公司HSE責任制管理制度

公司HSE責任制管理制度一、前言為保障員工及客戶的身體健康和生命安全，預防和控制公司環(huán)境、健康與安全方面的風險，提高HSE（HealthSafety&Environment）管理水平，公司制定了HSE責任制管理制度。二、目的該制度的主要目的是建立公司HSE責任制，落實公司的環(huán)境保護、現(xiàn)場安全、職業(yè)衛(wèi)生等一系列管理規(guī)范，保護員工的安全和健康，實現(xiàn)公司HSE目標。三、適用范圍該制度適用于公司所有員工和外來訪問者。四、主要內(nèi)容1.HSE責任分工公司的各管理層級應當明確HSE的責任分工，確保HSE管理工作貫穿于公司的各個管理環(huán)節(jié)。公司領導每年應當與HSE管理團隊一同制定公司HSE目標和計劃，并將其傳達到下屬部門進行實施?，F(xiàn)場主管負責確?，F(xiàn)場HSE管理工作的實施和有效性，由HSE專業(yè)管理團隊監(jiān)管現(xiàn)場實施情況，對違反HSE規(guī)定的人員進行糾正并采取相應的措施確?，F(xiàn)場HSE規(guī)定的執(zhí)行。員工有義務按照公司的HSE規(guī)定進行工作，并有權向公司領導或HSE管理團隊反映問題。2.HSE規(guī)章制度的制定與實施HSE規(guī)章制度應當由HSE管理團隊和相關部門聯(lián)合制定，經(jīng)公司領導批準后實施。HSE規(guī)章制度應當在公司內(nèi)部公布并向員工進行宣傳，確保員工理解并遵守。對于不遵守HSE規(guī)章制度的員工，應當進行相應的紀律處理，并對違規(guī)員工進行培訓和教育，以避免再次發(fā)生類似事件的發(fā)生。3.HSE管理評審機制公司應當每年組織HSE管理評審，對過去一年的HSE管理工作進行自查和自評，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。評審應當由公司內(nèi)部的HSE管理團隊組織，并邀請外部專家進行參與。評審結果應當及時向公司領導和全體員工宣布，并將評審報告公布于公司內(nèi)部。4.HSE目標管理公司應當在每年初制定HSE目標，并擬定可行的HSE計劃。每月應當對HSE目標和計劃進行一次檢查和評估，并對實施情況進行整改和調(diào)整。5.HSE培訓與教育公司應當向全體員工提供HSE培訓和教育，保證員工可以理解和遵守公司HSE規(guī)定。HSE培訓和教育應當定期進行，并應當針對不同的員工群體進行個性化的培訓和教育。對于新進人員，應當在其入職培訓中進行HSE內(nèi)容的普及，確保新進員工能夠盡快地適應公司的HSE管理制度。6.HSE控制效果的評估公司應當針對HSE管理目標和計劃的執(zhí)行情況進行HSE控制效果的評估和分析，并及時調(diào)整和改進公司的HSE管理工作。公司也應該考慮使用其他管理工具，如PDCA、6σ等，以保證公司的HSE管理工作有效性和持續(xù)性。五、責任制度公司將建立“HSE3層建立制度”，實現(xiàn)“上級負責、中間控制、下層執(zhí)行”的HSE責任分工。公司領導層主要負責制定HSE目標和管理方針，通過HSE管理團隊來引導全員實現(xiàn)目標計劃，對整個公司的HSE管理工作進行全面檢查和評估，確保公司HSE目標達成?，F(xiàn)場主管要負責現(xiàn)場HSE安全事故的預防和控制、現(xiàn)場HSE安全的改進、現(xiàn)場HSE管理的提高等，同時保證現(xiàn)場HSE管理規(guī)定的有效性。員工應遵守公司HSE規(guī)定，做好自身的安全保護和周圍人的安全保護，同時向公司領導或HSE管理團隊反映公司HSE方面的問題。六、總結通過建立HS