安康杯競賽活動總結(jié)(10篇)

安康杯競賽活動總結(jié)(大全10篇)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。信任很多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，盼望對大家能夠有所關(guān)心。

安康杯競賽活動總結(jié)篇一

為維護(hù)廣闊職工平安健康權(quán)益，促進(jìn)船閘平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展2022年度“安康杯”競賽活動的通知》（x交工[2022]2號文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[2022]28號《關(guān)于2022年度開展“安康杯”競賽活動的通知》要求，根據(jù)所工會通知精神，結(jié)合我所的實(shí)際情景，在全所范圍內(nèi)，開展以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“平安生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運(yùn)行調(diào)度股在平安生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)了頑強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：

2022年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展、和諧進(jìn)展，緊緊圍繞“抓班組平安工作，提高管理水平；重教育推動平安化”活動主題，樂觀開展平安工作“事事想、月月談”、“平安在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的平安文化活動，深化開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和職責(zé)追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危急源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3平安工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年平安工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的平安暢通和全員平安健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年平安運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

為確保“安康杯”競賽活動取得實(shí)效，不走過場，不留死角?；顒右婚_頭，我所準(zhǔn)時組織召開動員布置會，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“平安生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展平安生產(chǎn)事故隱患排查治理以及平安在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門詳細(xì)抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競賽活動實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé)，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)職責(zé)狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、平安，強(qiáng)化平安職責(zé)制的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長保部門，職工保崗位的“三?！睓C(jī)制。

這次“安康杯”競賽活動主要突出“平安、健康”，體現(xiàn)以人為本，提高人的平安健康素養(yǎng)。圍繞這一主題，我所一是組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)“安康杯”競賽活動的主題、意義，學(xué)習(xí)有關(guān)平安法律法規(guī)和船閘平安生產(chǎn)學(xué)問，大力營造氛圍，樂觀開展職工參與崗位業(yè)務(wù)平安技能培訓(xùn)。今年來共組織平安教育培訓(xùn)29次；平安會議25次；平安例會24次；專題會議8次；平安橫幅6條；平安宣揚(yáng)標(biāo)語73條；平安演練2次；上報平安信息9篇，職工撰寫平安心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，進(jìn)取做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想平安、周周查平安、月月談平安”，深化生產(chǎn)一線、對船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危急源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處平安監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等準(zhǔn)時組織檢查，發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時整改到位。今年來共組織平安檢查23次，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的平安健康。三是仔細(xì)開展預(yù)案在前，防范在先和危急源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常平安工作的實(shí)際，做好防范在先，準(zhǔn)時制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防平安工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個平安工作預(yù)案，同時還設(shè)立b級危急源監(jiān)控4個、c級6個、d級2個。組織職工常常開展各項(xiàng)預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出，打得響。四是成立職工監(jiān)督小組，樂觀參加民主管理，發(fā)揮職工仆人翁的作用，組織職工提合理化提議，樂觀開展“我當(dāng)一天平安員”、“我是本周平安員”、“我為平安獻(xiàn)一策”等活動。進(jìn)一步完善“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺帳資料工作，依據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實(shí)際情景，年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評估，共設(shè)立b級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個、c級6個、d級2個，制作了“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”平安工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則，制定了“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則，并準(zhǔn)時根據(jù)新的資料公示在文化長廓宣揚(yáng)欄里，并對事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知，同時對各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評價結(jié)果、股室旬評價結(jié)果、班組、各崗位日評價結(jié)果。不斷營造平安文化氛圍，為全所的平安管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū)，職工的生產(chǎn)生活條件非常艱苦。在“安康杯”競賽活動中，我所主要在不斷進(jìn)展豐富多彩的平安文化，大力構(gòu)建和諧船閘，確保船閘平安暢通上下功夫。一是樂觀開展“平安在我心中”活動。“要我平安轉(zhuǎn)變成我要平安”，嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處嘉獎性績效工資考核方法》（試行）的通知要求，仔細(xì)落實(shí)職責(zé)。二是組織職工開展平安崗位練兵活動。開展平安生產(chǎn)學(xué)問考試競賽，看誰學(xué)的深，學(xué)的透，記得牢，用得上。不斷增加職工平安意識、自我愛護(hù)意識，嫻熟把握操作技能，勝任本職工作。三是注意關(guān)懷職工，關(guān)愛職工生活。在活動中我們體會到僅有關(guān)懷關(guān)愛職工，使職工權(quán)益落到實(shí)處，才能分散人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1—2件實(shí)事，今年組織職工身體檢查，全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問，防暑降溫、勞動愛護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。進(jìn)取創(chuàng)辦實(shí)施健身房場地和在各部門建立職工書柜，24小時為職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日，組織職工開綻開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動競賽。經(jīng)過開展一系列健康有益的平安文化活動，即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活，也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友情，促進(jìn)了船閘的平安生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取仔細(xì)開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù)，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展上下功夫，在平安、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)進(jìn)展，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。

安康杯競賽活動總結(jié)篇二

作為公用服務(wù)性行業(yè)，平安生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)進(jìn)展的“第一要務(wù)”?！痢凉╇姽緲酚^響應(yīng)全國總工會、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)平安生產(chǎn)全過程之中，仔細(xì)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消退不了的隱患，沒有避開不了的事故”的平安理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力量，不斷實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，加強(qiáng)過程治理，進(jìn)一步把平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，保障了員工的生命平安，維護(hù)了員工的生產(chǎn)平安與健康權(quán)。提高了公司平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)平安運(yùn)行、牢靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的平安生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天平安無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司平安生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市平安生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽供應(yīng)組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度平安治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的詳細(xì)措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核方法，做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化;競賽項(xiàng)目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣揚(yáng)，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌支配，有序推動。依據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的狀況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會成員，工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司平安網(wǎng)絡(luò)成員，把有平安生產(chǎn)中有豐富閱歷、平安思想堅(jiān)固、責(zé)任心強(qiáng)的同志準(zhǔn)時充實(shí)到競賽的組織中來，保證了公司行政平安監(jiān)察體系和工會勞動愛護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本，科學(xué)治理，強(qiáng)化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。

完善平安檢查制度，強(qiáng)化平安檢查手段，以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，搞好“五查”。

1、我們仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》、國家電監(jiān)察會平安生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司平安生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強(qiáng)化平安意識，把握平安工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)平安治理的重中之重，把平安生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的平安生產(chǎn)責(zé)任?；鶎訂挝患娂妼?shí)行改進(jìn)了“百日平安記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場平安檢查考核方法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化平安責(zé)任。根據(jù)三級掌握的原則，完善平安生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的平安生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場平安檢查和平安督查制度，公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參與。通過加強(qiáng)對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和支配，努力做到平安生產(chǎn)的可控、在控。同時也使平安檢查和平安督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場平安檢查中我們注意把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在平安督查中我們把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的平安責(zé)任上，使平安責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任追究制和平安生產(chǎn)說清晰制度。制訂了《__供電公司關(guān)于平安生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過”原則，仔細(xì)分析事故和擔(dān)心全狀況的緣由和責(zé)任，總結(jié)和吸取閱歷教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。

3、依據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)平安生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)平安性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們仔細(xì)組織開展春季、夏季、秋季、冬季平安生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際，制訂各項(xiàng)事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的平安生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動的平安供電，確保了今年夏季在嚴(yán)峻缺電狀況下的有序用電和電網(wǎng)平安。

4、堅(jiān)持工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期平安巡察檢查制度。公司工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深化到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的平安互保、現(xiàn)場平安措施、外來務(wù)工人員的平安治理、兼職駕駛員的平安教育等方面狀況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時反饋公司行政，要求公司行政進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也依據(jù)要求，組織工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡察檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，參與巡查的職工代表和勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對在檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時向有關(guān)部門作了反饋，并督促其準(zhǔn)時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理方法》時參考。

安康杯競賽活動總結(jié)篇三

依據(jù)市總工會《關(guān)于開展全市“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，我處進(jìn)取響應(yīng)，結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動”、“平安金錨-春雷行動”、“平安金錨2022-清港行動”等相關(guān)行動，進(jìn)行平安管理、平安教育、平安監(jiān)督等許多工作，取得了顯著成果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

平安和穩(wěn)定是進(jìn)展的前提，有了平安就有了穩(wěn)定，有了平安和穩(wěn)定就為進(jìn)展供應(yīng)了有力的保證。為了開展好“安康杯”競賽活動，我處成立了以處長為組長，以工會、各股室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“平安培訓(xùn)提素養(yǎng)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的20“安康杯”競賽活動實(shí)施方案，使競賽活動有目標(biāo)、有方案、有方案，為競賽活動供應(yīng)了有力的組織保障。

二、制度完備，切合實(shí)際

我處依據(jù)實(shí)際情景，在整體平安方面，先后制訂和完善了《平安工作制度》《平安工作會議制度》《平安教育制度》等一系列貼合船舶船員實(shí)際的平安制度，明確每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平安工作職責(zé)，并仔細(xì)加以落實(shí)。

三、措施得力，落實(shí)到位

（一）注意教育，預(yù)防為主。我處特別注意對船員的平安教育?！捌桨矡o小事，教育需在先”。今年，我處于1月開展《縣水上交通2022平安金錨-春雷行動春運(yùn)工作推動會暨1.24平安警示教育會》、5月開展《2022年縣汛期水上交通平安工作會》和7月開展《縣主汛期防汛減災(zāi)再強(qiáng)調(diào)再部署會議》，采納多種形式如在碼頭懸掛標(biāo)語等方式對船員進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教育。經(jīng)過多種途徑的平安教育和法制教育，杜絕了平安事故和違法大事的發(fā)生。

（二）嚴(yán)格制度，獎懲分明。平安考核實(shí)行一票拒絕制，獎懲分明。對在平安活動中表現(xiàn)突出的船員及個人，在全處范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并賜予必需的嘉獎。

四、扎實(shí)工作，成效顯著

由于我處非常重視及各位職工、船員的進(jìn)取協(xié)作，始終牢記“平安第一，預(yù)防為主”的宗旨，仔細(xì)貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級部門對平安工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，平安工作常抓不懈，使我處各項(xiàng)工作禮貌有序、平安穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，我處未發(fā)生平安事故，平安工作受到上級的表揚(yáng)。

總之，在各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在平安教育、平安管理方面做到了細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，確保了水上交通整體平安，保障了水上交通工作的正常進(jìn)行。

安康杯競賽活動總結(jié)篇四

縣總工會、縣安監(jiān)局：

為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、嘉獎機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于平安生產(chǎn)活動中，不斷增加公司干部職工人人重視平安、人人關(guān)懷平安、人人遵章守紀(jì)的主動性、樂觀性和自覺性，最終達(dá)到削減和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組仔細(xì)踐行重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，樂觀組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參加度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，在平安生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到準(zhǔn)時處理，公司的平安生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣闊干部職工的平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我愛護(hù)力量得到進(jìn)一步增加，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步削減。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，平安總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司平安防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司平安生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動非常重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順當(dāng)進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司平安承諾書》的要求，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂平安承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把平安生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，訂正違法、違章違紀(jì)和各類擔(dān)心全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時開展平安學(xué)問、平安防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)平安崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的平安規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危急品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防平安管理。

3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、平安設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避開疲憊駕車；加強(qiáng)本部人員的平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，提高平安意識，提高平安防范力量，杜絕人為事故，定期對疏散通道和平安出口進(jìn)行檢查，確保暢通。

5、在仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《工會法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的平安管理制度，根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，開展以“落實(shí)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施”為主題的“平安生產(chǎn)月、周、日”和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動”，促進(jìn)公司平安、和諧進(jìn)展。

6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類平安生產(chǎn)責(zé)任制，樂觀推行現(xiàn)代化平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理閱歷，提高平安生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入平安生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個平安管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，平安組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工平安生產(chǎn)教育落實(shí)，平安生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，平安資金到位，平安考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好平安關(guān)的局面。

二、加強(qiáng)平安監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，準(zhǔn)時消退平安隱患，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織平安專項(xiàng)檢查，對查出的平安隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間支配行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時把握平安動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作。公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月平安事故月報表，每年7月1日前上報半年平安工作總結(jié)，次年1月3日前上報上年度全年平安工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使平安責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。

三、競賽主題鮮亮、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際?！鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣闊企業(yè)管理者的平安生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣闊職工的平安生產(chǎn)學(xué)問和自我防護(hù)力量上，競賽活動重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到掌握，加強(qiáng)企業(yè)平安管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)閱歷，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、寓教于樂，實(shí)行職工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深化人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣揚(yáng)教育活動，鼓舞并激發(fā)廣闊職工自覺學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問，把握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會、縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工平安生產(chǎn)學(xué)問普及教育活動”和“職工平安生產(chǎn)學(xué)問百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上平安生產(chǎn)學(xué)問競賽”，吸引了廣闊職工參與，收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具，組織職工參與“職工網(wǎng)上平安生產(chǎn)學(xué)問答題競賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報、宣揚(yáng)畫、橫幅標(biāo)語等形式，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問，營造全社會和每個家庭、成員都關(guān)懷平安生產(chǎn)，時時、事事、到處講平安的良好平安文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注平安”蔚然成風(fēng)。

五、成為工會勞動愛護(hù)工作的有效載體，融入工會勞動愛護(hù)工作之中。工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動競賽活動不斷深化。實(shí)踐證明，“安康杯”競賽活動已成為落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”方針的一項(xiàng)有力措施，為工會勞動愛護(hù)工作供應(yīng)了一個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。勞動愛護(hù)的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時，“安康杯”競賽活動融入到工會勞動愛護(hù)工作，也使“安康杯”競賽從單項(xiàng)活動轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作，成為必需列入方案，供應(yīng)人力、物力、財力來保障的長期任務(wù)，也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司平安生產(chǎn)管理水平，提高了全員平安防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防平安事故，有力地促進(jìn)公司的平安生產(chǎn)，為公司的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參加“安康杯”競賽活動的樂觀性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣闊員工的力氣，促進(jìn)公司平安、穩(wěn)定、和諧進(jìn)展。

安康杯競賽活動總結(jié)篇五

為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定進(jìn)展，推動公司建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、嘉獎機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于平安生產(chǎn)活動中，不斷增加公司全體員工人人重視平安、人人關(guān)懷平安、人人遵章守紀(jì)的主動性、專心性和自覺性，最終達(dá)成削減和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部專心組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參加度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司平安總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司平安防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司平安生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

員工是企業(yè)平安生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠公司廣闊員工的高度重視和專心參加，才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司透過宣揚(yáng)、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣闊員工的平安生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參加“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)懷平安、人人重視平安”的深厚氛圍。

年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員平安生產(chǎn)職責(zé)制的閱歷，連續(xù)推行該項(xiàng)工作，把平安職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級平安生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，在全體在冊職工簽訂了平安職責(zé)書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時工也簽訂了平安職責(zé)書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了職責(zé)制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、各班組長仔細(xì)抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個崗位，每一個員工。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣闊職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從平安角度來說，班組是平安管理的基本環(huán)節(jié)，是有效掌握事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接緣由都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到準(zhǔn)時發(fā)覺和消退。因此，要有效地掌握事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組平安建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組平安建設(shè)工作作為了重要資料來抓。

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“平安生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實(shí)際狀況，透過懸掛宣揚(yáng)橫幅和宣揚(yáng)標(biāo)語，大造平安生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深化人心。在“平安生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、平安學(xué)問問答等形式進(jìn)行全員法制教育和平安學(xué)問普及活動。同時，公司連續(xù)加強(qiáng)員工對防火學(xué)問應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，九月份公司派人到省消防總隊(duì)參與平安方面學(xué)問培訓(xùn)。透過培訓(xùn)使公司員工對防火學(xué)問的了解和消防器具的使用嫻熟度有所提高。

公司透過對班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想熟悉、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，連續(xù)加強(qiáng)平安檢查力度。同時增加夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班狀況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作狀況及國定節(jié)假日的平安工作實(shí)行不定期的抽查，從而有效的掌握了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)覺、早整改，切實(shí)把隱患消退在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)覺的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不準(zhǔn)時或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)懲罰。透過平安檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，平安工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

透過“安康杯”競賽活動，提高了公司平安生產(chǎn)管理水平，提高了全員平安防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的平安生產(chǎn)，為公司的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們糊涂地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們連續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，連續(xù)深化開展“安康杯”競賽活動，狠抓平安職責(zé)制的落實(shí)，充分依靠廣闊員工，調(diào)動和發(fā)揮廣闊員工搞好平安生產(chǎn)的主動性、專心性和制造性，群策群力除隱患，群防群治保平安，員工的生命健康就必需能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也必需能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司平安、穩(wěn)定和諧進(jìn)展。

安康杯競賽活動總結(jié)篇六

公司在開展安康競賽活動中，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使活動內(nèi)容有聲有色，參加度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，公司在管理層，在平安生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣闊員工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我愛護(hù)力量得到進(jìn)一步增加，特殊是通過了安康杯競賽活動的開展時公司平安生產(chǎn)工作有了新的提高，幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了連續(xù)我們的體會如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競賽活動的順當(dāng)進(jìn)行，公司成立了由廠長為組長，工會負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，各班長為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)組織和實(shí)施競賽工作方案做到了競賽活動工作有方案，活動有內(nèi)容，措施有保障，檢查有專人負(fù)責(zé)。

二、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的平安規(guī)范在操作管理以競賽活動為載體，堅(jiān)持每月平安大檢查一次，每天進(jìn)行平安巡檢，并作好檢查記錄定期進(jìn)行，消防平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司結(jié)合平安形勢，常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊(duì)警官來廠進(jìn)行平安教育和消防演習(xí)(附圖片)使公司的經(jīng)營活動始終堅(jiān)持平安第一預(yù)防為主，綜合檢查的方針，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，公司與相關(guān)部門簽訂長期平安承諾書，公司主管把平安生產(chǎn)工作到入工作議程。

今年4月份公司又進(jìn)行了全體員工逃命了演習(xí)，使廣闊員工真正把握了突發(fā)狀況下地逃命技能，另外公司能在適時的狀況下，聘請相關(guān)部門對公司員工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工的平安生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作中為了改善勞動環(huán)境，在服裝業(yè)普遍經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，公司改建了浴室和更衣室，出臺了一系列職工平安衛(wèi)生愛護(hù)條例，在嘉定區(qū)紅十字會的幫組下，培訓(xùn)了十五名公司搶救員，配備了醫(yī)藥柜，公司義烏消防隊(duì)擔(dān)負(fù)全廠定期“平安”檢查工作，使公司的平安生產(chǎn)。

這幾年公司通過了，安康杯活動的樂觀開展，加強(qiáng)了各班組的平安管理，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)工作的學(xué)問培訓(xùn)，也提高了員工平安學(xué)問水平和自我愛護(hù)意識?？傊覀冊凇鞍部当备傎惢顒又?，我們公司很抓落實(shí)到位取得了顯著地成效，維護(hù)了員工平安健康合法權(quán)益，也保證了公司健康的進(jìn)展，今后，我們將在有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動樂觀成效，確保公司“平安生產(chǎn)”工作持之以恒的開展下去。

安康杯競賽活動總結(jié)篇七

為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2022年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、嘉獎機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于平安生產(chǎn)活動中，不斷增加公司干部職工人人重視平安、人人關(guān)懷平安、人人遵章守紀(jì)的主動性、樂觀性和自覺性，最終達(dá)到削減和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組仔細(xì)踐行“三個代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，樂觀組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參加度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，在平安生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到準(zhǔn)時處理，公司的平安生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣闊干部職工的平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我愛護(hù)力量得到進(jìn)一步增加，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步削減。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，平安總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司平安防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司平安生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動非常重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順當(dāng)進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司平安承諾書》的要求，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂平安承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把平安生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，訂正違法、違章違紀(jì)和各類擔(dān)心全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時開展平安學(xué)問、平安防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)平安崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的平安規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危急品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防平安管理。

;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避開疲憊駕車;加強(qiáng)本部人員的平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，提高平安意識，提高平安防范力量，杜絕人為事故，定期對疏散通道和平安出口進(jìn)行檢查，確保暢通。

4、各部門指定一人為平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，協(xié)作專職平安員搞好日常平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火平安檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，準(zhǔn)時消退火災(zāi)隱患，發(fā)覺重大問題準(zhǔn)時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康平安關(guān)鍵掌握點(diǎn)和重要部位，并著重加以掌握。樂觀協(xié)作和支持公司平安檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

5、在仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《工會法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的平安管理制度，根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，開展以“落實(shí)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施”為主題的'“平安生產(chǎn)月、周、日”和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動”，促進(jìn)公司平安、和諧進(jìn)展。

6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類平安生產(chǎn)責(zé)任制，樂觀推行現(xiàn)代化平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理閱歷，提高平安生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入平安生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個平安管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，平安組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工平安生產(chǎn)教育落實(shí)，平安生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，平安資金到位，平安考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好平安關(guān)的局面。

二、加強(qiáng)平安監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，準(zhǔn)時消退平安隱患，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織平安專項(xiàng)檢查，對查出的平安隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間支配行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時把握平安動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作。公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月平安事故月報表，每年7月1日前上報半年平安工作總結(jié)，次年1月3日前上報上年度全年平安工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使平安責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。

三、競賽主題鮮亮、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際?！鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣闊企業(yè)管理者的平安生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣闊職工的平安生產(chǎn)學(xué)問和自我防護(hù)力量上，競賽活動重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到掌握，加強(qiáng)企業(yè)平安管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)閱歷，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安康杯競賽活動總結(jié)篇八

20xx年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展、和諧進(jìn)展，緊緊圍繞“抓班組平安工作，提高管理水平;重教育推動平安化”活動主題，進(jìn)取開展平安工作“事事想、月月談”、“平安在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的平安文化活動，深化開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和職責(zé)追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危急源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3平安工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年平安工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的平安暢通和全員平安健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年平安運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

二、全面組織，全面發(fā)動，全員參加。

為確?！鞍部当备傎惢顒尤〉脤?shí)效，不走過場，不留死角?；顒右婚_頭，我所準(zhǔn)時組織召開動員布置會，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“平安生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展平安生產(chǎn)事故隱患排查治理以及平安在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門詳細(xì)抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競賽活動實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé)，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)職責(zé)狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、平安，強(qiáng)化平安職責(zé)制的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長保部門，職工保崗位的“三?！睓C(jī)制。

三、以人為本，強(qiáng)化教育，全面推動“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”

。組織職工常常開展各項(xiàng)預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出，打得響。四是成立職工監(jiān)督小組，進(jìn)取參加民主管理，發(fā)揮職工仆人翁的作用，組織職工提合理化提議，進(jìn)取開展“我當(dāng)一天平安員”、“我是本周平安員”、“我為平安獻(xiàn)一策”等活動。進(jìn)一步完善“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺帳資料工作，依據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實(shí)際情景，年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評估，共設(shè)立b級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個、c級6個、d級2個，制作了“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”平安工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則，制定了“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則，并準(zhǔn)時根據(jù)新的資料公示在文化長廓宣揚(yáng)欄里，并對事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知，同時對各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評價結(jié)果、股室旬評價結(jié)果、班組、各崗位日評價結(jié)果。不斷營造平安文化氛圍，為全所的平安管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、活動增色，構(gòu)造和諧，力求實(shí)效。

誼，促進(jìn)了船閘的平安生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取仔細(xì)開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù)，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展上下功夫，在平安、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)進(jìn)展，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。

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-->-->安康杯競賽活動總結(jié)篇九

作為公用服務(wù)性行業(yè)，平安生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)進(jìn)展的“第一要務(wù)”。xx供電公司樂觀響應(yīng)全國總工會、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)平安生產(chǎn)全過程之中，仔細(xì)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消退不了的隱患，沒有避開不了的事故”的平安理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力量，不斷實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，加強(qiáng)過程治理，進(jìn)一步把平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，保障了員工的生命平安，維護(hù)了員工的生產(chǎn)平安與健康權(quán)。提高了公司平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)平安運(yùn)行、牢靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的平安生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天平安無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司平安生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市平安生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是：

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度平安治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的詳細(xì)措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核方法，做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化;競賽項(xiàng)目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣揚(yáng)，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌支配，有序推動。依據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的狀況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會成員，工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司平安網(wǎng)絡(luò)成員，把有平安生產(chǎn)中有豐富閱歷、平安思想堅(jiān)固、責(zé)任心強(qiáng)的同志準(zhǔn)時充實(shí)到競賽的組織中來，保證了公司行政平安監(jiān)察體系和工會勞動愛護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

完善平安檢查制度，強(qiáng)化平安檢查手段，以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，搞好“五查”。

1、我們仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》、國家電監(jiān)察會平安生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司平安生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強(qiáng)化平安意識，把握平安工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)平安治理的重中之重，把平安生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的平安生產(chǎn)責(zé)任。基層單位紛紛實(shí)行改進(jìn)了“百日平安記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場平安檢查考核方法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化平安責(zé)任。根據(jù)三級掌握的原則，完善平安生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的平安生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場平安檢查和平安督查制度，公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參與。通過加強(qiáng)對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和支配，努力做到平安生產(chǎn)的可控、在控。同時也使平安檢查和平安督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場平安檢查中我們注意把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在平安督查中我們把重點(diǎn)放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的平安責(zé)任上，使平安責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任追究制和平安生產(chǎn)說清晰制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于平安生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過”原則，仔細(xì)分析事故和擔(dān)心全狀況的緣由和責(zé)任，總結(jié)和吸取閱歷教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。

3、依據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)平安生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)平安性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們仔細(xì)組織開展春季、夏季、秋季、冬季平安生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際，制訂各項(xiàng)事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的平安生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動的平安供電，確保了本年夏季在嚴(yán)峻缺電狀況下的有序用電和電網(wǎng)平安。

4、堅(jiān)持工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期平安巡察檢查制度。公司工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深化到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的平安互保、現(xiàn)場平安措施、外來務(wù)工人員的平安治理、兼職駕駛員的平安教育等方面狀況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時反饋公司行政，要求公司行政進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也依據(jù)要求，組織工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡察檢查活動。本年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，參與巡查的職工代表和勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對在檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時向有關(guān)部門作了反饋，并督促其準(zhǔn)時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理方法》時參考。

隨著電力體制改革的不斷深化，樂觀探究適應(yīng)電力體制變化的平安治理新方法、新思路，是搞好平安生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合，規(guī)范平安治理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過仔細(xì)開展貫標(biāo)活動，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危急源辨識、風(fēng)險評價及掌握更加科學(xué)、全面，努力培育大平安的觀念，推動平安治理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地進(jìn)展。

2、把“安康杯”競賽活動與平安性評價工作結(jié)合，納入了日常平安治理，進(jìn)行動態(tài)治理，扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。平安性評價工作是供電企業(yè)推動電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、平安治理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身平安與健康是平安性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開頭，全面開展了平安性評價工作，不到兩年時間，在全省領(lǐng)先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。

3、把“安康杯”競賽活動與危急源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危急源、點(diǎn)的分析和預(yù)控，對簡單、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中樂觀探究危急源點(diǎn)預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危急源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危急源點(diǎn)預(yù)控治理程序，在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時，將危急源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的平安檢查工作中，作為一個重點(diǎn)檢查內(nèi)容，每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過危急源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的轉(zhuǎn)變，使各類危急源點(diǎn)得到了有效地掌握，確保了作業(yè)人員的人身平安。

本年以來，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“平安生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用平安生產(chǎn)早會、班組平安活動等時間，集中對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)方針政策、平安生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的平安意識，提高對平安生產(chǎn)重要性的熟識，提高員工搞好平安生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我平安”向“我要平安、我會平安、我能平安”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、進(jìn)展進(jìn)程中平安生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部平安生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用平安活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》，以提高廣闊員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的平安行為。

2、提一條平安生產(chǎn)建議。為搞好公司的平安生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、進(jìn)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工樂觀參與“我為企業(yè)平安生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動。廣闊職工踴躍參加，針對平安生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出辦法、想方法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)?；顒庸蔡岢銎桨埠侠砘ㄗh467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)懷平安、心系企業(yè)的仆人翁精神。公司合理化建議評審委員會準(zhǔn)時對建議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。

3、開展一次平安生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲平安生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上堅(jiān)固樹立起“平安第一、預(yù)防為主”的意識。

4、寫一篇平安生產(chǎn)體會。在“平安生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫平安生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與平安、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動;(2)組織員工子女開展“平安一封信”活動。由員工子女圍繞平安生產(chǎn)，給自己父(母)寫一封真情實(shí)感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講競賽?；顒庸彩崭黝愓撐摹?、演講稿192篇，此項(xiàng)把員工每人的平安和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力氣共同來搞好企業(yè)的平安生產(chǎn)，收到了較好的效果。

5、當(dāng)一天平安檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，支配一名工作班成員作為“今日我是平安檢查員”幫助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作，對施工進(jìn)行全過程中的平安檢查，搞好當(dāng)天平安工作。通過活動提高職工對搞好班組平安生產(chǎn)的熟識和增加平安責(zé)任意識。

6、接受一次平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，特地請市總工會勞動愛護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進(jìn)來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的平安技能，夯實(shí)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組平安活動時間組織起來開展平安技能培訓(xùn)，以提高“我會平安”的本事。

7、公司每月召開一次平安會議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司平安工作例會，準(zhǔn)時通報公司本月各方面平安狀況，討論、解決平安生產(chǎn)中的重大問題，對平安生產(chǎn)中存在的平安隱患要求，準(zhǔn)時上報、整改，對本月來平安生產(chǎn)上取得成果的單位予以表揚(yáng)，對下階段的平安生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次平安生產(chǎn)展覽。在“平安月”中我們組織員工在利用周五平安活動的時間，參觀公司平安教育室，共753名員工再次走進(jìn)平安教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其緣由分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的苦痛，通過座談，使公司員工耳邊平安警鐘長鳴。

10、開展一次主題平安活動。班組利用平安活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題平安活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的平安意識，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

本年，公司工會樂觀參加工作服調(diào)研，為員工平安健康做實(shí)事。xx年3月2日，xx供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同公平協(xié)商會議。依據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對個別非凡工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等建議，公司行政方打算本年在符合勞動愛護(hù)要求的前提下，可對勞保服裝進(jìn)行改進(jìn)，并要求出臺相應(yīng)的治理方法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深化細(xì)致的調(diào)研，召開了一線員工座談會聽取看法，為公司行政制定新的治理方法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動愛護(hù)用品治理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動愛護(hù)用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6.88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

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