2023年物業(yè)保安員述職報告

2023年物業(yè)保安員述職報告物業(yè)保安員述職報告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬已來進(jìn)入xx這個大家庭以2個月時間，回顧自已2個月來的工作，收獲及感受頗多。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的主動幫助，本人現(xiàn)將自已兩個月的工作、思想狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、堅決聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并實行到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性，時刻要求自己加強(qiáng)對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督，力爭公司下屬各個管理處的秩序維護(hù)隊的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對各個小區(qū)消防平安培訓(xùn)、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能嫻熟駕馭消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防平安。

四、協(xié)作公司制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。

五、主動協(xié)作公司各部門工作，要求下屬各個管理處秩序維護(hù)隊員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。

六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié)，主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，主動關(guān)切鼓勱隊員，有意識培育團(tuán)隊凝合力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造良好的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題盡量做到“公允、公開、公正”，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作主動性。

4、各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、溝通使員工在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家主動進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，人生樂趣。

以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。感謝大家！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)保安員述職報告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人張傳余，今年37歲。20xx年10月22日進(jìn)入海開倚源物業(yè)公司龍源項目部任職安保主管，工作至今已有3個月了。在工作中始終恪盡職守，仔細(xì)聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的建議和看法，隨時彌補(bǔ)工作中的不足之處，努力做好本項目的各項平安保衛(wèi)、管理工作。

進(jìn)入龍源項目部以來首先對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員狀況進(jìn)行了解，對前期保安工作遺留的工作問題進(jìn)行了分析和調(diào)整。對廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查并登記入檔，制定了消防巡查制度。在工作中發(fā)覺的各種隱患剛好向廠區(qū)安檢委進(jìn)行匯報并主動整改。整理完成了中控鑰匙的編號、排序、交接等工作。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作，制定了各項平安保衛(wèi)工作安排及應(yīng)急預(yù)案，并予以培訓(xùn)落實到人。完成了老宿舍的搬遷工作，并對老宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行了清理。落實新宿舍的平安、衛(wèi)生管理制度，并對新宿舍的內(nèi)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)整頓，做到半軍事化管理。119消防日協(xié)作廠區(qū)進(jìn)行了一次消防預(yù)案演練競賽，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，得到了安監(jiān)委的表揚。

保安部定期組織公司員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，和平安消防義務(wù)教化。增加全員的防火平安意識及自身愛護(hù)實力。元旦期間對廠區(qū)進(jìn)行了節(jié)日前期平安大檢查的工作。協(xié)作了前臺對來廠區(qū)參觀人員的平安保衛(wèi)，做到合理布置、禮貌接待。在項目經(jīng)理以身作則的帶動下，同志們加班加點，任勞任怨沒有一個人有怨言；從中我們也學(xué)到了許多東西。

工作中有許多收獲；也有不足之處。大門崗作為物業(yè)的形象崗，由于禮貌禮儀沒有培訓(xùn)到位，有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當(dāng)，出現(xiàn)了個別投訴；部門引起高度重視，會同項目經(jīng)理剛好回訪客戶，征求看法，剛好反饋處理結(jié)果；在此基礎(chǔ)上總結(jié)教訓(xùn)，定期為全體隊員進(jìn)行了禮儀禮貌培訓(xùn)，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓(xùn)，在工作實踐中得以提高完善。

由于前期保安工作管理混亂，造成了部門人員流失率較大，隊員的思想不穩(wěn)定；經(jīng)過和隊員們溝通，了解他們的思想動態(tài)，在生活上賜予他們關(guān)切、照看和幫助，穩(wěn)定了隊伍的流失，增加了隊伍的凝合力，也為今后保安隊伍的建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

保衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn)，還有許多地方亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)去完善。在新的一年里，安保部將仔細(xì)貫徹公司的工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)全員各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，完善各項保安管理的制度，不斷提高自身服務(wù)品質(zhì)。做到項目全年無平安重大責(zé)任事故的發(fā)生。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)保安員述職報告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人xxx，行政部保安員。入職時間20xx年xx月xx日。至今已在銀泰的大家庭中度過三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充溢關(guān)懷，充溢愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受匪淺，學(xué)到了許多學(xué)問，得到了很大的提高?；抉{馭了作為一個保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。

一、努力提高自身整體素養(yǎng)

1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動仔細(xì)完成工作。

2、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己的各項素養(yǎng)。

3、熟識并且嫻熟的駕馭工作流程，做到細(xì)致仔細(xì)，不出差錯。

4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作支配，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務(wù)。

5、注意自身儀容儀表，在崗期間端正看法，對于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐性說明。

二、嫻熟的駕馭啟閉店的流程

1、每天按時到崗，在員工進(jìn)場前到達(dá)指定地點進(jìn)行開門啟店。

2、啟店過程中嚴(yán)格要求，并且檢查工牌的佩戴狀況，禁止其他人進(jìn)入賣常剛好做出相關(guān)的紀(jì)錄，并上報主管。

3、每天閉店按時對各個樓層的門進(jìn)行鎖閉，并且確認(rèn)無誤后方可接著進(jìn)行。以確保夜間商場平安。

4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可接著至下一層，如有專柜盤點人員，剛好通知夜值班人員看管

三、按時檢查商場消防平安隱患

1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進(jìn)行消防平安檢查，并剛好做好紀(jì)錄。

2、巡場期間隨時發(fā)覺問題隨時進(jìn)行通知并整改。

3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗并且登記。

4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的狀況下，剛好與主管匯報。

在崗期間發(fā)覺的不足以及改正的方向：經(jīng)過這幾個月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻(xiàn)，但依舊存在著許多不足。須要剛好的改正。努力改正懶散懶散的`現(xiàn)象，嚴(yán)格根據(jù)公司的要求規(guī)范自己。仔細(xì)聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管工作支配，并且快速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。做禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內(nèi)工作的同時，幫助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進(jìn)行監(jiān)督。如有不對之處請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進(jìn)行指責(zé)、教化。我肯定虛心接受。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)保安員述職報告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我叫xxx，于20xx年入職xx保安部，并于20xx年1月份至20xx年1月27日擔(dān)當(dāng)警衛(wèi)C班領(lǐng)班之職，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)班期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)、教化、指導(dǎo)下，在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下，工作取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門實習(xí)主管之職。

職務(wù)的改變，工作事務(wù)對自身的要求與標(biāo)準(zhǔn)都有了一個更高的檔次、要求，如何能在短時間內(nèi)實現(xiàn)自我對角色的轉(zhuǎn)換，去更好的開展工作，我個人認(rèn)為除了在部門領(lǐng)導(dǎo)的牽引與指導(dǎo)下，在隊員們的共同扶助下，加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心，還應(yīng)要了解當(dāng)前對職務(wù)的要求、職責(zé)、責(zé)任就是什么！才能更好的以領(lǐng)導(dǎo)的牽引、指導(dǎo)，圍繞這一個中心、一個重點去開展工作，現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作狀況歸納總結(jié)如下：

一、在日常工作中：

作為部門主管，尤其就是實習(xí)期的主管，要能當(dāng)上一名稱職的主管，首先要端正自己的看法，認(rèn)清自己不僅就是一名基層管理員，更重要的就是自己更就是一名員工，在工作中，要身先士卒、主動進(jìn)取，努力開展和完成上級履予的工作指示任務(wù)，此時在實習(xí)的這段期間，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)，全體隊員的通力幫助，重點完成了以下幾方面的工作：

1、針對春節(jié)黃金周及第四屆“快樂節(jié)“的實行，3月6日度假村四A掛牌儀式的實行，3月8日的接待，以及“五、一“黃金周期間的工作支配和平安接待，此時部門內(nèi)部提前制定的警衛(wèi)方案，剛好與各領(lǐng)班溝通，提前對班次人員進(jìn)行了調(diào)整，打算較充分，在相關(guān)部門協(xié)力協(xié)作和部門各隊員的共同努力下，做好了這幾次平安警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控，圓滿完成了這幾次的平安接待工作，沒發(fā)生一起平安事故；

2、完成了對度假村各類消防設(shè)施設(shè)備全面的檢查，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患（如室外消火栓在水泵沒有啟動時出現(xiàn)沒有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時常出現(xiàn)故障報警的問題（溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫）、幾處火警電話不能正常運用的狀況--溫泉區(qū)、空調(diào)機(jī)房）進(jìn)行了探討，要求制定整改措施，并對系統(tǒng)全面地進(jìn)行了檢修與維護(hù)；

尤其就是后期，4月底，度假村與前期的消防檢測公司簽定修理檢測合同已到期，短暫沒有續(xù)簽，消防系統(tǒng)沒有進(jìn)行正規(guī)的檢測，但因“五、一“的接近，考慮到消防平安工作的重要性，故自身利用自己這幾年的工作閱歷，與其他隊員一起對酒店全部的消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢測與維護(hù)，把“五、一“消防平安工作做在前面，提前對一些隱患做出處理，起到肯定的效果；

3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備有肯定的了解，協(xié)同幾名閱歷豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進(jìn)行了探討與溝通，對幾個重要部位的鏡頭進(jìn)行了調(diào)整，并聯(lián)系監(jiān)控修理檢測公司的人員，對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備也進(jìn)行了一次全面的檢測與修理，此時并對全度假村全部的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進(jìn)行了清洗，且常常與修理檢測公司進(jìn)行聯(lián)系，跟進(jìn)須要改進(jìn)或解決的問題，提出改進(jìn)建議，并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀況提出了自己的看法，并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行更換改進(jìn)的狀況，在度假村領(lǐng)導(dǎo)的牽引下，前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通，其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的狀況，都一一闡述了自己的看法，進(jìn)行了溝通與探討；

4、前期，度假村平安工作及其形式比較嚴(yán)峻，社群關(guān)系困難、驚慌，針對此狀況，制定了幾例針對突發(fā)狀況的預(yù)案及處理方案；

（如后山失火的應(yīng)急預(yù)案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的`處理預(yù)案等等）同時，對部門各類事故案例進(jìn)行了匯總，完善了部門的案例分析，并制定了部門首本《案例分析本》；

5、加強(qiáng)了對崗位的巡邏檢查與督導(dǎo)，提高標(biāo)準(zhǔn)與要求，注意禮節(jié)與形象，尤其就是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象，針對此狀況制定了預(yù)防及整改措施，加大了對現(xiàn)場的管理與檢查，與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查，進(jìn)行查崗、查勤制度，保障了當(dāng)值人員的警惕性，增加了防范意識；

6、近期，針對個別部門鎖匙管理混亂的狀況，在部門文員的協(xié)作下，對度假村進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙平安大檢查，對前期已不能正常運用的鎖匙或門鎖已更換與調(diào)整的，進(jìn)行了核查并對鎖匙進(jìn)行了添配，保障一把門鎖有一把備用鑰匙，同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定；

二、在部門內(nèi)部培訓(xùn)工作中，依據(jù)部門實際狀況，嚴(yán)格制定部門培訓(xùn)安排，并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)時應(yīng)留意把握的方式、方法：

1、在部門理論培訓(xùn)中，針對部門年前新進(jìn)員工多的特點，綻開以部門為整體，以班組為中心，班組培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)以老帶新，一幫一、結(jié)對子的方法綻開“傳、幫、帶“的培訓(xùn)，以此來提高部門的整體實力，針對培訓(xùn)狀況，為了檢查培訓(xùn)的時效性，找出培訓(xùn)存在的問題與不足，更好的改進(jìn)培訓(xùn)思路、方法，于三月底組織部門員工對理論學(xué)問進(jìn)行了全面的考核；

2、在部門業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)中，加大培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)時，為了起到更好的培訓(xùn)效果，尤其就是在綻開以技能與體能的培訓(xùn)中，親自參加其中，加大并督促了對部門內(nèi)部的培訓(xùn)力度，全方面的綻開培訓(xùn)，并對業(yè)務(wù)技能、體能進(jìn)行了相對應(yīng)的摸底測試；

3、完成了幾次新入職員工平安常識性培訓(xùn)學(xué)習(xí)課；

針對我部負(fù)責(zé)對新入職員工平安常識的培訓(xùn)，為了搞好此次新入職員工平安常識培訓(xùn)學(xué)習(xí)課，讓大家學(xué)得更好、更多、體會更深，在培訓(xùn)之前，仔細(xì)復(fù)習(xí)培訓(xùn)資料，并請教前期培訓(xùn)老師，學(xué)習(xí)閱歷，培訓(xùn)時開展以理論與講解實踐相結(jié)合的原則，以此來提高培訓(xùn)效果；

三、在管理工作上：

本人入職本部門已有四年的時間了，但對于管理，還就是一知半解，甚至明顯的還存有不足，缺乏對管理學(xué)問的了解與閱歷的缺乏。可就是因我部自開業(yè)以來，管理工作始終都保持著一種良好的秩序與模式，在此基礎(chǔ)上，自身除了接著保持良好的管理及模式外，還極力的加大管理力度，同時還加強(qiáng)了對自身學(xué)問的學(xué)習(xí)，并虛心請教，現(xiàn)對管理有一些相識，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而達(dá)到和相識管理的最高境界，人心的管理；

回顧實習(xí)的這幾個月工作狀況，從工作中可看出存有的許多不足之處，如下：

1、自身對管理學(xué)習(xí)的進(jìn)度較慢，沒能更快的進(jìn)行管理角色，工作顯得很被動，不能主動開展工作；

2、對管理及管理工作滲透性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠深，抓得不夠嚴(yán)、緊，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些因細(xì)微環(huán)節(jié)性狀況而引起的問題（如前期老就是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問題，目前部門來賓看法調(diào)查下滑等）；

3、部門隊員的思想工作做得不夠透徹、剛好，了解不夠，至使存有個別隊員存有賴散的思想、為人做事我行我素，個人意識較強(qiáng)等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)過影響部門工作的狀況；

4、現(xiàn)場督導(dǎo)與剛好性檢查不到位，尤其就是剛起先時對標(biāo)打算不夠高，要求不夠嚴(yán)，導(dǎo)致在細(xì)微環(huán)節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題，且工作中存有落實性與標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象；

5、專業(yè)學(xué)問有待更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其就是在消防工作上，現(xiàn)有的學(xué)問不能滿意于現(xiàn)在的形式與要求，需仔細(xì)學(xué)習(xí)其相關(guān)學(xué)問；

6、在部門的培訓(xùn)工作中，方式方法還有待更進(jìn)一步提高與改善，培訓(xùn)過于太死板、照本宣科，缺乏敏捷性；

以上就是我在近幾月實習(xí)主管對工作狀況的匯報，假如能得到接著穩(wěn)步發(fā)展，我將針對上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作安排：

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，尤其就是加大對管理方面學(xué)問的閱讀、了解與學(xué)習(xí)，提高自身管理學(xué)問水平，同時加強(qiáng)對消防學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問，以便于更好的開展工作與培訓(xùn)；

2、剛好做好隊員的思想工作，常常與隊員溝通，駕馭隊員的心理動態(tài)及其想法，針對隊員不同心理逐一開展思想工作，解決隊員的實際狀況與問題；

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場的督導(dǎo)與檢查，抓好部門日常的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，并激勵大家努力開展工作；

4、對于部門內(nèi)部的培訓(xùn)，從前期的培訓(xùn)中吸取閱歷與方法，變更以往的培訓(xùn)方式、方法，以此來真正提高部門的培訓(xùn)效果；

5、下步為了更好的去開展工作，加強(qiáng)對現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進(jìn)，使之更規(guī)范化；

以上就就是我的述職！感謝大家！

物業(yè)保安員述職報告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

現(xiàn)任保安班長，主要職責(zé)是確保完成保安服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo)，大力促進(jìn)護(hù)廠興企深化開展?，F(xiàn)依據(jù)公司干部考評的支配，特向公司作述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過保安班全體同仁的共同努力，圓滿完成公司交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的要求，隊伍建設(shè)又邁上新臺階。

一、勇于擔(dān)當(dāng)，為人表率。

為把保安班打造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊，我一貫堅持以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特殊在遇到急、難、重、危、新的事項時，到處起模范帶頭作用，規(guī)范自己的言行，始終與公司保持一樣，得到群眾支持與信任，取得了工作的主動權(quán)。

二、強(qiáng)化以班組為基礎(chǔ)的管理模式，提高了工作效能。

在工作中我主動帶領(lǐng)保安班奮力開拓通過精細(xì)化管理的實踐，為公司削減不少管理費用。主動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設(shè)，贏得了公司認(rèn)可和嘉獎。

三、抓隊伍建設(shè)，樹立保安品牌

依據(jù)公司開展“精細(xì)化管理年”的工作思路，結(jié)合保安班xx年工作目標(biāo)，自年初起先就在抓隊伍管理上下功夫、花氣力，仔細(xì)推行全員績效考核，注意細(xì)微環(huán)節(jié)管理，規(guī)范隊員行為，四月份組織開展了“文明禮儀”的專項制理活動，隊員形象有了較大提升；七月份開展了崗勤紀(jì)律專項治理工作，得到公司的好評與贊揚通過排查治理，進(jìn)一步肅穆了崗勤紀(jì)律，涌現(xiàn)出很多好人好事，充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。

四、存在的問題及下一步準(zhǔn)備

一是本身學(xué)習(xí)和進(jìn)取意識不強(qiáng)。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的思想。我將在今后的學(xué)習(xí)中，留意方法，帶著問題去學(xué)，從學(xué)習(xí)中找尋解決問題的方法，確的確實地做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的工作。

二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想，工作方法簡潔，效果不明顯，在指導(dǎo)下面工作時，對有些似是而非的問題不夠仔細(xì)對待，有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實效性上下功夫，同時注意加強(qiáng)對公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解，依據(jù)保安條令來指導(dǎo)保安隊伍建設(shè)，把問題查準(zhǔn)，把頑疾克服。

三是對干部的生活不夠關(guān)切。主要是對隊友的個人生活關(guān)切不夠。今后既要切實幫他們解決好各種生活困難，也要在政治上幫他們把關(guān)定向，使大家真正體會到組織的暖和，切實保證保安隊伍不出現(xiàn)大的問題。

以上述職難免不當(dāng)，懇求領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

感謝大家！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)保安員述職報告6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我來自學(xué)習(xí)自xx年xx月xx日入職。至今已在xx管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。能夠來到xx工作。在這個充溢關(guān)懷，充溢愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這兩個多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了許多學(xué)問，得到了很大的提高。基本駕馭了作為一個保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。

一、努力提高自身整體素養(yǎng)

1、統(tǒng)一著裝上崗，儀容嚴(yán)整，精神飽滿；堅守崗位，聽從指揮；文明服務(wù)，禮貌待人；仔細(xì)做好記錄。

2、熟識本崗位任務(wù)和工作要求，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按規(guī)定交接班，不遲到早退。

3、有效制止轄區(qū)內(nèi)各種違反消防、裝修、衛(wèi)生、綠化等管理規(guī)定的行為，有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、阻礙管理工作的現(xiàn)象。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)車輛的平安管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停岸秩序。

5、駕馭火警、匪警發(fā)生時的應(yīng)急措施及一般救援常識。按時檢查b1車庫東邊的消防平安隱患，并剛好做好紀(jì)錄。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、嫻熟的駕馭各崗位的工作流程

每天到崗后。依據(jù)交接班記錄檢查移交物品，保持工作的環(huán)境干凈整齊，東門崗早班（8：00~9：00，必需站在崗?fù)?，檢查出入人員的工作證，無證人員問清工作科室，分機(jī)號碼。外來人員、訪客一律走西門，施工人員辦理臨時證，先去119登記，然后去東門辦證，當(dāng)天必需退還，施工必需佩戴，丟失、逾期不還則不予退還，等。

三、在崗期間發(fā)覺的不足以及改正的方向

經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)和工作，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題，我還要虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充溢自己。在此，我要特殊感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的地方賜予了剛好的提示和指正。

這兩個月來我學(xué)到了許多，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己、實現(xiàn)志向的機(jī)會。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

物業(yè)保安員述職報告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去了。回顧我在裕達(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來的工作，可以說是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

一、抓隊伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來，由于人員變動比較大，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平