創(chuàng)業(yè)管理實(shí)務(wù)（第2版）高職PPT完整全套教學(xué)課件

創(chuàng)業(yè)概論第一章創(chuàng)業(yè)管理實(shí)務(wù)（第2版）【ch01】創(chuàng)業(yè)概論.pptx【ch02】創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析.pptx【ch03】創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì).pptx【ch04】創(chuàng)業(yè)者與團(tuán)隊(duì).pptx【ch05】創(chuàng)業(yè)條件與融資.pptx【ch06】創(chuàng)業(yè)過(guò)程.pptx【ch07】商業(yè)計(jì)劃.pptx【ch08】創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理.pptx【ch09】創(chuàng)業(yè)企業(yè)的危機(jī)管理.pptx全套可編輯PPT課件01創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)yclblak2008創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)（Entrepreneurship）已經(jīng)成為理解當(dāng)代和未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化的一個(gè)關(guān)鍵概念，已經(jīng)成為研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)必不可少的一個(gè)重要主題?！皠?chuàng)業(yè)”一詞最早出自《孟子·梁惠王下》“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，為可繼也”這里的“創(chuàng)業(yè)”是指“開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的基礎(chǔ)、根基”《辭海》對(duì)“創(chuàng)業(yè)”的定義是“創(chuàng)立基業(yè)”，即主動(dòng)發(fā)起并堅(jiān)持一項(xiàng)事業(yè)。創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)由此可見(jiàn)，從一般意義上理解，創(chuàng)業(yè)可以泛指一切開(kāi)創(chuàng)性的社會(huì)活動(dòng)，包括個(gè)人、集體、國(guó)家和社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)，與“守成”相對(duì)應(yīng)，這是一個(gè)較為廣義的創(chuàng)業(yè)概念。在經(jīng)濟(jì)學(xué)或創(chuàng)業(yè)學(xué)意義上，創(chuàng)業(yè)則是一個(gè)狹義的概念，指以企業(yè)為載體、以正當(dāng)手段獲得財(cái)富增值為目的的活動(dòng)，和“從商”最為接近，而非從政、從軍、從事科學(xué)研究等開(kāi)創(chuàng)個(gè)人或組織的政治、軍事、學(xué)術(shù)等事業(yè)的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)自著名期刊JournalofManagement于1987年正式開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)研究專題以來(lái)，許多專家學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)研究給予了關(guān)注，并給出了多種不同的定義。隨著國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)研究的興起，很多國(guó)內(nèi)學(xué)者也對(duì)創(chuàng)業(yè)給出了自己的定義。創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)綜合以上定義來(lái)看，創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵主要包括：開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)，創(chuàng)建新組織；追求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)各種資源的新組合；通過(guò)對(duì)潛在商業(yè)機(jī)會(huì)的開(kāi)發(fā)和承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。這和莫里斯（Morris）對(duì)歐美期刊和教科書(shū)中出現(xiàn)的77個(gè)創(chuàng)業(yè)定義中的關(guān)鍵詞的研究具有高度的一致性。創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)定義中包含的關(guān)鍵詞如表1-1所示。創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)為孕育和創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)而采取的行動(dòng)，和一般的商業(yè)活動(dòng)相比，這些活動(dòng)主要發(fā)生在企業(yè)生命周期的前端，具有較強(qiáng)的特殊屬性。創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)01創(chuàng)業(yè)過(guò)程高度依賴創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)的個(gè)人能力創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的產(chǎn)生是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力和外部商業(yè)機(jī)會(huì)之間相互選擇與良性互動(dòng)的結(jié)果。03創(chuàng)業(yè)具有非常明顯的機(jī)會(huì)導(dǎo)向性創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)建新企業(yè)的過(guò)程。02創(chuàng)業(yè)是一種包含高度創(chuàng)新成分的商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于創(chuàng)新，創(chuàng)新是展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神的特殊工具。創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)通常面臨著創(chuàng)業(yè)資源的高度約束大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷了“白手起家”的過(guò)程，如果一個(gè)人擁有豐富的資源，也許就失去了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)高度的不確定性和巨大的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和利用商業(yè)機(jī)會(huì)，組合各種生產(chǎn)要素并創(chuàng)造價(jià)值以獲得商業(yè)成功的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)的概念與特點(diǎn)02創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展變化的過(guò)程，隨著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的日趨活躍，創(chuàng)業(yè)的類型也呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。了解創(chuàng)業(yè)的分類，有助于更好地理解不同類型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特殊性，有助于把握創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)和關(guān)鍵要素。因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?，比較不同類型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，對(duì)研究和實(shí)踐都很重要。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程對(duì)創(chuàng)業(yè)的分類可以從創(chuàng)業(yè)主體的性質(zhì)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)方式、創(chuàng)業(yè)效果等多個(gè)維度來(lái)展開(kāi)，通過(guò)分類區(qū)分各種不同的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，各種分類之間可以形成更多的創(chuàng)業(yè)類型。創(chuàng)業(yè)的基本分類如圖1-1所示。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程根據(jù)創(chuàng)業(yè)主體的性質(zhì)劃分：02公司創(chuàng)業(yè)：公司創(chuàng)業(yè)通常是指由公司內(nèi)具有創(chuàng)業(yè)愿望的員工發(fā)起，在公司的支持下，由員工與公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享創(chuàng)業(yè)成果的創(chuàng)業(yè)形式。01個(gè)體創(chuàng)業(yè)：所謂個(gè)體創(chuàng)業(yè)，是指創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不依賴于某一特定組織，白手起家，完全獨(dú)立地創(chuàng)建企業(yè)的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程在現(xiàn)代社會(huì)，僅僅靠高薪水、高職位、高福利，并不能完全滿足優(yōu)秀員工的心理需求。因此，建立公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制，用事業(yè)來(lái)滿足優(yōu)秀員工的成就感，并以此來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才就成為一種必然趨勢(shì)。與此同時(shí)，公司創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力也來(lái)自外部商業(yè)環(huán)境的快速變化和公司內(nèi)部創(chuàng)新的不斷加快。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異點(diǎn)如表1-2所示。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)劃分機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)（Opportunity-pullEntrepreneurship）在機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是出于個(gè)人抓住現(xiàn)有商業(yè)機(jī)會(huì)的強(qiáng)烈愿望。2)生存型創(chuàng)業(yè)（Necessity-pushEntrepreneurship）相對(duì)于機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)，生存型創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)出于無(wú)其他更好的選擇，不得不參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)解決所面臨的困難。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)的特征比較如表1-3所示。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程根據(jù)創(chuàng)業(yè)效果劃分美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯?。–hristian）等人依據(jù)創(chuàng)業(yè)對(duì)市場(chǎng)和個(gè)人的影響程度，把創(chuàng)業(yè)分為四種基本類型：復(fù)制型創(chuàng)業(yè)、模仿型創(chuàng)業(yè)、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)和安定型創(chuàng)業(yè)，如圖1-2所示。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)在所有創(chuàng)業(yè)類型中，冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)無(wú)論從市場(chǎng)，還是從創(chuàng)業(yè)者個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，所面臨的不確定性都是最大的，難度也是最高的。安定型創(chuàng)業(yè)安定型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于個(gè)人命運(yùn)的改變并不大。復(fù)制型創(chuàng)業(yè)復(fù)制型創(chuàng)業(yè)是指復(fù)制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式而創(chuàng)立新的企業(yè)。模仿型創(chuàng)業(yè)模仿型創(chuàng)業(yè)雖然創(chuàng)新的成分不大，也很少能夠給市場(chǎng)創(chuàng)造新的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程創(chuàng)業(yè)的過(guò)程創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程包含的要素和行為紛繁復(fù)雜。從階段性活動(dòng)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以分為機(jī)會(huì)識(shí)別、機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)管理三個(gè)階段，并可進(jìn)一步細(xì)分為五個(gè)階段，如圖1-3所示。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程01產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是創(chuàng)業(yè)者，一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能否發(fā)生，首先取決于潛在創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)是否決定成為創(chuàng)業(yè)者。03整合創(chuàng)業(yè)資源整合創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的必然過(guò)程和重要手段。02識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程創(chuàng)建新企業(yè)創(chuàng)業(yè)者在選擇了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，找到了與之匹配的商業(yè)模式，并初步整合了創(chuàng)業(yè)初期所需的創(chuàng)業(yè)資源后，就要考慮新企業(yè)的落地問(wèn)題。管理新創(chuàng)企業(yè)新企業(yè)的創(chuàng)立，讓創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為有了可以依托的組織形態(tài)，但這只不過(guò)是“萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步”，還遠(yuǎn)不能說(shuō)明創(chuàng)業(yè)獲得成功。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程創(chuàng)業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)業(yè)具有重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的有益實(shí)踐，是時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的必然要求。02創(chuàng)業(yè)是社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造的最主要途徑現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本依托，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的基本細(xì)胞，也是財(cái)富創(chuàng)造的最重要主體。01創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心推動(dòng)力在分析創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特、德魯克、伯克等的思想和著作提供了大量有影響的理論框架和實(shí)證研究結(jié)果。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程創(chuàng)業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和新行業(yè)的形成創(chuàng)業(yè)不僅促進(jìn)創(chuàng)新和高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，還推動(dòng)社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代和新行業(yè)的形成。創(chuàng)業(yè)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和人的全面發(fā)展創(chuàng)業(yè)可以創(chuàng)造富有而充滿活力的創(chuàng)業(yè)型社會(huì)。創(chuàng)業(yè)是促進(jìn)就業(yè)的最有效手段如果說(shuō)就業(yè)是民生之本，那么，創(chuàng)業(yè)就是就業(yè)之源、發(fā)展之基。創(chuàng)業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新支撐著創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的類型與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程03創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)管理的概念與內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)管理（EntrepreneurialManagement），從英文字義來(lái)看，也可以稱作企業(yè)家管理。對(duì)于這一概念的解釋在不同時(shí)期有不同的定義，這種變化從一定程度上反映了管理思想，尤其是企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)管理01創(chuàng)業(yè)管理是一種管理系統(tǒng)和管理哲學(xué)拉斐爾·阿密特等學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理是一種授權(quán)組織成員像企業(yè)家那樣思考和行動(dòng)的系統(tǒng)。03創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理的交叉戴安娜·達(dá)依認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理的交叉與結(jié)合。02創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)與管理的結(jié)合德魯克認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理是“創(chuàng)業(yè)”（Entrepreneurship）和“管理”（Management）的合成。創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)管理的研究范式美國(guó)著名的創(chuàng)業(yè)管理專家小斯蒂芬·斯皮內(nèi)利（StephenSpinelliJunior）所歸納的傳統(tǒng)管理范式與創(chuàng)業(yè)管理范式的區(qū)別如圖1-4所示。創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的關(guān)系從以上兩種管理范式的對(duì)比中，我們可以知道創(chuàng)業(yè)管理和傳統(tǒng)管理之間確實(shí)存在明顯的差異。傳統(tǒng)的基于職能的管理模式，在相對(duì)穩(wěn)定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮了巨大的作用，而在日益復(fù)雜的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，已經(jīng)不能有效地解釋并指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)管理010302替代說(shuō)所謂替代說(shuō)，是指部分學(xué)者如Shane和Storey等認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理是兩個(gè)不同的問(wèn)題，或者是兩個(gè)不同的領(lǐng)域，并認(rèn)為創(chuàng)業(yè)管理優(yōu)于傳統(tǒng)管理。階段說(shuō)階段說(shuō)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理是兩個(gè)不同的研究層面或處于不同的研究階段，創(chuàng)業(yè)管理主要研究新創(chuàng)企業(yè)的早期管理，而傳統(tǒng)管理主要研究成熟企業(yè)的管理。融合說(shuō)融合說(shuō)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理和傳統(tǒng)管理都存在自身的缺陷和不足，因此，兩者有融合的趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)管理04創(chuàng)業(yè)精神把握機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)由機(jī)會(huì)啟動(dòng)，然而，要敏銳地把握商業(yè)機(jī)會(huì)卻不是一件容易的事情。由于有限理性的存在，創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揮是受到制約的。從組織外部而言，創(chuàng)業(yè)企業(yè)難以獲得及時(shí)的信息和原材料，難以開(kāi)拓營(yíng)銷渠道和市場(chǎng)。在組織內(nèi)部，企業(yè)縱向和橫向溝通有可能不順暢，信息無(wú)法充分交流和共享，總部的戰(zhàn)略決策可能在信息掌握不充分的情況下被制定出來(lái)，這樣的戰(zhàn)略決策即使是合理的，也可能會(huì)因?yàn)楦鱾€(gè)職能部門的內(nèi)部控制所導(dǎo)致的跨部門管理難度增大，讓長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃成為一紙空文。創(chuàng)業(yè)精神甘冒風(fēng)險(xiǎn)02內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的合理性至關(guān)重要，尤其是核心團(tuán)隊(duì)的合作和共同決策的有效開(kāi)展程度，決定了企業(yè)的抗沖擊能力和發(fā)展能力。01內(nèi)部技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在高新技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者和投資者要面臨來(lái)自技術(shù)的不確定性。創(chuàng)業(yè)精神外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有可能出現(xiàn)“市場(chǎng)失靈”，也就是技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品或服務(wù)，由于市場(chǎng)上某些因素變化而無(wú)法得到用戶的認(rèn)可和接納，從而在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)被市場(chǎng)忽視甚至遺棄。資本風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)講，資本的策略是“捧大避小”。創(chuàng)業(yè)精神自我超越越是能夠敏銳發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會(huì)，越是有膽識(shí)與能力化解風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者就越有可能落入“機(jī)會(huì)主義陷阱”，產(chǎn)生違約、欺詐、損害社會(huì)福利甚至觸犯法律的行為。這樣的創(chuàng)業(yè)是不可持續(xù)的，如盛極一時(shí)的山寨手機(jī)。創(chuàng)業(yè)精神05創(chuàng)業(yè)教育我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀及特點(diǎn)我國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作起步較晚，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)教育模式目前更注重于構(gòu)建知識(shí)框架，園區(qū)實(shí)踐模式與綜合教育模式雖然有實(shí)踐的部分，但實(shí)際行動(dòng)力仍顯不足。我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育可以學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家在創(chuàng)業(yè)教育上的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育機(jī)制的完善，更好地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)教育的作用，推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育01初步形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的重要一環(huán)。03雙創(chuàng)教育師資有待加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育從概念和內(nèi)涵上對(duì)實(shí)踐性提出了很高的要求，缺乏專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育開(kāi)展的主要障礙。02創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系亟待改善雖然創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系得到了快速發(fā)展，但仍處于探尋摸索階段，存在高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)不健全的現(xiàn)狀。創(chuàng)業(yè)教育美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的經(jīng)驗(yàn)分析美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育簡(jiǎn)介美國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育極為發(fā)達(dá)，是當(dāng)前世界大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育較為成功的國(guó)家之一。美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的主要經(jīng)驗(yàn)美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)可以簡(jiǎn)單地總結(jié)為三點(diǎn)：（1）完善的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程體系；（2）與創(chuàng)業(yè)教育配套的組織體系；（3）支撐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的資金體系。創(chuàng)業(yè)教育借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的建議改革并完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程體系：美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育在完善的課程體系下，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能的綜合培養(yǎng)。加強(qiáng)政府及商業(yè)銀行對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的支持：美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育在多元化資金支持下，能夠?qū)?chuàng)業(yè)構(gòu)想逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)，并最終形成可以運(yùn)行和獲利的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)教育感謝觀看創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第二章創(chuàng)業(yè)管理實(shí)務(wù)（第2版）01創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析是創(chuàng)業(yè)研究的關(guān)鍵問(wèn)題之一，也是潛在創(chuàng)業(yè)者做出創(chuàng)業(yè)決策之前應(yīng)該了解的必修課。創(chuàng)業(yè)者必須清楚宏觀和微觀的各種環(huán)境要素及其發(fā)展趨勢(shì)，并判斷其對(duì)將要開(kāi)展的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的影響是限制性的還是促進(jìn)性的。只有這樣，創(chuàng)業(yè)者才能趨利避害，抓住機(jī)遇，成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述創(chuàng)業(yè)環(huán)境的概念與特征創(chuàng)業(yè)（Entrepreneurship）已經(jīng)成為理解當(dāng)代和未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化的一個(gè)關(guān)鍵概念，已經(jīng)成為研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)必不可少的一個(gè)重要主題。創(chuàng)業(yè)環(huán)境的概念：所謂創(chuàng)業(yè)環(huán)境（EntrepreneurialEnvironment），是指開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需的一系列情景或條件的總稱，即對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生影響的各種外部環(huán)境要素，如政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、政策、技術(shù)、法律、教育等，相互影響、相互作用所構(gòu)成的外部生態(tài)系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者個(gè)體或創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)與外部環(huán)境之間良性互動(dòng)的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生不僅受外部環(huán)境要素的影響，也受內(nèi)部環(huán)境要素如創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的文化、組織與分工等的影響。因此，廣義的創(chuàng)業(yè)環(huán)境應(yīng)該包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個(gè)方面。但本書(shū)所指創(chuàng)業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)者建立新企業(yè)或發(fā)展新事業(yè)所面臨的環(huán)境要素，它更多指的是外部環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述整體性創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一個(gè)由各要素相互聯(lián)系、相互影響、相互作用而組成的有機(jī)整體。主導(dǎo)性在創(chuàng)業(yè)環(huán)境的各個(gè)影響要素中，每個(gè)要素所起的作用是不一樣的。動(dòng)態(tài)性環(huán)境總是在不斷地發(fā)展變化。差異性創(chuàng)業(yè)環(huán)境在時(shí)間維度上表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性，在空間維度上則表現(xiàn)為區(qū)域之間的差異性。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響因素模型及相互關(guān)系創(chuàng)業(yè)環(huán)境的影響因素是動(dòng)態(tài)變化的，不同時(shí)期、不同國(guó)家、不同地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境都具有不同的特征，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分考慮周圍環(huán)境影響因素的變化。此外，影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境的因素較多，如果把影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境的因素納入創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究范圍，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在理論上和實(shí)踐上都不具有可操作性。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素模型圖根據(jù)系統(tǒng)理論的整體性，我們將創(chuàng)業(yè)環(huán)境劃分為外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境。外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境是不可操控的，而內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境是可以操控的。其實(shí)，外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境本身也是一個(gè)系統(tǒng)。根據(jù)創(chuàng)業(yè)環(huán)境系統(tǒng)的層次性特征，可以將外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境系統(tǒng)分為三個(gè)層次：宏觀環(huán)境子系統(tǒng)（或稱社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng)）自然環(huán)境子系統(tǒng)和市場(chǎng)環(huán)境子系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述根據(jù)系統(tǒng)理論，我們也可以把創(chuàng)業(yè)環(huán)境看作由宏觀環(huán)境、自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，如圖2-1所示。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述市場(chǎng)環(huán)境子系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境子系統(tǒng)又稱微觀環(huán)境子系統(tǒng)。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境子系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境子系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)者可以控制的環(huán)境系統(tǒng)，主要包括創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化與創(chuàng)業(yè)組織。宏觀環(huán)境子系統(tǒng)宏觀環(huán)境子系統(tǒng)又稱社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng)，包括政策法規(guī)環(huán)境、金融環(huán)境、科技環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境四個(gè)方面。自然環(huán)境子系統(tǒng)自然環(huán)境子系統(tǒng)是新創(chuàng)企業(yè)賴以生存所需要的資源環(huán)境，更是新創(chuàng)企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響要素之間的關(guān)系依據(jù)系統(tǒng)的相關(guān)性，系統(tǒng)的各個(gè)要素之間是相互關(guān)聯(lián)的。各個(gè)環(huán)境系統(tǒng)既有獨(dú)立的運(yùn)行軌道，又相互依存、相互影響、相互制約，共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)鏈。了解各個(gè)子系統(tǒng)之間的聯(lián)系及對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響具有重要意義。良好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境有利于創(chuàng)業(yè)者從外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，然后通過(guò)外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境把創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述同時(shí)，外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化可以影響內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從而影響新創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效。如果某個(gè)外部環(huán)境子系統(tǒng)或其中的某些環(huán)境要素與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)不發(fā)生重疊，就表明它對(duì)企業(yè)不會(huì)產(chǎn)生影響。如果某個(gè)外部環(huán)境子系統(tǒng)或其中的某些環(huán)境要素與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)發(fā)生重疊，并與創(chuàng)業(yè)決策、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)或創(chuàng)業(yè)績(jī)效有關(guān)聯(lián)性，就表明它會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響，并且其重疊部分越多，對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響就越大。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述各個(gè)環(huán)境子系統(tǒng)之間的影響是動(dòng)態(tài)的，對(duì)不同創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境對(duì)內(nèi)部環(huán)境的影響程度是不一樣的；在不同的時(shí)期，環(huán)境子系統(tǒng)之間的影響程度也不一樣。此外，各個(gè)環(huán)境子系統(tǒng)及子系統(tǒng)中的不同要素在不同的國(guó)家和地區(qū)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的重要性也不一樣。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述例如，我國(guó)擁有五千年歷史，政治經(jīng)濟(jì)制度、社會(huì)文化等系統(tǒng)結(jié)構(gòu)客觀上存在著與西方國(guó)家不同的特征。對(duì)我國(guó)的創(chuàng)業(yè)者而言，宏觀環(huán)境比市場(chǎng)環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)有更重要的影響；對(duì)于不同地區(qū)，在宏觀環(huán)境相似的情況下，宏觀環(huán)境的不同要素對(duì)創(chuàng)業(yè)影響也不一樣，區(qū)域文化可能有更重要的影響。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述01按創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構(gòu)成要素分類從宏觀層次看，按創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構(gòu)成要素，可以分為經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、科技教育環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和自然環(huán)境。03硬環(huán)境與軟環(huán)境的分類硬環(huán)境是指創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有形要素的總和；軟環(huán)境是指無(wú)形的環(huán)境要素的總和。02按創(chuàng)業(yè)環(huán)境的層次分類創(chuàng)業(yè)環(huán)境是有層次的，可以分為三個(gè)層面。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述創(chuàng)業(yè)環(huán)境分類創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生和發(fā)展，必然受到創(chuàng)業(yè)環(huán)境的影響。外部環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的影響，可能是積極的，也可能是消極的，并且在很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)行為是否發(fā)生，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是否活躍，同時(shí)也是影響創(chuàng)業(yè)成敗的決定性因素。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述01創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)Shane等人認(rèn)為，機(jī)會(huì)的存在是一個(gè)客觀現(xiàn)象（雖然機(jī)會(huì)的識(shí)別是一個(gè)主觀現(xiàn)象）。03創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響創(chuàng)業(yè)成敗從“種群生態(tài)學(xué)”的角度看，創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)人才，同時(shí)也直接影響創(chuàng)業(yè)人才與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的互動(dòng)過(guò)程和互動(dòng)結(jié)果，直接影響創(chuàng)業(yè)的成敗。02創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響創(chuàng)業(yè)人才正如機(jī)會(huì)是環(huán)境的產(chǎn)物一樣，創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家也深受環(huán)境的影響。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究的重要價(jià)值創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究的價(jià)值總體上可以從宏觀和微觀兩個(gè)層面來(lái)看，從宏觀層面看，是對(duì)于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的價(jià)值；從微觀層面看，是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、投資者個(gè)人的價(jià)值。具體而言，可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述通過(guò)研究創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)者選擇有利的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境在不同國(guó)家和不同地區(qū)之間具有很強(qiáng)的差異性，因此，當(dāng)一個(gè)人決定創(chuàng)業(yè)或投資時(shí)，首先要考慮的就是我要在哪里創(chuàng)業(yè)?當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)環(huán)境怎么樣?通過(guò)研究創(chuàng)業(yè)環(huán)境，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)和過(guò)程，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和其所處的環(huán)境相互作用、相互影響，創(chuàng)業(yè)者捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，獲取并整合創(chuàng)業(yè)資源，以及在市場(chǎng)竟?fàn)幧隙茧x不開(kāi)其所處的環(huán)境背景。創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述02創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析是創(chuàng)業(yè)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，國(guó)內(nèi)外不少學(xué)者均構(gòu)建了各種創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析框架或分析模型。例如，全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）提出從金融支持、政府政策、政府項(xiàng)目支持、教育與培訓(xùn)、研究開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移、商業(yè)和專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、進(jìn)入壁壘、有形基礎(chǔ)設(shè)施、文化與社會(huì)規(guī)范九個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法Gartner提出從人口中近期移民的高比例、較大規(guī)模的城市區(qū)域、雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)、金融資源的可用性、工業(yè)專業(yè)化程度五個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)環(huán)境；Fred從政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境、轉(zhuǎn)型沖突、不健全的法律環(huán)境、政策的不穩(wěn)定性、非正式的約束、不發(fā)達(dá)和不規(guī)范的金融環(huán)境、文化環(huán)境七個(gè)方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法周麗構(gòu)建了由自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境三大環(huán)境系統(tǒng)及政策法律、金融服務(wù)、智力技術(shù)、社會(huì)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)五大支撐體系組成的創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)。郭元源等從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、服務(wù)支撐、科教支撐、文化支撐、環(huán)境支撐五個(gè)方面構(gòu)建了城市創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)；蔡莉提出了從科技環(huán)境、融資環(huán)境、人才環(huán)境、政策法規(guī)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和文化環(huán)境六個(gè)方面評(píng)價(jià)區(qū)域創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法吳曉波等則從制度環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境三個(gè)維度來(lái)分析轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中企業(yè)創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)環(huán)境的變遷。本書(shū)著重介紹以下幾個(gè)有代表性的分析方法。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法SWOT矩陣法環(huán)境因素的發(fā)展變化，可能給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也可能成為威脅因素。研究環(huán)境因素對(duì)創(chuàng)業(yè)有利或不利的影響，可采用SWOT矩陣圖來(lái)進(jìn)行分析和評(píng)估。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法機(jī)會(huì)分析矩陣機(jī)會(huì)分析矩陣示意圖如圖2-2所示，橫向表示機(jī)會(huì)的吸引力，即表示成功抓住機(jī)會(huì)后能帶來(lái)利益的大小，縱向表示機(jī)會(huì)出現(xiàn)的概率（或抓住機(jī)會(huì)概率的大?。M合起來(lái)，就構(gòu)成機(jī)會(huì)分析矩陣。根據(jù)各環(huán)境因素的相應(yīng)數(shù)據(jù)在坐標(biāo)平面上定點(diǎn)，就可以評(píng)估該環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)會(huì)類型。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法區(qū)域1：機(jī)會(huì)多，抓住機(jī)會(huì)的概率高，而且成功后會(huì)帶來(lái)較大的利益，因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的吸引力大，是比較理想的環(huán)境，應(yīng)該盡量利用。區(qū)域2：機(jī)會(huì)多，抓住機(jī)會(huì)的概率高，但成功后所帶來(lái)的利益不大，對(duì)小本創(chuàng)業(yè)具有一定的吸引力，是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意開(kāi)發(fā)的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法區(qū)域3：機(jī)會(huì)少，抓住機(jī)會(huì)的概率低，并且成功后給企業(yè)帶來(lái)的利益也較小，是沒(méi)有吸引力的環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意回避。區(qū)域4：機(jī)會(huì)少，抓住機(jī)會(huì)的概率低，但一旦成功會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的利益，因此，面對(duì)這樣的環(huán)境時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該努力創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法威脅分析矩陣威脅分析矩陣示意圖如圖2-3所示，橫向表示威脅對(duì)創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響的嚴(yán)重性，即威脅出現(xiàn)之后所帶來(lái)?yè)p失的大小，縱向表示威脅出現(xiàn)的概率，組合起來(lái)，就構(gòu)成威脅分析矩陣。根據(jù)各環(huán)境要素的相應(yīng)數(shù)據(jù)在坐標(biāo)平面上定點(diǎn)，就可以區(qū)分威脅的影響程度及其性質(zhì)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法區(qū)域3威脅發(fā)生的概率高，但發(fā)生后給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響比較有限，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)外部環(huán)境予以必要的關(guān)注。區(qū)域4威脅發(fā)生的概率低，但一旦發(fā)生就會(huì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的負(fù)面影響。區(qū)域1威脅發(fā)生的概率高，而且發(fā)生后將產(chǎn)生較為嚴(yán)重的負(fù)面影響。區(qū)域2威脅發(fā)生的概率低，并且發(fā)生后給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響也比較有限，這是比較有利創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法機(jī)會(huì)威脅綜合分析矩陣根據(jù)機(jī)會(huì)和威脅分析矩陣圖，可以判斷創(chuàng)業(yè)者所面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的具體位置，以便找出主攻方向，做到趨利避害。同時(shí)，還可以把兩個(gè)方面的分析結(jié)果重疊，形成新的機(jī)會(huì)威脅綜合分析矩陣，其示意圖如圖2-4所示，橫向表示機(jī)會(huì)水平的高低，縱向表示威脅程度的強(qiáng)弱。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法區(qū)域1：機(jī)會(huì)水平高，但威脅程度也強(qiáng)，這是機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的環(huán)境，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者審慎思考，謀定而后動(dòng)。區(qū)域2：機(jī)會(huì)水平低，而威脅程度強(qiáng)，這是十分惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，除非有萬(wàn)全的把握，創(chuàng)業(yè)者一般都要回避這樣的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法區(qū)域3：機(jī)會(huì)水平低，但威脅程度也弱，處于這一區(qū)域的往往是極為成熟的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，機(jī)會(huì)不多，但也沒(méi)有多大的風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域4：機(jī)會(huì)水平高，而且威脅程度弱，這是最佳的環(huán)境狀態(tài)，處于這一區(qū)域的是理想型的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法PEST分析框架PEST是環(huán)境分析經(jīng)典框架，對(duì)于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析也完全適用。PEST即為Political（政治）、Economic（經(jīng)濟(jì)）、Social（社會(huì)）和Technological（技術(shù)），這些是企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)的外部環(huán)境，一般不受微觀個(gè)體和企業(yè)的影響，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家必須高度關(guān)注這些外部宏觀環(huán)境，以趨利避害。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體狀況。社會(huì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的民族特征等。技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是指目前社會(huì)技術(shù)總水平及變化趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法政治環(huán)境政治環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治制度等。GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析模型全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析模型共包含九個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)環(huán)境變量，分別是：金融支持、政府政策、政府項(xiàng)目支持、教育與培訓(xùn)、研究開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移、商業(yè)和專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、進(jìn)入壁壘、有形基礎(chǔ)設(shè)施以及文化與社會(huì)規(guī)范。通過(guò)對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的專家訪談并填寫(xiě)一份標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷，GEM獲得了各個(gè)國(guó)家和地區(qū)關(guān)于創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)的信息。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法城市創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)估水位模型在圖2-5中，底座代表了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，四根支柱分別代表了服務(wù)、教科、文化、環(huán)境四個(gè)支撐系統(tǒng)，頂上的玻璃缸中的水位則表示了城市創(chuàng)業(yè)企業(yè)的能力，可以分別用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模、效益、潛力和水平來(lái)衡量。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法01經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)即一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度，包括城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、居民消費(fèi)水平、生產(chǎn)資料供應(yīng)、城市與區(qū)域內(nèi)外聯(lián)系的狀況等。03科教支撐系統(tǒng)科教支撐系統(tǒng)分為科學(xué)系統(tǒng)和教育系統(tǒng)兩部分。02服務(wù)支撐系統(tǒng)服務(wù)支撐系統(tǒng)由金融服務(wù)系統(tǒng)、政府服務(wù)系統(tǒng)和其他服務(wù)系統(tǒng)三個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法文化支撐系統(tǒng)文化支撐系統(tǒng)是指城市所特有的市民社會(huì)意識(shí)、道德觀念、價(jià)值觀、城市文化氛圍和風(fēng)俗習(xí)慣等狀況。環(huán)境支撐系統(tǒng)環(huán)境支撐系統(tǒng)由與城市環(huán)境相關(guān)的因素構(gòu)成，主要是人為環(huán)境（基礎(chǔ)設(shè)施〉和自然環(huán)境（地理?xiàng)l件）。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析框架吳曉波認(rèn)為，制度環(huán)境（Institution）、市場(chǎng)環(huán)境（Market）和技術(shù)環(huán)境（Technology）三個(gè)維度能夠有效地描述轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)與成長(zhǎng)環(huán)境的變遷，并由此構(gòu)建一個(gè)較為簡(jiǎn)潔的基于中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析框架，即IMT模型，如圖2-6所示。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法01制度環(huán)境制度環(huán)境是包括經(jīng)濟(jì)、政治和文化制度在內(nèi)的各種制度的集合，是社會(huì)制度系統(tǒng)與社會(huì)環(huán)境相互作用所形成的一種合力。03技術(shù)環(huán)境自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大變遷。02市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境包括需求環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境兩個(gè)方面。需求環(huán)境對(duì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為具有重要的影響。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法感謝觀看創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第三章創(chuàng)業(yè)管理實(shí)務(wù)（第2版）01創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)、利用及價(jià)值實(shí)現(xiàn)，是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也是創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的核心概念。近年來(lái)，大量研究人員從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等不同方面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)涵和性質(zhì)進(jìn)行研究，而不同的學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念也有不同的理解。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念如表3-1所示。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述隨著市場(chǎng)的發(fā)展和細(xì)分，創(chuàng)業(yè)者明確了市場(chǎng)需求，各種資源也被精確地定義成具有章潛在的用途，市場(chǎng)的資源在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)的需求和潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也處于不斷變化中。在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別中，也加入了創(chuàng)業(yè)者的主觀思想，尤其強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者本身素質(zhì)與能力的重要性。綜上所述，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是被創(chuàng)造出來(lái)的，是在新的生產(chǎn)方式、新的產(chǎn)出或新的生產(chǎn)方式與產(chǎn)出之間形成過(guò)程中，引進(jìn)新的產(chǎn)品或服務(wù)、原材料和組織方式，得到比生產(chǎn)成本更高價(jià)值的情形。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述01潛在價(jià)值性潛在的價(jià)值是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在的基礎(chǔ)，而創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的目的就在于成就事業(yè)、獲得財(cái)富。03時(shí)間性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有很強(qiáng)的時(shí)間性，一旦被別人把握住也就不存在了。02客觀存在性在一定時(shí)期，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)客觀存在于市場(chǎng)環(huán)境中，不論人們能否發(fā)現(xiàn)，具有價(jià)值性的市場(chǎng)需求都會(huì)存在于市場(chǎng)中。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征而機(jī)會(huì)又總是會(huì)不斷產(chǎn)生的，一種需求被滿足，另一種需求又會(huì)產(chǎn)生；一類機(jī)會(huì)消失了，另一類機(jī)會(huì)又會(huì)產(chǎn)生。未發(fā)現(xiàn)或未被利用的市場(chǎng)資源是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，如果創(chuàng)業(yè)者不想失去創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)和利用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型研究表明，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)展和成敗產(chǎn)生影響。阿迪奇維力（Ardichvili）等學(xué)者，根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與發(fā)展情況，對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的分類構(gòu)建了一個(gè)矩陣圖，如圖3-1所示。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述橫向是探索到的價(jià)值，縱向是創(chuàng)造者創(chuàng)造價(jià)值的能力。探索到的價(jià)值可以是確定的（已知的）或不確定的（未知的）；創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價(jià)值的能力也可能是確定的或不確定的。一般來(lái)說(shuō)，可確定的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價(jià)值的能力包括人力資源、資金、知識(shí)、技術(shù)等。在此矩陣圖中，探索到的價(jià)值表示創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的潛在價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值的能力表示創(chuàng)業(yè)者自身的能力。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述在第II象限中，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的潛在價(jià)值已被發(fā)現(xiàn)，但是創(chuàng)業(yè)者缺少解決問(wèn)題的能力。在第IV象限中，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造能力和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的價(jià)值被確定，這時(shí)只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者抓住機(jī)會(huì)，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行合理的配置，新的消費(fèi)市場(chǎng)便會(huì)形成。在第I象限中，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的潛在價(jià)值是不確定因素，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)造能力也不明確。在第III象限中，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)造價(jià)值的能力已經(jīng)被確定，但機(jī)會(huì)的潛在價(jià)值仍未能發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述總體而言，這個(gè)矩陣描述了創(chuàng)業(yè)者利用自身能力發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)及潛在價(jià)值的發(fā)展過(guò)程。從理論上講，“探索到的價(jià)值”和“創(chuàng)造價(jià)值的能力”都已確定的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，成功率會(huì)大于兩者有其一不確定的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述02創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析PEST分析法又稱宏觀環(huán)境分析法，主要通過(guò)對(duì)政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面分析，從不同方面了解宏觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是指對(duì)行業(yè)和企業(yè)造成環(huán)境威脅或市場(chǎng)機(jī)會(huì)的各種宏觀力量。許多學(xué)者認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與其宏觀環(huán)境有著密不可分的聯(lián)系，國(guó)家或地區(qū)的政府地位、法律制度的完善與公平性、市場(chǎng)的開(kāi)放性和資源配置的有效性等都會(huì)影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）研究認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的環(huán)境和基礎(chǔ)主要由金融支持、政府政策、政府項(xiàng)目、教育與培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)放程度、有形基礎(chǔ)設(shè)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、文化和社會(huì)規(guī)范、研究開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移、商務(wù)環(huán)境十個(gè)方面組成。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析典型的PEST分析模型如圖3-2所示。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析政治法律環(huán)境P（PoliticalFactors）即政治法律環(huán)境。政治法律環(huán)境是由法律、國(guó)家機(jī)構(gòu)及社會(huì)上對(duì)企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)施加約束力和影響力的集團(tuán)組成的。政治環(huán)境包括國(guó)家的政治制度、軍事形勢(shì)、國(guó)家政策方針、社會(huì)政治氣氛等；法律環(huán)境是指國(guó)家的法律規(guī)范、法律制度、法律組織機(jī)構(gòu)及法律設(shè)施等。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治法律環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)起到約束作用，有利的環(huán)境能為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇。當(dāng)國(guó)家頒布了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有制約力的法律時(shí)，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)或企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略必須隨著國(guó)家的政策和法律制度而調(diào)整。創(chuàng)業(yè)者可借助國(guó)家政策的幫助，加快實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。此外，國(guó)家的稅收政策、貿(mào)易政策、福利政策等都會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者的選擇和決策。當(dāng)代大學(xué)生可抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境E（EconomicFactors）即經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指直接或間接影響企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及發(fā)展?fàn)顩r，包括國(guó)家的經(jīng)濟(jì)方針、經(jīng)濟(jì)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源狀況及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析重要的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)變量如表3-2所示。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析社會(huì)環(huán)境S（SocioeulturalFactors）即社會(huì)環(huán)境。社會(huì)環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的居民信仰、民族特色、文化傳統(tǒng)、教育水平、自然環(huán)境等因素。人們?cè)诔砷L(zhǎng)和生活的社會(huì)中形成了獨(dú)有的世界觀、價(jià)值觀和行為規(guī)范，社會(huì)環(huán)境影響了消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)方式，也創(chuàng)造了不同的市場(chǎng)需求。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析技術(shù)環(huán)境T（TechnologicalFactors）即技術(shù)環(huán)境。近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，技術(shù)的進(jìn)步能使新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，使產(chǎn)品生命周期不斷縮短，同時(shí)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，極大地提高了企業(yè)的利潤(rùn)空間。知識(shí)型創(chuàng)業(yè)者要密切關(guān)注技術(shù)在計(jì)算機(jī)科技、信息技術(shù)、新材料應(yīng)用、管理應(yīng)用等方面的進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)能在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中帶來(lái)利益的新工藝、新材料。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析技術(shù)環(huán)境除了要考察與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段和發(fā)展變化，還應(yīng)及時(shí)了解以下內(nèi)容：（1）國(guó)家對(duì)科技開(kāi)發(fā)的投資和支持；（2）該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)；（3）專利及其保護(hù)情況；（4）技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化的速度。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析知識(shí)拓展根據(jù)PEST模型，大學(xué)生在尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)域前，應(yīng)先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解與該行業(yè)相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、市場(chǎng)分析等方法對(duì)各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行描述性分析或解釋性分析，尋求市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)的途徑和方法，進(jìn)而更好地開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的PEST分析03創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找主要依靠外在的社會(huì)條件和創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力。一方面，外在條件的變化涌現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，如政策中規(guī)劃城市的發(fā)展，對(duì)新型的產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展的能源開(kāi)發(fā)給予支持。另一方面，個(gè)人是否具備機(jī)會(huì)來(lái)臨之時(shí)能夠當(dāng)機(jī)立斷識(shí)別機(jī)會(huì)的優(yōu)劣，并且是否有足夠的能力去把握這個(gè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源德魯克的觀點(diǎn)：德魯克在他的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書(shū)里提到，變化會(huì)給人們帶來(lái)創(chuàng)新和與眾不同的靈感去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，并把創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)分為七大來(lái)源。出乎意料的事件；不一致之處；程序的需要；產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化；人口狀況變化觀念或情緒的變化；新知識(shí)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找我國(guó)學(xué)者的觀點(diǎn)從問(wèn)題中尋找機(jī)會(huì)；從趨勢(shì)研究中尋找機(jī)會(huì)；從未滿足的需求中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)；在變化中尋求機(jī)會(huì)；在創(chuàng)造發(fā)明中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)；從新技術(shù)的產(chǎn)生中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)；從產(chǎn)業(yè)鏈角度發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找宏觀上行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)02行業(yè)結(jié)構(gòu)：行業(yè)結(jié)構(gòu)是指主營(yíng)品種和范圍基本相同的商業(yè)企業(yè)群體的數(shù)量及其構(gòu)成比例。01行業(yè)需求：市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)細(xì)分性和市場(chǎng)發(fā)展性是影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的三個(gè)行業(yè)需求因素。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找行業(yè)生命周期行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期，如圖3-3所示。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找導(dǎo)入期行業(yè)處于起步階段，產(chǎn)品的占有率、行業(yè)的利潤(rùn)率都相對(duì)較低，但市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快。成長(zhǎng)期這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高，行業(yè)的利潤(rùn)也相對(duì)較高。成熟期行業(yè)進(jìn)入成熟期即標(biāo)志著行業(yè)內(nèi)已形成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。衰退期這一時(shí)期的行業(yè)生產(chǎn)能力會(huì)出現(xiàn)過(guò)?，F(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找隨著高校的擴(kuò)招，畢業(yè)生數(shù)量的不斷攀升。面對(duì)當(dāng)前如此激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，許多大學(xué)生都選擇了自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)尚淺的大學(xué)生而言，自主創(chuàng)業(yè)的道路是荊棘滿途。要如何才能發(fā)現(xiàn)并利用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，最重要的兩個(gè)因素是掌握外部環(huán)境的特點(diǎn)及了解自身?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找自身?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)常垂青于有心之人，這說(shuō)明個(gè)人的特質(zhì)使得這些人可以找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。這些人也許比別人更加留心于生活，更善于思考，更具有創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找帕爾默給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議大學(xué)生這一群體在創(chuàng)業(yè)的初期可以借鑒帕爾默對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估，也可以從自身的角度去尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。帕爾默在鮑登學(xué)院主修英語(yǔ)、歷史以及計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，畢業(yè)之后，這位充滿激情的英式橄欖球運(yùn)動(dòng)員受了傷，他決定認(rèn)真對(duì)待自己的事業(yè)。于是，他在達(dá)特茅斯學(xué)院塔克商學(xué)院拿到了MBA學(xué)位。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源及尋找04創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的定性評(píng)價(jià)Timmons的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：美國(guó)百森商學(xué)院的Timmons教授設(shè)計(jì)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估框架，包括行業(yè)和市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)因素、收獲條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異8大類53項(xiàng)指標(biāo)。他指出，現(xiàn)實(shí)生活中未必每一特定行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都適合這個(gè)評(píng)估框架，但他的這個(gè)框架算得上是一個(gè)比較完全的體系。我們可以從中提煉出對(duì)自己創(chuàng)業(yè)需求有利的方面加以研究和改良。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的創(chuàng)業(yè)學(xué)者劉常勇歸納的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架富有代表性，主要是從市場(chǎng)和回報(bào)兩個(gè)方向進(jìn)行評(píng)價(jià)，如表3-5所示。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的定量評(píng)價(jià)約翰·G貝奇（JohnGBureh）提出四種當(dāng)今學(xué)術(shù)界認(rèn)可的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的定量分析方法，即標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法、Westinghouse法、HananPotentionmeter法和Baty的選擇因素法。標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法這種方法是指將影響創(chuàng)業(yè)成功機(jī)會(huì)的重要因素通過(guò)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行三個(gè)等級(jí)的打分，分別是最好（3分）、好（2分）、一般（1分），最后求出每個(gè)因素在各個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)下的加權(quán)平均分，通過(guò)不同的結(jié)果來(lái)對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行判斷。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)Westinghouse法這種方法是在計(jì)算和比較每個(gè)機(jī)會(huì)的優(yōu)先級(jí)。公式如下：機(jī)會(huì)優(yōu)先級(jí)[技術(shù)成功概率x商業(yè)成功概率x平均年銷售數(shù)x（價(jià)格成本）×投資生命周期}總成本我們可以看到，技術(shù)和商業(yè)的成功概率是以百分比來(lái)表示的，即0%~100%，成本以單位產(chǎn)品成本計(jì)算，投資生命周期是可以預(yù)期的年均保持不變的年限，總成本是預(yù)期中所有的投入和各種費(fèi)用。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)HananPotentionmeter法這種方法通過(guò)讓創(chuàng)業(yè)者來(lái)填寫(xiě)針對(duì)不同因素的得分（預(yù)先設(shè)定好得分值），得到特定創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)成功的潛力指標(biāo)。對(duì)于每個(gè)因素來(lái)說(shuō)，得分可以是-2~2分。最后對(duì)所有因素得分的進(jìn)行求和得到總分?？偡衷礁?，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)成功的潛力值越高。但是，只有最后得分高于15分，才是創(chuàng)業(yè)者值得進(jìn)行下一步的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，而當(dāng)?shù)陀?5分時(shí)，創(chuàng)業(yè)者一般都不會(huì)往下進(jìn)行。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)Baty的選擇因素法在這種方法中，有11個(gè)選擇因素來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估。假如某一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)只符合其中的六個(gè)或更少的話，那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就不可實(shí)施；如這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)符合其中的七個(gè)或七個(gè)以上的因素，那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)值得把握，如表3-8所示。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)感謝觀看創(chuàng)業(yè)者與團(tuán)隊(duì)第四章創(chuàng)業(yè)管理實(shí)務(wù)（第2版）01創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征創(chuàng)業(yè)者的概念“創(chuàng)業(yè)者”，意指在有限的資源中去發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造新的生產(chǎn)價(jià)值的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)。其英文為Entrepreneurs，英文的“Entrepreneur”一詞包含有創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)等意思。隨著時(shí)代與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化，創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵和外延逐漸變得更加廣泛。從大眾化的定義到經(jīng)濟(jì)學(xué)家的定義，其含義也在發(fā)生著變化。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征大眾化的定義英國(guó)貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)部認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者是一切嘗試著創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)或其他如教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織甚至福利機(jī)構(gòu)的人。這樣寬泛的理解與大多數(shù)人的觀點(diǎn)較為相似。當(dāng)這些人面對(duì)“什么是創(chuàng)業(yè)者”的問(wèn)題時(shí)，會(huì)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者就是開(kāi)辦一家屬于自己的企業(yè)的人。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征經(jīng)濟(jì)學(xué)家的定義創(chuàng)業(yè)者一詞由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎蒂?。≧iehardCantillon）于1755年首次引入經(jīng)濟(jì)學(xué)。法國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·巴蒂斯特·薩伊于1803年指出：“創(chuàng)業(yè)者能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)力低的地方轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力高、產(chǎn)出多的地方。”他最早賦予了創(chuàng)業(yè)者作為生產(chǎn)協(xié)調(diào)者的角色，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的代理人。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征創(chuàng)業(yè)者的心理特征想成為一名創(chuàng)業(yè)者很容易，只需要具備一腔熱情；如果要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，則要在千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中，不被自己打敗，不被敵人打敗，并且要有過(guò)人的品質(zhì)。膽小的人不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，敵不過(guò)和他抗?fàn)幍母矣谄床膭?chuàng)業(yè)者；依賴性強(qiáng)的人可以擁有團(tuán)隊(duì)，但會(huì)輸給能獨(dú)立思考、判斷的創(chuàng)業(yè)者；急功近利的人或許大膽，但他可能釀成大錯(cuò)，被自己擊潰。因此，一名好的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)有足夠強(qiáng)的心理素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征01較強(qiáng)的抗壓能力抗壓能力是指在外界壓力下處理事務(wù)的能力，亦稱抗挫力，是指面對(duì)外界壓力與挫折時(shí)的抵抗能力。03敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和迎接挑戰(zhàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者通常敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但他們并不盲目地冒險(xiǎn)。02敢于面對(duì)失敗人生一般會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的挫折。有的人會(huì)因此失去信心，一蹶不振；有的人則會(huì)越挫越勇，敢于面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征敢于克服盲目沖動(dòng)和私利欲望有控制和指揮的欲望創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)建設(shè)的道路上可能會(huì)受到很多不正當(dāng)利益的誘惑，可能由于一時(shí)沖動(dòng)或利欲熏心而做出不理智的行為，甚至觸犯法律和職業(yè)道德，做出傷害社會(huì)的事情。很多創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過(guò)被公司炒魷魚(yú)而憤然離職的情形。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力創(chuàng)業(yè)者必須具有區(qū)別于一般人的素質(zhì)，即創(chuàng)業(yè)綜合能力。這是一種高層次的能力，并由多項(xiàng)特殊能力綜合而成，是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中學(xué)會(huì)做人、做事、生存、發(fā)展、創(chuàng)造等各種能力的有機(jī)結(jié)合體。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征人際交往能力創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是不斷熟悉社會(huì)，然后讓社會(huì)熟悉自己、接納自己的過(guò)程。獨(dú)立工作能力創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)立工作能力包括自立、自主、自強(qiáng)等心理素質(zhì)。創(chuàng)造能力這是創(chuàng)業(yè)成功者最重要的素質(zhì)之一。自學(xué)能力這是創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)與成功的一項(xiàng)基本能力。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征公關(guān)能力俗話有說(shuō)，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！弊鳛橛赂业膽?zhàn)士，只有充分了解自己和敵方的條件或環(huán)境，才能在交戰(zhàn)中立于不敗之地。創(chuàng)業(yè)能力這是一種具有創(chuàng)造性的特殊能力，具體表現(xiàn)為能夠在整個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)及特征02創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義團(tuán)隊(duì)概述在中國(guó)傳統(tǒng)文化中，“和”是一個(gè)重要的哲學(xué)思想。這個(gè)觀念最早出現(xiàn)在周朝的文學(xué)記載中，但真正發(fā)展了“和”思想的是偉大的思想家孔子?！昂汀钡挠^念重于協(xié)調(diào)、合作及統(tǒng)一，從而形成新的意見(jiàn)或共識(shí)，“和”的思想與現(xiàn)代“團(tuán)隊(duì)”的概念也有極其相似的地方。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義目標(biāo)的一致性當(dāng)團(tuán)隊(duì)或群體存在共同目標(biāo)的時(shí)候，價(jià)值取向、使命感和利益訴求也會(huì)變得統(tǒng)一。團(tuán)隊(duì)的和諧與合作根據(jù)“和”的觀念，團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系受到以下三方面的限制：與他人相處；在同一活動(dòng)中與人合作；建立和保持和諧互助的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義個(gè)性的適度張揚(yáng)注重自我管理團(tuán)隊(duì)保持和諧一致，這與不排斥個(gè)性差異的觀點(diǎn)并不矛盾。團(tuán)隊(duì)之間應(yīng)認(rèn)可個(gè)性差異存在的價(jià)值，必須承認(rèn)只要是個(gè)體必定會(huì)存在差異這一事實(shí)，并鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)成員個(gè)性。自我管理的本質(zhì)是適當(dāng)?shù)男袨椤＿m當(dāng)?shù)男袨榈暮x是：一個(gè)人和其他人的關(guān)系是在相互作用的環(huán)境中培養(yǎng)的，個(gè)人的“違”影響團(tuán)隊(duì)的“和”。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述當(dāng)前，越來(lái)越多的人加入自主創(chuàng)業(yè)這一行列。但他們很快發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)面臨著一個(gè)障礙：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力及經(jīng)濟(jì)能力等各方面都難以支撐創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。因此，更多的創(chuàng)業(yè)者愿意選擇以團(tuán)隊(duì)的方式開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因此產(chǎn)生。創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否足夠優(yōu)秀。顧名思義，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)者組成，成員之間擁有統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)理念和價(jià)值追求，并且愿意共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、收獲利益，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)所形成的正式或非正式組織，也稱利益共同體。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有以下四個(gè)要素（見(jiàn)圖4-1）：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義人團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的既定目標(biāo)需要由個(gè)體來(lái)實(shí)現(xiàn)，人是整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中最核心的部分。目標(biāo)無(wú)論是團(tuán)隊(duì)還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是必須擁有集體的目標(biāo)。職能分配創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的必備條件之一是合理的職能分配。計(jì)劃創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成功的前提是擁有準(zhǔn)確詳細(xì)的計(jì)劃，這是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的保障。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別團(tuán)隊(duì)是當(dāng)今時(shí)代倍受推崇的名詞之一。在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里面，成員之間是互相彌章補(bǔ)缺漏的，因他們的取長(zhǎng)補(bǔ)短讓團(tuán)隊(duì)更加具有戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)畢竟不能等同于組織，企業(yè)的發(fā)展依靠組織的力量，組織自身需要團(tuán)隊(duì)培育能力。也就是說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者要把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)成一個(gè)組織來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)，在組織的框架中發(fā)揮其團(tuán)隊(duì)的力量。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義為此，需要成熟的管理機(jī)制來(lái)支撐企業(yè)的發(fā)展，但是，往往創(chuàng)業(yè)者們似乎做得并不夠。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)意識(shí)到在資源高度約束的情況下對(duì)機(jī)會(huì)進(jìn)行追尋與開(kāi)發(fā)是至關(guān)重要的，而組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身就是一個(gè)資源整合的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的組建、基本特征、管理模式等方面都存在差異。一般團(tuán)隊(duì)的組建通常只是為了解決某一特定問(wèn)題或完成某一特定任務(wù)，當(dāng)問(wèn)題或任務(wù)得到解決的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)有可能就解散了；團(tuán)隊(duì)里的絕大多數(shù)成員并不處于企業(yè)的高層位置，只是一個(gè)臨時(shí)組建起來(lái)的組織。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義相應(yīng)地，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)較一般團(tuán)隊(duì)對(duì)公司有一種濃厚的感情，成員對(duì)企業(yè)組織的認(rèn)同感較高，對(duì)于企業(yè)投入而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本也較高，受社會(huì)規(guī)范影響而離開(kāi)企業(yè)組織的可能性較小（見(jiàn)表4-1）。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義“核心式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模式如圖4-2所示。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義“圓桌式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模式如圖4-3所示。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義01優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的第一壁壘在信息全球化的21世紀(jì)，單獨(dú)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)逐漸淡出人們的視野。03優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是創(chuàng)業(yè)成功的潤(rùn)滑劑優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神猶如企業(yè)無(wú)形的強(qiáng)大心臟，它激勵(lì)著企業(yè)的每一位工作者不斷向前，也支持著企業(yè)不斷地進(jìn)步。02優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖是創(chuàng)業(yè)成功的方向標(biāo)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)影響的老式局限思維左右，加上團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)難以統(tǒng)一，這時(shí)一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)袖做出的決定將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念與意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功的重要性03創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建途徑從以往眾多的例子來(lái)看，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)人創(chuàng)業(yè)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)也是大多數(shù)人采取的創(chuàng)業(yè)方式。一個(gè)團(tuán)隊(duì)提供的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人脈關(guān)系、聲譽(yù)等都大于個(gè)人能夠提供的資源。因此，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，其中一個(gè)至關(guān)重要的因素，就是順利組建一支團(tuán)隊(duì)。在組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，成員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮不同的作用，有了各個(gè)方面的技術(shù)人才，就可以更快、更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能遇到的難題。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理010302創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的基本原則創(chuàng)業(yè)者若想組建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，首先應(yīng)當(dāng)明確創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的一些基本原則。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本條件組建一個(gè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的、有生命力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要具備一些基本條件。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的程序和方法創(chuàng)業(yè)者在擁有創(chuàng)業(yè)想法之后，就可以開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建程序和方法如圖4-4所示。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理方法創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理：1954年，美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克在其著作《管理的實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，之后他又再次提出“目標(biāo)管理和自我控制”的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，目標(biāo)確定了每個(gè)人的工作。一個(gè)企業(yè)是否擁有明確的目標(biāo)，能對(duì)每個(gè)人的工作效率產(chǎn)生很大的影響。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理01重視人的因素人是組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最主要、能動(dòng)性最強(qiáng)的資源。03重視成果目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn)，以考核目標(biāo)完成情況為結(jié)束。02確定目標(biāo)體系將企業(yè)的整體目標(biāo)逐級(jí)分解，轉(zhuǎn)換為各部門、各員工的分目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)采取什么樣的方式激勵(lì)下屬。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什么位置；由誰(shuí)選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理個(gè)體創(chuàng)業(yè)者的定位各位成員在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色，是負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃還是負(fù)責(zé)具體實(shí)施，或者負(fù)責(zé)效果評(píng)估；是大家共同出資，委派某個(gè)人參與管理；是大家共同出資，共同參與管理；是共同出資，聘請(qǐng)第三方（職業(yè)經(jīng)理人）管理。這些主要取決于創(chuàng)業(yè)實(shí)體的組織形式。除創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理外，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須具備對(duì)市場(chǎng)定位管理的能力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理的目的是通過(guò)對(duì)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核等過(guò)程來(lái)組織、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、原則，以實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)職權(quán)管理每一個(gè)管理職位都具有某種特定的、內(nèi)在的權(quán)力，而任職者可以從該職位的等級(jí)或頭銜中獲得這種權(quán)力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員管理比爾·蓋茨說(shuō)：“在我的事業(yè)中，不得不說(shuō)我最好的經(jīng)營(yíng)決策是必須挑選人才。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理04創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)形成：據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)全球創(chuàng)業(yè)狀況的調(diào)查，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展進(jìn)入新的高潮。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的風(fēng)險(xiǎn)成因：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)，包括由于各種原因造成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的流失或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分裂解體，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭受損失，甚至有破產(chǎn)的可能。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員選擇具有隨意性和偶然性：英國(guó)學(xué)者貝爾賓曾經(jīng)考察了1000多支團(tuán)隊(duì)，在研究創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成之后得出了“九種角色論”這一觀點(diǎn)。激勵(lì)機(jī)制尤其是利潤(rùn)分配方式不完善：有效的激勵(lì)是企業(yè)能夠長(zhǎng)期保持士氣的關(guān)鍵。盲目照搬成功的組建模式：古話說(shuō)，“什么‘馬’配什么‘鞍’”這個(gè)看似簡(jiǎn)單的道理，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中，卻有不少因此失敗的案例。缺乏明確和一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：心理學(xué)家馬斯洛曾經(jīng)提出，杰出團(tuán)隊(duì)的顯著特征是擁有共同的愿景和目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)發(fā)展階段創(chuàng)立期：團(tuán)隊(duì)成員在建立初期都比較謹(jǐn)慎，相互也不充分了解。動(dòng)蕩期：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，成員之間相互了解后，大家可能會(huì)開(kāi)始感覺(jué)對(duì)團(tuán)隊(duì)只是抱有一種不合實(shí)際的美好期望，人與人之間的矛盾開(kāi)始出現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題開(kāi)始暴露。穩(wěn)定期：團(tuán)隊(duì)進(jìn)入高產(chǎn)時(shí)期，經(jīng)過(guò)相互的磨合后，大家建立了相互信任的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)的效率也明顯得到了提升，團(tuán)隊(duì)成員愿意承擔(dān)更多的責(zé)任。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展高產(chǎn)期：這一時(shí)期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)為：團(tuán)隊(duì)信心大增，具備多種技巧，能協(xié)力解決各種問(wèn)題，用標(biāo)準(zhǔn)流程和方式進(jìn)行溝通、化解沖突、分配資源。調(diào)整期：邊際效應(yīng)使高產(chǎn)期到一定程度之后進(jìn)入衰退期。團(tuán)隊(duì)成員中容易出現(xiàn)居功自傲、不思進(jìn)取、墨守成規(guī)等現(xiàn)象。這時(shí)團(tuán)隊(duì)面臨著解散、休整的危險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展阻礙創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)立期到調(diào)整期，特別是從創(chuàng)業(yè)階段向集體化階段過(guò)渡的過(guò)程中，隨著企業(yè)從不規(guī)范過(guò)渡到正常經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，很多矛盾容易暴露出來(lái)，而這些矛盾將會(huì)是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要原因。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不是單一的模型，它是運(yùn)用一種新的思維方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的思考。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展感謝觀看創(chuàng)業(yè)條件與融資第五章創(chuàng)業(yè)管理實(shí)務(wù)（第2版）01創(chuàng)業(yè)條件創(chuàng)業(yè)的客觀條件很多時(shí)候，我們改變不了的就是客觀存在的條件。所以，我們必須讓自己去適應(yīng)客觀環(huán)境帶來(lái)的變化。一般情況下，創(chuàng)業(yè)的客觀條件包括技術(shù)、資金、國(guó)家政策、企業(yè)發(fā)展環(huán)境、團(tuán)隊(duì)等方面。創(chuàng)業(yè)條件技術(shù)技術(shù)條件指所從事領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)，這是在選定創(chuàng)業(yè)行業(yè)時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。很多時(shí)候，技術(shù)條件會(huì)成為一個(gè)企業(yè)的核心竟?fàn)幜?。企業(yè)通過(guò)對(duì)技術(shù)的掌握來(lái)贏得市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，但是，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者自身一定具備相當(dāng)頂級(jí)的專業(yè)技術(shù)。技術(shù)可以通過(guò)資金來(lái)?yè)Q取。創(chuàng)業(yè)條件資金對(duì)于大部分創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資金才是創(chuàng)業(yè)首要攻下的難關(guān)。相關(guān)調(diào)查顯示，45%有創(chuàng)業(yè)打算的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橘Y金問(wèn)題放棄了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。對(duì)于大學(xué)生而言，這樣的問(wèn)題更加明顯。只有當(dāng)家庭經(jīng)濟(jì)條件很富裕時(shí)，才能夠提供充足的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，而家庭經(jīng)濟(jì)條件一般的同學(xué)，則會(huì)受到很大的限制。創(chuàng)業(yè)條件從如圖5-1所示的企業(yè)初始創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源分布情況，可以看出企業(yè)初始創(chuàng)業(yè)資金的主要來(lái)源。創(chuàng)業(yè)條件國(guó)家政策當(dāng)前，國(guó)家為了促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在全國(guó)各地不斷出臺(tái)各種創(chuàng)業(yè)支持政策。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)能有效改善就業(yè)困境，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)維護(hù)社會(huì)秩序，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定及增強(qiáng)國(guó)家的綜合竟?fàn)幜ζ鸬揭欢ǖ姆e極作用。一般情況下，創(chuàng)業(yè)促進(jìn)政策措施可以分為四大類型。創(chuàng)業(yè)條件商務(wù)支持政策；提供合理信貸與創(chuàng)業(yè)基金政策。稅收優(yōu)惠政策；降低進(jìn)入壁壘政策；創(chuàng)業(yè)條件企業(yè)發(fā)展環(huán)境一般情況下，創(chuàng)業(yè)環(huán)境指的是政府和社會(huì)為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦新企業(yè)所搭建的一個(gè)公共平臺(tái)。理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在這個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，創(chuàng)業(yè)者可以最有效地獲得資本、技術(shù)、政策支持、人才等創(chuàng)業(yè)資源，通過(guò)這些生產(chǎn)要素的整合，使新公司獲得成長(zhǎng)空間。因此，在同等的條件下，具有良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率更高。創(chuàng)業(yè)條件團(tuán)隊(duì)一般而言，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)在前期較為容易取得成功，而在后期進(jìn)行利益分配時(shí)容易出現(xiàn)分歧，因而有可能導(dǎo)致核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分裂，甚至?xí)胁糠謭F(tuán)隊(duì)成員退出。盡管如此，企業(yè)也已經(jīng)漸漸步入正軌，開(kāi)始良性發(fā)展。而個(gè)人創(chuàng)業(yè)過(guò)程中則會(huì)受到更多的挑戰(zhàn)，單獨(dú)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者需要自己承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，需要超人的承受能力和堅(jiān)韌的毅力。創(chuàng)業(yè)條件創(chuàng)業(yè)的主觀條件一般情況下，創(chuàng)業(yè)的主要條件包括創(chuàng)業(yè)者的能力與素質(zhì)、個(gè)人品格、市場(chǎng)規(guī)則的認(rèn)知、自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累等方面。創(chuàng)業(yè)條件創(chuàng)業(yè)者的能力與素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者能力包括綜合創(chuàng)新能力、社會(huì)適應(yīng)能力和社會(huì)信息收集歸納內(nèi)化能力。至于創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)方面，我國(guó)《科學(xué)投資》雜志在研究了國(guó)內(nèi)上千例創(chuàng)業(yè)者案例后提出了“中國(guó)成功創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)”為：忍耐、眼界、敏感、欲望、膽量、策略、人脈、明勢(shì)、與他人分享的愿望和自我反省的能力。創(chuàng)業(yè)條件自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生是自主創(chuàng)業(yè)的后備軍和生力軍。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)缺憾。個(gè)人品格良好的個(gè)人品格是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的關(guān)鍵素質(zhì)之一。市場(chǎng)規(guī)則的認(rèn)知大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)時(shí)，不了解和不熟悉市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的“游戲規(guī)則”。創(chuàng)業(yè)條件02融資概述融資渠道融資渠道是指獲得資本來(lái)源的方向與通道，體現(xiàn)資本的源泉和流量。目前，我國(guó)的融資渠道主要包括國(guó)家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)融資、其他法人單位資金、民間個(gè)人融資、境外融資。融資概述01國(guó)家財(cái)政資金國(guó)家財(cái)政資金是指國(guó)家以財(cái)政撥款形式投入企業(yè)的資金。03非銀行金融機(jī)構(gòu)融資非銀行金融機(jī)構(gòu)主要指除商業(yè)銀行和專業(yè)銀行以外的所有金融機(jī)構(gòu)，包括證券公司、保險(xiǎn)公司、信托投資公司、租賃公司、合作金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)所屬的財(cái)務(wù)公司等。02銀行信貸資金銀行信貸是各類自然人或企業(yè)法人按照貸款合同從銀行獲得的各種貸款。融資概述040605其他法人單位資金主要是指其他法人單位利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中閑置資金進(jìn)行投資來(lái)獲得其他收益的資金。民間個(gè)人融資作為游離在銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)之外的個(gè)人可支配資金。境外融資境外融資主要是指外國(guó)投資者的投入資金，是我國(guó)境外融資的重要資金來(lái)源。融資概述融資分類股權(quán)融資和債權(quán)融資根據(jù)不同的口徑和特點(diǎn)，融資可以分為股權(quán)融資和債權(quán)融資、內(nèi)部融資和外部融資、風(fēng)險(xiǎn)資本融資。創(chuàng)業(yè)融資活動(dòng)按照資金的來(lái)源和方式，分為股權(quán)融資和債權(quán)融資。融資概述內(nèi)部融資和外部融資創(chuàng)業(yè)資金按照資本的來(lái)源范圍，分為內(nèi)部融資和外部融資。風(fēng)險(xiǎn)資本融資風(fēng)險(xiǎn)資本也稱創(chuàng)業(yè)投資，是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資類型，是指向創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，以期所投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展成熟后通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲得收益的投資方式。融資概述融資方式所謂融資方式，是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式。研究、分析各種融資方式及其特點(diǎn)，有利于我們創(chuàng)業(yè)融資的選擇。.股權(quán)融資股權(quán)融資也叫權(quán)益融資，是指創(chuàng)業(yè)者用未來(lái)企業(yè)的部分股權(quán)來(lái)?yè)Q取企業(yè)創(chuàng)業(yè)的融資。融資概述債權(quán)融資債權(quán)融資對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)主要是商業(yè)信貸。我國(guó)主要債權(quán)權(quán)融資的融資方式有：銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券、商業(yè)信用、民間借款。融資概述03創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題在確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃后，創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃往往需要第一批資金，這時(shí)就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者進(jìn)行融資。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金需求如表5-1所示。創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題創(chuàng)業(yè)融資的渠道創(chuàng)業(yè)融資的分類有很多種，融資的渠道也有很多種。在這里，我們根據(jù)創(chuàng)業(yè)的不同階段來(lái)選擇創(chuàng)業(yè)的融資渠道，以給初創(chuàng)者得到更多的啟示，如表5-2所示。創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題創(chuàng)業(yè)初期的融資渠道在種子期和啟動(dòng)期，企業(yè)處在不穩(wěn)定的狀態(tài)中，只能依靠自我融資或親戚朋友的支持，以及外部獲得的天使投資作為資金的來(lái)源。風(fēng)險(xiǎn)投資很少在這時(shí)進(jìn)入，而從商業(yè)銀行里獲得貸款的難度更大。建立在親戚血緣關(guān)系和自我原始積累的資本，是這時(shí)候融資的主要來(lái)源。所以創(chuàng)業(yè)初期的融資渠道主要有自融資、天使投資、小額的創(chuàng)業(yè)貸款和政府的支持。 創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題上市上市即首次公開(kāi)募股，指企業(yè)通過(guò)證券交易所首次公開(kāi)向投資者增發(fā)股票，以期籌措企業(yè)發(fā)展需要資金的過(guò)程。兼并收購(gòu)兼并收購(gòu)，一般是指兼并和收購(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)融資的種子期或初創(chuàng)期，企業(yè)一般處于不成熟、發(fā)展不穩(wěn)定的狀態(tài)，所以較難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的資金支持。商業(yè)銀行貸款向商業(yè)銀行貸款是企業(yè)最常見(jiàn)的融資方式之一。創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題創(chuàng)業(yè)融資難的根源創(chuàng)業(yè)者，尤其那些項(xiàng)目并不吸引人的創(chuàng)業(yè)者，尋找資金的支持的確會(huì)比現(xiàn)有企業(yè)難。銀行不愿意貸款給初創(chuàng)企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資家總在尋找大筆交易，私人投資也開(kāi)始謹(jǐn)慎起來(lái)，而公開(kāi)上市只傾向于那些有發(fā)展?jié)撃芮伊己玫钠髽I(yè)。雖然并不是所有創(chuàng)業(yè)者都需要大量的資金，但是沒(méi)有資金必成為企業(yè)生存發(fā)展的障礙。創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題創(chuàng)業(yè)企業(yè)的平均風(fēng)險(xiǎn)水平較高信息不對(duì)稱創(chuàng)業(yè)企業(yè)的平均風(fēng)險(xiǎn)水平較高，即使是美國(guó)這個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相對(duì)活躍、融資渠道相對(duì)通暢的國(guó)家，新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率也很高。信息不對(duì)稱也是創(chuàng)業(yè)融資難的原因之一。這主要表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者不愿意告訴過(guò)多的創(chuàng)意、技術(shù)或商業(yè)模式給投資方，投資方因不太了解項(xiàng)目而放棄。創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題創(chuàng)業(yè)環(huán)境的內(nèi)部因素《全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告：中國(guó)2018》以中國(guó)創(chuàng)業(yè)的十年變遷為主題，總結(jié)了過(guò)去十年間中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的四項(xiàng)變化和四項(xiàng)特征。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心主任高建指出，這四項(xiàng)變化是指：十年間中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的活躍程度，在趨勢(shì)上表現(xiàn)為日益活躍；中國(guó)的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型基本完成，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)從以生存型為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詸C(jī)會(huì)型為主導(dǎo)；中國(guó)的區(qū)域創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的絕對(duì)差距在加大；中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在緩慢改善，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變多。創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題創(chuàng)業(yè)融資前的準(zhǔn)備及需要注意的問(wèn)題融資前的準(zhǔn)備：為了更好地促進(jìn)創(chuàng)業(yè)融資的成功，我們一定要做好創(chuàng)業(yè)融資前的準(zhǔn)備工作。因?yàn)槠髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)階段時(shí)風(fēng)險(xiǎn)較大，尋求外部的融資相對(duì)較難。創(chuàng)業(yè)融資需注意的問(wèn)題：對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)融資往往缺乏經(jīng)驗(yàn)。為了使初創(chuàng)企業(yè)更好地完成融資，我們歸納了以下融資需要注意的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題04創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)目前，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，許多新的融資渠道和方式應(yīng)運(yùn)而生，顯得紛繁復(fù)雜。面臨這種狀況，創(chuàng)業(yè)者在選擇融資渠道和方式的時(shí)候就變得有點(diǎn)不知所措。于是，如何拿捏融資的規(guī)模，在哪種融資方式下能夠更好地利用時(shí)機(jī)、條件，以及如何控制融資的成本與風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為重要了。創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)01妄想一次性融得大筆資本，永無(wú)后顧之憂在創(chuàng)業(yè)初期，許多創(chuàng)業(yè)者都渴望一次性獲得一大筆的創(chuàng)業(yè)資本，永無(wú)后顧之憂。03為了融資，過(guò)早或過(guò)度地稀釋創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展階段非常依賴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。02高估自身價(jià)值，低估融資風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)過(guò)分高估自己創(chuàng)意或技術(shù)的作用和商業(yè)價(jià)值，低估其商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中要面臨的風(fēng)險(xiǎn)，這種情況下往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者難以獲得創(chuàng)業(yè)資本。創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)融資需注意的問(wèn)題01融資時(shí)沒(méi)有擦亮眼睛，掉進(jìn)圈套很多時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)缺乏的創(chuàng)業(yè)者會(huì)沒(méi)有選擇地去找很多外部的投資者。03心胸狹窄，融資時(shí)拘泥于小利益關(guān)于股權(quán)的分配是融資時(shí)常常糾結(jié)的重點(diǎn)。02目光短淺，認(rèn)為一個(gè)外部投資者足己有些創(chuàng)業(yè)者在向外部招募資本的時(shí)候，缺乏信息和渠道，加上社會(huì)人脈關(guān)系上見(jiàn)短，通常只找一個(gè)投資者。創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避融資是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，并且這種風(fēng)險(xiǎn)是貫穿于融資始末的。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，作為融資主體的企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下措施，以防范和規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)融資的風(fēng)險(xiǎn)管理1）保持負(fù)債規(guī)模的適度性；2）保持負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理性。選用實(shí)際可行性高的發(fā)展項(xiàng)目企業(yè)融資的前提是要有適宜的投資項(xiàng)目，否則企業(yè)的融資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)率、增強(qiáng)企業(yè)的獲利能力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的管理企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性與融資風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系甚密。當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng)時(shí)，則表明資產(chǎn)的變現(xiàn)能力較強(qiáng)，那么企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低；反之，則融資風(fēng)險(xiǎn)較大。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理，避免由于現(xiàn)金流量短缺，導(dǎo)致公司到期不能還債。創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)巧妙利用金融衍生工具來(lái)規(guī)避利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)衍生金融工具是指價(jià)值依賴于基本標(biāo)的資產(chǎn)價(jià)格的金融工具，如遠(yuǎn)期合約、期貨合約、期權(quán)、金融互換等。著眼于資金市場(chǎng)的利率走向，有效施行企業(yè)融資計(jì)劃在利率處于高水平時(shí)期，盡量少融資或只籌急需的短期資金。創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)充分體現(xiàn)負(fù)債的節(jié)稅效用企業(yè)負(fù)債，所產(chǎn)生的利息雖說(shuō)具有減少企業(yè)所得稅的作用，但我們必須明白，企業(yè)一旦負(fù)債，不管經(jīng)營(yíng)狀況如何，都需要償還利息。把融資與保險(xiǎn)有效地結(jié)合起來(lái)，使風(fēng)險(xiǎn)得到轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段。融資者作為投保者在保險(xiǎn)期間向保險(xiǎn)公司繳納一定數(shù)量的保險(xiǎn)費(fèi)，一旦在保險(xiǎn)期內(nèi)發(fā)生投保范圍內(nèi)的意外損失，保險(xiǎn)公司將按規(guī)定補(bǔ)償投保者的經(jīng)濟(jì)損失。創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)感謝觀看創(chuàng)業(yè)過(guò)程第六章創(chuàng)業(yè)管理實(shí)務(wù)（第2版）01理解創(chuàng)業(yè)過(guò)程創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身是一個(gè)復(fù)雜且涉及廣泛的社會(huì)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)涉及科學(xué)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的挖掘和把握、經(jīng)營(yíng)管理的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)資源的有效利用等一系列復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者是否成功，多多少少與創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中如何探索和解決問(wèn)題、抓住機(jī)遇有關(guān)系。因此，創(chuàng)業(yè)中涉及的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象既重要又不是孤立的，每一位創(chuàng)業(yè)者都需要從整體把握創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。理解創(chuàng)業(yè)過(guò)程創(chuàng)業(yè)管理與一般的營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略管理等有很大的區(qū)別。創(chuàng)業(yè)管理涵蓋的時(shí)間軸更長(zhǎng)，涉及的因素和具體問(wèn)題也更多，因而更加具有挑戰(zhàn)性和誘惑性。創(chuàng)業(yè)者在將創(chuàng)業(yè)想法付諸實(shí)踐、投身創(chuàng)業(yè)前，必須對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程有清晰的認(rèn)識(shí)，只有清楚了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程，才能更加積極地面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遭遇的問(wèn)題和瓶頸。理解創(chuàng)業(yè)過(guò)程而對(duì)于有創(chuàng)業(yè)意向的投資者或?qū)崢I(yè)人員，只有對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的長(zhǎng)期性和艱苦性有全面的把握和承受能力，才能更加謹(jǐn)慎、正確地評(píng)估投資對(duì)象，選擇投資戰(zhàn)略、融資方式等，直至獲得最后的投資成果。所以，無(wú)論對(duì)于有創(chuàng)業(yè)意向的投資者還是實(shí)業(yè)人員，都應(yīng)該從整體來(lái)理解創(chuàng)業(yè)過(guò)程。理解創(chuàng)業(yè)過(guò)程創(chuàng)業(yè)的過(guò)程一般指的是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)和評(píng)估創(chuàng)業(yè)商機(jī)，將創(chuàng)業(yè)商機(jī)轉(zhuǎn)化為有效商業(yè)模式，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理及成長(zhǎng)管理的一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，新創(chuàng)企業(yè)的組織創(chuàng)建和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中的關(guān)鍵因素，新創(chuàng)時(shí)期的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是基于企業(yè)組織的良好運(yùn)行進(jìn)行的，這是理解創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)。理解創(chuàng)業(yè)過(guò)程另外，對(duì)于不同類型的新創(chuàng)企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程的不同時(shí)期，其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)也各不相同，這取決于創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等自身因素的理解和對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的衡量把握。理解創(chuàng)業(yè)過(guò)程02創(chuàng)業(yè)過(guò)程的階段劃分創(chuàng)業(yè)過(guò)程的四個(gè)階段創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程如圖6-1所示。創(chuàng)業(yè)過(guò)程的階段劃分初創(chuàng)管理階段新創(chuàng)立的企業(yè)在經(jīng)歷眾多困難后，初步建立了起來(lái)。但是，這并不代表創(chuàng)業(yè)獲得了成功。企業(yè)成長(zhǎng)階段從企業(yè)發(fā)展的四個(gè)生命周期來(lái)看，企業(yè)發(fā)展可以分為初創(chuàng)期、早期成長(zhǎng)期、快速成長(zhǎng)期和成熟期四個(gè)不同階段。識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)階段一般創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)因都是由于發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，但并不是每一個(gè)商機(jī)都能帶來(lái)成功創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)初探階段在創(chuàng)業(yè)者選擇好創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并找到了適應(yīng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的商業(yè)模式后，接下來(lái)就要考慮如何利用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程的階段劃分奧利夫創(chuàng)業(yè)過(guò)程的八個(gè)關(guān)鍵步驟奧利夫（Olive）從創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，將創(chuàng)業(yè)流程分為八個(gè)關(guān)鍵步驟，并主張創(chuàng)業(yè)流程管理的重點(diǎn)應(yīng)在創(chuàng)立新企業(yè)的部分，認(rèn)為只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)取得一定成本投入的獲利回收，就算完成預(yù)期目標(biāo)，至于有關(guān)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)，則不屬于創(chuàng)業(yè)管理的范疇。創(chuàng)業(yè)過(guò)程的階段劃分奧利夫創(chuàng)業(yè)過(guò)程的八個(gè)關(guān)鍵步驟如圖6-3所示。創(chuàng)業(yè)過(guò)程的階段劃分04創(chuàng)業(yè)流程制造業(yè)創(chuàng)業(yè)流程對(duì)創(chuàng)業(yè)四個(gè)階段的描述并不能清晰地展示創(chuàng)業(yè)過(guò)程的全貌。在這里，我們以制造業(yè)為例，簡(jiǎn)略地展示一個(gè)通用性的創(chuàng)業(yè)流程，如圖6-4所示。創(chuàng)業(yè)流程01由科學(xué)技術(shù)與市場(chǎng)需求兩個(gè)主要因素來(lái)形成創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)構(gòu)思可能有幾個(gè)，需要企業(yè)管理者進(jìn)行篩選和分析。03技術(shù)方案完善后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思得到實(shí)踐的可能性已經(jīng)非常大。02確定了創(chuàng)業(yè)構(gòu)思后，還需要對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、進(jìn)入壁壘、相關(guān)法規(guī)政策，并做出戰(zhàn)略選擇。創(chuàng)業(yè)流程健全了企業(yè)的各種規(guī)章，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以開(kāi)始進(jìn)行對(duì)外招募員工，進(jìn)行員工培訓(xùn)。同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試。生產(chǎn)出樣品作為檢驗(yàn)品，送到各個(gè)經(jīng)銷商或客戶的手中進(jìn)行檢測(cè)和確認(rèn)，以便簽訂銷售合同。同時(shí)，購(gòu)入原材料，進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)。創(chuàng)業(yè)流程生產(chǎn)出樣品作為檢驗(yàn)品，送到各個(gè)經(jīng)銷商或客戶的手中進(jìn)行檢測(cè)和確認(rèn)，以便簽訂銷售合同。同時(shí)，購(gòu)入原材料，進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)管理。健全了企業(yè)的各種規(guī)章，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以開(kāi)始進(jìn)行對(duì)外招募員工，進(jìn)行員工培訓(xùn)。同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試。開(kāi)業(yè)典禮。創(chuàng)業(yè)流程知識(shí)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程隨著網(wǎng)絡(luò)科技的迅速發(fā)展，越來(lái)越多具有專業(yè)知識(shí)的人員投入創(chuàng)業(yè)的行列。如美國(guó)硅谷地區(qū)就是全球知識(shí)型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最積極的地方。知識(shí)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的特征是：首先創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)性地尋找、分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；然后詳細(xì)研究擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以此為目的籌措創(chuàng)業(yè)資金：最后將股票推上市場(chǎng)，并讓所有參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成員都能得到豐厚的回報(bào)。創(chuàng)業(yè)流程知識(shí)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程隨著網(wǎng)絡(luò)科技的迅速發(fā)展，越來(lái)越多具有專業(yè)知識(shí)的人員投入創(chuàng)業(yè)的行列。如美國(guó)硅谷地區(qū)就是全球知識(shí)型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最積極的地方。知識(shí)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的特征是：首先創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)性地尋找、分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；然后詳細(xì)研究擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以此為目的籌措創(chuàng)業(yè)資金：最