字包括用戶(hù)數(shù)啊，日新增7.看看有沒(méi)有國(guó)外對(duì)標(biāo)企業(yè)這一點(diǎn)是中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的，因?yàn)閲?guó)外有很多可供參考的商業(yè)模式已經(jīng)被驗(yàn)證。比如百度是中國(guó)的google,人人網(wǎng)是中國(guó)的facebook,微博是中國(guó)的twitter,美團(tuán)是中國(guó)的groupon等等。如果你有更進(jìn)一步的探索，可以不是簡(jiǎn)單的對(duì)標(biāo)，以A+B的模式，也能吸引投資人。比如大眾點(diǎn)評(píng)是tripadviser+groupon+xxx等等類(lèi)似的案例可以參考。這樣講故事會(huì)比較方便，投8.不要夸張，不要不切實(shí)際的YY很多bp上會(huì)寫(xiě)目前市場(chǎng)有多少多少用戶(hù)，如果沒(méi)人都裝我們的app,我們就有多少用戶(hù)或者預(yù)計(jì)明年收入100萬(wàn)，后年收入1000萬(wàn)，第三年上市等等不切實(shí)際的幻想，這些對(duì)于投資人來(lái)講毫無(wú)意義，而且很討厭這些yy來(lái)的數(shù)據(jù)。商業(yè)合作計(jì)劃書(shū)格式一、企業(yè)基本情況項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)標(biāo)有成立時(shí)間注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼、有形資本、無(wú)形資本)企業(yè)性質(zhì)(國(guó)有、民營(yíng)、)經(jīng)營(yíng)范圍(是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán))股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、去年銷(xiāo)售收入和純利潤(rùn))企業(yè)下屬公司、合資公司及關(guān)聯(lián)公司情況企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)企業(yè)職工人數(shù)及大專(zhuān)以上技術(shù)人員比例企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)(商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最好是畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖)企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校及專(zhuān)業(yè)、工作簡(jiǎn)歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等企業(yè)對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制企業(yè)是否聘請(qǐng)外部管理人員(會(huì)計(jì)師、律師、顧問(wèn)、專(zhuān)家等)說(shuō)明企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施十一、風(fēng)險(xiǎn)因素請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段在現(xiàn)代金融危機(jī)的大前提下，如何利用職業(yè)學(xué)校和社會(huì)的人力資源，發(fā)揮內(nèi)在無(wú)敵于天下矣"。因此，走出去，引進(jìn)來(lái)，已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)不可阻擋的潮流和趨勢(shì)。不同的方式，各有所長(zhǎng)，重要的是因“地”制宜，重在“結(jié)合”。因“地”制宜，即根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)的需求，充分發(fā)揮學(xué)校自身人力資源和信息產(chǎn)業(yè)的的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)培訓(xùn)有素質(zhì)有技能有企業(yè)責(zé)任感的優(yōu)秀員工達(dá)到真正意義上的新概念校企結(jié)合作模式真誠(chéng)尋求各企業(yè)的合作。實(shí)施校企合作是職業(yè)教育改革發(fā)展的必由之路?！緦W(xué)校介紹】我校是經(jīng)XX市教育局批準(zhǔn)從事學(xué)歷教育全日制中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。根據(jù)職業(yè)教育人才培養(yǎng)的新形勢(shì)，學(xué)校主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)要求，不斷創(chuàng)新校企合作模式，將學(xué)校教育教學(xué)與社會(huì)市場(chǎng)需求(企業(yè))無(wú)縫對(duì)接，我校創(chuàng)新辦學(xué)理念通過(guò)新概念的校企合作整合人力資源和技術(shù)資源，統(tǒng)籌企業(yè)建設(shè)與人員培訓(xùn)兩項(xiàng)工作。企業(yè)因人力資源所產(chǎn)生的損耗和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)生在校期間“定崗就業(yè)”和畢業(yè)后的就業(yè)率。與各大企業(yè)的“校企合作”優(yōu)勢(shì)，在校生帶薪實(shí)習(xí)定崗就業(yè)，學(xué)生可根據(jù)實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)和企業(yè)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)可以安排赴境外進(jìn)行短期實(shí)習(xí)(韓國(guó)獨(dú)資企業(yè))讓學(xué)生既獲得了收入，又鍛煉了自身的社會(huì)適應(yīng)能力和獨(dú)立能力。我校充分利用兩種資源的整合，提高學(xué)校的知名度，解決新形勢(shì)下企業(yè)“招工荒"問(wèn)題，增加在校生就業(yè)率和定崗就業(yè)率，同時(shí)又給學(xué)生鋪就了一條走向社會(huì)走資產(chǎn)將為合作企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，為學(xué)生就業(yè)構(gòu)建了穩(wěn)定的平臺(tái)，為學(xué)校帶來(lái)至高的榮譽(yù)。這般一石多鳥(niǎo)，合作三盈(企業(yè)，學(xué)生，學(xué)校),無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，校企合作方案，不是當(dāng)今21世紀(jì)最具潛力和優(yōu)勢(shì)的合作模式嗎?互聯(lián)網(wǎng)跨界融合，為私家車(chē)主帶來(lái)最佳的創(chuàng)新體驗(yàn)服務(wù)，完成傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)布局移動(dòng)金融服務(wù)的一次跨越式探索。平A保險(xiǎn)建立了自有平臺(tái)為入口的車(chē)主用戶(hù)生態(tài)圈，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，擺脫第三方平臺(tái)的局限獲得靈活的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)銷(xiāo)渠道，平A保險(xiǎn)“好車(chē)主”App應(yīng)用的推出，將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)帶來(lái)新的探索思路。"好車(chē)主"將購(gòu)險(xiǎn)、理賠、違章查詢(xún)與GPS安查看網(wǎng)絡(luò)資料)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的不斷深入，人們的日常生活已經(jīng)跟手機(jī)APP產(chǎn)生緊密關(guān)聯(lián)，聊天用微信，看新聞?dòng)抿v訊新聞，看視頻用優(yōu)酷、搭車(chē)用滴滴打車(chē)，開(kāi)車(chē)出行用百度地圖，吃喝玩樂(lè)用大眾點(diǎn)評(píng)等等。擁有自主研發(fā)的APP系統(tǒng)將是企業(yè)未來(lái)發(fā)展最基礎(chǔ)的工具。價(jià)值不可或缺的形式，在今天，再小的投入都可以撬動(dòng)大項(xiàng)目，再小的投資都可以創(chuàng)造大財(cái)富。"去掉以前的傳統(tǒng)思維，以一顆空杯心態(tài)來(lái)接受未來(lái)，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地!湖南通惠易達(dá)科技有限公司，公司總部在上海，公司擁有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部、策劃部，團(tuán)隊(duì)將近100人，并擁有來(lái)自全國(guó)移動(dòng)換聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頂尖的領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。旗下二大品牌：智慧貨車(chē)與嘟嘟定位。"智慧貨車(chē)"主要針對(duì)物流，具備免費(fèi)發(fā)布和查看貨源車(chē)源信息，企業(yè)貨運(yùn)管理平臺(tái)和智能監(jiān)控調(diào)度等強(qiáng)大功能。為車(chē)找貨源，為貨找車(chē)源，降低車(chē)輛空駛率，提高物流企業(yè)及資源企業(yè)信息化管理水平，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。"嘟嘟定位"是由本公司與國(guó)內(nèi)知名的GPS生產(chǎn)商聯(lián)合定制，并推出的GPS定位系統(tǒng)，系統(tǒng)具備手機(jī)客戶(hù)端遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理車(chē)輛等功能，為企、事業(yè)單位及個(gè)人生活用車(chē)提供智能移動(dòng)管理和監(jiān)控平臺(tái)，相比傳統(tǒng)的GPS定位系統(tǒng)功能更先進(jìn)，更實(shí)用，系統(tǒng)更穩(wěn)定，耗能小，更重要的可以直接通過(guò)手機(jī)進(jìn)行管理和操作。系統(tǒng)可外接緊急求救按鍵、斷油斷電觸發(fā)開(kāi)關(guān)、監(jiān)聽(tīng)麥克風(fēng)、通話(huà)手柄、警示燈或油量傳感器、汽車(chē)行駛記錄儀、導(dǎo)航儀等，特別適合大型企業(yè)車(chē)輛管理、物流運(yùn)輸管理、長(zhǎng)途客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、公交公司、車(chē)輛租賃、出租車(chē)等行業(yè)應(yīng)用。合作形式有2套方案，人保車(chē)險(xiǎn)可根據(jù)企業(yè)需要選擇合作方案方案一：大眾版、贊助合作形式通惠易達(dá)科技提供以下支持：1、凡購(gòu)買(mǎi)人保車(chē)險(xiǎn)的客戶(hù)均可以免費(fèi)獲得價(jià)值1680元的.全新升級(jí)版的GPS一臺(tái)，客戶(hù)只需一次性交滿(mǎn)兩年GPS服務(wù)費(fèi)680元(包含兩年SIM卡流量費(fèi)、4S店專(zhuān)業(yè)安裝人員安裝費(fèi)和平臺(tái)終身服務(wù)費(fèi))即可。2、提供“嘟嘟定位”升級(jí)版GPS定位設(shè)備及手機(jī)APP客戶(hù)端，包系統(tǒng)安裝和3、提供“嘟嘟定位"及“智慧貨車(chē)”手機(jī)客戶(hù)端廣告展位免費(fèi)使用三個(gè)月；4、注：同型號(hào)產(chǎn)品(S格、Y愛(ài))市場(chǎng)價(jià)值不低于20xx元。1、免費(fèi)提供軟件及硬件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)(平A保險(xiǎn)開(kāi)發(fā)同類(lèi)系統(tǒng)投入不低于百萬(wàn))免費(fèi)幫人保車(chē)險(xiǎn)設(shè)計(jì)專(zhuān)屬APP系統(tǒng)、UI設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃等等，系(一)由于一些單親家庭或父母工作繁忙，缺乏對(duì)子女的照顧教育，影響了青少年的健康成長(zhǎng)，影響了社會(huì)的和諧。青少年服務(wù)中心主要服務(wù)邊緣青少年和缺乏照顧的青少年及其家長(zhǎng)，同時(shí)兼顧服務(wù)*港分隔家庭的子女。(二)進(jìn)一步拓寬香港社會(huì)服務(wù)社在內(nèi)地的服務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)促進(jìn)*港社區(qū)服務(wù)交流；擴(kuò)大街社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，提升街道在青少年服務(wù)方面的檔次。(三)為香港有需要的青少年提供在一個(gè)內(nèi)地實(shí)踐基地，更好了解內(nèi)地；為*港社工系大學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地，更好從事社工專(zhuān)業(yè)。(一)甲方：市區(qū)政府街道辦事處3、派出大專(zhuān)以上學(xué)歷職員，擔(dān)任推廣及開(kāi)展此項(xiàng)服務(wù)。4、在逢源街轄內(nèi)設(shè)立宣傳專(zhuān)欄，作為本中心的宣傳活動(dòng)陣地。5、建立街道辦事處與各社區(qū)的宣傳網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)，宣傳本中心6、負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)有興趣該項(xiàng)服務(wù)的義工(大學(xué)生和專(zhuān)業(yè)人士)協(xié)助中心工作并協(xié)(二)乙方：香港社會(huì)服務(wù)社1、負(fù)責(zé)派出參與此計(jì)劃之專(zhuān)業(yè)社工或職員，定期在中心提供青少年及其家長(zhǎng)2、負(fù)責(zé)一性次提供開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)港幣伍萬(wàn)元，用于添置中心設(shè)備：包括電腦3部、電腦打印機(jī)1臺(tái)、傳真機(jī)1臺(tái)、電視機(jī)1臺(tái)、DVD1臺(tái)、辦公臺(tái)椅2套、電腦辦公臺(tái)椅3套、音響設(shè)備1套、電視機(jī)柜1個(gè)、部分書(shū)柜和圖書(shū)。3、協(xié)助培訓(xùn)中心職員，增加他們對(duì)此服務(wù)的了解及認(rèn)識(shí)，以便更好開(kāi)展工4、每年提供港幣貳萬(wàn)叁仟元給街道辦事處，其中貳萬(wàn)元作為辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、市內(nèi)電話(huà)費(fèi)等費(fèi)用，叁仟元作為開(kāi)展義工培訓(xùn)之經(jīng)費(fèi)。5、負(fù)責(zé)提供宣傳欄內(nèi)容，協(xié)助印制中心刊物和宣傳單張，作社區(qū)及家庭教育3、歷史沿革試辦期間，實(shí)行無(wú)償服務(wù)。上軌道后，對(duì)有經(jīng)濟(jì)條件的家庭實(shí)行適當(dāng)收費(fèi)，對(duì)1、公司簡(jiǎn)介山西XX建材股份有限公司，是由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)治清華機(jī)械廠XX建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬(wàn)余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類(lèi)先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)(條),年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸，年生產(chǎn)總值6億元。公司擁有雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有“XX”牌塑料異型材材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái)，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。"至高品質(zhì)，至誠(chéng)服務(wù)"是公司奉行的宗旨，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿(mǎn)意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是XX建材不變的追求。2、公司現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。截止20XX年XX月31日，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.XX億元，20XX年銷(xiāo)售額10340萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1029萬(wàn)元，納稅額150萬(wàn)元。今年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售1.2億元，凈利潤(rùn)XX00萬(wàn)元，納稅額200萬(wàn)元。公司的前身是長(zhǎng)治清華機(jī)械廠。長(zhǎng)治清華機(jī)械廠是中國(guó)航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè)，全國(guó)152家保軍企業(yè)之一，國(guó)家一級(jí)計(jì)量單位，全國(guó)首批520家重合同、守信用單位之一、中國(guó)500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一，全國(guó)質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)，全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，并于1996年通過(guò)了中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心IS09001和IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)科研任務(wù)，受到了國(guó)務(wù)院等國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)的“XX”牌新型建材經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心和中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)所檢測(cè)，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專(zhuān)家評(píng)議小組評(píng)估，授予“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”稱(chēng)號(hào)，中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”,山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”,先后獲得了“國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書(shū)、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門(mén)窗、地?zé)峁?、項(xiàng)目基本情況該項(xiàng)目于20XX年3月份與長(zhǎng)治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議，20XX年7月開(kāi)始建廠，20XX年8月新廠基本建成，基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷(xiāo)售。20XX年9兩大項(xiàng)目合作，最主要的優(yōu)勢(shì)還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售資源的整合上，對(duì)于資金需求，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線(xiàn)，約需資金500萬(wàn)元，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬(wàn)元，其他需求視合作規(guī)模與市場(chǎng)需求，加以規(guī)范即可。勢(shì)的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。五"期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬(wàn)公里污水管網(wǎng)，在完善和新建管網(wǎng)方面共計(jì)劃投資2443(1)截止20XX年6月30日，公司員工構(gòu)成情況如下：專(zhuān)業(yè)類(lèi)別占比(%)教育類(lèi)別占比(%)管理人員生產(chǎn)人員大專(zhuān)技術(shù)人員中專(zhuān)及高中銷(xiāo)售人員人、銷(xiāo)售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售5個(gè)億，年凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元，一、目標(biāo)和宗旨把"天源堂"蜂業(yè)推廣到廣州市場(chǎng)，并做強(qiáng)做大。根據(jù)實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的結(jié)合體——經(jīng)銷(xiāo)商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮①步驟一：選址，成立專(zhuān)賣(mài)店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。目標(biāo)時(shí)間：20xx年7、8月②步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月至20xx年12月③步驟三：成立網(wǎng)上商店。④步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。⑤步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營(yíng)“天源堂”蜂業(yè)。目標(biāo)時(shí)間：20xx年1月起步①具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)力雄厚；②來(lái)自“中國(guó)蜜蜂之鄉(xiāng)”,具有一定品牌號(hào)召力；④企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，即將取得QS認(rèn)證；⑤品牌知名度尚未完全打開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未引起足夠重視；⑥產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求；②懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場(chǎng)維護(hù)和開(kāi)發(fā)能力；③熟悉媒體運(yùn)作，善于處理公共關(guān)系，能維護(hù)品牌良好形象；⑤廣州朋友校友多，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會(huì)地位)。經(jīng)銷(xiāo)商式辦事處的設(shè)立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的合力優(yōu)勢(shì)，還能最大程①直銷(xiāo)模式，進(jìn)貨價(jià)低，易控制成本，形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)；②甲可減輕因陌生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的財(cái)務(wù)、人力、銷(xiāo)售、管理等多種難題，市③甲能對(duì)乙在廣州市場(chǎng)的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調(diào)管理；④甲在廣州市場(chǎng)自建銷(xiāo)售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；⑤甲能擺脫單純依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商的舊模式。乙及時(shí)反饋廣州市場(chǎng)各方面信息，市場(chǎng)反應(yīng)速度加快后，有助于甲把握市場(chǎng)主動(dòng)性；⑥乙有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機(jī)遇，市場(chǎng)開(kāi)拓積極性高，甲的各種價(jià)格政策和銷(xiāo)售措施以及終端促銷(xiāo)工作都能得到乙的堅(jiān)⑦甲乙雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)。七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，全新推廣品牌。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不僅要讓一部分客戶(hù)群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”,還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶(hù)市中國(guó)農(nóng)村人口9.4億，長(zhǎng)期居住農(nóng)村人口7.5億，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)約有2戶(hù)達(dá)到50萬(wàn)。建立3千人(兼職)助教隊(duì)伍，發(fā)展學(xué)員，組建虛擬班級(jí)，引導(dǎo)和協(xié)助培訓(xùn)各專(zhuān)科拓展10%閱讀!尊敬的老總3、為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體(會(huì)員)我們公司又與中國(guó)四大國(guó)有銀行(農(nóng)利吧?下面的贏利模式不知你是否和我一樣認(rèn)同，那就是(無(wú)形勝有形)方案；什賺錢(qián)解；600人×假設(shè)每人每天為你賺1元×365天=219000元解；6000人×假設(shè)每人每天為你賺1元×365天=2190000元聯(lián)盟就是組合大家的力量去征服市場(chǎng)，只要參與，都是贏家、希望在我們合作謝謝!XXX老總謝謝你抽出寶貴的時(shí)間閱讀和思考我們的合作方案，為了緩解的疲勞特為你講一個(gè)有趣的小故事(與你分享，祝您開(kāi)心)時(shí)，發(fā)現(xiàn)木頭中間有一只死老鼠，而且是咬木頭累死的，他百思不得其解，過(guò)了一段時(shí)間他遇到了一名道士，把整件事告訴道士，結(jié)果道士聽(tīng)完后還沒(méi)有用一秒鐘的時(shí)間就回答了他，道士說(shuō)；因?yàn)槔鲜蟾揪蜎](méi)有動(dòng)腦子想，它就任一個(gè)死理，其實(shí)旁邊只需要一分鐘就可以獲得生命》!(雖是一個(gè)小故事但使我悟懂了一些大道理)認(rèn)識(shí)你真高興，更是我的幸運(yùn)!把xx蜂業(yè)推廣到市場(chǎng)，并做強(qiáng)做大。根據(jù)實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的結(jié)合體——經(jīng)銷(xiāo)商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮①步驟一：選址，成立專(zhuān)賣(mài)店(xx蜂業(yè)形象店)。目標(biāo)時(shí)間：20xx年7、8月②步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月至20xx年12月目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月④步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。⑤步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營(yíng)xx蜂業(yè)。目標(biāo)時(shí)間：20xx年1月起步①具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)力雄厚；②來(lái)自“中國(guó)蜜蜂之鄉(xiāng)”,具有一定品牌號(hào)召力；③企業(yè)處于快速成長(zhǎng)期，發(fā)展空間大；④企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，即將取得QS認(rèn)證；⑤品牌知名度尚未完全打開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未引起足夠重視；⑥產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求；①忠誠(chéng)可靠，有良好的合作理念；②懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場(chǎng)維護(hù)和開(kāi)發(fā)能力；③熟悉媒體運(yùn)作，善于處理公共關(guān)系，能維護(hù)品牌良好形象；④背后有一支十多人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)支持；⑤朋友校友多，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布各行業(yè)，多有一定社會(huì)地經(jīng)銷(xiāo)商式辦事處的設(shè)立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的合力優(yōu)勢(shì)，還能最大程①直銷(xiāo)模式，進(jìn)貨價(jià)低，易控制成本，形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)；②甲方可減輕因陌生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的財(cái)務(wù)、人力、銷(xiāo)售、管理等多種難題，③甲方能對(duì)乙方在市場(chǎng)的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調(diào)管理；④甲方在市場(chǎng)自建銷(xiāo)售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；⑤甲方能擺脫單純依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商的舊模式。乙方及時(shí)反饋市場(chǎng)各方面信息，市⑥乙方有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機(jī)遇，市場(chǎng)開(kāi)拓積極性高，甲方的各種價(jià)格政策和銷(xiāo)售措施以及終端促銷(xiāo)工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；⑦甲乙雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)。xx蜂業(yè)進(jìn)入，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，全新推廣品牌。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不僅要讓一部分客戶(hù)群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向xx,還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶(hù)市場(chǎng)，多途徑、多策A、開(kāi)形象店不同于開(kāi)公司，零售為主的經(jīng)營(yíng)模式和品牌形象的展示目的，決B、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)上的嚴(yán)格一致，施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺C、乙方銷(xiāo)售人員必須經(jīng)過(guò)甲方統(tǒng)一培訓(xùn)，形成xx企業(yè)文化風(fēng)格。②在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商等方面