圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)

圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理工作，規(guī)范項目對圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程洽商技術(shù)聯(lián)系單等的管理，保證工程施工順利進(jìn)行，制定本管理制度。第二條中建股份直管項目、事業(yè)部直營項目的建筑安裝工程，其施工圖紙、圖紙會審、設(shè)計變更及工程洽商技術(shù)聯(lián)系單等的管理，必須遵守本制度。第二章管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)第三條圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更工作是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的一項技術(shù)管理工作。中建股份科技部負(fù)責(zé)其規(guī)章制度建立，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第四條項目總工程師負(fù)責(zé)本項目圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更工作。第三章施工圖紙管理第五條施工圖紙的數(shù)量應(yīng)能滿足工程施工所需要求，對業(yè)主提供圖紙的套數(shù)和時間，在合同評審時加以考慮，一般不應(yīng)少于8套，并應(yīng)在開工前1個月提供圖紙。第六條工程施工圖紙由項目總工程師按照業(yè)主合同規(guī)定的套數(shù)和提供時間向業(yè)主索取，并做好登記和發(fā)放工作。第七條圖紙應(yīng)按用途發(fā)給項目各有關(guān)專業(yè)人員和施工班組。需要進(jìn)行過程設(shè)計或施工組織設(shè)計優(yōu)化時，應(yīng)提供上級技術(shù)部門圖紙一套。圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。第八條工程圖紙發(fā)生變更時，項目總工程師將圖紙會審和設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)注到現(xiàn)場所有的圖紙上，在圖紙變更部位加蓋變更章，注明“此處有變更”字樣，并注明變更通知單編號及圖紙會審記錄序號。當(dāng)圖紙整張作廢時，由項目總工程師指定專人收回并換發(fā)新圖紙，做好記錄。圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。第四章圖紙會審管理第九條業(yè)主提供圖紙后，項目總工程師組織項目管理人員、施工班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解建設(shè)規(guī)模、設(shè)計意圖及質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程等。重大特新工程的建筑工程圖紙會審，上級主管部門應(yīng)派人參加。第十條項目總工程師組織各專業(yè)人員對施工圖進(jìn)行預(yù)審，土建和專業(yè)隊之間核對圖紙，提出問題，消除差錯，協(xié)商配合施工事宜等。項目總工程師和各專業(yè)技術(shù)人員做好記錄，整理一式四份，提前送業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位，另一份自存作為正式會審的記錄原件。第十一條正式圖紙會審應(yīng)在開工前進(jìn)行，項目總工程師應(yīng)主動與業(yè)主聯(lián)系確定會審時間。項目經(jīng)理、項目總工程師應(yīng)參加正式會審?！爸?、大、特、新”，工程的圖紙會審，上級技術(shù)主管部門相關(guān)人員應(yīng)參加。第十二條建筑工程圖紙會審內(nèi)容1.設(shè)計是否符合國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；圖紙是否為正式圖紙。2.審核設(shè)計單位是否具備相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)，是否有注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師簽章等。3.屋面、地下防水等級和結(jié)構(gòu)抗震等級，是否符合規(guī)范、規(guī)程和當(dāng)?shù)匾蟆?.有無特殊的施工要求，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工。5.使用的新材料和特殊材料其規(guī)格品種能否滿足相關(guān)要求。6.設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件。7.建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、通風(fēng)及設(shè)備安裝等專業(yè)之間有無重大矛盾。圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。8.圖紙及說明是否齊全、明確，施工圖中所列標(biāo)準(zhǔn)圖是否都有，是否有作廢版本。圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。9.總圖與施工圖坐標(biāo)、標(biāo)高、圖紙尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符。10.原地下管網(wǎng)位置與施工圖有無矛盾。11.地質(zhì)勘探資料是否齊全，水文地質(zhì)資料是否符合現(xiàn)場實際；地基處理方法是否合理。12.建筑物是否配套，建成后能否使用。13.建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否有不便于施工或有明顯的不合理等問題，結(jié)構(gòu)設(shè)計有不安全疑問時亦應(yīng)在會審時提出并備案。14.有無合理化建議。第十三條建筑安裝工程圖紙會審內(nèi)容1.施工圖是否符合國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、經(jīng)濟(jì)政策等有關(guān)規(guī)定。2.施工的設(shè)備、技術(shù)條件是否滿足設(shè)計要求，當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場條件有無困難，能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求。3.有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要及工藝規(guī)定要求。4.建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備和管線的接合部位是否符合技術(shù)要求。5.安裝工程各專業(yè)之間與建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)之間有無重大矛盾。6.圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上、地下工程和道路交匯點等有無遺漏和矛盾。第十四條圖紙會審的記錄、整理和發(fā)放1.項目總工程師會同其它專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會審的記錄、整理，記錄表格按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫。會審記錄整理時應(yīng)留足合同要求竣工資料的份數(shù)，并至少保留一份原件（用碳素筆書寫或正式打?。?。圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。2.整理后的會審記錄經(jīng)設(shè)計單位、業(yè)主（或監(jiān)理）和施工單位技術(shù)部門各方簽字蓋章后生效，由項目總工程師或資料員負(fù)責(zé)將會審記錄發(fā)至各圖紙持有人。圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。3.所有圖紙會審記錄的發(fā)放均應(yīng)做好發(fā)放記錄和簽收工作。第五章設(shè)計變更（工程洽商技術(shù)聯(lián)系單）管理第十五條設(shè)計變更單由設(shè)計單位設(shè)計人負(fù)責(zé)，未經(jīng)設(shè)計單位允許，施工單位、業(yè)主或監(jiān)理無權(quán)修改設(shè)計。如果設(shè)計單位對非重要結(jié)構(gòu)或部位的修改權(quán)委托業(yè)主或監(jiān)理負(fù)責(zé)日常施工圖修改工作時，必須有委托書作為憑證方可生效。第十六條設(shè)計變更由建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行洽商，由設(shè)計單位修改，向施工單位簽發(fā)“設(shè)計變更單”。第十七條凡屬下列情形之一者，可由施工單位項目總工程師以工程洽商技術(shù)聯(lián)系單方式向設(shè)計單位或業(yè)主提出修改，并按照合同約定的程序辦理修改手續(xù):1.經(jīng)過會審后的施工圖，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖仍有差錯與實際情況不符者。2.因施工條件發(fā)生變化與施工圖的規(guī)定不符者。3.材料、半成品、設(shè)備等，與原設(shè)計要求不符者。4.新工藝、新技術(shù)以及職工提出的合理化建議等受到采納，需要修改原設(shè)計時。第十八條“設(shè)計變更單（工程洽商技術(shù)聯(lián)系單）”表格按設(shè)計單位要求或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫，并至少有一份為碳素筆填寫。設(shè)計變更單（工程洽商技術(shù)聯(lián)系單）應(yīng)及時進(jìn)行編號并匯成明細(xì)表歸入工程檔案，作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。第十九條設(shè)計變更（工程洽商技術(shù)聯(lián)系單）由項目資料員負(fù)責(zé)發(fā)放和保管，并應(yīng)下發(fā)給項目各相關(guān)管理人員和施工班組，所有設(shè)計變更單的發(fā)放均應(yīng)做好發(fā)放記錄和簽收工作。第六章工作責(zé)任圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。第二十條施工圖紙沒有完全到位項目已組織進(jìn)行施工，發(fā)生質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失時，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理的責(zé)任。圖紙、圖紙會審及設(shè)計變更管理制度(試行)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。第二十一條由于施工方原因造成圖紙會審、設(shè)計變更不及時，影響工程質(zhì)量、施工工期等，應(yīng)追究項目總工程師的責(zé)任。第二十二條由于項目部管理不善使得設(shè)計變更單或工程洽商單丟失或沒有發(fā)