2022年招標代理年終總結范文

2022年招標代理年終總結范文XX年招標代理年終總結范文本人近期參加了一個XXX項目的投標，在公司領導的指導下，以及囪冏團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經由五進二，進入了最后一輪，取得了階段性的成果。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建設，標書豫備，報價管理幾方面，談談自己的感觸與意見。1.投標啟動XX年9月5號，收到招標文件，項目投標工作啟動，按照客戶的招標要求，承攬商應于xx年10月18號遞交標書。那末不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房，時光十分緊急，在這么短的時光內，完成這樣一個投標任務，項目投標的啟動顯得尤其重要，這兒介紹也許的思路與體味：1.在資歷預審期間，應當確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人材，熬煉隊伍?是為了協(xié)作其他公司?尋覓新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目？假如是第四個目的，那末，我們的關系應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以勝利。2拿到標書后，用兩天時光，粗略了解招標文件，捋出思路，并將招標文件根據合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類;假如是英文招標文件，應同時將其翻譯為中文。程中，我子細聽，認真做筆記。因為之前參預過開標會議，培訓之后對招標代理囪冏流程有了大致了解。然后就開頭看招標文件，對招標文件的格式、內容、評標方法等認證分析，找出不同項目招標文件的相同及不同之處，經過比較了解各種標書的編寫辦法。培訓之后開頭著手做招標代理相關資料，如：編寫招標文件、開標資料、評分表格等。3、招標局針對會員業(yè)務申報系統(tǒng)，對代理公司的工作人員舉行了多次培訓，培訓過程中我子細記筆記，把培訓人員說的重點及需要特殊注重的地方都標記出來，因為我是計算機專業(yè)畢業(yè)的，所以對此系統(tǒng)的培訓接收能力還是很強的。領到加密鎖以后，自己在公司多次實驗系統(tǒng)的用法?，F(xiàn)在對會員業(yè)務申報系統(tǒng)的用法已相當認識。4、代理工作是需要很精心的，稍微不精心可能會引起投標人或者招標人的不滿或者產生意想不到的后果，所以在編招標文件時，我總是聚精會神，不去想其他任何的事情。根據法律規(guī)矩的規(guī)定，子細對待每一個項目，文件中不浮現(xiàn)任何違規(guī)條款。代理本身是一個服務性行業(yè)，我始終會以最好的服務態(tài)度，對業(yè)主及投標單位提出的看法子細思量，針對他們提出的問題，給他們一個滿意的答復，努力做好一個橋梁的作用，保證交流的準時性。5、開評標工作豫備充分。在開標前做開標資料時，我們公司無論是誰負責的項目，招標文件及開標資料都必需經過代理部的全部工作人員復核之后才可以定案。這樣就大大削減了出錯的機率。二、工作業(yè)績主要業(yè)績：原滁州賓館地塊房地產項目al-a5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合（原試驗樓）加固工程、滁州市政府門戶網站改版項目選購、定遠路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區(qū)項目設計、飛行轉盤安置房人防設備、材料政府選購項目、南譙區(qū)文教體局第三期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第四期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點及江青坪安置點規(guī)劃項目施工圖設計工程、明光市職業(yè)高級中學辦公桌椅選購項目、明光市職業(yè)高級中學教學黑板選購項目、明光市職業(yè)高級中學食堂廚房設備選購及安裝項目、明光市司法局辦公桌椅等家具選購項目、西澗路安置點ii標段工程、紅山小區(qū)32#、33#住所樓工程、鳳凰西路（豐樂大道至西澗路）延長道路工程。三、工作展望雖然現(xiàn)在對招標代理工作流程已經很了解，但是我所學到的只是一點皮毛而已，在以后的工作中我會繼續(xù)向他人學習新學問，不斷提高自己在代理方面的工作能力。主要學習一下幾個方面：1、遵守公司及招標局個管理制度。以樂觀的態(tài)度對待工作，做到不遲到不早退。實施好招標局對代理公司管理實施細則，做到持證上崗、掛牌工作，扎扎實實地抓好細則的落實，根據規(guī)范要求從事招標代理工作。2、自己負責的項目，各個環(huán)節(jié)親手辦理。為了提高工作質量，削減工作失誤，提升工作效率，更好地為工程建設項目服務，自己負責的項目必需親手處理，由于惟獨項目負責人對此項目的狀況最了解。3、加強學習。通過各種途徑、借助各方力氣舉行學習。如：網上搜尋、向他人問詢等。努力提高自己的政策理論水平、服務意識、業(yè)務能力素質和實際操作能力。4、拓展學問。等到對招標代理工作十分了解的時候，或者說對招標代理的工作中可能浮現(xiàn)的問題都能順當?shù)慕鉀Q時，證實我對招標代理的工作已經很成熟，這個時候我就可以學習其他方面的學問，如：造價、監(jiān)理等。雖然我不是這個專業(yè)的，但我信任自己只要付出了，一定會有收獲的。以上是我對近期工作的總結，在以后的工作中，我會嚴格要求自己，爭取在各方面有所長進，不讓大家失望。做一個工作仔細負責，有責任心的員工。.投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個具體而客觀的方案，勾畫出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊形成壓力。.將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關責任人，要求每一個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人，特別是投標負責人應全盤了解招標文件全部內容，并隨時將相關補充信息發(fā)給相關責任人。.請合作單位負責人協(xié)作做好安撫，動員及推進工作，讓項目團隊參加成員放下包袱，開動機器。.將投標團隊名單和聯(lián)系方法，投標階段方案書，通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。對于本次項目啟動工作，總體上我們的路線清晰，目標清晰，但是也浮現(xiàn)了如下幾點問題：a）招標文件翻譯支配滯后，導致設計師在對標書理解不透徹地狀況下，倉促開頭，設計建議方向掌握不許，迷失重點;所以，在以后的項目投標中，應在拿到標書的第一時光，將關于設計的招標要求翻譯成中文。b）必需通讀并吃透招標文件全部內容，在宏觀上掌握業(yè)主的要求。本項目投標時，在以下方面有待提高一一信息的完整性，需將招標文件中比較離散的信息，采集歸類，并通知相關責任人。.設計與設計管理.設計功能設計計劃應實現(xiàn)兩大功能：一、設計計劃實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且計劃符合建規(guī)（以下簡稱第一功能）;二、設計計劃能夠實現(xiàn)項目造價最低的功能（以下簡稱其次功能）。首先，我說一說我們在設計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。該項目的招標文件經過梳理后，產生了比較清晰的脈絡。與普通設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，全部的信息都來自于招標文件中的：n帶有區(qū)域功能模塊圖的客戶要求；n房間表；n包含已建一期廠房的用地平面總圖。gz85.COM更多總結編輯推薦2022招標代理年終個人總結范文本人近期參加了一個XXX項目的投標，在公司領導的指導下，以及囪冏團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經由五進二，進入了最后一輪，取得了階段性的成果。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建設，標書豫備，報價管理幾方面，談談自己的感觸與意見。1.投標啟動2022年9月5號，收到招標文件，項目投標工作啟動，按照客戶的招標要求，承攬商應于2022年10月18號遞交標書。那末不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房，時光十分緊急，在這么短的時光內，完成這Word文檔樣一個投標任務，項目投標的啟動顯得尤其重要，這兒介紹也許的思路與體味：1.在資歷預審期間，應當確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人材，熬煉隊伍?是為了協(xié)作其他公司?尋覓新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目？假如是第四個目的，那末，我們的關系應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以勝利。2拿到標書后，用兩天時光，粗略了解招標文件，捋出思路，并將招標文件根據合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類;假如是英文招標文件，應同時將其翻譯為中文。.投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個具體而客觀的方案，勾畫出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊形成壓力。.將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關責任人，要求每一個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人，特別是投標負責人應全盤了解招標文件全部內容，并隨時將相關補充信息發(fā)給相關責任人。.請合作單位負責人協(xié)作做好安撫，動員及推進工作，讓項目團隊參加成員放下包袱，開動機器。.將投標團隊名單和聯(lián)系方法，投標階段方案書，通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。對于本次項目啟動工作，總體上我們的路線清晰，目標清晰，但是也浮現(xiàn)了如下幾點問題：a）招標文件翻譯支配滯后，導致設計師在對標書理解不透徹地狀況下，倉促開頭，設計建議方向掌握不許，迷失重點;所以，在以后的項目投標中，應在拿到標書的第一時光，將關于設計的招標要求翻譯成中文。b）必需通讀并吃透招標文件全部內容，在宏觀上掌握業(yè)主的要求。本項目投標時，在以下方面有待提高一一信息的完整性，需將招標文件中比較離散的信息，采集歸類，并通知相關責任人。.設計與設計管理設計功能設計計劃應實現(xiàn)兩大功能：一、設計計劃實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且計劃符合建規(guī)（以下簡稱第一功能）;二、設計計劃能夠實現(xiàn)項目造價最低的功能（以下簡稱其次功能）。首先，我說一說我們在設計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。該項目的招標文件經過梳理后，產生了比較清晰的脈絡。與普通設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，全部的信息都來自于招標文件中的：n帶有區(qū)域功能模塊圖的客戶要求；n房間表；n包含已建一期廠房的用地平面總圖。怎么樣?這篇2022招標代理年終個人總結范文是不是可以幫到您!想要了解更多相關內容，請關注綜合招投標中心工作總結范文上半年招標辦個人年度總結范例2022招標代理個人年終總結范文為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，按照《醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標選購試點工作計劃》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的狀況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標（議價）選購工作，并順當舉行網上交易，達到了規(guī)范選購渠道，降低選購價格，減輕群眾負擔的目的，堆積和總結出一定閱歷，為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎。一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標辦法。醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標選購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟辦法、閱歷可以參考借鑒，我們開展這項工作，就惟獨摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的閱歷同時，結合醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購的詳細實際狀況，實地了解醫(yī)療機構在選購過程中的實際操作和要求，走訪相關專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方看法和建議，為制訂辦法打好基礎。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構，向相關的選購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際狀況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公正、公平、藏匿的原則下，在保證質量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據庫，經過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標Word文檔計劃和評標計劃，并經市招標選購監(jiān)督指導委員會審核通過，在去年正式招標。第一次招標包括醫(yī)用高份子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標采用了評標與議價結合的方式，以標準化評標為主，結合專家評委評比看法，綜合參考，確定中標。其特點是操作容易，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質量。二、子細落實，全面實施，招標工作初見成效。自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標選購中標結果，采取網上選購。各醫(yī)療機構能做到1、政策上領導重視，措施落實，責任到人。醫(yī)院領導把耗材和檢驗試劑招標選購作為進一步落實廉政建設，訂正行業(yè)不正之風工作來抓，從實踐三個代表的角度，組織落實相關規(guī)定，按照中標結果和中標合同相關規(guī)定，調節(jié)選購模式，建立相關審核選購制度，規(guī)范或者改進選購流程，為執(zhí)行中標結果打好良好基礎;2、選購中標品種能準時調節(jié)，適應改變，網上選購。各醫(yī)療機構能準時配備響應的網上選購設備，如電腦，上網設備等，樂觀學習網上選購操作，盡快適應網上選購的操作模式，至今全市全部參預招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均采取網上選購.訂購總金額達4360多萬元.三、總結閱歷，開辟進取，進一步擴大招標范圍。因為醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是一個新生的事物，我們按照第一次招標操作取得的閱歷，并在交易實Word文檔施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參預相關學術會議等，準時了解最新狀況，歸納分析總結，為今后進一步擴大招標范圍做好豫備。去年分離召開了醫(yī)用中標耗材使用看法征詢會和看法交流會各一次，了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中浮現(xiàn)的問題;參預市檢驗協(xié)會工作會議一次，了解中標檢驗試劑在臨床選購和使用、供給過程中浮現(xiàn)的新問題，新狀況，聽取專家們的看法和建議，取得良好效果。特殊是臨床使用新的中標品種需要有一個交流和適應的過程，通過這些會議，使存在問題能準時協(xié)調解決，更好促進中標品種使用，使醫(yī)療機構更好地執(zhí)行中標結果。在第一次招標取得一定操作閱歷的基礎上，按照市衛(wèi)生局指示，籌備開展其次次耗材和檢驗試劑招標工作。其次次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、X線附屬設備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開頭，舉行數(shù)據采集，匯總分析，召開臨床專家技術指導論證會，聽取看法和建議，制訂招標名目和招標文件，從第一次招標的基礎上