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營銷項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)營銷項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)營銷項(xiàng)目管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化,提高營銷項(xiàng)目水平質(zhì)量和總體效益,有效拉動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入增長。特制定本辦法。第二條營銷項(xiàng)目的管理工作由市場(chǎng)經(jīng)營部進(jìn)行項(xiàng)目全過程監(jiān)控,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),提高項(xiàng)目成功率。第三條為及時(shí)了解主要營銷活動(dòng)情況,各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目執(zhí)行情況及時(shí)上報(bào)。第二章立項(xiàng)管理第四條列入營銷項(xiàng)目應(yīng)立足于業(yè)務(wù)發(fā)展,并符合以下條件:(一)符合國家有關(guān)法律規(guī)定和集團(tuán)公司政策;(二)有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高服務(wù)質(zhì)量;(三)有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益;第五條各業(yè)務(wù)主管可根據(jù)市場(chǎng)信息、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,申報(bào)營銷項(xiàng)目。第六條項(xiàng)目申報(bào)程序如下:(一)項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)在明確業(yè)務(wù)發(fā)展需求及營銷預(yù)算目標(biāo)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真填寫《營銷項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書》(格式見附件一)(二)涉及多專業(yè)或全盟協(xié)同,投資較大,風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目,申報(bào)單位應(yīng)提交營銷項(xiàng)目專題報(bào)告。內(nèi)容包括:項(xiàng)目的目的,意義,市場(chǎng)分析,研究?jī)?nèi)容,計(jì)劃進(jìn)度,效益分析及支出預(yù)算等。第七條每年12月10日前申報(bào)下一年度營銷項(xiàng)目預(yù)算,對(duì)于緊急營銷項(xiàng)目,各單位可隨時(shí)申報(bào)。第八條營銷項(xiàng)目預(yù)算審批程序如下:(一)市場(chǎng)經(jīng)營部負(fù)責(zé)進(jìn)行初審,并提出項(xiàng)目修正意見后,于每年12月15日(體息日順延)組織召開營銷項(xiàng)目預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì),提交總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)審。(二)根據(jù)評(píng)審的結(jié)果匯總年度營銷項(xiàng)目,市場(chǎng)經(jīng)營部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),各項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。第三章項(xiàng)目管理第九條強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),落實(shí)人員。成立自上而下的項(xiàng)目管理層、自下而上項(xiàng)目執(zhí)行層,全方位的協(xié)助層。(詳見附件二營銷項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖)各層主體組成及工作職責(zé)如下:(一)管理層由副總經(jīng)理及各職能部室主任組成。工作職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、調(diào)研、督促等營銷項(xiàng)目管理工作。(二)執(zhí)行層由各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理組成。工作職責(zé):負(fù)責(zé)制定措施、組織實(shí)施、并及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)度情況,進(jìn)行信息溝通,交流經(jīng)驗(yàn)等工作。(三)協(xié)助層由營銷項(xiàng)目屬性決定的部門或由市場(chǎng)經(jīng)營部指派協(xié)助完成的部門或個(gè)人組成。其工作職責(zé):協(xié)助執(zhí)行層制定措施、組織實(shí)施,最終推動(dòng)全盟營銷項(xiàng)目工作的整體推進(jìn)。第十條通報(bào)分析制度,項(xiàng)目管理層要定期跟蹤督促大項(xiàng)目進(jìn)展情況,組織相關(guān)部門每月經(jīng)營分析會(huì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析,掌握市場(chǎng)現(xiàn)狀、需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及投資收益情況等,并負(fù)責(zé)在全盟范圍內(nèi)每月一次通報(bào),重大營銷項(xiàng)目每半月或十天一通報(bào),重要階段每日通報(bào)。第十一條項(xiàng)目實(shí)施過程中,賦予項(xiàng)目經(jīng)理足夠的經(jīng)營、管理和決策自主權(quán),做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,從而避免在項(xiàng)目開發(fā)中發(fā)生相互推諉等現(xiàn)象,加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。項(xiàng)目進(jìn)展情況應(yīng)定期與市場(chǎng)經(jīng)營部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)交流匯報(bào),計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)必須做到專款專用。如因特殊情況需終止或調(diào)整項(xiàng)目執(zhí)行,相應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。第四章附則第十二條2017年度市場(chǎng)經(jīng)理部匯總各專業(yè)營銷項(xiàng)目35個(gè),項(xiàng)目目標(biāo)收入1667萬元。按業(yè)務(wù)分類:函件類11個(gè)280萬元,集郵類5個(gè)650萬元,代金類5個(gè),增值類5個(gè)540萬元,快遞類4個(gè)140萬元;報(bào)刊類2個(gè)20萬元;零售分銷類3個(gè)57萬元;(詳見附件2017年?duì)I銷項(xiàng)目規(guī)劃表)。各旗縣市(區(qū))分公司可結(jié)合本局實(shí)際情況,參照制定本公司營銷項(xiàng)目及營銷項(xiàng)目管理考核辦法第十三條年終由分公司行政、工會(huì)聯(lián)合開展全盟年度優(yōu)秀營銷項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng),對(duì)產(chǎn)生較大的當(dāng)期收益、長期收益或?qū)︵]政業(yè)務(wù)發(fā)展具有明顯推動(dòng)作用的營銷項(xiàng)目進(jìn)行表彰。項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng):每半年評(píng)選一次,評(píng)選一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1萬元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)0.8萬元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元;項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì):原項(xiàng)目新增部分.達(dá)到原規(guī)模50%以上的獎(jiǎng)勵(lì)2000元。第十四條營銷項(xiàng)目相關(guān)文件資料、營銷項(xiàng)目總結(jié)交市場(chǎng)經(jīng)營部備案。一律采用A4紙張或按A4規(guī)格裝訂。對(duì)沒有總結(jié)及相關(guān)資料備案的項(xiàng)目取消評(píng)獎(jiǎng)資格。附件一、2017年市場(chǎng)營銷項(xiàng)目規(guī)劃表57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371

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