物流個(gè)人工作年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)物流個(gè)人?工作年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?時(shí)間一?晃而過(guò)，?轉(zhuǎn)眼間兩?個(gè)月的試?用期已接?近尾聲。?這是我人?生中彌足?珍貴的經(jīng)?歷，也給?我留下了?精彩而美?好的回憶?。__?__月_?___日?我榮幸的?踏進(jìn)了一?個(gè)新欣向?榮、朝氣?蓬勃的企?業(yè)--上?海暢聯(lián)國(guó)?際物流有?限公司。?成為了暢?聯(lián)國(guó)際物?流普通的?一員。感?謝暢聯(lián)給?了我工作?的機(jī)會(huì)，?是您--?延伸了我?繼續(xù)展翅?的夢(mèng)想。?在這段?時(shí)間里您?們給予了?我足夠的?寬容、支?持和幫助?，讓我充?分感受到?了公司對(duì)?于“天道?酬勤”的?經(jīng)營(yíng)理念?的同時(shí)也?深刻的理?解了信息?部在公司?的重要性?。在對(duì)?您們肅然?起敬的同?時(shí)，也為?我有機(jī)會(huì)?成為暢聯(lián)?的一份子?而驚喜萬(wàn)?分。在?這兩個(gè)月?的時(shí)間里?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過(guò)?自身的不?懈努力，?我已經(jīng)逐?漸適應(yīng)了?周?chē)纳?活與工作?環(huán)境，對(duì)?工作也逐?漸進(jìn)入了?狀態(tài)。?在這段時(shí)?間對(duì)公司?組織結(jié)構(gòu)?、部門(mén)職?責(zé)、信息?流等有了?較深的了?解，熟悉?掌握了貨?代部門(mén)的?業(yè)務(wù)流程?、周邊業(yè)?務(wù)接口關(guān)?系等，并?且已能夠?很好地融?入團(tuán)隊(duì)，?與各小組?之間通力?合作，正?確、及時(shí)?地完成公?司的交付?目標(biāo)及任?務(wù)。在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下在這?下兩個(gè)月?的時(shí)間里?完成了以?下的工作?：1.?在裴建江?和高潁霞?的幫助下?較短時(shí)間?里熟悉了?貨代部門(mén)?的操作流?程，和E?RP系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)庫(kù)?結(jié)構(gòu)。?2.在高?潁霞的協(xié)?助下，_?___月?____?日至__?__月_?___日?完成了財(cái)?務(wù)發(fā)票打?印系統(tǒng)的?開(kāi)發(fā)和測(cè)?試的工作?。3.?____?月___?_日至_?___月?____?日完成了?ERP新?需求的開(kāi)?發(fā)工作。?1)E?RP“異?常情況”?開(kāi)閉實(shí)現(xiàn)?批處理。?2)在?“客服”?模塊能進(jìn)?行“換單?開(kāi)始”及?“換單結(jié)?束”節(jié)點(diǎn)?設(shè)置，并?且能做批?處理。?3)報(bào)關(guān)?模塊中，?“已合并?貨物明細(xì)?”增加“?全選刪除?”鍵，實(shí)?現(xiàn)一次刪?除。4?)完善了?“入/出?庫(kù)運(yùn)輸”?內(nèi)條目操?作功能。?5)簡(jiǎn)?化“三級(jí)?考核報(bào)表?”操作功?能，使用?戶使用方?便。6?)商檢及?進(jìn)境備案?的批處理?功能。?4.RF?ID和E?RP系統(tǒng)?的接口程?序。5?.ERP?報(bào)表的維?護(hù)?？?結(jié)了過(guò)去?，方能展?望未來(lái)！?我對(duì)今后?的工作提?出初步計(jì)?劃：1?.繼續(xù)完?善ERP?系統(tǒng)工作?。2.?學(xué)習(xí)其他?業(yè)務(wù)系統(tǒng)?。3.?完善自己?的業(yè)務(wù)知?識(shí)，加強(qiáng)?理論和業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?綜合素質(zhì)?水平。把?工作做到?更好。?4.更好?地配合本?部門(mén)各個(gè)?小組的工?作，提升?工作效率?。5.?積極地配?合其他部?門(mén)的工作?，更好的?服務(wù)其他?部門(mén)。?6.領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每?一項(xiàng)工作?，分清輕?重緩急，?科學(xué)安排?時(shí)間，按?時(shí)、按質(zhì)?、按量完?成任務(wù)。?在公司?的這段時(shí)?間里，我?學(xué)到了很?多，感悟?了很多。?看到公司?良好的發(fā)?展勢(shì)頭。?我深深的?感到驕傲?和自豪，?因此我更?加迫切的?實(shí)現(xiàn)自己?的奮斗目?標(biāo)，提現(xiàn)?自己的價(jià)?值，和公?司共同成?長(zhǎng)。我一?定會(huì)用謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?我的本職?工作，為?公司創(chuàng)造?價(jià)值，同?公司一起?展望美好?的未來(lái)。?總之，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任與支持?，我將盡?心盡責(zé)、?全力以赴?地把工作?做好！?物流個(gè)人?工作年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?轉(zhuǎn)眼間，?踏上工作?崗位已經(jīng)?____?年，而進(jìn)?入日陸這?個(gè)大家庭?也已是第?七個(gè)年頭?，我從當(dāng)?年的毛頭?小伙，不?諳世事到?如今的成?熟老練，?工作駕輕?就熟，都?離不開(kāi)社?會(huì)這所最?好的大學(xué)?，以及職?場(chǎng)這間最?好的課堂?。同時(shí)也?有幸見(jiàn)證?了日陸在?中國(guó)國(guó)內(nèi)?的快速成?長(zhǎng)，從_?___年?前的僅有?兩個(gè)人的?代表處，?發(fā)展到現(xiàn)?如今擁有?兩家合資?公司，經(jīng)?營(yíng)有自己?的倉(cāng)庫(kù)和?車(chē)隊(duì)，員?工人數(shù)幾?何級(jí)的增?長(zhǎng)，并且?第三家獨(dú)?資公司又?即將啟動(dòng)?，這一切?無(wú)不體現(xiàn)?著中國(guó)這?片沃土所?帶來(lái)的生?機(jī)和活力?，也驗(yàn)證?了日陸在?中國(guó)的遠(yuǎn)?見(jiàn)卓識(shí)以?及正確的?發(fā)展戰(zhàn)略?。相信?每個(gè)人都?在過(guò)去的?一年中都?學(xué)到了，?成長(zhǎng)了，?感悟了，?當(dāng)然其中?也包括我?。在__?__的工?作中，如?同往年一?樣，我繼?續(xù)帶領(lǐng)罐?箱操作部?門(mén)為國(guó)內(nèi)?外客戶做?好服務(wù)，?以我們優(yōu)?質(zhì)熱誠(chéng)的?服務(wù)贏得?了客戶的?贊譽(yù)，更?是在經(jīng)濟(jì)?危機(jī)如此?困難的前?提下圓滿?完成了部?門(mén)指標(biāo)，?為公司創(chuàng)?造了可觀?的效益。?本部門(mén)的?員工也飛?速成長(zhǎng)，?經(jīng)過(guò)進(jìn)、?出口的輪?崗和悉心?教導(dǎo)，都?能夠獨(dú)擋?一面，個(gè)?人能力突?飛猛進(jìn)，?能夠很好?的完成分?配的任務(wù)?。__?__初開(kāi)?始，江總?要求我不?能僅僅滿?足于領(lǐng)導(dǎo)?好罐箱部?門(mén)的操作?，同時(shí)要?抽出身來(lái)?做好罐箱?的營(yíng)業(yè)，?積極開(kāi)拓?市場(chǎng)和客?戶，發(fā)展?新的業(yè)務(wù)?。于是，?在平時(shí)紛?繁復(fù)雜的?日常操作?管理中，?我又分身?出來(lái)開(kāi)拓?市場(chǎng)，雖?然時(shí)間有?限，但值?得驕傲的?是，為公?司開(kāi)拓來(lái)?了如南京?亞?wèn)|、江?蘇中化、?無(wú)錫金麗?潔、青島?納?；?、易程、?金捷物流?等客戶，?還有如a?kzon?obel?這樣的極?其優(yōu)質(zhì)的?，能為公?司帶來(lái)可?觀收入的?長(zhǎng)期物流?項(xiàng)目。?與此同時(shí)?，江總又?委以重任?，作為日?陸北方和?日陸外聯(lián)?發(fā)共同的?營(yíng)業(yè)企劃?部的負(fù)責(zé)?人，將公?司的倉(cāng)儲(chǔ)?、運(yùn)輸、?罐箱銷(xiāo)售?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?管理，以?便為客戶?提供全方?位的物流?服務(wù)。此?舉收效也?相當(dāng)好，?很快就有?罐箱的客?戶也用到?了我司的?倉(cāng)儲(chǔ)，而?倉(cāng)庫(kù)的客?戶也有罐?箱的需求?，真正的?將公司的?資源有效?結(jié)合，一?致對(duì)外了?。隨著?元旦鐘聲?的敲響，?我們步入?了嶄新的?一年，在?新的一年?里，我的?個(gè)人職業(yè)?規(guī)劃是：?繼續(xù)總?結(jié)前期的?銷(xiāo)售工作?，不懈跟?緊潛在的?大客戶，?爭(zhēng)取到更?多分量十?足，如同?akzo?nobe?l一樣的?優(yōu)質(zhì)客戶?；盡早?培養(yǎng)出新?的罐箱部?門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)?，對(duì)其高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，使?其能夠順?利接替我?的職位，?繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)?該部門(mén)穩(wěn)?定成長(zhǎng)；?當(dāng)然，我?還是會(huì)繼?續(xù)幫助并?做好監(jiān)督?支持工作?，不可?能徹底放?手不管；?抽出時(shí)?間，多多?結(jié)識(shí)拜訪?船公司和?專(zhuān)業(yè)危險(xiǎn)?品運(yùn)輸公?司，做好?公關(guān)工作?，爭(zhēng)取主?要航線的?較好危險(xiǎn)?品海運(yùn)運(yùn)?價(jià)和陸運(yùn)?運(yùn)價(jià)，為?將來(lái)更好?的報(bào)價(jià)做?準(zhǔn)備；?協(xié)助新任?的綜合營(yíng)?業(yè)部李部?長(zhǎng)，不僅?將罐箱的?營(yíng)業(yè)做上?去，也將?其他的業(yè)?務(wù)如運(yùn)輸?、倉(cāng)儲(chǔ)、?貨代做上?去，開(kāi)拓?一定的業(yè)?務(wù)量；?在___?_將剩余?的在職碩?士研究生?課程結(jié)束?，并完成?論文答辯?，順利拿?到學(xué)位證?工資得?到大幅提?升在新?的一年中?，希望公?司能繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)自己?好的傳統(tǒng)?，在原有?的基礎(chǔ)上?更上一層?樓，在此?提出一些?個(gè)人建議?，有則改?之，無(wú)則?加勉：?加強(qiáng)對(duì)公?司員工的?培訓(xùn)，無(wú)?論是車(chē)隊(duì)?司機(jī)、調(diào)?度、各部?門(mén)的操作?，還是營(yíng)?業(yè)部人員?，可適當(dāng)?聘請(qǐng)外來(lái)?專(zhuān)家進(jìn)行?培訓(xùn)，同?時(shí)公司也?可組織內(nèi)?部培訓(xùn)，?這樣可以?提高全體?員工的素?質(zhì)，等于?是間接提?升了公司?的競(jìng)爭(zhēng)力?；梳理?清晰公司?的層級(jí)和?架構(gòu)，使?各個(gè)職位?的員工清?楚知道各?自的職責(zé)?和權(quán)限，?在這個(gè)前?提下，可?以鼓勵(lì)員?工多替公?司分擔(dān)一?些份外的?工作；?多使用蘿?卜，而不?是大棒，?員工需要?的是恰當(dāng)?的激勵(lì)機(jī)?制；適?當(dāng)撥給各?部門(mén)一點(diǎn)?公關(guān)基金?，允許各?個(gè)部門(mén)間?互相聯(lián)誼?，增進(jìn)部?門(mén)及同事?間的感情?，融洽關(guān)?系，方便?日常工作?和溝通。?雖然在?過(guò)去的_?___，?我們經(jīng)歷?了無(wú)情的?天災(zāi)和殘?酷的金融?海嘯，目?睹了生離?死別和傾?家蕩產(chǎn)，?但我們又?被災(zāi)難中?親情的崇?高、子弟?兵的偉大?，全國(guó)人?民的上下?一心，以?及___?_月氣壯?山河的國(guó)?慶閱兵所?感動(dòng)。?衷心祝愿?祖國(guó)強(qiáng)盛?，公司繁?榮，員工?加薪！?物流個(gè)人?工作年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事?：大家?晚上好，?轉(zhuǎn)眼__?__年已?經(jīng)過(guò)去，?在過(guò)去的?這一年在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支?持和幫助?下，順利?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?，新的一?年已經(jīng)開(kāi)?始，為了?更好的完?成明年的?工作任務(wù)?，現(xiàn)將我?過(guò)去一年?中工作情?況作一個(gè)?總結(jié)匯報(bào)?。1.?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下我?今年完成?了如下工?作：⑴今?年的櫻桃?市場(chǎng)是我?們第一次?涉足，在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，我?們克服種?種困難，?發(fā)出了班?車(chē)，得到?了整個(gè)市?場(chǎng)的贊同?與認(rèn)可，?并獲得了?好評(píng)，后?期參與黃?金桃的策?劃及銷(xiāo)售?，也獲得?了一定的?利潤(rùn)，這?與領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事們的幫?助是分不?開(kāi)的。⑵?____?月份設(shè)立?了___?_水果市?場(chǎng)辦公室?，起初我?在市場(chǎng)負(fù)?責(zé)，在職?期間積極?與各檔口?客戶聯(lián)系?客車(chē)配載?與包車(chē)運(yùn)?輸，做好?本職工作?。⑶今年?____?月份新開(kāi)?通北京、?石家莊專(zhuān)?線，全力?配合北京?、石家莊?專(zhuān)線人員?組貨。⑷?____?月份設(shè)立?了___?_中鐵受?理點(diǎn)，在?開(kāi)業(yè)及前?期到__?__做好?受理前的?各項(xiàng)宣傳?及走訪工?作。⑸新?成立了果?尚沂蒙網(wǎng)?上銷(xiāo)售，?積極宣傳?微平臺(tái)并?進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)?。2.?在本科室?的組織下?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)、中?鐵程序及?crm管?理培訓(xùn)知?識(shí)，參加?車(chē)站組織?的業(yè)務(wù)知?識(shí)競(jìng)賽，?在自身業(yè)?務(wù)知識(shí)水?平提升的?條件下，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給予我外?出學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，先?后到臨沂?車(chē)站、棗?莊車(chē)站學(xué)?習(xí)以及到?濟(jì)南參加?小件快遞?會(huì)，通過(guò)?各種學(xué)習(xí)?充實(shí)自己?的業(yè)務(wù)知?識(shí)面，揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?提升了業(yè)?務(wù)水平及?管理水平?。3.?今年在領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下先后負(fù)?責(zé)___?_水果市?場(chǎng)，開(kāi)發(fā)?區(qū)、老站?及___?_市場(chǎng)，?現(xiàn)新開(kāi)設(shè)?開(kāi)發(fā)部門(mén)?，總的來(lái)?說(shuō)，每個(gè)?受理點(diǎn)的?操作模式?不同，面?對(duì)的客戶?群體不同?，針對(duì)每?個(gè)受理點(diǎn)?及時(shí)作出?監(jiān)督檢查?，與相關(guān)?人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)溝通?，促進(jìn)業(yè)?務(wù)的正常?發(fā)展。?總體來(lái)講?，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事的幫?助下，順?利完成了?本職工作?，但在工?作中有很?多地方做?的不盡如?人意，有?很多不足?之處，現(xiàn)?總結(jié)如下?：1.?從自身來(lái)?講，率先?垂范的作?用沒(méi)有發(fā)?揮到，自?我約束力?欠缺。?2.在管?理上缺乏?力度，雖?然工作中?有監(jiān)督檢?查，但是?后期整改?方案沒(méi)有?進(jìn)一步完?善，導(dǎo)致?員工同樣?的錯(cuò)誤連?續(xù)發(fā)生，?我負(fù)有直?接責(zé)任。?3.創(chuàng)?新意識(shí)欠?缺，工作?按部就班?，沒(méi)有工?作思路，?一味的跟?著領(lǐng)導(dǎo)步?伐，沒(méi)有?超前思維?，工作走?一步看一?步。4?.工作中?缺乏持之?以恒的精?神，總是?三分鐘熱?度，沒(méi)有?堅(jiān)持，用?領(lǐng)導(dǎo)的話?說(shuō)就是有?志之人立?志長(zhǎng)，無(wú)?志之人常?立志。?目前領(lǐng)導(dǎo)?新開(kāi)設(shè)了?開(kāi)發(fā)部，?作為開(kāi)發(fā)?部負(fù)責(zé)人?，我對(duì)明?年的工作?做了如下?計(jì)劃：?1.首先?，自我形?象的提升?，作為開(kāi)?發(fā)部成員?，是代表?著___?_的形象?，對(duì)客戶?來(lái)講，第?一印象很?重要，所?以，我們?要從自身?形象提升?開(kāi)始，力?爭(zhēng)做到向?服務(wù)天使?看齊，言?行舉止規(guī)?范，做到?每天都有?良好的精?氣神。?2.對(duì)自?身業(yè)務(wù)知?識(shí)的強(qiáng)化?，作為開(kāi)?發(fā)部人員?首先業(yè)務(wù)?知識(shí)要夠?硬，才能?面對(duì)客戶?的時(shí)候?qū)?答如流，?在這樣的?基礎(chǔ)上對(duì)?各個(gè)記賬?客戶進(jìn)行?摸底排查?，針對(duì)發(fā)?貨量，發(fā)?貨方向，?以及目前?的承運(yùn)方?式進(jìn)一步?了解，做?到熟知各?個(gè)客戶的?情況，制?定出相應(yīng)?的客戶檔?案。然后?根據(jù)客戶?檔案作出?相應(yīng)的營(yíng)?銷(xiāo)策略，?挖掘潛在?貨源。?3.根據(jù)?各受理點(diǎn)?及站內(nèi)同?事提供的?信息對(duì)新?開(kāi)發(fā)客戶?進(jìn)行上門(mén)?走訪，爭(zhēng)?取增加發(fā)?貨量，從?而增加收?益。4?.尋求營(yíng)?銷(xiāo)知識(shí)方?面的書(shū)籍?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，不斷充?實(shí)自己，?掌握相應(yīng)?的營(yíng)銷(xiāo)技?巧與溝通?技巧。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)，?新的機(jī)遇?新的挑戰(zhàn)?。我們開(kāi)?發(fā)部作為?新成立的?一個(gè)部門(mén)?，還希望?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們多給?我們提出?建議，一?起謀思路?，求發(fā)展?，再接再?厲，使我?們明年的?工作更上?一層樓。?我的總?結(jié)完畢，?謝謝大家?！物流?個(gè)人工作?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（四?）時(shí)光?匆匆，轉(zhuǎn)?眼間，我?來(lái)公司已?有一年了?，回首過(guò)?往的一年?里，經(jīng)過(guò)?又接近一?年的物流?部分工作?，公司的?物流工作?已進(jìn)進(jìn)了?穩(wěn)步發(fā)展?階段，同?時(shí)自己在?物流方面?的能力也?得到了鍛?煉與進(jìn)步?。一主?要工作內(nèi)?容：負(fù)?責(zé)公司海?關(guān)系統(tǒng)的?操縱，公?司辦公網(wǎng)?絡(luò)的維護(hù)?、公司后?臺(tái)服務(wù)器?的維護(hù)，?協(xié)助軟件?公司對(duì)當(dāng)?前系統(tǒng)改?造部分工?作宗旨：?團(tuán)結(jié)合作?、積極配?合、支持?前臺(tái)、熱?忱工作。?物流部?工作重要?性：我部?分的工作?任重道遠(yuǎn)?，承當(dāng)著?與公司本?錢(qián)密切相?干的幾大?類(lèi)業(yè)務(wù)，?物流、倉(cāng)?儲(chǔ)，已成?為公司本?錢(qián)管理的?重要一部?分，辦?公網(wǎng)絡(luò)的?重要性：?提到辦公?網(wǎng)絡(luò)對(duì)企?業(yè)來(lái)說(shuō)非?常重要，?我們經(jīng)常?提到的辦?公無(wú)紙化?，辦公自?動(dòng)化，辦?公網(wǎng)絡(luò)化?，都是這?個(gè)意思，?辦公網(wǎng)絡(luò)?終究的目?的就是為?了讓企業(yè)?享受輕松?，便捷的?辦公數(shù)據(jù)?打印任務(wù)?，并能夠?以最小的?人力本錢(qián)?，實(shí)現(xiàn)工?作效力的?最大化。?配合、?支持：積?極全力支?持前臺(tái)的?各項(xiàng)工作?，在過(guò)往?工作中，?保管公司?物質(zhì)進(jìn)出?庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)?用度的計(jì)?算，負(fù)責(zé)?進(jìn)出庫(kù)物?質(zhì)數(shù)目和?質(zhì)量的驗(yàn)?收，確保?各庫(kù)存物?質(zhì)的庫(kù)存?價(jià)值妥善?管理公司?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?物質(zhì)，做?好物質(zhì)出?進(jìn)庫(kù)登記?。二、?工作上的?不足：?(1)物?流部工作?1、在?庫(kù)存控制?上存在一?些題目，?將重點(diǎn)解?決這些題?目2、?與運(yùn)輸、?營(yíng)業(yè)部分?的溝通不?夠，以致?于出現(xiàn)很?多意想不?到的題目?3、未?能夠及時(shí)?的處理客?戶要求。?(2)?公司系統(tǒng)?維護(hù)1?、由于工?作緣由，?對(duì)同事提?出的題目?不能及時(shí)?有效的處?理2、?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?要求領(lǐng)會(huì)?不到位。?三、建?議(1?)對(duì)物流?部的建議?1、做?好貨物的?出進(jìn)庫(kù)、?產(chǎn)成品出?進(jìn)庫(kù)和各?種物質(zhì)的?在庫(kù)整理?。這樣可?以很好地?實(shí)行實(shí)時(shí)?控制，為?各部分提?供正確的?庫(kù)存信息?，保證各?部分工作?的順利進(jìn)?行。2?、了解公?司其他部?分的工作?流程，為?很好地配?合其他部?分工作奠?定基礎(chǔ)。?3、調(diào)?和財(cái)務(wù)部?工作，把?物流和資?金流很好?地結(jié)合起?來(lái)。物流?是一個(gè)不?斷尋覓途?徑下降本?錢(qián)的部分?，而且也?是一個(gè)不?斷增值的?部分。把?物流和資?金流很好?地結(jié)合起?來(lái)，讓企?業(yè)經(jīng)營(yíng)狀?態(tài)透明化?，很好地?調(diào)和財(cái)務(wù)?部分的工?作，不斷?下降物流?本錢(qián)，和?讓物流在?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?中體現(xiàn)增?值的作用?。(2?)對(duì)公司?的建議：?1、明?確公司制?度：一個(gè)?好的公司?必須有自?己一套完?全的制度?，有了自?己的制度?就依照制?度來(lái)，不?能領(lǐng)導(dǎo)憑?感覺(jué)來(lái)判?定一些突?發(fā)事件。?2、分?工明確：?公司需給?每位員工?明確的職?務(wù)，不能?來(lái)一件事?不論是不?是該員工?的職責(zé)范?圍，都讓?他往，公?司應(yīng)采取?直線式的?管理方式?(一個(gè)員?工只有一?個(gè)主管)?。3、?明確責(zé)任?：公司應(yīng)?當(dāng)有明確?的責(zé)任制?度，否則?一旦出現(xiàn)?題目大家?相互推辭?(運(yùn)輸和?物流運(yùn)輸?和罐箱)?。4、?等量齊觀?：公司應(yīng)?當(dāng)對(duì)每一?個(gè)員工等?量齊觀，?每一個(gè)員?工在公司?都應(yīng)當(dāng)有?同等的待?遇，這個(gè)?道理大家?都是知道?的，否則?員工會(huì)在?心理上產(chǎn)?生不同等?，嚴(yán)重影?響工作。?以上是?我在公司?工作__?__個(gè)多?月來(lái)的總?結(jié)，其中?說(shuō)了一下?我的工作?內(nèi)容和工?作不足，?也有對(duì)物?流部分和?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出的建?議，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)審閱。?隨著公?司的不斷?發(fā)展，物?流部范圍?也得以壯?大。加強(qiáng)?部分管理?建設(shè)，不?斷進(jìn)步職?員素質(zhì)，?強(qiáng)化服務(wù)?水平、下?降運(yùn)營(yíng)本?錢(qián)。全體?員工齊心?協(xié)力、努?力奮斗，?爭(zhēng)取比上?年度獲得?更好的效?益。物?流個(gè)人工?作年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?五）時(shí)?光荏苒，?____?很快就要?過(guò)去，回?首過(guò)去一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千。我?部門(mén)在今?年是重新?組建的部?門(mén)，半年?來(lái)，順利?的完成了?全年采購(gòu)?計(jì)劃、發(fā)?送貨任務(wù)?和工程分?包任務(wù)，?這和全部?門(mén)員工的?努力配合?密切相關(guān)?。一、?部門(mén)主要?工作內(nèi)容?負(fù)責(zé)公?司貨物的?日常采購(gòu)?、投標(biāo)詢?價(jià)、供應(yīng)?商的開(kāi)發(fā)?和評(píng)估、?采購(gòu)合同?的簽訂、?請(qǐng)款。貨?物的保管?以及入庫(kù)?、出庫(kù)管?理。工程?分包的招?標(biāo)工作以?及對(duì)工程?分包價(jià)格?的審核和?工程合同?的簽訂。?負(fù)責(zé)公司?銷(xiāo)售貨物?的發(fā)送運(yùn)?輸工作。?二、重?要性我?部門(mén)的工?作任重道?遠(yuǎn)，承擔(dān)?著與公司?成本密切?相關(guān)的幾?大類(lèi)業(yè)務(wù)?，采購(gòu)、?物流、工?程分包已?成為公司?成本管理?的重要一?部份，成?本猶如“?冰山”一?角，公司?好比一艘?航行在大?海中的“?油輪”。?“冰山”?露出來(lái)的?只是一小?部份，看?不見(jiàn)的大?部份是埋?藏在海底?，埋藏的?“冰山”?直接影響?到“油輪?”的沉浮?。采購(gòu)價(jià)?格合理化?，降低采?購(gòu)成本、?物流成本?、工程分?包成本將?是一項(xiàng)重?要任務(wù)。?合理規(guī)劃?采購(gòu)，確?保主要庫(kù)?存貨物的?充足供應(yīng)?，滿足零?星貨物及?時(shí)采購(gòu)，?降低缺貨?風(fēng)險(xiǎn)。采?購(gòu)商品質(zhì)?量好壞直?接決定了?本企業(yè)工?程質(zhì)量好?壞。采購(gòu)?是企業(yè)和?資源市場(chǎng)?的關(guān)系接?口，是企?業(yè)外部供?應(yīng)鏈的操?作點(diǎn)。物?流采購(gòu)是?企業(yè)科學(xué)?管理的開(kāi)?端。三?、配合、?支持、積?極全力支?持前臺(tái)部?門(mén)各項(xiàng)工?作從采?購(gòu)--發(fā)?貨--送?貨--尋?找工程施?工隊(duì)--?簽定工程?分包合同?，認(rèn)真完?成前臺(tái)部?門(mén)所需每?項(xiàng)工作，?哪里有需?要哪里就?有我們，?充分發(fā)揮?了后備軍?的作用。?商務(wù)人員?為了采購(gòu)?到物美價(jià)?廉的貨物?，每天不?厭其煩地?與供應(yīng)商?溝通。嚴(yán)?格執(zhí)行采?購(gòu)功能，?每天詢價(jià)?、比價(jià)、?議價(jià)及訂?貨、交貨?的跟催與?協(xié)調(diào)、物?料來(lái)源的?開(kāi)發(fā)與價(jià)?格調(diào)查、?