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文檔簡(jiǎn)介

PAGE4培訓(xùn)體系TOC\o"1-1"\h\z\u培訓(xùn)體系 11. 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 22. 培訓(xùn)流程管理 23. 培訓(xùn)資源管理 34. 培訓(xùn)制度制定 5培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)未來(lái)的愿景與方向

提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，策略，組織要求

提出對(duì)人才之期待與要求

給與行動(dòng)支持

給與預(yù)算支持人力資源部確立培訓(xùn)工作整體戰(zhàn)略及目標(biāo)

人力資源其他模塊與與培訓(xùn)的有效結(jié)合培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)的制度與流程

整合企業(yè)培訓(xùn)需求

保持與其它部門的密切溝通，尋求支持

在開發(fā)課程，教材和講師方面專業(yè)化管理

激發(fā)參與和提升培訓(xùn)績(jī)效部門培訓(xùn)管理員提出培訓(xùn)需求與建議

編制年度培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)實(shí)施與效果評(píng)估

其他培訓(xùn)相關(guān)工作等培訓(xùn)流程管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理培訓(xùn)費(fèi)差旅費(fèi)講師津貼培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理培訓(xùn)教室、多媒體設(shè)備、書籍等培訓(xùn)制度制定確立培訓(xùn)小組的權(quán)責(zé)《培訓(xùn)管理程序》確立內(nèi)部講師選拔和激勵(lì)制度《內(nèi)部講師管理與激勵(lì)辦法》確立員工課程體系建設(shè)的方法《內(nèi)部教材開發(fā)管理辦法》相應(yīng)的培訓(xùn)考核\激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度《輪崗管理規(guī)定》《職業(yè)技能鑒定管理辦法》《新員工師徒

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