現(xiàn)代企業(yè)制度

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自我發(fā)展、自我約束。4．企業(yè)行為約束的途徑。（1）內(nèi)部約束：包括財(cái)產(chǎn)約束、管理和財(cái)務(wù)約束。集中地表現(xiàn)在企業(yè)的預(yù)算約束。（2）外部約束：是供給約束和需求約束。第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征與內(nèi)容一、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征（一）產(chǎn)權(quán)清晰1．企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)屬于出資人。2．企業(yè)擁有出資者投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。（二）責(zé)權(quán)明確企業(yè)運(yùn)用全部法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展，企業(yè)對其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。（三）政企分開（四）管理科學(xué)二、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度包括：（一）現(xiàn)代企業(yè)法人制度現(xiàn)代企業(yè)法人制度的核心是使企業(yè)擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，通過建立資本金制度和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，把自負(fù)盈虧的責(zé)任落到企業(yè)，促使企業(yè)根據(jù)市場供求關(guān)系和價值規(guī)律、支配、使用、處置自己的資產(chǎn)，盤活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)有效增值。（二）現(xiàn)代企業(yè)組織制度公司企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)組織中的一種重要形式。它有效地實(shí)現(xiàn)了出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，具有資金籌集廣泛、投資風(fēng)險(xiǎn)有限、組織制度科學(xué)等特點(diǎn)，在現(xiàn)代企業(yè)組織形式中具有典型性和代表性。最明顯的特征是：所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間通過公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策和管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)形成各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制約的關(guān)系，并通過法律和公司章程得以確立和實(shí)現(xiàn)。這種組織制度既賦予經(jīng)營者充分的自主權(quán)，又切實(shí)保障所有者的權(quán)益，同時能夠調(diào)動生產(chǎn)者的積極性。在這類企業(yè)中，①股東代表大會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；②董事會是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)；③監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（三）現(xiàn)代企業(yè)的管理制度1．現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括以下幾點(diǎn)：（1）建立合理的企業(yè)機(jī)構(gòu)。（2）建立現(xiàn)代企業(yè)的用工制度。（3）建立現(xiàn)代企業(yè)的工資制度。（4）建立現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)制度。（5）建立現(xiàn)代企業(yè)的職工隊(duì)伍。2．股東大會的權(quán)限（1）選舉和解除董事會或監(jiān)事會成員。（2）決定公司紅利分配比例。（3）變更公司章程。（4）增減公司資本。（5）審查董事會的工作報(bào)告及其他重要的財(cái)務(wù)表冊。（6）決定公司的合并和解散。3．董事會的權(quán)限與職能。（1