中心衛(wèi)生院財務(wù)收支管理制度

中心衛(wèi)生院財務(wù)收支管理制度一、總則為規(guī)范中心衛(wèi)生院財務(wù)收支管理，確保資金的合理安排和使用，提高財務(wù)管理效率和效益，制定本制度。二、管理原則（一）預(yù)算管理原則開展統(tǒng)計、收支預(yù)測和預(yù)算的編制工作，合理制訂預(yù)算，明確預(yù)算控制目標(biāo)和預(yù)算監(jiān)督職責(zé)，實行預(yù)算管理制度化、規(guī)范化、信息化、社會化。（二）賬務(wù)管理原則建立規(guī)范的會計核算制度，認(rèn)真落實“三重一大”責(zé)任制，確保全部收支明細清楚，開展精細化財務(wù)管理工作。（三）審計管理原則開展與財務(wù)收支、財務(wù)權(quán)利和財務(wù)責(zé)任有關(guān)的審計工作，確保財務(wù)監(jiān)督機制健全，加強監(jiān)督和檢查工作，杜絕財務(wù)違規(guī)行為。（四）報告管理原則嚴(yán)格落實報告管理制度，開展細致化的報告工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、及時、真實的財務(wù)信息，確保財務(wù)管理全局的合理協(xié)調(diào)。三、收入管理（一）預(yù)算收入管理1、確立收入計劃按照年初的預(yù)算計劃，結(jié)合實際情況制定收入計劃，明確收入情況，制定符合實際的收入計劃。2、規(guī)范收費流程規(guī)范收費流程，保證收費環(huán)節(jié)的透明公正，確保財務(wù)安全。3、健全收款管理確立科學(xué)的收款管理制度，建立完善的收款賬戶和流水賬，審核單據(jù)和調(diào)節(jié)收款賬目。4、建立收費統(tǒng)計制度建立健全的收費統(tǒng)計制度，保證統(tǒng)計審核準(zhǔn)確，建立完整的財務(wù)信息管理。（二）非預(yù)算收入管理1、科學(xué)管理衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)收費，確保服務(wù)費用合理。2、加強醫(yī)療保險管理，按照規(guī)定的醫(yī)療保險規(guī)定進行收費，確保準(zhǔn)確、及時支付，保證醫(yī)療機構(gòu)不能因醫(yī)療保健費用結(jié)算等問題與病人之間發(fā)生任何糾紛。3、拓寬籌資渠道，加強外部資金和醫(yī)療補貼等收入管理，確保財務(wù)盈余。四、支出管理（一）預(yù)算支出管理1、嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)支出，確保經(jīng)濟效益以及質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面要求的實現(xiàn)。2、監(jiān)督檢查支出行為，確保支出合乎法規(guī)，嚴(yán)禁弄虛作假。3、加強及時完成實物、人員等收支核算工作。（二）非預(yù)算支出管理1、采購管理要求合理采購價格，按照采購規(guī)定進行，嚴(yán)格落實采購制度，確保采購進度合理、價格合理、質(zhì)量達標(biāo)。2、招標(biāo)采購管理嚴(yán)格執(zhí)行，加強對資金運用的監(jiān)督管理，確保招標(biāo)采購程序科學(xué)合理。3、對資產(chǎn)管理進行嚴(yán)格規(guī)范和保管，實行自用和自持資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全。五、財務(wù)報表1、建立規(guī)范、詳盡完善的財務(wù)報表，包括預(yù)算、收支、財務(wù)分析報表等。2、加強數(shù)據(jù)分析，提前進行財務(wù)預(yù)警，及時制定應(yīng)對措施。3、會計報告要準(zhǔn)確，確保財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)的科學(xué)合理性，保證財務(wù)信息的真實完整性。六、財務(wù)監(jiān)督1、內(nèi)部控制監(jiān)督確保各項控制措施得到運作，并實行日常財務(wù)自查，確保財務(wù)數(shù)據(jù)符合規(guī)范，加強內(nèi)部控制，確保財務(wù)自檢、驗收等程序執(zhí)行到位。2、外部監(jiān)督平臺建立對外部監(jiān)督的對接平臺，加強與審計、稅務(wù)等部門的聯(lián)絡(luò)交流，確保財務(wù)管理和監(jiān)督執(zhí)法充分配合。同時，加強對外部峰值互