班組年終工作總結(jié)標準范本（5篇）

第15頁共15頁班組年終?工作總結(jié)?標準范本?班組在?礦山分廠?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，在?“安全第?一”，“?預(yù)防為主?”的思想?指導(dǎo)下。?使班組的?工作順利?完成月度?、季度的?生產(chǎn)指標?。1、?對班組員?工進行生?產(chǎn)責(zé)任制?的教育和?宣傳各項?安全生產(chǎn)?管理制度?，并在工?作中存在?的安全隱?患及時整?改、把工?作安全風(fēng)?險降到最?低，有效?的防止防?范事故發(fā)?生。對進?入工作中?的工作人?員進行教?育，教育?員工做好?“一班三?檢”工作?，把“一?班三檢”?落實到工?作中，使?員工的安?全思想意?識提高，?預(yù)防在工?作中發(fā)生?事故，經(jīng)?常與班組?人員進行?溝通，使?班組人員?在工作中?注意易發(fā)?生事故的?要點，降?低安全事?故發(fā)生的?風(fēng)險系數(shù)?。2、?深入對設(shè)?備的檢查?工作，對?設(shè)備進行?檢查，對?檢查出來?有隱患的?設(shè)備及時?報修、整?改。做到?不帶隱患?出車的原?則，卻保?生產(chǎn)安全?進行。在?運礦道路?的護坡上?載上警示?牌、警示?樁，對路?況不平的?地方進行?修整，對?有危險的?高架頭進?行排險后?再進行做?業(yè)，確保?設(shè)備、人?員的安全?。3、?7到__?__月份?高溫天氣?作時，防?止有人中?暑，班組?領(lǐng)到分廠?發(fā)下的防?暑降溫藥?品，并下?發(fā)給每未?員工，同?時在中午?一點半在?作業(yè)現(xiàn)場?有防暑降?溫飲品!?如綠豆糖?水、涼茶?等給員工?飲用防止?有中暑事?件出現(xiàn)。?4、進?入秋季對?員工進行?宣傳教育?防火安全?意識，重?點檢查滅?火器是否?正常，對?滅火器有?異常情況?的進行更?換，卻保?防火工作?做到萬無?一失。?5、一年?下來的工?作雖然比?較順利，?工作也取?得一定的?成績，但?也存在不?足之處，?對安全的?宣傳教育?還要不斷?提高，對?現(xiàn)場作業(yè)?的工作布?置要更加?謹慎、到?位，確保?做到“安?全生產(chǎn)”?、“安全?第一”的?理念。?6、在新?的一年即?將來臨之?制，我們?班組將在?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，克服以?往工作的?不足，更?加努力工?作，確保?安全生產(chǎn)?，為清新?cc水泥?公司礦山?分廠作出?貢獻。?____?年，在車?間主任的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部?門和機修?的大力支?持下，通?過包裝n?車間n線?n班全體?叉車同志?的共同努?力，我們?在無違章?、無責(zé)任?事故保證?行車安全?的前提下?，截至_?___月?底共行駛?____?公里;日?出車__?__臺次?;其中日?行___?_公里以?上共__?__次;?____?公里以上?____?臺次;假?日出車_?___天?;在跨部?門的臨時?出車約_?___臺?次;修理?車___?_臺次;?其中牽引?車___?_臺次。?在一年?中，包裝?n車間n?線n班全?體叉車同?志能夠自?覺地抓、?擠時間學(xué)?習(xí)公司的?“十大”?會議精神?和以“被?人踩為代?表，努力?擠工資養(yǎng)?白領(lǐng)為代?表，以職?工利益就?是領(lǐng)導(dǎo)小?費為__?__，深?刻領(lǐng)會精?神實質(zhì)，?在政治上?能與公司?高層保持?一致。能?努力學(xué)習(xí)?科學(xué)文化?、業(yè)務(wù)知?識，不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)知?識水平。?在新的?一年里，?我們更加?努力學(xué)習(xí)?，團結(jié)一?致，做好?自己的本?職工作，?爭取更好?的圓滿完?成好上級?交辦我們?的各項工?作任務(wù)。?并爭取在?原由的工?作力度上?再上一臺?階，在原?由的工資?上再擠出?一點為2?50智商?精英的培?養(yǎng)計劃作?出突出的?貢獻。?班組年終?工作總結(jié)?標準范本?（二）?又是一年?過去，工?作有開心?也有失落?，有驚喜?也有失望?。這一年?收獲太多?的淚水，?揮灑了太?多的汗水?，我平整?心情，將?整年的工?作總結(jié)如?下：_?___以?來，我隊?認真執(zhí)行?公司、礦?黨政的決?策。認真?____?集團職代?會、黨委?會等會議?精神。堅?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的安全生?產(chǎn)原則，?以快速掘?進，狠抓?質(zhì)量管理?與創(chuàng)新。?一、加?強管理，?嚴明紀律?，安全生?產(chǎn)?！鞍?全為天”?、“安全?大于一切?”、“安?全是職工?的福利”?等，公司?安全理念?在我們班?組職工心?中時常在?回響。在?日常工作?中，我時?刻牢牢繃?緊安全這?根弦，在?班前會上?講安全，?班中查安?全，班后?總結(jié)安全?。帶領(lǐng)大?家嚴格遵?守崗位安?全操作規(guī)?程，嚴格?遵守停崗?位制度;?配合發(fā)車?間作好危?險品的安?全生產(chǎn)工?作;加強?設(shè)備巡視?，把事故?消滅于萌?芽狀態(tài);?認真執(zhí)行?交接班程?序，手交?手，__?__口，?雙人交接?后簽字才?能離開。?二、加?強學(xué)習(xí)，?認清形勢?，適應(yīng)節(jié)?能減排工?作新要求?。在日常?工作中，?我們十分?注意職工?的節(jié)能減?排思想意?識的教育?工作。利?用班前后?會、周二?周五學(xué)習(xí)?會等，擠?出時間，?學(xué)習(xí)公司?會議、車?間文件精?神，學(xué)習(xí)?理論知識?，學(xué)習(xí)崗?位操作技?能，努力?提高大家?節(jié)能減排?覺悟，理?論文化水?平，及業(yè)?務(wù)操作技?能。及時?組織職工?學(xué)習(xí)，準?確熟練地?掌握操作?流程，較?好的完成?了生產(chǎn)任?務(wù)。三?、搞好班?組民主管?理和隊伍?建設(shè)。在?我們班組?，民主管?理是一直?以來養(yǎng)成?的好習(xí)慣?。無論是?工資獎金?分配、工?休假的安?排，還是?先進職工?的評選，?我們?nèi)?按照公司?、車間的?要求，做?到公平、?公正、公?開。還在?班組成員?中廣泛開?展提合理?化建議、?開展創(chuàng)先?爭優(yōu)、講?評互評等?活動，極?大地提高?了職工的?工作積極?性、主觀?能動性，?在我們班?組形成了?一股黨員?干部帶頭?，人人爭?先進，個?個當(dāng)模范?，一心為?工作的良?好氛圍。?四、認?真總結(jié)不?足，提高?工作責(zé)任?心。加強?自我__?__，提?高自身素?質(zhì)，努力?打造一支?高效精干?的班組隊?伍，是我?一貫堅持?的工作方?法。然而?，由于我?們的生產(chǎn)?人工操作?的環(huán)節(jié)較?多，在具?體的操作?中，存在?著一些不?確定的威?脅因素。?上半年?，我們班?組出現(xiàn)了?一起質(zhì)量?事故和安?全責(zé)任事?故。而在?安全責(zé)任?事故中，?作為帶班?長的我確?是此次事?故的直接?操作者。?在具體的?工作中，?事故讓我?警醒，并?讓我再次?深刻的體?會到，在?安全操作?中，不僅?要時刻在?思想上繃?緊安全弦?，更要時?時刻刻的?落實到每?一步的操?作中去的?安全生產(chǎn)?真理。?在今后的?工作中，?我一定積?極參加安?全學(xué)習(xí)，?努力提高?自身素質(zhì)?，高標準?，嚴要求?，提高自?己的安全?意識，為?班組成員?樹立一個?安全的工?作形象。?這樣才能?帶領(lǐng)大家?精心打造?一支高效?精干、紀?律嚴明、?作風(fēng)過硬?的班組隊?伍。把安?全理念滲?透到職工?的日常工?作中，以?安全文化?引導(dǎo)職工?思想，規(guī)?范職工行?為。下?一年，我?將帶領(lǐng)全?體成員，?克服以往?工作的不?足，更加?努力地工?作，確保?安全生產(chǎn)?，為公司?整體工作?做出自己?應(yīng)有的貢?獻。班?組年終工?作總結(jié)標?準范本（?三）一?、技術(shù)工?作簡歷?本人于_?___年?____?月從__?__鐵路?職業(yè)高中?畢業(yè)，分?配到__?__車輛?段___?_檢所任?檢車員，?主要負責(zé)?貨車的檢?修。__?__年_?___月?，調(diào)__?__車輛?段運用車?間任車輛?乘務(wù)員至?今，主要?學(xué)習(xí)客車?檢修及運?用客車非?正常情況?下的應(yīng)及?處理。_?___年?____?月通過高?級檢車員?技能鑒定?，并于_?___年?任車輛乘?務(wù)長至今?。二、?技藝專長?1、在?技術(shù)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)方面?：本人?自參加工?作以來，?在業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)上發(fā)揚?刻苦鉆研?，勤奮好?學(xué)的精神?，不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)水平?。認真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?專業(yè)知識?，虛心向?老師傅請?教，干一?行愛一行?，對自己?干過的工?作都力求?更好，對?處理過的?故障都認?真分析，?總結(jié)經(jīng)驗??，F(xiàn)已能?夠掌握：?運用客車?非正常情?況下的應(yīng)?急處理及?各種轉(zhuǎn)向?架客車車?輛故障快?速準確判?斷處理。?在平時?的技術(shù)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)上?從不敷衍?了事，能?夠端正態(tài)?度認真對?待每一次?理論實作?的考試，?并于__?__年三?茂股份公?司車輛系?統(tǒng)技術(shù)比?武中，榮?獲客車檢?車單車檢?查第一名?、檢車員?理論第三?名、檢驗?員個人全?能第二名?;___?_年評為?段“路風(fēng)?信得過先?進個人”?;___?_年評為?段“路風(fēng)?先進標兵?”;__?__年三?茂股份公?司車輛系?統(tǒng)技術(shù)比?武中，榮?獲更換縱?向拉桿第?三名、檢?驗員理論?比賽第三?名、客車?單車檢查?比賽第三?名;__?__年三?茂鐵路肇?慶客運段?職工技能?競賽中榮?獲客車檢?驗員理論?考試第二?名、更換?____?臺架搖枕?彈簧第二?名、客車?檢驗員實?作和理論?考試全能?第三名的?好成績。?即為自己?爭得了榮?譽，也為?車間爭了?光。通過?不斷的學(xué)?習(xí)技術(shù)業(yè)?務(wù)，使自?己的業(yè)務(wù)?水平得到?了不斷的?提高。?2、不斷?學(xué)習(xí)新技?術(shù)以適應(yīng)?鐵路跨越?式發(fā)展：?隨著鐵?路跨越式?發(fā)展，鐵?路車輛也?在發(fā)生著?日新月異?的變化，?目前的車?輛技術(shù)狀?態(tài)和運輸?能力已今?非昔比，?在我工作?至今的十?幾年間目?睹了鐵路?車輛的發(fā)?展歷程，?由原來的?202轉(zhuǎn)?向架到現(xiàn)?在的sw?-200?k轉(zhuǎn)向架?，可見鐵?路發(fā)展步?伐之快。?再靠原來?所學(xué)的知?識已遠遠?不能適應(yīng)?當(dāng)前的工?作環(huán)境，?因為不掌?握新技術(shù)?知識就不?了解哪些?部位易出?現(xiàn)故障，?哪些部位?要重點檢?查，就無?法更好的?達到檢修?的目的。?因此我十?分珍惜每?次接受新?技術(shù)培訓(xùn)?的機會，?通過學(xué)習(xí)?理論了解?新技術(shù)的?構(gòu)造原理?，通過實?作練習(xí)掌?握新技術(shù)?的實際操?作技能。?同時在業(yè)?余時間能?夠自覺學(xué)?習(xí)有關(guān)新?技術(shù)知識?，遇到不?會不懂得?問題主動?向明白人?請教，不?論他的學(xué)?歷高低，?誰會我請?教誰，直?到把我不?明白的東?西弄懂，?為干好自?己的本職?工作打了?良好的基?礎(chǔ)。三?、解決過?的關(guān)鍵問?題在實?際工作中?，先后處?理了許多?旅客列車?在運行中?的臨時故?障：列車?超員、超?重造成彈?簧壓死，?;列車車?輪與鋼軌?間有火花?，被外勤?值班員打?停;還有?____?年雪災(zāi)列?車大面積?晚點的應(yīng)?及處理等?。記得?____?年___?_月，我?值乘湛江?至廣州的?乘務(wù)工作?，列車運?行到濂江?至化州區(qū)?間的一個?小站，外?勤值班員?將我們的?車打停，?原因是發(fā)?現(xiàn)我們的?車輛有抱?閘現(xiàn)象，?輪踏面與?鋼軌間有?火花。我?及時到達?現(xiàn)場問明?原因，對?車輛進行?了詳細檢?查和制動?機試驗，?結(jié)果并沒?有抱閘。?查明產(chǎn)生?火花的原?因為該車?為209?轉(zhuǎn)向架，?是沒有緩?解彈簧的?，閘瓦是?依靠閘瓦?托的自重?才蕩開輪?踏面的，?閘瓦只是?有點貼輪?，而并非?抱閘。我?取得了相?關(guān)證明書?后，通知?發(fā)車。為?了避免類?似故障的?再次發(fā)生?，我們分?析原因，?采取了措?施。造成?閘瓦貼輪?的原因為?：基礎(chǔ)制?動裝置各?拉桿、杠?桿、孔銷?活動部轉(zhuǎn)?動不靈活?，缺油造?成。防范?措施：對?基礎(chǔ)制動?各磨耗部?位加強打?油工作。?還有_?___年?____?月，我值?乘吉首至?茂名東的?乘務(wù)工作?，在列車?運行至婁?底至湘潭?區(qū)間，又?被外勤值?班員打停?，打停的?原因也是?說我們的?車輛抱閘?，輪踏面?有火花。?我以最快?的速度到?達了現(xiàn)場?，對車輛?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)該?車輛一制?動梁的閘?瓦托翻轉(zhuǎn)?，閘瓦頭?部頂在了?輪踏面上?，一時間?無法復(fù)位?，為了減?少停車時?間，不至?于因車輛?故障而造?成列車晚?點，我迅?速做出了?關(guān)門、排?風(fēng)、卸閘?瓦千、閘?瓦的處理?。處理完?后通知馬?上開車。?處理整個?過程用時?不到一分?鐘，保證?了列車的?安全正點?。而造成?閘瓦托翻?轉(zhuǎn)的原因?為：是閘?瓦托調(diào)整?桿座孔磨?穿，使調(diào)?整桿失去?作用，而?防翻條是?用開尾穿?的，又不?牢固，當(dāng)?閘瓦與輪?踏面的間?隙過大時?，閘瓦沒?有了調(diào)整?桿的調(diào)整?作用，而?造成閘瓦?低頭與輪?踏面磨擦?，以至于?導(dǎo)致了閘?瓦托翻轉(zhuǎn)?。發(fā)生這?件事后，?我們分析?了原因，?采取了措?施：1?、加固調(diào)?整桿座;?2、防?翻條聯(lián)結(jié)?采用螺栓?堅固。?每年春運?、暑運、?黃金周，?因超員、?超重造成?彈簧壓死?、車體與?走行部相?抗磨，鉤?差過限等?故障經(jīng)常?發(fā)生。_?___年?春運，我?擔(dān)當(dāng)吉首?至肇慶的?乘務(wù)工作?，在吉首?站始發(fā)就?超員了，?造成車體?與走行部?相抗磨，?并與鄰車?的車鉤鉤?差過限。?當(dāng)時鄰車?車廂是預(yù)?留到懷化?的，車廂?內(nèi)沒有旅?客。我立?即通知列?車長組織?疏散旅客?，并將一?部份人員?暫時疏散?到鄰車。?這樣即消?除了車體?抗磨的同?時又排除?了鉤差過?限的故障?，保證了?列車的安?全正點發(fā)?車。__?__年春?運，發(fā)生?了大雪災(zāi)?，我們的?車被堵在?了線上晚?點___?_小時，?為了不至?于因發(fā)電?車缺油而?造成列車?黑車。我?立即聯(lián)系?列車長組?織旅客集?中到幾個?車廂，減?少負載，?節(jié)約用油?，同時及?時向有關(guān)?部門報告?，聯(lián)系加?油工作，?在就近站?補油。在?這種大面?積晚點的?情況下，?保證了旅?客列車的?照明和空?調(diào)取暖，?沒有發(fā)生?因列車服?務(wù)設(shè)備而?造成旅客?投訴，維?護了鐵路?的良好形?象四、?技術(shù)革新?本人在?工作中各?每年的快?速修比賽?后，都會?不斷的總?結(jié)積累經(jīng)?驗，以便?在以后的?工作中提?高工作效?率和縮短?快速修比?賽用的時?間。在?快速修比?賽中更換?209軸?箱彈簧時?，原來都?是用兩個?油篙的，?一個頂在?構(gòu)架懸臂?端梁處、?一個頂在?軸箱彈簧?托盤下部?。更換過?程中兩人?即要配合?好起篙的?時間又費?力。為了?縮短更換?的時間和?節(jié)省勞動?力，我和?我的搭擋?共同研制?出了一種?簡易工具?，就是用?角鐵和鋼?筋做成的?“掛勾”?，用它取?代了頂在?軸箱彈簧?托盤下的?油篙。用?這“掛勾?”上部卡?住軸箱支?柱安裝座?螺母，下?部掛住軸?箱彈簧托?盤，這樣?就將一邊?的軸箱彈?簧與軸箱?彈簧托盤?固定死了?，當(dāng)頂在?構(gòu)架上的?大油篙頂?到合適的?高度時，?就直接將?要更換的?軸箱彈簧?取出更換?就行了，?這就大大?縮短了更?換的時間?，又節(jié)省?了勞動力?。五、?帶徒傳藝?本人能?將自己所?學(xué)的知識?和實際工?作中積累?的經(jīng)驗，?無私地傳?受給其它?同事，帶?過的徒弟?，現(xiàn)在也?都是班組?的技術(shù)骨?干，并在?去年的技?能鑒定中?考上了高?級檢車員?。我特別?是將快速?修比武中?的心得無?私的傳受?給別的同?事。做好?傳班接代?的工作，?幫助周圍?的同事在?技術(shù)業(yè)務(wù)?水平上都?得到提高?。六、?在政治思?想方面：?加強政?治理論學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?政治素質(zhì)?。積極主?動地參加?黨支部組?織的各種?形式的政?治學(xué)習(xí)，?無論是學(xué)?習(xí)___?_文件精?神，還是?學(xué)習(xí)部局?及段黨委?下發(fā)的文?件精神，?我都抱著?認真學(xué)習(xí)?的態(tài)度，?及時了解?____?方針政策?，部局及?段形勢的?發(fā)展，領(lǐng)?會精神實?質(zhì)，防止?自己在政?治思想上?迷失方向?。同時我?還利用業(yè)?余時間進?行了自學(xué)?。在思想?上始終能?與___?_政治思?想路線以?及各級領(lǐng)?導(dǎo)的要求?保持一致?。在工作?與生活中?時刻以一?名黨員的?標準嚴格?要求自己?。為鐵路?跨越式發(fā)?展作出自?己應(yīng)有的?貢獻。?班組年終?工作總結(jié)?標準范本?（四）?班組文化?是團結(jié)凝?聚班組全?體成員的?橋梁和紐?帶，是班?組建設(shè)的?核心內(nèi)容?。班組建?設(shè)是創(chuàng)造?和諧的工?作環(huán)境及?親和力，?堅持以人?為本，發(fā)?揚團隊精?神，是一?項復(fù)雜的?系統(tǒng)工程?，需要有?意識、有?計劃、有?組織地提?煉及強化?。我們始?終把班組?文化建設(shè)?作為提高?職工隊伍?素質(zhì)、服?務(wù)企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營的?一項重要?工作來抓?，同時與?精益生產(chǎn)?相結(jié)合，?相互促進?，以推動?企業(yè)穩(wěn)步?快速發(fā)展?。___?_年，我?們認真落?實公司相?關(guān)精神，?結(jié)合中心?實際，從?三基工作?入手，具?體開展了?以下工作?：一、?營造班組?文化氛圍?，狠抓團?隊建設(shè)。?“凝聚?生產(chǎn)力量?，團結(jié)創(chuàng)?造奇跡”?這是我們?修井班組?一直以來?的口號，?班組文化?是一個班?組的靈魂?也是班組?的血液，?在我們班?組建設(shè)的?推動中起?到了至關(guān)?重要的作?用。從?一開始就?從根本上?排除大家?對班組建?設(shè)的誤區(qū)?，積極、?認真的分?析、思考?、教育和?引導(dǎo)員工?，在提高?認識的基?礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)?變對班組?建設(shè)的態(tài)?度，變消?極為積極?，充分調(diào)?動和發(fā)揮?每位職工?的積極性?和創(chuàng)造性?。開展一?系列團隊?建設(shè)的活?動和培訓(xùn)?，從而提?高班組的?凝聚力和?向心力，?從而未為?班組建設(shè)?的開展，?打下一個?好的起點?。二、?加強班組?培訓(xùn)，提?升人員素?質(zhì)。隨?著公司的?發(fā)展，我?們班組每?年都會有?新鮮血液?融入到我?們這個大?家庭。人?員技能及?綜合素質(zhì)?參差不齊?，給我們?的工作帶?來諸多的?阻力。但?是我們并?沒有因為?這個問題?而頭疼和?煩惱，大?家都明白?這只是個?短暫的過?程同時也?是班組建?設(shè)的一部?分。我們?修井班組?就是一個?大熔爐，?“傳幫帶?”已經(jīng)成?為我們的?一種習(xí)慣?，時刻發(fā)?揚比、學(xué)?、趕、幫?、超的學(xué)?習(xí)精神。?師帶徒，?一對一，?很快大家?都融入到?其中。除?此之外，?班組還針?對整體人?員的知識?和技能水?平，制定?全年的培?訓(xùn)計劃，?從業(yè)務(wù)水?平、專業(yè)?技能、項?目管理等?多方面入?手，以精?細的管理?和精準的?服務(wù)為目?標，在實?際工作中?不斷學(xué)習(xí)?和前進。?三、制?定制度措?施，完善?班組基礎(chǔ)?管理。?俗話說：?“沒有規(guī)?矩，不成?方圓”。?制度的建?全在班組?建設(shè)中具?有舉足輕?重的作用?。我們首?先修編并?表決通過?了修井班?班組管理?規(guī)定，對?于修完井?資料收集?、工具耗?材使用、?資料共享?平臺、文?宣及培訓(xùn)?等方面工?作進行了?明確的規(guī)?定，以制?度來約束?、規(guī)范、?細化、量?化班組各?項工作，?使班組建?設(shè)工作做?到有章可?依，有據(jù)?可查，以?制度、規(guī)?范來保障?和促進班?組建設(shè)工?作健康、?持續(xù)發(fā)展?，使班組?建設(shè)邁上?新的臺階?。與此同?時，我們?將班組建?設(shè)工作分?解、落實?到班組的?每個成員?身上，使?班組建設(shè)?事事有人?管、人人?有事做，?有效調(diào)動?組員參與?的積極性?，提高班?組建設(shè)的?整體水平?。四、?質(zhì)量、安?全首當(dāng)其?沖。我?們班組是?屬于生產(chǎn)?服務(wù)類班?組，自然?服務(wù)質(zhì)量?和作業(yè)安?全也是我?們工作中?的的重中?之重。安?全生產(chǎn)也?是企業(yè)永?恒的主題?，在全年?的生產(chǎn)工?作中，我?們始終堅?持安全生?產(chǎn)為主。?開展多樣?的安全活?動，群策?群力，共?同努力，?努力營造?一種人人?重視安全?、人人保?證安全的?良好氛圍?，以情感?人，以言?服人，以?行化人，?把安全理?念貫穿到?具體的工?作當(dāng)中，?把安全意?識滲透到?每一位成?員的心中?，使得我?們安全工?作達到一?個新的突?破，全年?截止__?__月_?___日?，人均出?海高達_?___天?，無一起?可記錄安?全事故。?在現(xiàn)場?主要將安?全劃分為?行為安全?和狀態(tài)安?全來執(zhí)行?和實施，?通過“五?想五不干?行為安全?觀察卡”?每班一講?，實行“?流動安全?員”制，?每天每班?安排一名?流動安全?員，對當(dāng)?班的不安?全行為進?行觀察、?指正和總?結(jié)。人人?參與安全?，使這種?管理落實?到實處，?而不是流?于形式和?表面;另?外是隱患?排查制度?。每一次?接到作業(yè)?任務(wù)，抵?達作業(yè)現(xiàn)?場，作業(yè)?領(lǐng)隊都會?成立隱患?排查小組?，進行對?作業(yè)現(xiàn)場?安全隱患?(物的不?安全狀態(tài)?)進行一?一排查，?從根本上?降低現(xiàn)場?作業(yè)風(fēng)險?，確保我?們作業(yè)的?安全進行?。五、?存在的問?題及采取?的措施?1、由于?作業(yè)性質(zhì)?的決定，?作業(yè)機動?性強，部?分計劃不?能按時實?施和執(zhí)行?，致使我?們在管理?上的被動?;2、?在作業(yè)過?程中相關(guān)?記錄表格?還需優(yōu)化?和改善，?在接下來?工作中，?將針對我?們的實際?情況，逐?一進行改?進。3?、很多情?況下陸地?項目文件?管理不能?及時歸檔?，有滯后?現(xiàn)象，在?今后的工?作中還需?要加強現(xiàn)?場文件管?理和保存?，并做好?督導(dǎo)和內(nèi)?審工作。?4、幫?組建設(shè)最?新消息和?動態(tài)，過?于滯后。?綜上所?述，項目?組在__?__年的?班組建設(shè)?工作中我?們亮點頻?出，但也?存在著諸?多的不足?，在今后?的工作中?還需要繼?續(xù)努力，?結(jié)合我們?班組的實?際情況，?從三基工?作出發(fā)，?打造屬于?我們自己?的班組文?化，提高?團隊凝聚?力，爭創(chuàng)?一流的班?組。班?組年終工?作總結(jié)標?準范本（?五）班?組在礦山?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，在“安?全第一”?，“預(yù)防?為主”的?思想指導(dǎo)?下。使班?組的工作?順利完成?月度、季?度的生產(chǎn)?指標。?1、對班?組員工進?行生產(chǎn)責(zé)?任制的教?育和宣傳?各項安全?生產(chǎn)管理?制度，并?在工作中?存在的安?全隱患及?時整改、?把工作安?全風(fēng)險降?到最低，?有效的防?止防范事?故發(fā)生。?對進入工?作中的工?作人員進?行教育，?教育員工?做好“一?班三檢”?工作，把?“一班三?檢”落實?到工作中?，使員工?的安全思?想意識提?高，預(yù)防?在工作中?發(fā)生事故?，經(jīng)常與?班組人員?進行溝通?，使班組?人員在工?作中注意?易發(fā)生事?故的要點?，降低安?全事故發(fā)?生的風(fēng)險?系數(shù)。?2、深入?對設(shè)備的?檢查工作?，對設(shè)備?進行檢查?，對檢查?出來有隱?患的設(shè)備?及時報修?、整改。?做到不帶?隱患出車?的原則，?卻保生產(chǎn)?安全進行?。在運礦?道路的護?坡上載上?警示牌、?警示