農(nóng)田土地平整施工組織設計

農(nóng)田土地平整施工組織設計1、施工組織文字闡明第一章、總體概述一.編制闡明1.編制根據(jù):（1）.X工程名稱XX標招標文獻；（2）.X工程名稱XX工程施工設計圖；（3）.本工程涉及的施工技術、質(zhì)量驗收、安全、環(huán)保等方面的國家制訂的規(guī)范、原則、法律法規(guī)等文獻；（4）.我公司對現(xiàn)場的實地勘察；（5）.我公司擁有的科技施工辦法和現(xiàn)有的管理水平.勞力設備技術能力和豐富的施工經(jīng)驗。2.施工中將采用的技術規(guī)范.技術原則:《土地開發(fā)整頓規(guī)劃編制規(guī)程》TD／T1011－《土地開發(fā)整頓項目規(guī)劃設計規(guī)范》TD/Ｔ1012－《土地開發(fā)整頓項目驗收規(guī)范》TD/Ｔ1013－《國家投資土地開發(fā)整頓項目管理暫行方法》國土資發(fā)〖〗316號《土地開發(fā)整頓項目資金管理暫行方法》國土資發(fā)〖〗282號《土地開發(fā)整頓項目預算編制暫行方法》國土資財〖〗41號《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300－《建筑施工安全檢查原則》JTJ59－99《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33－《建筑工程施工及驗收規(guī)范》《測量規(guī)范》（GBJ50026-93）《都市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》《地基與基礎規(guī)范》《建筑材料應用技術規(guī)范》《室外排水工程規(guī)范》《建筑施工安全技術規(guī)范》二.工程概況1.工程介紹:（1）.工程名稱:X工程名稱XX（2）.建設地點：XXXX（3）.建筑規(guī)模：XXXXXX（4）.質(zhì)量原則：合格（5）.工程內(nèi)容：本工程涉及到的重要工程有:農(nóng)田水利、田間道路、防護林及其它工程。2.目的規(guī)劃:（1）.質(zhì)量目的:合格（2）.工期目的:730日歷天，本工程11月08日計劃開工，11月07日計劃竣工。（3）.安全文明施工目的：合格三.工程準備1.組織機構設立：為了確實抓好對該工程的施工管理工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地按期完畢“土地整頓項目”工程,針對該工程施工任務重、工期長、施工工藝復雜等特點,我司在在現(xiàn)場成立了項目經(jīng)理部,并根據(jù)工程需要設立:工程技術部、質(zhì)量控制部、設備物資部、財務部、實驗室、綜合辦公室；在管理上實施項目經(jīng)理負責制,各部門分別按照自己的工作范疇抓管好分內(nèi)工作臺,真正做到每項工作都有人抓，有人貫徹；有人管,在搞好本部門工作的同時,本著分工不分家的原則，公司形成了協(xié)調(diào)配合的管理機制.2.駐地建設:根據(jù)本工程工期較長的特點,決定設立工程項目經(jīng)理部于土地坪附近,并搭設活動板房作為本地臨時駐點。3.施工準備工作:（1）.技術準備工地管理人員及時組織施工技術骨干匯同設計人員對圖紙闡明書作全方面理解。對某些特殊規(guī)定的施工部位，應作重點統(tǒng)計，遇不明之處，規(guī)定設計人員補充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體狀況，作到心中有數(shù)。（2）.物質(zhì)準備根據(jù)施工圖,結(jié)合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，擬定材料計劃表，為施工備料，擬定倉庫和堆放場面積以及組織運輸提供根據(jù)。物資準備工作程序:編制多種物資需要量計劃—訂立物資供應合同—擬定物資運輸方案和計劃—組織物資按計劃進場和保管。接到中標告知書10天以內(nèi)，完畢重要村料采樣。送檢工作，經(jīng)檢查合格后訂立供貨合同。根據(jù)進度計劃安排，并根據(jù)單項工程材料核算提前準備工程需要的質(zhì)量優(yōu)良的施工材料，做到進貨及時并能夠滿足工程需要，并且始終將質(zhì)量作為衡量材料與否合格的唯一原則。一切用于本工程的材料必須符合合同規(guī)定的品種和規(guī)格,并經(jīng)有資質(zhì)的實驗場合按政府有關部門及合同規(guī)定的實驗項目和頻率進行實驗后，按監(jiān)理工程師規(guī)定的程序和內(nèi)容，報送監(jiān)理工程師簽認同意。材料進場后要做好寄存。保管工作，并嚴格按照ISO9001質(zhì)量原則進行標記。4.人員、機械設備動員周期及到場辦法4.1我司一旦中標，將立刻組織齊備的人員，完善的設備進駐現(xiàn)場，做好施工準備。項目經(jīng)理部在任務貫徹后3日內(nèi)組建并進場展開工作，施工隊伍于開工前組織進場，并進行技術培訓及進場教育。4.2施工機械在開工前組織進場，并進行維修保養(yǎng)及調(diào)試，需新購及租賃的設備，事先走訪廠家，貫徹貨源并訂立購置或租憑合同，確保工地使用。4.3根據(jù)工程進展狀況配備機應機械設備，設備配備原則是要確保進度規(guī)定,要稍有充裕，但避免不必要浪費。多種設備根據(jù)工序及工期安排提前一周進場。4.4設備人員動員周期為5天,管理人員和第一批臨建施工人員.設備.器材到場,后續(xù)人員.設備.器材按附表的安分批次陸續(xù)到場,簽定合同后7天內(nèi)人員和施工設備全部到位。第二章、重要施工方案與技術方法一、測量放線根據(jù)本工程的施工測量精度規(guī)定，配備含有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為確保施工放樣及定位的精度，制訂本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。1.測量工作的要點施工測量過程中做到：A、熟悉施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序規(guī)定和原則精心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，及時進行檢測，確保其精度不低于測設時的精度。B、選用高精度儀器，全部測量儀器在使用前按有關規(guī)定檢查、校正。C、放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴禁憑口頭告知或用未簽字的草圖放樣。D、放樣立標擬定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護好測量控制點，如遺失必須及時補上。在施工中應隨時進行軸線控制，嚴格按照設計圖紙進行放樣。E、施工放樣做到“勤”、“精”、“復”、“明”(a)“勤”：即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。(b)“精”：施測要精確，技術要純熟，設計和規(guī)范的規(guī)定要精通，施測的辦法要先進，方法要可靠。(c)“復”：即全部施工測量工作做到有放必復，分別由專人負責，并對測量標志定時進行復測，測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測量精確無誤。(d)“明”：即全部的測量標志清晰、明了，施工人員能夠一目了然。(F)全部外作業(yè)測量資料，都應用墨水筆登記，測量完畢后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復核并簽字承認。2.測量人員構成測量放樣，是工程施工質(zhì)量達成預期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測量小組，由含有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備5名有實際經(jīng)驗的測量技術人員構成，在整個施工過程中，充足發(fā)揮測量工作的先導作用。測量儀器配備見下表：測量儀器配備表序號儀器名稱型號數(shù)量1水準儀DS25臺2經(jīng)緯儀DL32臺3全站儀HD29-R-3261臺4鋼尺30米3把5皮尺30米5把6花桿鋁合金2~3米20根二、土石方工程本工程土石方工程重要涉及:土方開挖、渠道溝心石方開挖、渠道土方回填、田間道路路基土方開挖、田間道路路基土方回填、詩家機耕路混凝土路基土石方開挖、詩家機耕路混凝土路基土石方回填。一、施工準備，開工前精確測放開挖邊線樁，在場地清理完畢后，重測斷面，并作出土石方調(diào)配和施工方案，報監(jiān)理工程師審批。1、組織測量技術人員按設計室和有關方面提供的測量控制點進行復測，復核無誤后建立工程測量控制網(wǎng)，對工程進行點面相結(jié)合的測量控制。2、進行施工放樣測量，定出道路和管道中線及井位置并定出水準基準點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤碼率差。二、人工挖土方1、土方開挖的準備工作檢查挖土和運土工具的準備狀況，完畢挖土施工的方案設計。2、工藝流程：擬定開挖的次序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→挖修整槽邊→清底。三、施工要點：（1）開挖次序：測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預留土層等。本工程土體邊坡按規(guī)定設立，開挖土自上而下水平分段分層進行，每層0.6m左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不得超挖或少挖。（2）土方開挖前，應在地面采用明溝排水，避免地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡，造成塌方和破壞基土。（3）挖土面必須控制在基底標高，避免在挖土過程中出現(xiàn)超挖?；娱_挖應盡量避免對地基土的擾動。（4）棄土應及時運走，在基坑（槽）邊沿上堆土以及移動施工機械時，應與基坑邊沿保持lm以上的距離，以確?？舆呥吰路€(wěn)定。（5）、渠道基槽挖完后應邀請設計、監(jiān)理、業(yè)主、地質(zhì)勘察單位人員共同驗槽并作好統(tǒng)計，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探報告、設計規(guī)定不符時，應與有關人員研究及時解決。驗槽合格，方能進行下道工序施工。四、石方開挖工程1、石方開挖的準備工作檢查挖石和運石工具的準備狀況，完畢挖石施工的方案設計。2、工藝流程：擬定開挖的次序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→布眼→裝藥、放炮→開挖→出渣→檢查驗收→清理。3、施工要點：（1）石方開挖。按設計規(guī)定，施工采用淺孔少藥量火炮爆破或人工開挖最后做到無松動巖塊、裂隙光面、陡坎尖角。等到石方開挖驗收合格后再做渠道支砌。（2）在石方開挖過程中，對少數(shù)比較特殊部位或開挖后需立刻加固的基礎部位，書面告知監(jiān)理后，得到同意后隨之砌筑。（3）結(jié)合工期狀況，盡量在石方開挖的同時，主動準備砂石材料為開挖驗收合格后進行漿砌石打好基礎。五、土方回填1、工藝流程：擬定回填次序→分層回填、扎實（按回填深度規(guī)定）2、回填土方質(zhì)量規(guī)定①去除填方基底的積水和雜物。②淤泥和淤泥質(zhì)土普通不能用作填料。③碎石類土，砂土和爆破石碴，可用作表層下列的填料。④含水量符合壓實規(guī)定的粘土，可用作各層填料。⑤碎石類土或爆破石碴用作填土料時，其最大粒徑不得超出每層鋪填厚度的2/3，（當使用振動輾時，不得超出每層鋪填厚度的3/4）。鋪填時，大塊料不應集中，且不得在分段接頭處或填方與山坡連接處。施工要點①回填土方應運用渠道基槽挖出的土方，回填土內(nèi)不得夾雜植物及垃圾等雜物，回填土方的含水率應控制在最優(yōu)含水量范疇內(nèi)。②回填應從最低處開始，即基礎至地坪，由下向上分層鋪填并扎實③填土層如有地下水或滯水時，應在四周設立排水溝或集水井，將水位減少至回填部位下列。④當設計對填土層厚度無規(guī)定時，普通蛙式打夯機每層鋪土厚度為200～250mm，人工打夯不不不大于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平?；靥钔撩繉幼钌俸淮蛉椋蚝粦缓粔喊牒?、夯夯相接，行行相連，縱橫交又。三、混凝土預制空心磚石砌筑工程本工程中的混凝土預制空心磚砌筑重要為渠道。本項施工方案和施工辦法，以渠道混凝土預制空心磚進行布置。1、施工工藝流程（施工次序）測量放線→溝槽開挖→漿砌毛石溝底→漿砌毛石溝壁→毛石抹灰→溝頂兩側(cè)培土扎實2、施工方案(1)、沿渠道位置及長度方向劃分為大致相等的若干個施工區(qū)段。(2)、每個施工區(qū)段劃分為測量放線、土方開挖、塊石砌筑、毛石勾縫和培土夯填等五個施工過程。(3)、在工程施工項目部的統(tǒng)一布置下，由三個施工作隊各在一種區(qū)段上按施工過程展開流水施工。(4)、溝槽土方：采用人工開挖，人工削坡、修底。(5)、塊石安砌：分段集中備料；水泥砂漿現(xiàn)場機械攪拌；備料場至工作面采用人力膠輪車作水平運輸。(6)、毛石抹面：分段集中備料；水泥砂漿現(xiàn)場機械攪拌；做到隨砌隨勾。(7)、溝頂培土：人工機械配合填土，電動夯機振實，人工削坡成形。5、施工辦法和施工注意事項（1）毛石組砌形式：采用交錯組砌法，按石料形狀，掛雙線分層臥砌。第一層石塊大面對下，平整的一面對下，上下石塊互相錯縫，內(nèi)外搭接，擺鋪穩(wěn)定，分層疊砌。每層高度30厘米至40厘米。每層中間隔1米左右應砌與墻同寬或3/4寬的拉結(jié)丁石，上下層之間的拉結(jié)丁石應錯開。當墻長超出15米時應設沉降縫。2）砌筑辦法采用鋪漿（坐漿）法砌筑?；铱p大致呈T字形或圓弧形?；铱p厚度普通為2厘米至3厘米。鋪漿厚度約4厘米至6厘米。較大空隙應用碎石塊嵌實于砂漿中，不允許先擺碎石塊后塞漿或干填碎石塊的做法。四、鋼筋混凝土工程（一）鋼筋制作與安裝本工程鋼筋制安重要用于節(jié)制閘和分水閘及閘門板鋼筋。鋼筋材質(zhì)。進場鋼筋必須符合規(guī)范及設計規(guī)定，其控制方法是：⑴購貨渠道必須是經(jīng)國家質(zhì)量認證的正規(guī)廠家掛牌產(chǎn)品；⑵每批進場鋼筋均須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書，出廠檢查單；⑶每批進場鋼筋均須按規(guī)定數(shù)量、辦法取樣送檢證明合格后才干使用。鋼筋制作。從下列幾點加以控制：⑴調(diào)直鋼筋冷拉北不不不大于1%；⑵加工的鋼筋成品尺寸必須與設計圖紙標示一致，偏差值不得超出規(guī)范允許范疇；⑶鋼筋焊接，使兩根鋼筋的軸線在同始終線上；兩根鋼筋之間的局部間隙不不不大于3毫米。鋼筋安裝。⑴按設計圖紙所示的鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、部位對號入模，精確就位。認真核對，不得有誤。（二）混凝土工程A、施工工序清潔砂石→次序按量投料→足時攪拌→平穩(wěn)運輸→密實振搗→保濕保溫養(yǎng)護。B、混凝土施工辦法及注意事項：在混凝土施工和全過程都不能有所疏忽，必須嚴格按照混凝土施工規(guī)范環(huán)環(huán)把好質(zhì)量關。（a）澆筑辦法：為確?；炷恋臐仓|(zhì)量，確保澆筑間隔不超出初凝時間。（b）振搗嚴格控制振搗時間，移動間距和插入深度。（c）表面解決混凝土澆筑后2-8h，用木搓板重復搓壓數(shù)遍，使其表面密實，在終凝前再用鐵搓板壓光，這樣做較好的控制混凝土表面龜裂，還減少混凝土表面水分的散發(fā)，增進養(yǎng)護。（d）養(yǎng)護：采用是保溫、保濕養(yǎng)護法。先在混凝土表面覆蓋塑料薄膜，覆蓋時間以混凝土初凝時間為宜，目的是避免水分蒸發(fā)；然后在塑料薄膜上覆蓋1層麻袋用以保溫。為避免雨水造成表面溫度突降，在麻袋面上又加蓋l層塑料薄膜，隔離了較低溫度的雨水對麻袋的直接影響，混凝土需補充水分時，只在下層薄膜與底板接觸表面澆水，然后盡快覆蓋，通過14d的養(yǎng)護，混凝士的質(zhì)量較好，表面光滑、密實，滿足驗收規(guī)范的規(guī)定五、抹灰工程本工程抹灰工程重要為灌渠渠道內(nèi)側(cè)抹面。（1）材料：本工程灌渠渠道抹灰設計按照圖紙規(guī)定。中（細）砂，m10水泥20cm厚。（2）作業(yè)條件1）灌渠渠道砌筑工程驗收完畢。2）灌渠渠道較大縫隙已清理，并用砂漿分層堵塞嚴實。3）墻面污物已經(jīng)清理干凈（3）操作辦法1）抹灰次序施工準備→抹底中層灰→抹面層灰→養(yǎng)護清理→驗收2）做原則先在渠道面上部拉橫線，做好上面兩角的灰餅，再用線錘找垂直度，做好兩角的灰餅。然后分別在上部兩角及下部兩角灰餅間橫向掛線，每隔1.5m左右做出兩排灰餅并拉豎向通線。待灰餅稍干后，做出橫向或豎向沖筋。3）抹底層灰及中層灰將墻面澆水濕潤后，抹一層底層灰，抹灰時用力將砂漿擠入石縫內(nèi)，表面平整掃毛。在底灰達成5—6成干時，再抹中層灰，稍高于沖筋，用大杠按沖筋刮平，用木抹子搓平，使表面平整，再用小竹掃帚掃毛面層。4）抹面層抹面層灰前，須根據(jù)中層灰的干濕程度澆水濕潤。抹灰后，用大杠刮平。根據(jù)外墻面作法的不同規(guī)定可用木抹子搓平或用鐵抹子原漿壓光。6）養(yǎng)護面層抹灰經(jīng)24小時后，須根據(jù)氣候條件進行養(yǎng)護。第三章質(zhì)量管理體系與方法一、工程質(zhì)量承諾合格率100%，優(yōu)良品率不不大于70%，確保工程質(zhì)量達成優(yōu)良等級。為此，建立健全的質(zhì)量確保體系，推行ISO9001（）和TQC原則化管理。具體目的：1.實驗檢測資料齊全、規(guī)范。二、分部、分項工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率70%以上。質(zhì)量方針是：讓本工程的服務超越顧客的盼望。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目的明確，確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)量確保體系與方法建立并維持本項目質(zhì)量體系并使其文獻化，質(zhì)量體系應符合我公司ISO9001（）貫標規(guī)定，符合我公司公司原則。項目部全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“讓圍海的服務超越顧客的盼望”的思想，特別是項目部的各級領導的質(zhì)量意識尤為重要。將公司和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個有關部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務原則化、管理流程程序化。明確項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權限，并把各部門工作體系之間的關系在整個項目部范疇中聯(lián)接起來。建立一套敏捷、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、解決的程序和方式，確保整個項目部信息網(wǎng)絡全方面，信息傳遞及時、精確。由資深質(zhì)量員擔任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善對應的質(zhì)量檢查體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。加強全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質(zhì)量確保體系建立在牢固的群眾基礎之上，確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。三、質(zhì)量管理組織機構建立以項目經(jīng)理為第一責任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有助于第一負責人的統(tǒng)一指揮和分級領導，橫向上要有助于各個職能部門的分工合作，強化各級工作人員的崗位責任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項工作當中。建立工程質(zhì)量管理機構，配備與所承當任務相適應的專職質(zhì)檢人員，確保對全部影響質(zhì)量的施工進行有效的控制，嚴格檢查驗收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計代表的監(jiān)督檢查。項目部設立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理負責，技術負責人主管，組員由工程科、質(zhì)檢科、測量隊、實驗室（經(jīng)監(jiān)理工程師承認同意）等職能部門主管和作業(yè)班組長構成。日常工作由質(zhì)檢科負責。施工質(zhì)量確保體系質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖四.施工質(zhì)量的控制施工組織設計審批制度施工前項目經(jīng)理組織，把技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關人員召集在一起，認真核對設計文獻，領略設計意圖，制訂科學合理的施工方案，編制好實施性施工組織設計。施工組織設計在工程實施前上報公司工程技術部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。施工組織設計經(jīng)公司內(nèi)部各級進行修改完善后并審批，再報送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復同意后方可進行施工。測量及放樣復核工作管理制度建設單位移交控制樁（導線樁及水準點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應立刻復核，確認無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應及時向建設單位反映，不得私自改動?？刂茦稇獓兰颖Ｗo，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢復或補設之前不得使用該控制樁。成立一支測放快速精確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務的專業(yè)測量隊，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經(jīng)復核承認后方可進行施工。各工序測量放樣完畢后由各施工段填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監(jiān)理進行復核并予簽證。五.現(xiàn)場質(zhì)量驗收制度凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須告知監(jiān)理到場進行檢查，告知內(nèi)容涉及檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間，并附有自檢統(tǒng)計和必要的檢查資料。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。工程施工質(zhì)量實施工序質(zhì)量控制管理方法。對重要工序?qū)嵤┘夹g員事先技術交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。六.技術、質(zhì)量交底制度技術、質(zhì)量交底是施工過程基礎管理中的一項不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分下列幾個方面：當項目經(jīng)理部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充足考慮學習。施工組織設計編制完畢并送審確認后，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。加強對核心崗位作業(yè)人員的技術培訓和質(zhì)量意識教育，純熟掌握本人的“應知應會”技術和操作規(guī)程等。三檢制實施三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊各設1名質(zhì)檢員、班組各設1個質(zhì)檢小組。配備人員應能滿足工程需要，持有國家承認的上崗證書，含有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一種直接受項目經(jīng)理領導的獨立體系，含有隨時監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權力。工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整治完畢。各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立刻返修。各施工段應對工序進行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量規(guī)定的，由原操作人員進行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應及時報項目部進行解決。未能及時返修而影響施工進度的損失，由各施工隊負責。每道工序施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質(zhì)量自檢評定，施工隊質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢查收評定表，交項目經(jīng)理部確認。最后質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的狀況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定統(tǒng)計呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定統(tǒng)計上簽字，確認合格后，方可進行下道工序的作業(yè)。未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進入下道工序。私自作業(yè)的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調(diào)節(jié)人員直至終止有關合同。三檢制流程圖七.現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須含有符合規(guī)定的出廠質(zhì)量證明書，有關人員應及時取樣完畢有關實驗并及時將實驗報告單送交項目質(zhì)量員。水泥到場后，應含有符合規(guī)定的出廠質(zhì)量證明書，項目實驗員及時完畢安定性等實驗，及時將實驗成果告知項目質(zhì)量員和項目施工員。項目實驗員應按規(guī)定及時對石料進行壓碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等實驗，對砂必須進行細度模數(shù)、含泥量等實驗，實驗報告必須及時送交項目質(zhì)量員檢查備案。八.計量器具管理項目經(jīng)理部計量員負責本工程全部計量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計量器具必須擬定專人保管，專人使用，她人不得隨意動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定時進行校對核定。9.實驗管理制度多種試件應由實驗員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理承認的實驗單位進行實驗，各施工隊應主動配合監(jiān)理進行抽查工作。實驗員負責收集實驗報告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整頓歸檔。對于自拌砼，必須根據(jù)設計規(guī)定由實驗員進行試配，以求得滿足設計的最佳級配。最佳級配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理承認，若需變動必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、實驗員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動。實際施工中的試塊強度原則上應不低于設計強度的1.05倍。對于新工藝、新材料、新設備的運用，項目經(jīng)理部內(nèi)各有關人員應做好配合工作，并由實驗員做好具體操作統(tǒng)計，交內(nèi)業(yè)資料員整頓歸檔。九、工程質(zhì)量獎罰制度總公司遵照“誰施工，誰負責”的原則，對項目經(jīng)理部進行全方面質(zhì)量管理和跟蹤管理。項目經(jīng)理部對施工隊進行全方面質(zhì)量管理和跟蹤管理。凡施工隊、施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項目經(jīng)理部可對其進行獎勵。工程總體達成優(yōu)良，總公司對項目經(jīng)理部進行獎勵，獎勵形式為表彰、表彰、獎金。實施獎罰時，以平時檢查、抽查、大檢查為根據(jù)。十、施工質(zhì)量的檢查手段檢測實驗工作是確保質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過實驗檢測擬定，因此，必須完善檢查機構，建立現(xiàn)場實驗室，并配備滿足工程需要的各項實驗檢測儀器設備和檢測人員，用實驗數(shù)據(jù)指導施工。實驗室重要工作范疇為：（1）對工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等全部原材料，在進場及使用前，及時按照設計規(guī)定以及對應的規(guī)程規(guī)定進行取樣檢查，經(jīng)檢查合格方可使用。（2）對施工中所需的多種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工辦法及性能規(guī)定，進行砼和砂漿配合比設計實驗，擬定最優(yōu)配合比。（3）砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)節(jié)配合比，并按規(guī)范規(guī)定進行砼及砂漿現(xiàn)場取樣檢查，確保對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。（4）根據(jù)本合同技術條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對現(xiàn)澆砼、預制砼、土石填筑料等進行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝實驗通過的工藝流程、施工辦法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場實驗報告報送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。原材料、半成品、外購件的質(zhì)量確保嚴格按ISO9001-執(zhí)行：工程物資的采購供方的控制總公司建立物資供方的評價體系，物資供方評價的內(nèi)容涉及：供方營業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平及售后服務、供方的質(zhì)量確保體系和供方業(yè)績等。按照供方供貨行為的長短分為：a長久物資供方，指供貨時間在一年以上（包含一年）的物資供方。常見工程原材料涉及土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長久物資供方。工程部對長久的物資供方進行評價，并建立合格供方名單。b短期供方，普通指供貨時間在一年下列的或是就地取材的物資（如砂、石子、塊石、磚等）供方。項目部自行決定對短期供方的評價。評價辦法能夠是樣品的檢查實驗、以往的供貨統(tǒng)計或是進貨檢查。c顧客指定供方的評價，以進貨檢查作為重要評價辦法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時，作好統(tǒng)計與顧客商議解決。d工程部保持物資供方評價的統(tǒng)計。合格供方的考核工程部對長久物資合格供方進行考核，內(nèi)容涉及供方供貨統(tǒng)計、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務等。考核能夠根據(jù)實際需要適時進行，但一年最少一次。沒有通過考核的供方及時從合格供方名單中撤銷，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項目部。新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購規(guī)定，需在名單以外采購時，項目部按照本程序的規(guī)定對新供方進行評價。評價成果上報總公司工程技術部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進行采購。項目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購單位進行采購。采購計劃項目部按施工計劃需求編制重要物資的采購計劃，并及時上報總公司工程部審核同意后實施。物資采購計劃內(nèi)容應明確：供方信息，涉及供方營業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績、服務承諾等；產(chǎn)品信息，涉及品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、型號等；產(chǎn)品驗收原則。采購合同采購合同應具體明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量原則、交付期限和服務等內(nèi)容。工程物資的進貨驗證項目部在接受工程原材料時應對照技術、質(zhì)量原則和訂單進行核對查驗規(guī)格型號、批號、等級、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品闡明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文獻。只有經(jīng)檢查合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫手續(xù)。工程物資的檢查實驗具體執(zhí)行《工程質(zhì)量檢查程序》。工程物資的屬性標記用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過現(xiàn)場設立標簽進行簡樸闡明，也可通過進入庫統(tǒng)計備查。不合格工程物資的控制當出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行《不合格品控制程序》。工程物資的防護工程物資防護的目的工程物資防護的重要目的是避免工程物資的質(zhì)量性能減少或失效而采用的保護方法，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。工程物資的防護辦法的擬定工程物資的防護方法在施工組織設計謀劃中得到體現(xiàn)，同時防護辦法應在策劃得到承認后擬定。工程物資防護的具體規(guī)定重要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的變化而減少其使用性因此應建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對堆放處地面通過一定的防潮解決并采用帆布包裹的辦法進行防護。土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進材料倉庫或搭設棚架用于材料防護；砂、碎石等分別隔離堆放避免混合，并在堆放場區(qū)設立排水溝、槽等避免砂石料受到污染；施工半成品如：預制構件等應進行養(yǎng)護，使其強度達成設計的規(guī)定，然后才干使用；其它工程物資的防護應參考對應的規(guī)程規(guī)范規(guī)定。第四章安全管理體系與方法一、安全管理體系安全生產(chǎn)對施工公司來說是一種十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才干抓好進度，提高質(zhì)量，因此一種公司安全生產(chǎn)的制度與否齊全，安全管理網(wǎng)絡與否可靠，直接影響到公司的形象。我公司向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產(chǎn)為頭等大事。為了認真貫徹“安全第一，防止為主”的方針，認真貫徹“有關安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的告知精神，強化“誰主管誰負責”的原則，保障廣大職工和人民生命財產(chǎn)安全，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完畢。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡體系（見圖）。二、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責任制建立以項目經(jīng)理為重要領導的“安全生產(chǎn)領導小組”及“防臺度汛搶險突擊隊”，健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，堅持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，貫徹各級領導安全責任制，強調(diào)法人代表負責制，由項目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設立一名兼職安全管理人員，層層貫徹，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向究竟”、“人人有其責，事事有其主”。各項經(jīng)濟承包小組有明確的安全指標和涉及獎懲辦法在內(nèi)的確保方法。與各工程隊之間必須訂立安全生產(chǎn)合同書。2、樹立“安全第一”的思想提高自我保護意識，提高職工的安全認識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。3、宣傳與教育并行定時召開安全生產(chǎn)例會，貫徹、學習《條例》，使職工熟悉本身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產(chǎn)意識，并對職工進行安全三級教育。三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護卡”，及時做好統(tǒng)計。4、加強安全技術知識教育持證上崗率達成100％，各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復審，不得過期使用。名冊齊全。貫徹“五同時”現(xiàn)場項目經(jīng)理要認真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，布置生產(chǎn)任務，要同時進行安全技術交底。5、安全檢查必須建立定時安全檢查制度。有時間、有規(guī)定、重點部位、危險部位，必須有明顯標志。并做好安全臺帳統(tǒng)計。6、設立安全生產(chǎn)獎懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責任制，對各班組實施安全生產(chǎn)百分考核，使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，充足調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的主動性、主動性。安全檢查有統(tǒng)計。對查出的隱患應及時整治，做到定人、定時間、定方法。7、班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗統(tǒng)計的“三上崗”和每七天一次的“一講評”安全活動，要有考核方法。7、遵章守紀、佩戴標記嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；機械指揮人員戴紅色安全帽。認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)，勞動保護的政策、法律和建設單位的有關規(guī)定，配合建設單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強勞動保護監(jiān)察，定時向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊。進入施工現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全，符合規(guī)定，不準穿背心或拖鞋及赤腳上班。8、工傷事故解決嚴格執(zhí)行工傷事故解決“四不放過”原則的內(nèi)容，建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進行解決并寫出解決報告。9、安全“七查”公司將切實貫徹安全生產(chǎn)責任制，對項目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的“七查”活動，即⑴查思想；⑵查制度；⑶查生產(chǎn)設備、設施和安全方法；⑷查安全教育；⑸查勞動保護、保健食品的執(zhí)行和使用；⑹查職工操作行為；⑺查傷亡事故解決。10、考核原則及獎懲方法為嚴肅紀律，加強安全管理力度，特制訂考核原則及獎懲方法：10.1工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項目經(jīng)理扣發(fā)六個月獎金，并追究其責任，有關人員按情節(jié)輕重作對應解決。10.2安全施工員不舉辦每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育，扣一月獎金。10.3職工如故意不參加半月一次的安全例會，并屢教不改，將開除。10.4安全施工員如不做好有關宣傳，一次扣半月獎金。10.5班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發(fā)生安全事故，免去班長職務。10.6機械工、電工如不做定時檢查，引發(fā)機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴重的將開除。10.7工地上如有人玩忽職守，引發(fā)安全事故，除追究責任外，情節(jié)嚴重者開除。10.8不準使用電爐，不準私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。10.9在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產(chǎn)無事故，公司將獎勵全體人員，對奉獻突出者，設特別獎。10.10駕駛員嚴禁酒后開車。三、安全技術方法嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴格恪守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。認真做好安全生產(chǎn)教育，對全部參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動統(tǒng)計，每七天組織安全教育活動。嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。12、冬季施工安全技術方法凡參加冬季施工的人員，均應進行安全教育并經(jīng)安全技術交底。六級以上大風或大雪，應停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。搞好防滑方法，冰霜要及時清掃。加強用火管理，生火必須經(jīng)審批，恪守消防規(guī)定，五級風?；穑苊饣馂陌l(fā)生，配備防火用器和設施。機械設備按冬季施工有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)、使用。操作人員必須對的使用個人防護用品。13、暑季施工安全技術方法要對職工進行防暑降溫知識的宣傳教育，掌握中暑癥狀和急救方法。合理調(diào)節(jié)作息時間，避開高溫工作時間，確保工人休息和睡眠時間。露開作業(yè)場合搭設涼棚遮陽，避免熱射，并經(jīng)常灑水降溫。及時供應合乎衛(wèi)生規(guī)定的茶葉，涼爽含鹽飲料，綠豆湯等。組織人員下工地巡回醫(yī)療和防止工作，確保職工身體健康。及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。14、雨季施工安全技術方法防觸電實施“三相五線制”電源線不準使用裸線和塑料線，不得沿地鋪設。配電箱制式化并防雨，電器元件不應破損，嚴禁帶電裸露，機電設備作接地或接零保護。機電設備和照明必須安裝漏電保護器。實施二級保護。潮濕、管道、容器內(nèi)的照明采用12V電壓、電氣操作人員應穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。防坍塌，搞好基坑、槽、溝兩邊應按規(guī)定進行放坡，危險部位要加支撐進行臨時加固。搞好施工現(xiàn)場的排水工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)危險狀況，監(jiān)護人員應立刻讓坑內(nèi)作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，消險后再進行施工作業(yè)。操作人員上下必須用專用爬梯。15、鋼筋砼施工安全技術方法攪拌機應設立在平坦的位置，用方木墊起前后輪軸，使輪胎擱高架空，以免在開動時發(fā)生走動。電源接通后，必須認真檢查。經(jīng)空車試轉(zhuǎn)認為合格，方可使用，試運轉(zhuǎn)時應校驗拌筒轉(zhuǎn)速與否適宜，普通狀況下，空車速度比重車（裝料后）稍快2～3轉(zhuǎn)，如相差較多，應調(diào)節(jié)動輪與傳動輪的比例。拌筒的旋轉(zhuǎn)方向應符合箭頭批示方向，如不符時，應改正電機接線。檢查制動器與否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞，軌道滑輪與否良好，周邊有無障礙及各部位的潤滑狀況等。開機后，經(jīng)常注意攪拌機各部件的運轉(zhuǎn)與否正常，停機時，經(jīng)常檢查攪拌機葉片與否打彎，螺絲有否打落或松動。當混凝土攪拌完畢或預計停歇1小時以上，除將余料出凈外，應用石子和清水倒入拌筒內(nèi)，開機轉(zhuǎn)動，把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈后全部卸出。料筒內(nèi)不得有積水，以免料筒和葉片生銹，同時還應清理攪拌筒外積灰，使機械保持清潔完好。下班后及停機不用時切斷電源，鎖好閘箱，鎖好操作柵門，方可拜別。進入滾筒清罐時，一定要切斷電源，鎖上閘箱，專人監(jiān)護。振搗器使用前檢查各部位連接牢固，旋轉(zhuǎn)方向?qū)Φ摹Ｕ駬v器不得放在初凝的砼、地板、腳手架、道路和干硬的地上進行試振，檢修或間斷作業(yè)應切斷電源。插入式振搗器軟軟軸的彎徑不得不大于50cm，不得多于兩個彎，操作時振搗棒應自然垂直沉入砼中，不得用硬插，斜插，不得全部插入砼中。振搗器應保持清潔，不得有砼粘在電機外殼上妨礙散熱。作業(yè)轉(zhuǎn)移時，電動機的導線應保持有足夠的長度和松度，嚴禁用電源線拖拉振搗器。用繩平拉振搗器時，拉繩應干燥絕緣，移動轉(zhuǎn)向時不準用腳踢電機。振搗器與平板應保持緊固，電源線必須固定在平板上，電器開關應裝在手把上，并安裝漏電保護裝置。在一種物件上同時使用幾臺附著式振搗器工作時，全部振搗器的頻率必須相似。振搗器操作人員必須恪守安全操作規(guī)程，穿戴絕緣手套和膠鞋。振搗器作業(yè)后，必須做好清潔、保養(yǎng)工作，要放在干燥處。搬運鋼筋要注意附近有無障礙物、架空電線和其它臨時電氣設備，避免鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。鋼筋切割機使用前，須檢查機械運轉(zhuǎn)與否正常，有否漏電；電源線須進漏電開關，切割機后方不準堆放易燃物品。鋼筋頭子應及時清理，成品堆放要整潔，工作臺要穩(wěn)，鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。在雷雨時必須停止露天操作，防止雷擊鋼筋傷人。16、自卸車運輸安全技術方法駕駛員必須通過培訓、考核合格持證上崗。認真恪守安全操作規(guī)程，不準違章作業(yè)或酒后駕車。起車時應平穩(wěn)，不得忽然加大油門，不得用二、三檔起車。如遇泥濘路面，或灰砂較差的道路，都應低速行駛，不得急劇加速猛沖。上坡時如遇路面不平或坡度較大時，應提前換檔，低速行駛，下坡及轉(zhuǎn)彎時，嚴禁脫檔滑行。卸料時，靠近堤頭應減速行駛，并與堤頭保持1m安全距離。行駛前檢查鎖緊裝置，必須將料斗鎖牢，以防行駛時掉斗，損壞機件。嚴禁翻斗內(nèi)載人，在卸料時不得行駛作業(yè)。18、裝載機操作安全技術方法裝載機不得在傾斜度超出規(guī)定的場地上工作，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有障礙物及無關人員。作業(yè)前，檢查液壓系統(tǒng)應無滲漏，液壓油箱油量應充足，輪胎氣壓應符合規(guī)定，制動器敏捷可靠。起步前，應先鳴聲示意，將鏟斗提高離地面0.5m左右。作業(yè)時，應使用低速檔，用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗動作。嚴禁鏟斗載人。裝堆積土時，鏟斗宜用低速插入，逐步提高內(nèi)燃機轉(zhuǎn)速向前推動。在松散不平的場地作業(yè)，可把鏟臂放在浮動位置，使鏟斗平穩(wěn)地推動，如推動時阻力過大，可稍稍升鏟臂。裝料時，鏟斗應從正面插入，避免鏟斗單邊受力。在運輸車輛上卸料時應緩慢，鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。鏟臂向上或向下動作到最大程度時，應速將操縱桿回到空檔位置，避免在安全閥作用下發(fā)出噪音和引發(fā)故障。經(jīng)常注意各儀表和批示信號的工作狀況，察聽內(nèi)燃機及其它各部位的運轉(zhuǎn)聲音，發(fā)現(xiàn)異常，應立刻停車檢查。待故障排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)后，應將鏟斗平放在地面上，將操縱桿放在空檔位置，拉緊手制動器。操作者必須通過培訓，考核合格后持證上崗并認真恪守安全技術操作規(guī)程。19、電焊工操作技術方法進入現(xiàn)場必須恪守安全生產(chǎn)有關規(guī)定。電焊、氣割，嚴格恪守“十不燒”規(guī)程操作。操作前應檢查全部工具、電焊機、電源開關及線路與否良好，金屬外殼應有安全可靠接地，進出線應有完整的防護罩，進出線端應焊牢。每臺電焊機應有專用電源控制開關。保險絲嚴禁用其它金屬絲替代，竣工后，切斷電源。電氣焊的弧、火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10m，與易爆物品的距離不少于20米。乙炔瓶、氧氣瓶均應設有安全回火避免器，橡皮管連接處須用軋頭固定。氧氣瓶、嚴防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，嚴禁與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。去除焊渣時，面部不應正對焊紋，避免焊渣濺入眼內(nèi)。經(jīng)常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺紋與否滑牙，橡皮管與否漏氣，焊槍嘴和槍身有無阻塞現(xiàn)象。注意安全用電，電線不準亂拖亂拉，電源線均應架空扎牢。焊割周邊和下方應采用防火方法，并應指定專人防火監(jiān)護。第五章環(huán)保管理體系與方法環(huán)保工作與文明施工緊密相連，直接關系到社會和人們的生活、工作及至生存條件，同時也關系到公司名譽，為此本合同在工程施工過程中將采用下列對策：提高環(huán)保意識、設立專項環(huán)保經(jīng)費、施工必須保護環(huán)境、嚴格獎罰制度、對施工中不能保護環(huán)境的施工隊，責令停工整頓，對屢教不改的施工隊，作勒令退場解決。具體方法以下：1.建立環(huán)保體系，明確到人，施工現(xiàn)場設專人負責衛(wèi)生及環(huán)保工作，并設立環(huán)保小組。2.經(jīng)理部設立群眾接待辦公室，指派專人協(xié)調(diào)關系。3.施工現(xiàn)場配備灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的場地道路撒水降塵，建立環(huán)保工作的自栓專檢。4.方運輸時需在車上覆蓋氈布，避免遺灑。5.施工場地內(nèi)道路，設專門灑水車，隨時灑水，控制揚塵。6.食堂及施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶等全部采用清潔燃料。設臨時食堂，設立隔油池，除油外排。7.水泥和其它易飛揚的材料安排在庫內(nèi)寄存，運輸時要避免遺灑、飛揚，卸運時采用有效方法，以減少揚塵。8.現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車清洗處施工設立沉淀池，廢水經(jīng)沉淀排放。9.對施工強噪聲機械要有降燥解決和管理方法。10.對人為的施工噪聲采用降噪方法，并進行嚴格的控制，最大程度地減少噪聲擾民。一、環(huán)保管理方法目的干凈、整潔、簡潔、美觀。計劃由文明施工員負責成立衛(wèi)生管理小組，制訂制度，貫徹衛(wèi)生包干區(qū)。工地配備急救藥箱，常見藥品齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場進行管理，保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。方法⑴嚴格恪守國家有關環(huán)保的規(guī)定，保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，制訂衛(wèi)生值日制度，人人恪守“七不”規(guī)范。⑵每七天開展二次衛(wèi)生檢查活動，增強職工衛(wèi)生意識，養(yǎng)成個人衛(wèi)生習慣，不隨處吐痰，不隨處大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，重視飲食飲水衛(wèi)生，避免病從口入。⑶“五小”設施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理，通風明亮，達成“五無”，即無積灰、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內(nèi)設立醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任包干圖。⑷食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，食堂管理制度貫徹，責任明確。炊事員持健康證、培訓證上崗，并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子）。工作臺貼瓷磚，臺上和地上無油膩。每天消毒，采用防塵滅蠅除鼠方法，定時噴藥，控制四害滋生。廚房配備某些硬件設施，如：冰箱、脫排油煙機、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍，做到進貨有統(tǒng)計，操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈，不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并及時清運。⑸廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理，早晚沖洗，廁所內(nèi)不得有蠅蛆，貯糞池密封加蓋，糞便無外溢并及時清運。⑹浴室有專人管理，每天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴水，室內(nèi)排水暢通，污水不得隨意排放，以免影響現(xiàn)場通道或生活區(qū)衛(wèi)生。⑺辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，辦公室內(nèi)通風、干燥，物品堆放整潔，美觀大方。宿舍內(nèi)暢通不擁擠，無異味。床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值日負責清掃干凈。⑻職工膳食、飲水供應等符合飲食衛(wèi)生規(guī)定，確保開水供應，嚴禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴禁直接置地，并及時清洗，確保無垢。⑼工地配備急救藥箱，常見藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作，抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，有具體的統(tǒng)計。⑽生活區(qū)內(nèi)有“五小”設施平面圖，場地平整，排水暢通，無坑洼積水，無蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾實施袋裝化，及時清運。二、環(huán)保方法1、嚴格恪守國家有關環(huán)保法令，施工中將嚴格控制施工污染，減少污水、粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，維護生態(tài)平衡。2、施工期間，對環(huán)保工作應全方面規(guī)劃、綜合治理，采用一切可行方法，將施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的污染減至最小程度。3、科學、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中體現(xiàn)項目的綜合管理水平，體現(xiàn)出良好的精神面貌。4、施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和廢棄物，如清理場地的表層腐殖土、淤泥、砍伐的樹木雜草、工程剩余的廢料，均應根據(jù)各自不同的狀況分別解決，不得任意裸露棄置。停車場及修理間等產(chǎn)生的廢液按規(guī)定排放，嚴禁污染生活、生產(chǎn)用水水源，避免粉塵噪音污染，避免水土污染和流失，確保文明施工。5、在施工活動界限之處的植被、樹木及建筑物，必須竭力維持原狀，不得將有害物質(zhì)(含燃料、油料、化學品等，以及超出允許劑量的有害氣體和塵埃、棄碴等)污染土地、海域。6、采用多種有效的保護方法，避免在其運用或占用的土地上發(fā)生土壤浸蝕，并避免由于工程施工而造成開挖料或其它浸蝕物質(zhì)對施工水域的污染。7、搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，避免場地泥漿滿溢。配備足夠的水泵和輔助設備進行施工排水，以確保施工現(xiàn)場清潔，避免環(huán)境污染。8、工地生活區(qū)范疇備有臨時的生活污水聚集解決設施，不得將有害物質(zhì)和未經(jīng)解決的污水直接排入河道。9、生產(chǎn)和生活區(qū)內(nèi)，在醒目的地方懸掛保護環(huán)境衛(wèi)生標語，以提示各施工人員。生活內(nèi)垃圾定點堆放，及時清理，并將其運至業(yè)主指定的地點進行掩埋或焚燒解決。生活和施工區(qū)內(nèi)，設立足夠的臨時衛(wèi)生設施，及時清掃。10、對施工中占用的臨時用地，施工完畢應及時予以清理，做好綠化環(huán)保工作，努力恢復使用前的面貌。11、施工道路進行必要的灑水維護，使來往車輛所產(chǎn)生的灰塵減至最低。消防安全方法（1）工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并對的規(guī)范填寫；（2）按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，制訂教育訓練計劃和管理方法；（3）重點部位必須建立有關規(guī)定，有專人管理，貫徹責任，按規(guī)定設立警告標志，配備對應的消防器材；（4）建立使用明火審批制，劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護方法；（5）焊割工作應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定；（6）危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證上崗。第六章工程進度計劃與方法一.施工布署主導思想：本工程以我公司對業(yè)主的各項承諾為施工布署的目的，主動響應業(yè)主招標文獻中有關合同工期的規(guī)定，充足運用網(wǎng)絡技術，分析重點難點，合理劃分施工區(qū)段，合理安排交叉項目的施工，重點運作與社會有關方的協(xié)調(diào)工作，枳極配合工程的拆遷和辦理各各前期手續(xù)，使工程有序的展開。嚴格按照《國家投資土地開發(fā)整頓項目管理暫行方法》進行項目法施工管理，按照ISO9001質(zhì)量管理體系原則進行工程質(zhì)量管理和控制,按照GB/T28001-1996職業(yè)健康和安全管理體系實施職業(yè)健康與安全生產(chǎn)方面的管理和控制,按照GB/T24001-1996環(huán)境管理體系原則.《北海市建設工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設立和管理原則》和《北海市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)保原則》進行生活區(qū)和施工現(xiàn)場的環(huán)保管理和污染防止,以及文明施工的管理.二.施工進度計劃及確保方法:1.施工進度計劃（1）.工期規(guī)定根據(jù)業(yè)主招標文獻和合同工期規(guī)定,本工程11月08日計劃開工,11月07日計劃竣工,工期為730日歷天.（2）.具體施工工期安排:1、施工準備-11-08～-11-302、田間路填筑-11-30～-01-303、生產(chǎn)路填筑-11-30～-01-304、農(nóng)渠-01-30～-11-305、干渠-11-30～-01-306、支渠-01-08～-07-307、斗渠-07-31～-08-018、平整土地-08-02～-11-072.施工進度計劃確保方法本工程影響工期的因素可能有天氣、地理環(huán)境等；根據(jù)可能出現(xiàn)的因素，我單位將從組織、方法兩方面進行解決,重要以下:（1）接到中標告知書后,立刻組織標書中所列設備和人員,確保在合同訂立后能按規(guī)定提邁進場.（2）從我公司其它項目上再組織一批富有施工經(jīng)驗和管理能力的管理人員進場.同時對進場后的管理人員實施獎優(yōu)罰劣,定時組織管理人員交流經(jīng)驗和交換意見,提高各級管理人員的管理水平.（3）按照總體施工進度計劃和分項工程施工進度計劃，合理的配備人員、機械、資金，組織持續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡的施工。（4）施工前建立以項目經(jīng)理為第一負責人的施工進度確保體系,設立施工現(xiàn)場調(diào)度員,對施工中的人員機械按施工進度和施工質(zhì)量規(guī)定進行統(tǒng)一調(diào)度。（5）編制單項工程施工技術方法時,除必須考慮該項工程施工中各工序有良好的銜接外,還必須考慮該單項工程與有關的單項工程的干擾最小。（6）建立施工進度經(jīng)濟考核指標,對施工進度和施工質(zhì)量完畢好的班組和人員進行獎勵,對施工進度滯后的班組和人員進行處分。（7）各分項工程開始前，認真安排施工人員、設備和材料，使三者都能滿足施工進度需要。（8）機械設備根據(jù)施工強度配備時，考慮一定數(shù)量的備用機械，避免因某機械意外停工而造成全項施工中。根據(jù)施工進度計劃組織好材料和機械配件的供應，配備數(shù)名專業(yè)機械設備維修人員，按規(guī)定對設備進行維修保養(yǎng)，確保設備含有高出勤率。同時根據(jù)機械本身狀況和以往機械施工經(jīng)驗，配備足夠數(shù)量的機械備件，確保施工機械完好率。（9）運用網(wǎng)絡計劃技術進行工期管理，有針對性組織施工，并隨時根據(jù)工程進展狀況進行調(diào)節(jié)。（10）施工用重要材料按施工規(guī)定、儲存條件和運輸能力，確保儲存數(shù)量能滿足施工持續(xù)進行。（11）學習其它單位的先進施工工藝和施工組織管理辦法，結(jié)合本身條件，優(yōu)化施工工藝管理和施工管理，加緊施工進度。（12）在能夠進行夜間施工的核心施工項目時安排夜間施工，確保核心施工項目有足夠的施工時間。（13）由于本工程處在露天施工，在汛期常可能有大雨發(fā)生，因此對施工臨時道路要加強維護，同時加強與氣象部門聯(lián)系，獲得中長久天氣預報，有針對性地組織施工，盡量將受下雨天氣影響降至最低，并做好防洪度汛方法。（14）將施工現(xiàn)場管理，確保施工中在安全、質(zhì)量和進度方面碰到的問題得到及時解決，使施工順利進行。第七章資源配備計劃一、勞動力和材料投入計劃及確保方法（一）.重要勞動力計劃根據(jù)本工程施工任務大、時間緊的特點，現(xiàn)場操作人員將選用有同類工程施工經(jīng)驗的我單位在冊職工及專業(yè)班組進駐現(xiàn)場。確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量，并通過對廣大職工的多種培訓教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責任感。特別是重要工種全部由操作技能純熟并富有數(shù)年施工經(jīng)驗的工人構成作業(yè)隊伍，勞動力是動態(tài)管理，可隨時調(diào)配所需人員進入現(xiàn)場施工，以滿足施工所需的勞動力。其具體安排詳見勞動力計劃表。勞動力計劃表以下：工種按工程施工階段投入勞動力狀況（人數(shù)）土方工程土地平整土方工5050普通工5050電工2020機械操作工2020（二）.重要材料配備及確保方法1.重要材料配備2.材料確保方法施工過程中，原材料的控制方法：質(zhì)量控制必須從原材料質(zhì)量控制不合格材料不得使用。(1)嚴格選擇材料廠商，必須是工程所需的合格材料，信譽等級較高，供貨質(zhì)量比較可靠的供貨商。(2)無論是甲供材料，還是乙方自購，當質(zhì)量不合格時，均不能盲目使用，如是甲供材料，我司以書面形式提請業(yè)主予以更換。(3)我司將從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務質(zhì)量等方面進行控制。(4)當進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，規(guī)定供應廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格。(5)進場材料嚴格管理，避免材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進場時要檢查，擱置一段時間后再使用也要重新檢查。二、機械設備投入計劃及檢測設備根據(jù)工程施工需要，投入足夠的機具設備，并在滿足需要的基礎上有一定的儲藏，最大程度地實現(xiàn)機械化施工。對現(xiàn)場機械設備合理使用，科學保養(yǎng)，確保設備的正常高效運轉(zhuǎn)。擬投入的重要施工機械設備表序號機械或設備名稱數(shù)量(臺)國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備.注1裝載機ZL502中國200KW良好裝載2自卸汽車5T8中國180KW良好運輸3挖掘機CAT3202日本220KW良好挖土4振動壓路機XD1201中國18T/97KW良好碾壓5灑水車CQ31911中國8000L良好灑水6發(fā)電機120GT2中國60KW良好發(fā)電7砂漿攪拌機UJ1001中國2．2KW良好拌漿8經(jīng)緯儀J62中國良好放線定位9水準儀D32中國良好定水平原則10平板式震動器ZB-110-505中國1.5kW良好震動砼密實11計算機華碩1/12打印機HP16001中國/13鋼尺30米3把5/鋼尺三、施工平面布置和臨時設施布置（一）.總體規(guī)劃各用電機具均設立漏電保護器，一機一閘。保護零線重復接地不少于3處。施工現(xiàn)場配備一定數(shù)量消防器。電采用架空布置，水埋地布置，按實際位置接入。施工現(xiàn)場道路均做成硬地坪，現(xiàn)場設臨時圍墻，加強施工安全管理。沿建筑物四周及臨時道路設立排水溝，收集雨水及施工棄水經(jīng)沉砂池后排入市政排水排污系統(tǒng)。（二）.搭設原則施工場地布置須考慮下述施工設施的合理布置：臨時生產(chǎn)設施、施工用材料堆放場地、施工場地的水平運輸和垂直運輸，臨時生活設施，施工臨時道路、施工用水電管路和施工場地排水等。具體的布置原則為：1、適應各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。2、臨時設施位置不占用室外道路、停車場的施工面。3、交通運輸暢順，盡量減少材料的二次運輸。4、避免或減少對周邊環(huán)境和市政設施的影響。5、符合安全生產(chǎn)規(guī)定，利于發(fā)明一種整潔文明的施工環(huán)境。6、遵照節(jié)省原則，減少生產(chǎn)成本。（三）.工地圍蔽本工程施工場地寬敞，交通較方便，為確保文明施工，因此必須切實搞好施工平面布置，使人進入施工現(xiàn)場，感受到干凈、整潔、環(huán)保、秩序井然，與普通工地對比有其獨特之處。（四）.工地出入口工地出入口設立鐵門封蔽，門口設立洗車槽。（五）.施工臨時供水計算1、工程用水：q1=K1Q1N1K2/(T1t×8×3600)=1.05×260×500×1.5/(68×2×8×3600)=0.04L/S2、施工機械用水q2=K1Q2N2K3/(8×3600)=1.05×3×1.5×260×/(8×3600)=0.0328L/S3、施工現(xiàn)場生活用水從附近社區(qū)接入自來水，作施工用水和生活用水。4、消防用水平面消防管道沿場地四周布置成回路，設四個消防栓、消防箱，管徑DN100。Q4=11(L/s)q1+q2=0.073(L/s)<q4=11(L/S),因此總的用水量取Q=11(L/S)。5、供水管徑計算D=4Q/.V.1000取V=1.5m/s,則D=0.0966m,考慮現(xiàn)場施工的不均勻性，應乘以折減系數(shù)0.85,現(xiàn)場需選用D100管才干滿足規(guī)定。施工用水支管選用D40鍍鋅水管，生活區(qū)用水支管選用D25鍍鋅水管。（六）.施工臨時供電計算Pjs=KxPe=0.55×289.3=136.68KWSjs=1.25×Pjs=1.25*136.68=148.3KVA式中：Kx=0.55，取值闡明：總裝量200-300KW,取0.58~0.49式中：Pjs----總的有功計算功率Sjs----總干線的電力計算負荷，Kx----需要系數(shù)，根據(jù)總裝量計算值選用Pe----電動機額定功率3、總干線截面積選擇I=K×P/3×U線×COS=0.7×150×1000/3×380×0.7+133.4×1000/3×380=280A,選根本芯為100mm2導線敷設。其他計算依這類推?，F(xiàn)場需提供一臺容量為250KVA配電柜，配電柜內(nèi)有200A、250A空氣開關各兩個，分別編號為1、2、3號配電箱，1號空氣開關供砂漿機、切割機等施工機械，2號空氣開關為豎向電源，供樓層施工用電，3號空氣開關供生活照明用電。（七）.施工平面管理1.平面管理原則eq\o\ac(○,1)平面管理總原則在工程實施前，制訂具體的大型機具使用，進退計劃，主材生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)節(jié)計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格根據(jù)執(zhí)行原則、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。eq\o\ac(○,2)平面管理計劃的擬定施工平面科學管理的核心是科學的規(guī)劃及周密具體的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸，布設網(wǎng)絡計劃，以確保工程進度，充足、均衡的運用平面為目的，制訂出擬合實際狀況的平面管理實施計劃。施工時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。eq\o\ac(○,3)平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)節(jié)狀況，分階段公布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，負責人，執(zhí)行原則，獎罰原則。計劃執(zhí)行中，不定時召開調(diào)度會，經(jīng)充足協(xié)調(diào)研究后，公布計劃調(diào)節(jié)書。經(jīng)理部負責組織階段性的和不定時的檢查監(jiān)督，確保平面計劃的實施。2.平面管理方法eq\o\ac(○,1)施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理方法進行管理。eq\o\ac(○,2)施工現(xiàn)場設立“五牌一圖：即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。eq\o\ac(○,3)按照總體規(guī)劃規(guī)定做好平面布置，重要涉及：（1）現(xiàn)場辦公臨設布置；（2）民工宿舍；（3）現(xiàn)場食堂、廁所布置；（4）材料堆放場地布置；（5）現(xiàn)場排水、排污布置。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整潔、干凈、節(jié)省、安全，力求均衡生產(chǎn)。eq\o\ac(○,4)施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。多種設施詳見施工平面布置圖（附表四）臨時用地表詳見附表五。（八）.環(huán)保方法環(huán)保工作與文明施工緊密相連，直接關系到社會和人們的生活、工作及至生存條件，同時也關系到公司名譽，為此本合同在工程施工過程中將采用下列對策：提高環(huán)保意識、設立專項環(huán)保經(jīng)費、施工必須保護環(huán)境、嚴格獎罰制度、對施工中不能保護環(huán)境的施工隊，責令停工整頓，對屢教不改的施工隊，作勒令退場解決。具體方法以下：1.建立環(huán)保體系，明確到人，施工現(xiàn)場設專人負責衛(wèi)生及環(huán)保工作，并設立環(huán)保小組。2.經(jīng)理部設立群眾接待辦公室，指派專人協(xié)調(diào)關系。3.施工現(xiàn)場配備灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的場地道路撒水降塵，建立環(huán)保工作的自栓專檢。4.方運輸時需在車上覆蓋氈布，避免遺灑。5.施工場地內(nèi)道路自顧不暇鏵解決，設專門灑水車，隨時灑水，控制揚塵。6.食堂及施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶等全部采用清潔燃料。設臨時食堂，設立隔油池，除油外排。7.水泥和其它易飛揚的材料安排在庫內(nèi)寄存，運輸時要避免遺灑、飛揚，卸運時采用有效方法，以減少揚塵。8.現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車清洗處施工設立沉淀池，廢水經(jīng)沉淀排放。9.對施工強噪聲機械要有降燥解決和管理方法。10.對人為的施工噪聲采用降噪方法，并進行嚴格的控制，最大程度地減少噪聲擾民。（九）.環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生1.建立工地衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生檢查制度。2.施工現(xiàn)場衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確整潔，無揚塵，無積水。3.工地重要出入口處設立沖洗池，避免輪胎污染現(xiàn)況道路4.辦公室內(nèi)、宿舍清潔整潔、窗明地凈。5.生活區(qū)周邊不隨潑污水、倒污物。6、生活垃圾按制訂地點集中，及明清理。7.食堂必須持有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須有健康證。8.食堂、伙房要有一名工地領導主管衛(wèi)生工作，并設有兼職或?qū)Ｂ毜男l(wèi)生管理員，要嚴格招待衛(wèi)生管理法和食品衛(wèi)生有關的管理規(guī)定。9.食堂炊具用品必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品，避免食物中毒，操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。10.食堂操作間倉庫要做到生、熟食分開操作和保管，食品有遮蓋，作到無鼠、無蠅、無蛛網(wǎng)。11.廁所按規(guī)定采用沖水或加蓋方法，墻壁嚴密，門窗齊全有效及時打藥，避免蚊蟲孳生。12.廁所設防蠅網(wǎng)，每天清掃，保持清潔衛(wèi)生。13.施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶等全部采用煤氣灶。14.施工現(xiàn)場供應開水，喝水器具要衛(wèi)生。15工地有衛(wèi)生檢查統(tǒng)計。2、施工組織附表附表一：擬投入本標段的重要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份規(guī)定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機HD220LC-V5桂林1m正常土方2QT1-62柳州2.3千瓦正常土方3振動壓路機2Y6504柳州25T正常道路4空壓機PZ-504柳州17.6千瓦良好道路5自卸汽車QT-124揚州8T良好土方6自卸汽車玉柴4廣西16T良好土方7裝載機ZL504西安15千瓦正常土方8推土機SH1205山東17.6千瓦良好土方9穩(wěn)定土拌合樓500型5上海/正常路基10砼攪拌機HZ2507上海3千瓦正常路面11砼攪拌站/3上海/正常路面12排式振搗機PZ51002秦皇島1.1Kw良好橋梁13強力三軸機AF-YG10X2秦皇島/正常路面14鋼模/20常州/良好排水15翻倒車ф4002江蘇5千瓦正常運輸16翻斗汽車ф60C2汕頭1千瓦正常土方17平地機PY1656重慶5.6千瓦正常路面18載重汽車8T6重慶/良好運輸19200t壓力機DYE-2柳州33千瓦良好路面20大型壓實機YJQY8006深圳/正常路面21移式發(fā)電機組玉柴8深圳/正常其它22切割機DW-SONCB5上海/良好其它附表二：擬投入本標段的實驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1土工實驗設備/3柳州3放線2磅秤/2柳州2土方3全站儀TOPCONGTS-3011柳州1放線4經(jīng)緯儀J22揚州2放線5水平儀DS32廣西2放線6原則擊實儀/2西安2路基路面7萬能材料實驗機WF-60T2山東2路基路面8試模/10汕頭199910道路附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況11月至2月3月至6月7月至10月11月至2月3月至6月7月至11月機械操作員101010151510土方工人10204030101057鋼筋工57101020201010模板工101020203015砼工101015304020泥工101530202020焊工555555水電工555555普工102020202010累計80105165165155105附表四計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖分項工程名稱需用時間11月08日~11月07日1準備工作2溝渠開挖3分水閘4節(jié)制閘4管基礎5安裝管6管帶7回填土8收尾工程計劃開工日期：計劃竣工日期：擬建擬建工程擬建工程————S————S——VVVVVVVVV廁所加工棚鋼筋棚模板加工棚電周轉(zhuǎn)材料堆放場地宿舍道路道路道路宿舍機械停放場宿舍辦公室——-S——食堂小倉庫門衛(wèi)室道路大門5959附表六臨時用地表X工程名稱XX用途面積（平方米）位置需用時間辦公用房100詳見施工平面布置圖施工期間工人宿舍900詳見施工平面布置圖施工期間衛(wèi)生間20詳見施工平面布置圖施工期間浴室15詳見施工平面布置圖施工期間食堂140詳見施工平面布置圖施工期間機修廠100詳見施工平面布置圖施工期間工具間50詳見施工平面布置圖施工期間值班室20詳見施工平面布置圖施工期間倉庫100詳見施工平面布置圖施工期間項目管理機構配備狀況輔助闡明資料總公司項目組織機構圖總公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部商務經(jīng)理技術負責人生產(chǎn)經(jīng)理商務經(jīng)理技術負責人生產(chǎn)經(jīng)理后勤管理員后勤管理員材料員資料員計量員試驗員測量員核算員安全員質(zhì)量員施工員材料員資料員計量員試驗員測量員核算員安全員質(zhì)量員施工員各專業(yè)施工班組土建專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組土建專業(yè)施工班組項目經(jīng)理崗位職責

一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承當項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。二、負責經(jīng)理部全方面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實施崗位目的考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，倡導敬業(yè)精神。三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術管理部門，實施全方面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量終身責任制，推行“科學管理，質(zhì)量為先；遵紀遵法，關愛環(huán)境；以人為本，