物流個人工作年度工作總結(jié)標準范文（5篇）

第14頁共14頁物流個人?工作年度?工作總結(jié)?標準范文?時間一?晃而過，?轉(zhuǎn)眼間兩?個月的試?用期已接?近尾聲。?這是我人?生中彌足?珍貴的經(jīng)?歷，也給?我留下了?精彩而美?好的回憶?。__?__月_?___日?我榮幸的?踏進了一?個新欣向?榮、朝氣?蓬勃的企?業(yè)--上?海暢聯(lián)國?際物流有?限公司。?成為了暢?聯(lián)國際物?流普通的?一員。感?謝暢聯(lián)給?了我工作?的機會，?是您--?延伸了我?繼續(xù)展翅?的夢想。?在這段?時間里您?們給予了?我足夠的?寬容、支?持和幫助?，讓我充?分感受到?了公司對?于“天道?酬勤”的?經(jīng)營理念?的同時也?深刻的理?解了信息?部在公司?的重要性?。在對?您們肅然?起敬的同?時，也為?我有機會?成為暢聯(lián)?的一份子?而驚喜萬?分。在?這兩個月?的時間里?，在領(lǐng)導?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導?下，通過?自身的不?懈努力，?我已經(jīng)逐?漸適應了?周圍的生?活與工作?環(huán)境，對?工作也逐?漸進入了?狀態(tài)。?在這段時?間對公司?組織結(jié)構(gòu)?、部門職?責、信息?流等有了?較深的了?解，熟悉?掌握了貨?代部門的?業(yè)務流程?、周邊業(yè)?務接口關(guān)?系等，并?且已能夠?很好地融?入團隊，?與各小組?之間通力?合作，正?確、及時?地完成公?司的交付?目標及任?務。在?領(lǐng)導和同?事們的幫?助下在這?下兩個月?的時間里?完成了以?下的工作?：1.?在裴建江?和高潁霞?的幫助下?較短時間?里熟悉了?貨代部門?的操作流?程，和E?RP系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)庫?結(jié)構(gòu)。?2.在高?潁霞的協(xié)?助下，_?___月?____?日至__?__月_?___日?完成了財?務發(fā)票打?印系統(tǒng)的?開發(fā)和測?試的工作?。3.?____?月___?_日至_?___月?____?日完成了?ERP新?需求的開?發(fā)工作。?1)E?RP“異?常情況”?開閉實現(xiàn)?批處理。?2)在?“客服”?模塊能進?行“換單?開始”及?“換單結(jié)?束”節(jié)點?設置，并?且能做批?處理。?3)報關(guān)?模塊中，?“已合并?貨物明細?”增加“?全選刪除?”鍵，實?現(xiàn)一次刪?除。4?)完善了?“入/出?庫運輸”?內(nèi)條目操?作功能。?5)簡?化“三級?考核報表?”操作功?能，使用?戶使用方?便。6?)商檢及?進境備案?的批處理?功能。?4.RF?ID和E?RP系統(tǒng)?的接口程?序。5?.ERP?報表的維?護?？?結(jié)了過去?，方能展?望未來！?我對今后?的工作提?出初步計?劃：1?.繼續(xù)完?善ERP?系統(tǒng)工作?。2.?學習其他?業(yè)務系統(tǒng)?。3.?完善自己?的業(yè)務知?識，加強?理論和業(yè)?務知識學?習，不斷?提高自身?綜合素質(zhì)?水平。把?工作做到?更好。?4.更好?地配合本?部門各個?小組的工?作，提升?工作效率?。5.?積極地配?合其他部?門的工作?，更好的?服務其他?部門。?6.領(lǐng)導?交辦的每?一項工作?，分清輕?重緩急，?科學安排?時間，按?時、按質(zhì)?、按量完?成任務。?在公司?的這段時?間里，我?學到了很?多，感悟?了很多。?看到公司?良好的發(fā)?展勢頭。?我深深的?感到驕傲?和自豪，?因此我更?加迫切的?實現(xiàn)自己?的奮斗目?標，提現(xiàn)?自己的價?值，和公?司共同成?長。我一?定會用謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?我的本職?工作，為?公司創(chuàng)造?價值，同?公司一起?展望美好?的未來。?總之，?感謝領(lǐng)導?對我的信?任與支持?，我將盡?心盡責、?全力以赴?地把工作?做好！?物流個人?工作年度?工作總結(jié)?標準范文?（二）?轉(zhuǎn)眼間，?踏上工作?崗位已經(jīng)?____?年，而進?入日陸這?個大家庭?也已是第?七個年頭?，我從當?年的毛頭?小伙，不?諳世事到?如今的成?熟老練，?工作駕輕?就熟，都?離不開社?會這所最?好的大學?，以及職?場這間最?好的課堂?。同時也?有幸見證?了日陸在?中國國內(nèi)?的快速成?長，從_?___年?前的僅有?兩個人的?代表處，?發(fā)展到現(xiàn)?如今擁有?兩家合資?公司，經(jīng)?營有自己?的倉庫和?車隊，員?工人數(shù)幾?何級的增?長，并且?第三家獨?資公司又?即將啟動?，這一切?無不體現(xiàn)?著中國這?片沃土所?帶來的生?機和活力?，也驗證?了日陸在?中國的遠?見卓識以?及正確的?發(fā)展戰(zhàn)略?。相信?每個人都?在過去的?一年中都?學到了，?成長了，?感悟了，?當然其中?也包括我?。在__?__的工?作中，如?同往年一?樣，我繼?續(xù)帶領(lǐng)罐?箱操作部?門為國內(nèi)?外客戶做?好服務，?以我們優(yōu)?質(zhì)熱誠的?服務贏得?了客戶的?贊譽，更?是在經(jīng)濟?危機如此?困難的前?提下圓滿?完成了部?門指標，?為公司創(chuàng)?造了可觀?的效益。?本部門的?員工也飛?速成長，?經(jīng)過進、?出口的輪?崗和悉心?教導，都?能夠獨擋?一面，個?人能力突?飛猛進，?能夠很好?的完成分?配的任務?。__?__初開?始，江總?要求我不?能僅僅滿?足于領(lǐng)導?好罐箱部?門的操作?，同時要?抽出身來?做好罐箱?的營業(yè)，?積極開拓?市場和客?戶，發(fā)展?新的業(yè)務?。于是，?在平時紛?繁復雜的?日常操作?管理中，?我又分身?出來開拓?市場，雖?然時間有?限，但值?得驕傲的?是，為公?司開拓來?了如南京?亞東、江?蘇中化、?無錫金麗?潔、青島?納?；?、易程、?金捷物流?等客戶，?還有如a?kzon?obel?這樣的極?其優(yōu)質(zhì)的?，能為公?司帶來可?觀收入的?長期物流?項目。?與此同時?，江總又?委以重任?，作為日?陸北方和?日陸外聯(lián)?發(fā)共同的?營業(yè)企劃?部的負責?人，將公?司的倉儲?、運輸、?罐箱銷售?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?管理，以?便為客戶?提供全方?位的物流?服務。此?舉收效也?相當好，?很快就有?罐箱的客?戶也用到?了我司的?倉儲，而?倉庫的客?戶也有罐?箱的需求?，真正的?將公司的?資源有效?結(jié)合，一?致對外了?。隨著?元旦鐘聲?的敲響，?我們步入?了嶄新的?一年，在?新的一年?里，我的?個人職業(yè)?規(guī)劃是：?繼續(xù)總?結(jié)前期的?銷售工作?，不懈跟?緊潛在的?大客戶，?爭取到更?多分量十?足，如同?akzo?nobe?l一樣的?優(yōu)質(zhì)客戶?；盡早?培養(yǎng)出新?的罐箱部?門的領(lǐng)導?，對其高?標準，嚴?要求，使?其能夠順?利接替我?的職位，?繼續(xù)領(lǐng)導?該部門穩(wěn)?定成長；?當然，我?還是會繼?續(xù)幫助并?做好監(jiān)督?支持工作?，不可?能徹底放?手不管；?抽出時?間，多多?結(jié)識拜訪?船公司和?專業(yè)危險?品運輸公?司，做好?公關(guān)工作?，爭取主?要航線的?較好危險?品海運運?價和陸運?運價，為?將來更好?的報價做?準備；?協(xié)助新任?的綜合營?業(yè)部李部?長，不僅?將罐箱的?營業(yè)做上?去，也將?其他的業(yè)?務如運輸?、倉儲、?貨代做上?去，開拓?一定的業(yè)?務量；?在___?_將剩余?的在職碩?士研究生?課程結(jié)束?，并完成?論文答辯?，順利拿?到學位證?工資得?到大幅提?升在新?的一年中?，希望公?司能繼續(xù)?發(fā)揚自己?好的傳統(tǒng)?，在原有?的基礎(chǔ)上?更上一層?樓，在此?提出一些?個人建議?，有則改?之，無則?加勉：?加強對公?司員工的?培訓，無?論是車隊?司機、調(diào)?度、各部?門的操作?，還是營?業(yè)部人員?，可適當?聘請外來?專家進行?培訓，同?時公司也?可組織內(nèi)?部培訓，?這樣可以?提高全體?員工的素?質(zhì)，等于?是間接提?升了公司?的競爭力?；梳理?清晰公司?的層級和?架構(gòu)，使?各個職位?的員工清?楚知道各?自的職責?和權(quán)限，?在這個前?提下，可?以鼓勵員?工多替公?司分擔一?些份外的?工作；?多使用蘿?卜，而不?是大棒，?員工需要?的是恰當?的激勵機?制；適?當撥給各?部門一點?公關(guān)基金?，允許各?個部門間?互相聯(lián)誼?，增進部?門及同事?間的感情?，融洽關(guān)?系，方便?日常工作?和溝通。?雖然在?過去的_?___，?我們經(jīng)歷?了無情的?天災和殘?酷的金融?海嘯，目?睹了生離?死別和傾?家蕩產(chǎn)，?但我們又?被災難中?親情的崇?高、子弟?兵的偉大?，全國人?民的上下?一心，以?及___?_月氣壯?山河的國?慶閱兵所?感動。?衷心祝愿?祖國強盛?，公司繁?榮，員工?加薪！?物流個人?工作年度?工作總結(jié)?標準范文?（三）?尊敬的各?位領(lǐng)導，?各位同事?：大家?晚上好，?轉(zhuǎn)眼__?__年已?經(jīng)過去，?在過去的?這一年在?領(lǐng)導和同?事們的支?持和幫助?下，順利?完成了領(lǐng)?導交付的?各項工作?，新的一?年已經(jīng)開?始，為了?更好的完?成明年的?工作任務?，現(xiàn)將我?過去一年?中工作情?況作一個?總結(jié)匯報?。1.?在領(lǐng)導的?帶領(lǐng)下我?今年完成?了如下工?作：⑴今?年的櫻桃?市場是我?們第一次?涉足，在?領(lǐng)導的帶?領(lǐng)下，我?們克服種?種困難，?發(fā)出了班?車，得到?了整個市?場的贊同?與認可，?并獲得了?好評，后?期參與黃?金桃的策?劃及銷售?，也獲得?了一定的?利潤，這?與領(lǐng)導的?支持和同?事們的幫?助是分不?開的。⑵?____?月份設立?了___?_水果市?場辦公室?，起初我?在市場負?責，在職?期間積極?與各檔口?客戶聯(lián)系?客車配載?與包車運?輸，做好?本職工作?。⑶今年?____?月份新開?通北京、?石家莊專?線，全力?配合北京?、石家莊?專線人員?組貨。⑷?____?月份設立?了___?_中鐵受?理點，在?開業(yè)及前?期到__?__做好?受理前的?各項宣傳?及走訪工?作。⑸新?成立了果?尚沂蒙網(wǎng)?上銷售，?積極宣傳?微平臺并?進行轉(zhuǎn)發(fā)?。2.?在本科室?的組織下?學習業(yè)務?知識、中?鐵程序及?crm管?理培訓知?識，參加?車站組織?的業(yè)務知?識競賽，?在自身業(yè)?務知識水?平提升的?條件下，?感謝領(lǐng)導?給予我外?出學習的?機會，先?后到臨沂?車站、棗?莊車站學?習以及到?濟南參加?小件快遞?會，通過?各種學習?充實自己?的業(yè)務知?識面，揚?長避短，?提升了業(yè)?務水平及?管理水平?。3.?今年在領(lǐng)?導的安排?下先后負?責___?_水果市?場，開發(fā)?區(qū)、老站?及___?_市場，?現(xiàn)新開設?開發(fā)部門?，總的來?說，每個?受理點的?操作模式?不同，面?對的客戶?群體不同?，針對每?個受理點?及時作出?監(jiān)督檢查?，與相關(guān)?人員進行?業(yè)務溝通?，促進業(yè)?務的正常?發(fā)展。?總體來講?，在領(lǐng)導?的支持和?同事的幫?助下，順?利完成了?本職工作?，但在工?作中有很?多地方做?的不盡如?人意，有?很多不足?之處，現(xiàn)?總結(jié)如下?：1.?從自身來?講，率先?垂范的作?用沒有發(fā)?揮到，自?我約束力?欠缺。?2.在管?理上缺乏?力度，雖?然工作中?有監(jiān)督檢?查，但是?后期整改?方案沒有?進一步完?善，導致?員工同樣?的錯誤連?續(xù)發(fā)生，?我負有直?接責任。?3.創(chuàng)?新意識欠?缺，工作?按部就班?，沒有工?作思路，?一味的跟?著領(lǐng)導步?伐，沒有?超前思維?，工作走?一步看一?步。4?.工作中?缺乏持之?以恒的精?神，總是?三分鐘熱?度，沒有?堅持，用?領(lǐng)導的話?說就是有?志之人立?志長，無?志之人常?立志。?目前領(lǐng)導?新開設了?開發(fā)部，?作為開發(fā)?部負責人?，我對明?年的工作?做了如下?計劃：?1.首先?，自我形?象的提升?，作為開?發(fā)部成員?，是代表?著___?_的形象?，對客戶?來講，第?一印象很?重要，所?以，我們?要從自身?形象提升?開始，力?爭做到向?服務天使?看齊，言?行舉止規(guī)?范，做到?每天都有?良好的精?氣神。?2.對自?身業(yè)務知?識的強化?，作為開?發(fā)部人員?首先業(yè)務?知識要夠?硬，才能?面對客戶?的時候?qū)?答如流，?在這樣的?基礎(chǔ)上對?各個記賬?客戶進行?摸底排查?，針對發(fā)?貨量，發(fā)?貨方向，?以及目前?的承運方?式進一步?了解，做?到熟知各?個客戶的?情況，制?定出相應?的客戶檔?案。然后?根據(jù)客戶?檔案作出?相應的營?銷策略，?挖掘潛在?貨源。?3.根據(jù)?各受理點?及站內(nèi)同?事提供的?信息對新?開發(fā)客戶?進行上門?走訪，爭?取增加發(fā)?貨量，從?而增加收?益。4?.尋求營?銷知識方?面的書籍?進行學習?，不斷充?實自己，?掌握相應?的營銷技?巧與溝通?技巧。?新的一年?意味著新?的起點，?新的機遇?新的挑戰(zhàn)?。我們開?發(fā)部作為?新成立的?一個部門?，還希望?領(lǐng)導和同?事們多給?我們提出?建議，一?起謀思路?，求發(fā)展?，再接再?厲，使我?們明年的?工作更上?一層樓。?我的總?結(jié)完畢，?謝謝大家?！物流?個人工作?年度工作?總結(jié)標準?范文（四?）時光?匆匆，轉(zhuǎn)?眼間，我?來公司已?有一年了?，回首過?往的一年?里，經(jīng)過?又接近一?年的物流?部分工作?，公司的?物流工作?已進進了?穩(wěn)步發(fā)展?階段，同?時自己在?物流方面?的能力也?得到了鍛?煉與進步?。一主?要工作內(nèi)?容：負?責公司海?關(guān)系統(tǒng)的?操縱，公?司辦公網(wǎng)?絡的維護?、公司后?臺服務器?的維護，?協(xié)助軟件?公司對當?前系統(tǒng)改?造部分工?作宗旨：?團結(jié)合作?、積極配?合、支持?前臺、熱?忱工作。?物流部?工作重要?性：我部?分的工作?任重道遠?，承當著?與公司本?錢密切相?干的幾大?類業(yè)務，?物流、倉?儲，已成?為公司本?錢管理的?重要一部?分，辦?公網(wǎng)絡的?重要性：?提到辦公?網(wǎng)絡對企?業(yè)來說非?常重要，?我們經(jīng)常?提到的辦?公無紙化?，辦公自?動化，辦?公網(wǎng)絡化?，都是這?個意思，?辦公網(wǎng)絡?終究的目?的就是為?了讓企業(yè)?享受輕松?，便捷的?辦公數(shù)據(jù)?打印任務?，并能夠?以最小的?人力本錢?，實現(xiàn)工?作效力的?最大化。?配合、?支持：積?極全力支?持前臺的?各項工作?，在過往?工作中，?保管公司?物質(zhì)進出?庫和倉儲?用度的計?算，負責?進出庫物?質(zhì)數(shù)目和?質(zhì)量的驗?收，確保?各庫存物?質(zhì)的庫存?價值妥善?管理公司?倉庫庫存?物質(zhì)，做?好物質(zhì)出?進庫登記?。二、?工作上的?不足：?(1)物?流部工作?1、在?庫存控制?上存在一?些題目，?將重點解?決這些題?目2、?與運輸、?營業(yè)部分?的溝通不?夠，以致?于出現(xiàn)很?多意想不?到的題目?3、未?能夠及時?的處理客?戶要求。?(2)?公司系統(tǒng)?維護1?、由于工?作緣由，?對同事提?出的題目?不能及時?有效的處?理2、?對領(lǐng)導的?要求領(lǐng)會?不到位。?三、建?議(1?)對物流?部的建議?1、做?好貨物的?出進庫、?產(chǎn)成品出?進庫和各?種物質(zhì)的?在庫整理?。這樣可?以很好地?實行實時?控制，為?各部分提?供正確的?庫存信息?，保證各?部分工作?的順利進?行。2?、了解公?司其他部?分的工作?流程，為?很好地配?合其他部?分工作奠?定基礎(chǔ)。?3、調(diào)?和財務部?工作，把?物流和資?金流很好?地結(jié)合起?來。物流?是一個不?斷尋覓途?徑下降本?錢的部分?，而且也?是一個不?斷增值的?部分。把?物流和資?金流很好?地結(jié)合起?來，讓企?業(yè)經(jīng)營狀?態(tài)透明化?，很好地?調(diào)和財務?部分的工?作，不斷?下降物流?本錢，和?讓物流在?企業(yè)經(jīng)營?中體現(xiàn)增?值的作用?。(2?)對公司?的建議：?1、明?確公司制?度：一個?好的公司?必須有自?己一套完?全的制度?，有了自?己的制度?就依照制?度來，不?能領(lǐng)導憑?感覺來判?定一些突?發(fā)事件。?2、分?工明確：?公司需給?每位員工?明確的職?務，不能?來一件事?不論是不?是該員工?的職責范?圍，都讓?他往，公?司應采取?直線式的?管理方式?(一個員?工只有一?個主管)?。3、?明確責任?：公司應?當有明確?的責任制?度，否則?一旦出現(xiàn)?題目大家?相互推辭?(運輸和?物流運輸?和罐箱)?。4、?等量齊觀?：公司應?當對每一?個員工等?量齊觀，?每一個員?工在公司?都應當有?同等的待?遇，這個?道理大家?都是知道?的，否則?員工會在?心理上產(chǎn)?生不同等?，嚴重影?響工作。?以上是?我在公司?工作__?__個多?月來的總?結(jié)，其中?說了一下?我的工作?內(nèi)容和工?作不足，?也有對物?流部分和?公司領(lǐng)導?提出的建?議，請領(lǐng)?導審閱。?隨著公?司的不斷?發(fā)展，物?流部范圍?也得以壯?大。加強?部分管理?建設，不?斷進步職?員素質(zhì)，?強化服務?水平、下?降運營本?錢。全體?員工齊心?協(xié)力、努?力奮斗，?爭取比上?年度獲得?更好的效?益。物?流個人工?作年度工?作總結(jié)標?準范文（?五）時?光荏苒，?____?很快就要?過去，回?首過去一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千。我?部門在今?年是重新?組建的部?門，半年?來，順利?的完成了?全年采購?計劃、發(fā)?送貨任務?和工程分?包任務，?這和全部?門員工的?努力配合?密切相關(guān)?。一、?部門主要?工作內(nèi)容?負責公?司貨物的?日常采購?、投標詢?價、供應?商的開發(fā)?和評估、?采購合同?的簽訂、?請款。貨?物的保管?以及入庫?、出庫管?理。工程?分包的招?標工作以?及對工程?分包價格?的審核和?工程合同?的簽訂。?負責公司?銷售貨物?的發(fā)送運?輸工作。?二、重?要性我?部門的工?作任重道?遠，承擔?著與公司?成本密切?相關(guān)的幾?大類業(yè)務?，采購、?物流、工?程分包已?成為公司?成本管理?的重要一?部份，成?本猶如“?冰山”一?角，公司?好比一艘?航行在大?海中的“?油輪”。?“冰山”?露出來的?只是一小?部份，看?不見的大?部份是埋?藏在海底?，埋藏的?“冰山”?直接影響?到“油輪?”的沉浮?。采購價?格合理化?，降低采?購成本、?物流成本?、工程分?包成本將?是一項重?要任務。?合理規(guī)劃?采購，確?保主要庫?存貨物的?充足供應?，滿足零?星貨物及?時采購，?降低缺貨?風險。采?購商品質(zhì)?量好壞直?接決定了?本企業(yè)工?程質(zhì)量好?壞。采購?是企業(yè)和?資源市場?的關(guān)系接?口，是企?業(yè)外部供?應鏈的操?作點。物?流采購是?企業(yè)科學?管理的開?端。三?、配合、?支持、積?極全力支?持前臺部?門各項工?作從采?購--發(fā)?貨--送?貨--尋?找工程施?工隊--?簽定工程?分包合同?，認真完?成前臺部?門所需每?項工作，?哪里有需?要哪里就?有我們，?充分發(fā)揮?了后備軍?的作用。?商務人員?為了采購?到物美價?廉的貨物?，每天不?厭其煩地?與供應商?溝通。嚴?格執(zhí)行采?購功能，?每天詢價?、比價、?議價及訂?貨、交貨?的跟催與?協(xié)調(diào)、物?料來源的?開發(fā)與價?格調(diào)查、?