2022年下半年《信息系統(tǒng)項目管理師》真題-2

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單選題（共71題，共71分）

1.中間件是一種獨立的系統(tǒng)軟件或服務程序，（）不屬于中間件。

A.Tomcat

B.WebSphere

C.ODBC

D.Python

2.在軟件需求分析中，（）分別用來表示功能模型和行為模型。

A.數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉換圖

B.狀態(tài)轉換圖、E-R圖

C.狀態(tài)轉換圖、數(shù)據(jù)流圖

D.E-R圖、狀態(tài)轉換圖

3.通常來說（）占用帶寬最大。

A.數(shù)字廣播系統(tǒng)

B.指紋考勤系統(tǒng)

C.財務報表系統(tǒng)

D.視頻監(jiān)控系統(tǒng)

4.企業(yè)在實施信息化規(guī)劃過程中，應首先（）。

A.制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略

B.擬定規(guī)劃方案

C.分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀

D.總體架構設計

5.（）不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃工具。

A.CU矩陣

B.P/O矩陣

C.RD矩陣

D.RACI矩陣

6.項目可行性研究中，開發(fā)總成本一般不包括（）。

A.行政管理費用

B.銷售與分攤費用

C.財務費用與折舊

D.運行維護費用

7.關于項目論證的概述，不正確的是（）。

A.“先論證，后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則

B.項目論證是一個非連續(xù)的過程

C.項目論證報告對結構和內(nèi)容有特定的要求

D.項目論證的結果是確定項目是否實施的依據(jù)

8.在CMMI階段表示法中，過程域（）屬于已定義級。

A.組織級過程焦點

B.組織級過程性能

C.組織級改革與實施

D.因果分析和解決方案

9.根據(jù)軟件生存周期標準，驗證確認過程屬于（）。

A.主要過程

B.支持過程

C.組織過程

D.改進過程

10.在權利/利益方格中，針對“權力小、對項目結果關注度高”的干系人，應該采取的策略是（）。

A.重點管理

B.花最少的精力監(jiān)督

C.令其滿意

D.隨時告知

11.信息系統(tǒng)安全保護等級的定級要素是（）。

A.等級保護對象和保護客體

B.受侵害的客體和對客體的侵害程度

C.信息安全技術策略和管理策略

D.受侵害客體的規(guī)模和恢復能力

12.（）不可用于量化的項目管理。

A.PERT

B.網(wǎng)絡圖

C.專家判斷

D.掙值分析

13.下圖為某地區(qū)的通信線路圖，圖中的節(jié)點為8個城市，節(jié)點間標識的數(shù)字為城市間鋪設通訊線路的長度，為保持8個城市的通訊連接，則至少鋪設（）千米的線路。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1300

14.某公司的組織結構如下圖所示，該公司采取的是（）組織結構。

A.強矩陣型

B.職能型

C.弱矩陣型

D.項目型

15.（）不屬于組織過程資產(chǎn)。

A.行業(yè)風險數(shù)據(jù)庫

B.變更控制程序

C.公司過去同類項目的相關資料

D.配置管理知識庫

16.對象和類是面向?qū)ο笾袃蓚€重要的概念，關于對象和類，不正確的是（）。

A.對象是類的實例

B.類是對象的抽象

C.一個類只能產(chǎn)生一個對象

D.類中包含方法和屬性

17.關于大數(shù)據(jù)的描述，不正確的是（）。

A.大數(shù)據(jù)分析相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫應用，具有查詢及分析簡單的特點

B.大數(shù)據(jù)的意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些數(shù)據(jù)進行專業(yè)化的處理

C.大數(shù)據(jù)主要依托云計算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫和云存儲、虛擬化技術

D.大數(shù)據(jù)具有類型繁多、結構化多樣、處理速度快、時效性強的特點

18.2022年，習近平主席在（）發(fā)表《弘揚人民友誼共創(chuàng)美好未來》的重要演講，首次提出“一帶一路”構想。

A.土耳其

B.哈薩克斯坦

C.印度尼西亞

D.德國

19.智能音箱是（）的典型應用。

A.人工智能

B.數(shù)據(jù)庫

C.兩化融合

D.區(qū)塊鏈

20.2022年8月，華為正式發(fā)布自有操作系統(tǒng)——（），可用于支付、人臉識別、指紋等高安全級別場景。

A.鯤鵬

B.麒麟

C.晟騰

D.鴻蒙

21.（）不需要了解代碼的邏輯結構。

A.控制流測試

B.黑盒測試

C.數(shù)據(jù)流測試

D.白盒測試

22.某公司有兩套監(jiān)控系統(tǒng)，分別檢測倉庫和辦公區(qū)，為了使用方便，總經(jīng)理讓小王設計一個整合軟件，能同時自動打開兩套監(jiān)控系統(tǒng)，將監(jiān)控畫面全部顯示在屏幕中，這種集成方式稱為（）。

A.表示集成

B.數(shù)據(jù)集成

C.控制集成

D.過程集成

23.在某科研企業(yè)信息辦工作的小王將存儲在內(nèi)網(wǎng)上的涉密數(shù)據(jù)，偷偷拷貝到個人筆記本電腦上，這屬于（）事件。

A.設備安全

B.數(shù)據(jù)安全

C.內(nèi)容安全

D.行為安全

24.（）可以對預先定義好的策略中涉及的網(wǎng)絡訪問行為實施有效管理，而對策略之外的網(wǎng)絡訪問行為則無法控制。

A.入侵防護系統(tǒng)（IPS）

B.防火墻（FW）

C.虛擬專用網(wǎng)絡（VPN）

D.分布式拒絕系統(tǒng)（DDOS）

25.理論上，IPv6的地址數(shù)量是（）。

A.2的32次方

B.2的64次方

C.2的96次方

D.2的128次方

26.（）不屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征。

A.創(chuàng)新驅(qū)動

B.資源驅(qū)動

C.跨界融合

D.重塑結構

27.2022年6月，工信部正式頒發(fā)5G牌照給4家公司，其中不包括（）。

A.中國電信

B.中國聯(lián)通

C.中國廣電

D.中國鐵塔

28.根據(jù)著作權法和實施條例的規(guī)定，著作權人對作品享有的權利不包括（）。

A.發(fā)表權

B.署名權

C.繼承權

D.修改權

29.關于項目和企業(yè)戰(zhàn)略，不正確的是：（）。

A.項目管理通常需要將企業(yè)戰(zhàn)略作為考慮因素

B.項目型企業(yè)通過一系列項目的成功實施來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

C.戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價三個過程

D.企業(yè)戰(zhàn)略是針對企業(yè)當前經(jīng)營狀況所制定的策略

30.項目管理的五大過程組中的（）過程組，與戴明環(huán)中的檢查和行動環(huán)節(jié)對應。

A.啟動

B.執(zhí)行

C.規(guī)劃

D.監(jiān)控

31.某公司接了一個小型軟件研發(fā)的項目，測試過程中，程序員發(fā)現(xiàn)某處算法需要進行更改，則（）。

A.項目經(jīng)理可決定是否進行變更

B.研發(fā)人員可直接進行更改

C.項目不大，變更只需口頭提出即可

D.變更處理要力求簡化，操作無需規(guī)范

32.在項目范圍管理的過程中，確認范圍的輸入不包括（）。

A.項目管理計劃

B.工作績效數(shù)據(jù)

C.驗收的可交付成果

D.需求跟蹤矩陣

33.關于成本估算的描述，正確的是（）。

A.成本估算是在某特定時點，根據(jù)已知信息所做出來的成本預測

B.成本估算是準確性隨著項目的進展而逐步下降

C.融資成本不應納入成本估算

D.項目進度發(fā)現(xiàn)變化但范圍沒有變化，對成本估算不產(chǎn)生影響

34.質(zhì)量管理相關的工具中，（）用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間的關系。

A.樹形圖

B.過程決策程序圖

C.優(yōu)先矩陣

D.親和圖

35.關于項目干系人的描述，正確的是：（）。

A.項目干系人是在項目中活動的個人、群體或組織

B.受項目決策、活動或結果影響的個人、群體或組織也是干系人

C.干系人分析是在項目計劃階段實施的工作，在項目其它階段不涉及

D.干系人之間的關系不是干系人分析的工作內(nèi)容

36.（）檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性，以及風險管理過程的有效性。

A.風險評估

B.風險審計

C.偏差和趨勢分析

D.技術績效測量

37.領導者的工作主要涉及（）。

A.確定方向、統(tǒng)一思想、實現(xiàn)目標

B.召集人員、分配任務、激勵和鼓舞

C.召集人員、分配任務、實現(xiàn)目標

D.確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞

38.關于變更管理的描述，不正確的是：（）。

A.每次變更通過評審后，都應重新確定基準

B.必須采用變更管理工具

C.明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責

D.評估變更的可能影響

39.關于變更管理工作程序，正確的步驟是（）。

①變更實施監(jiān)控與效果評估

②發(fā)出變更通知并組織實施

③提出與接受變更申請

④對變更的初審和方案論證

⑤CCB審查

A.③①②④⑤

B.④③⑤②①

C.③④⑤②①

D.④⑤③②①

40.關于項目組合管理的描述，不正確的是（）。

A.項目組合管理績效必須結合戰(zhàn)略目標進行測量

B.項目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場競爭力

C.項目組合管理統(tǒng)籌財務、人力、設備等資源

D.項目集是組織戰(zhàn)略計劃和項目組合之間聯(lián)系的橋梁

41.（）不屬于評估業(yè)務流程實施效果的關鍵指標。

A.產(chǎn)品的服務質(zhì)量

B.員工滿意度

C.成本和工作效率

D.銷售增長率

42.（）不屬于評估開發(fā)過程質(zhì)量的指標。

A.缺陷分布

B.修復缺陷的時間

C.回歸測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)

D.缺陷嚴重程度

43.（）在軍事和安全部門中應用最多。

A.自主訪問控制方式（DAC）

B.強制訪問控制方式（MAC）

C.訪問控制列表方式（ACL）

D.基于角色的訪問控制方式（PBAC）

44.（）的目標是防止內(nèi)部機密或敏感信息非法泄露和資產(chǎn)的流失。

A.數(shù)字證書

B.安全審計

C.入侵監(jiān)測

D.訪問控制

45.項目經(jīng)理向公司管理層匯報項目進展情況時最適合采用（）。

A.工作績效數(shù)據(jù)

B.工作績效信息

C.工作績效報告

D.項目管理計劃

46.（）執(zhí)行的步驟為：分成多個小組，每個小組開展討論；小組討論結束后主持人依次詢問每位參與者，請每人提出一個創(chuàng)意；這種詢問可以進行很多輪，直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意；再由全體參與者對所有創(chuàng)意進行評審和排序。

A.焦點小組

B.名義小組

C.引導式研討會

D.頭腦風暴

47.關于確認范圍和質(zhì)量控制的描述，不正確的是：（）。

A.確認范圍強調(diào)可交付成果的接受程度

B.質(zhì)量控制強調(diào)可交付成果的正確性

C.確認范圍和質(zhì)量控制均由組織內(nèi)部質(zhì)量部門實施

D.確定范圍和質(zhì)量控制都可以通過檢查的方法來進行

48.關于進度管理的描述，不正確的是：（）。

A.項目開展過程中，關鍵路徑可能會發(fā)生變化

B.關鍵路徑上的活動的總浮動時間和自由浮動時間都為0

C.資源平滑技術通常會導致項目關鍵路徑變長

D.關鍵鏈法在關鍵路徑法基礎上，考慮了資源因素

49.關于成本管理的描述，不正確的是（）。

A.成本基準不包括管理儲備

B.成本基準中包括預計的支出，但不包括預計的債務

C.管理儲備用來應付對會影響項目的“未知-未知”風險

D.成本基準是經(jīng)過批準且按時間段分配的項目預算

50.下表給出了某項目到2022年6月30日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是典型的，則完工估算為：（）元

A.48000

B.44000

C.42400

D.41200

51.（）不是現(xiàn)行ISO9000系列標準提出的質(zhì)量管理原則。

A.以產(chǎn)品為中心

B.領導作用

C.基于事實的決策方法

D.與供方互利的關系

52.（）監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動執(zhí)行結果，以便評估績效，并推薦必要的變更。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

53.從信息的發(fā)布角度看，控制力最強的溝通方式是（）。

A.討論

B.敘述

C.征詢

D.說明

54.備忘錄、報告、日志、新聞稿等溝通方式屬于（）。

A.推式溝通

B.交互式溝通

C.拉式溝通

D.非正式溝通

55.關于風險的描述，正確的是（）。

A.不能夠帶來機會、無獲利可能的風險叫投機風險

B.根據(jù)經(jīng)驗可以預見其發(fā)生，但不可預見其后果的風險叫已知風險

C.地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預測的風險

D.風險是零和游戲，有人受損就有人獲利

56.關于風險識別的描述，不正確的是（）。

A.應鼓勵所有項目參與人員識別風險

B.風險登記冊的內(nèi)容可能包括潛在應對措施清單

C.可以跳過定性風險分析過程直接進入定量風險分析

D.識別風險是一次性工作

57.（）能讓項目經(jīng)理和項目團隊洞察成員的優(yōu)勢和劣勢。

A.人際關系技能

B.項目績效評估

C.人事評測

D.沖突管理

58.（）不能用于評價項目管理團隊的績效

A.達成既定項目目標

B.進度績效

C.成本績效

D.團隊規(guī)模

59.運維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題，程序員首先需將待修改代碼從（）中取出放入（）。其次檢出代碼段放入（），修改完成被檢入受控庫后，才能被其他程序員檢出。

A.產(chǎn)品庫、開發(fā)庫、受控庫

B.受控庫、開發(fā)庫、產(chǎn)品庫

C.受控庫、產(chǎn)品庫、開發(fā)庫

D.產(chǎn)品庫、受控庫、開發(fā)庫

60.（）不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的目的。

A.加快資金周轉

B.降低管理費用

C.共享企業(yè)資質(zhì)

D.提高管理水平

61.在CPIF合同下，A公司是賣方，B公司是買方，合同的實際成本大于目標成本時，A公司得到的付款總數(shù)是（）。

A.目標成本+目標費用-B公司應擔負的成本超支

B.目標成本+目標費用+A公司應負擔的成本超支

C.目標成本+目標費用-A公司應擔負的成本超支

D.目標成本+目標費用+B公司應負擔的成本超支

62.知識的價值在于流動和使用，（）能夠?qū)崿F(xiàn)知識在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。

A.知識轉移工具

B.知識編碼工具

C.知識評價工具

D.知識生成工具

63.（）負責批準和監(jiān)督項目集的人員。

A.項目集治理委員會

B.項目經(jīng)理

C.項目集發(fā)起人

D.項目集經(jīng)理

64.項目組合管理中，“實施項目組合管理過程”的步驟包括（）。

A.①②③④

B.①③④⑤

C.①②④⑤

D.②③④⑤

65.張先生向商店訂的某一商品，每件定100元，共訂購60件、張先生對商店經(jīng)理說：“如果你肯減價，每減價1元，我就多訂購3件”，商店經(jīng)理算了一下，如果減價4%，由于張先生多訂購，仍可獲得原來一樣多的總利潤，請問這件商品的成本是（）

A.76

B.80

C.75

D.85

66.為響應環(huán)保號召，某電池生產(chǎn)廠家承諾用3塊舊電池可以換1塊新電池，小李有21塊舊電池，請問他一共可以換取（）新電池

A.7

B.9

C.10

D.11

67.（）seekstoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends

A.Problemmanagement

B.Incidentmanagement

C.Changemanagement

D.Knowledgemanagement

68.（）providesguidanceforthedevelopmentandimprovementofcapabilitiesforintroducingnewandchangedserviceintosupportedenvironment.

A.Servicestrategy

B.Servicetransition

C.Servicedesign

D.Serviceoperation

69.（）istheprocessofmanagingprocurementrelationships,monitoringcontractperformance,andmakingchangesandcorrectionsasappropriate,andclosingoutcontracts.

A.ControlProcurements

B.ConductProcurements

C.planProcure