納美仕管理制度及人事檔案管理各種表格

廣東納美仕電器有限公司第第頁(yè)廣東納美仕電器有限公司人事制度管理文件2014年10月編制/日期：唐佳彬/2014-10-16審核/日期：批準(zhǔn)/日期：總則本手冊(cè)根據(jù)公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后，您將對(duì)公司工作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。此版員工手冊(cè)系試用版，由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本手冊(cè)中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂，不過(guò)，任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地方，請(qǐng)?zhí)岢鲎约旱囊蓡?wèn)。我們希望您作為公司的一員感到愉快。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于制造平臺(tái)綜合組。制造平臺(tái)的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。入職指引一、報(bào)到手續(xù)綜合管理組是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)道手續(xù)的職能部門，報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件：1、身份證；2、學(xué)歷證書、學(xué)位證書；3、職稱證書、資格證書；4、婚姻狀況證明；5、近期體檢報(bào)告、免冠一寸近照10張。當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在一個(gè)月內(nèi)到綜合管理組出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1、姓名或身份證號(hào)碼；2、戶籍；3、婚姻狀況；4、職稱、從業(yè)資格；5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)證；6、包括聯(lián)絡(luò)方式、家庭住址、家庭電話?？记诠芾碇贫纫?目的為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，建立正常的工作秩序，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，進(jìn)一步提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。二.定義公司每個(gè)員工每月可享有二天的休息天，根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況需要調(diào)整，根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況擬定并報(bào)公司副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)的《休息日調(diào)整通知》為準(zhǔn)。特別假日休息以公司根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況擬定并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《放假通知》為準(zhǔn)。（備注：因各崗位的情況不同休息安排時(shí)間也有所不同）工作時(shí)間：上午8：00—12：00下午14:00—18：00（各部根據(jù)工作需要安排加班）根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況需要調(diào)整時(shí)，以辦公室根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況擬定并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的《工作時(shí)間調(diào)整通知》為準(zhǔn)；如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司的工作安排。考勤周期：以每月1日至每月30（31）日作為一個(gè)計(jì)算周期。年度考勤周期：以一個(gè)自然年度為一個(gè)計(jì)算周期，即每年1月1日至12月31日。三、考勤管理細(xì)則制造平臺(tái)考勤管理由綜合組負(fù)責(zé)監(jiān)督。每月5日前將上月考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，將統(tǒng)計(jì)表和考勤原始記錄作為工資和考核依據(jù)統(tǒng)一匯總提交到綜合管理組，并備案給行政部?？记跈C(jī)管理（1）員工上午上班及下午下班時(shí)必須指紋打卡（簽到），由綜合組具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，凡不按規(guī)定打卡或弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元/次。（2）上班時(shí)間辦私事或擅離職守者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元/次，并給予一次警告處分。（3）原則上，每天有4次打卡（簽到）記錄（上班2次，下班2次），大于4次或小于4次的屬于考勤記錄異常情況：A.正常上下班打卡，但中途因工外出，必須在所在部門登記備案；B.若遇到不可遇見(jiàn)的特殊原因需要外出辦事而不能上班或下班打卡（簽到）的，在辦完事后的24小時(shí)內(nèi)填寫《未打卡說(shuō)明》并請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。如沒(méi)有說(shuō)明原因并請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的，一律按曠工處理。遲到、早退、曠工的規(guī)定（1）遲到逾規(guī)定上班時(shí)間30分鐘及以內(nèi)（8：05～8：30）出勤者為遲到，每次扣除50元工資。員工因不可抗力（遇到車禍、意外傷害等）導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到崗，可呈請(qǐng)部門主管、經(jīng)理批準(zhǔn)，交綜合管理組審核后，辦理請(qǐng)假手續(xù)，不列入缺勤記錄。員工在試用期期間當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上者，可解除試用期，不再錄用。（2）早退未到下班時(shí)間，離下班時(shí)間前30分鐘以內(nèi)，并不做任何說(shuō)明者視為早退，每次扣除50元工資。員工在試用期期間當(dāng)月累計(jì)早退3次以上者，可解除試用期，不再錄用。（3）曠工曠工的具體情形：逾規(guī)定上班時(shí)間30分鐘后（即8：31以后）出勤者，以曠工論；未到下班時(shí)間，離下班時(shí)間前30分鐘以上早退者，以曠工論；未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自不到崗者，以曠工論；假期已滿未經(jīng)準(zhǔn)予續(xù)假而擅自不出勤者，或擅離工作場(chǎng)所者，以曠工論；用不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明，以曠工論。曠工工資扣發(fā)計(jì)算：曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為1個(gè)工作日，不足1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計(jì)算，每曠工1日扣發(fā)3日工資；當(dāng)月曠工累計(jì)3日以下者，按“日工資值×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3×100%”扣發(fā)工資；當(dāng)月曠工累計(jì)3日以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部工資并予以開(kāi)除。一年內(nèi)累計(jì)曠工10日者，視為自動(dòng)離職，公司按自動(dòng)離職程序辦理離職手續(xù)。特殊說(shuō)明：?jiǎn)T工在試用期期間當(dāng)月累計(jì)曠工3次以上者，可解除試用期，不再錄用。四、請(qǐng)假管理細(xì)則適用于制造平臺(tái)全部在職員工。請(qǐng)假須知（1）員工請(qǐng)假須填報(bào)《請(qǐng)假條》，經(jīng)部門主管和部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，并報(bào)綜合管理組進(jìn)行審查備案。若因特殊情況不能事先辦理書面請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在第一時(shí)間給部門主管或部門經(jīng)理電話說(shuō)明，并在返回公司后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。凡是未請(qǐng)假、無(wú)請(qǐng)假條、請(qǐng)假未被批準(zhǔn)或續(xù)假未被批準(zhǔn)又未上班者均按曠工處理。（注：電話請(qǐng)假需在工作時(shí)間前1個(gè)小時(shí)內(nèi)辦理，未告知或電話請(qǐng)假滯后的均以遲到或曠工計(jì)）（2）員工請(qǐng)假期間應(yīng)保持通訊工具暢通或告知其他的聯(lián)系方式，以便公司及時(shí)聯(lián)系。（3）請(qǐng)假1天以上的員工，請(qǐng)假時(shí)必須注明請(qǐng)假期間的工作代理人。(4)因特殊情況，要延長(zhǎng)請(qǐng)假天數(shù)的，必須在請(qǐng)假結(jié)束前按上述請(qǐng)假程序進(jìn)行補(bǔ)假手續(xù)，未辦理補(bǔ)假手續(xù)的，按曠工論員工請(qǐng)假的審批權(quán)限：部門主管經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理1天及以內(nèi)1-3天及以內(nèi)3-7天及以內(nèi)7天以上注：部門主管或經(jīng)理請(qǐng)假，須經(jīng)部門經(jīng)理審核，副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。休假類別（1）事假員工請(qǐng)事假應(yīng)及時(shí)返回，若不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)上班的應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)，如果不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未獲批準(zhǔn)的，超期天數(shù)按曠工處理。特殊說(shuō)明：?jiǎn)T工在試用期期間除公休外當(dāng)月累計(jì)事假3天及以上者，可解除試用期，不再錄用。(2)病假員工請(qǐng)病假，需填寫《請(qǐng)假條》。超出1天者，需有部門經(jīng)理證明，否則按事假處理。因公負(fù)傷、生病的，不適用本條上述規(guī)定。(3)工傷假工傷住院治療期間除按規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)外，并按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)折算成日工資發(fā)放。(4)婚假A.對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的職員給予不超過(guò)3天的婚假，晚婚者婚假不超過(guò)7天。但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后12個(gè)月內(nèi)一次性取假。B.原則上休婚假必須提前二周辦理請(qǐng)假手續(xù)。C.婚假期間工資照個(gè)人基本（固定）工資按100％計(jì)發(fā)。D.提供結(jié)婚證復(fù)印件報(bào)綜合管理組存檔。（5）生育假生育假期間根據(jù)公司工作需求安排待崗或其它人員補(bǔ)崗；五、公派出差、學(xué)習(xí)管理出差因公赴外地出差，必須填寫好《出差申請(qǐng)單》交部門主管及主管經(jīng)理、副總經(jīng)理/總經(jīng)理簽字同意后并交綜合管理組備案后，則視為正常出勤；否則以曠工論處。凡未填報(bào)或過(guò)期填報(bào)《出差申請(qǐng)單》者，不予報(bào)銷出差費(fèi)用。學(xué)習(xí)管理公司會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)需求安排不同級(jí)別的人員外出參加學(xué)習(xí)并鼓勵(lì)員工個(gè)人參加各種形式的外部學(xué)習(xí)，但須在參加學(xué)習(xí)前獲得批準(zhǔn)。參加學(xué)習(xí)前到綜合管理組填報(bào)外出學(xué)習(xí)申請(qǐng)表，并由部門負(fù)責(zé)人審批報(bào)副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理出差及出差借資手續(xù)；無(wú)上述證明者按事假處理。參加學(xué)習(xí)期間若因工作之需應(yīng)立即返回。人力資源具體工作制度和操作流程人力資源規(guī)劃管理本制度適用于制造平臺(tái)全體員工公司人力資源規(guī)劃工作的基本程序，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)自己部門的組織架構(gòu)進(jìn)行定崗定編二、招聘與錄用管理招聘與錄用管理流程（1）、公司部門填寫《人員需求表》，經(jīng)部門主管、部門經(jīng)理、綜合組、分管副總簽字，經(jīng)審批后方可采取招聘方式和發(fā)布招聘信息。（2）、招聘方式和發(fā)布招聘信息統(tǒng)一由綜合管理組發(fā)布，招聘部門協(xié)助。（3）、應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》，篩選簡(jiǎn)歷由綜合管理組組織，招聘部門協(xié)助。（4）、①對(duì)篩選后的簡(jiǎn)歷，綜合組統(tǒng)一安排面試時(shí)間、地點(diǎn)，招聘部門協(xié)助。對(duì)中高層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的面試由綜合管理組安排面試，由副總經(jīng)理/總經(jīng)理面試審批；一般職員由綜合管理組和招聘部門面試審批。②面試時(shí)，面試部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《員工面試記錄表》（適用于主管級(jí)以上或技術(shù)人員類）。（5）、對(duì)中高層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的錄用由公司副總經(jīng)理決策，總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司行政部發(fā)出錄用通知；一般職員的錄用由招聘用人部門負(fù)責(zé)人決策，報(bào)綜合管理組，由綜合管理組發(fā)出錄用通知。（6）、經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料：①近期免冠照片；②身份證復(fù)印件；③畢業(yè)證書復(fù)印件；④學(xué)歷證書復(fù)印件等證件。（7）、對(duì)決定錄用的員工，錄用部門應(yīng)填寫《員工入職試用表》（適用于主管級(jí)以上或技術(shù)人員類）。，錄用員工試用期均為1至2個(gè)月，試用時(shí)間期滿，由試用部門填寫《新員工試用結(jié)果通知單》（適用于主管級(jí)以上或技術(shù)人員類）。，報(bào)綜合管理組投檔，最后向行政部備案。（8）、綜合管理組根據(jù)《員工入職試用表》、《新員工試用結(jié)果通知單》對(duì)試用員工下發(fā)〈試用期工資通知單〉、〈試用期轉(zhuǎn)正后工資通知單〉和〈試用期不合格延長(zhǎng)試用期通知單〉、〈試用期不合格不予錄用通知單〉。（9）、試用期轉(zhuǎn)正后員工到綜合管理組填寫《人事檔案管理系列表》，綜合管理組為其建立《員工花名冊(cè)》。公司員工離職管理制度目的：為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。適用范圍：適用于制造平臺(tái)員工離職時(shí)的處理程序。3.離職管理3.1辭職（1）員工因故辭職，應(yīng)于1個(gè)月前向其部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)（特殊情況需副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)除外）。（2）員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。（3）辭職員工填寫《終止/解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》及《員工離職面談?dòng)涗洷怼罚ㄟm用于主管級(jí)以上或技術(shù)人員類），經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批后，遞交綜合組。（4）辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交綜合組結(jié)算薪資。（5）試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)于三日前提出。3.2辭退（1）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由其部門經(jīng)理填寫《終止/解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》呈準(zhǔn)后，作辭退處理。（2）辭退員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。（3）員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)公司超三日（含三日）者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。除名員工沒(méi)有工資核算。4.移交、監(jiān)交4.1離職員工應(yīng)填寫《移交清單》1式3份后，并由移交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊(cè)由移交人、接交人各持1份，1份送行政人事部備查。4.2移交事項(xiàng)（1）帳表憑證（2）原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、公章（3）規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料（4）其他應(yīng)交辦事項(xiàng)5.薪資5.1辭退員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，行政人事部方可結(jié)算薪資。5.2員工辦妥離職手續(xù)后，由行政部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。6.管理6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。6.2凡違紀(jì)辭退的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償（特殊情況除外）。6.3在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6.4移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。7.附則7.1公司員工的離職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。7.2辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在1個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。8.本制度解釋權(quán)歸于制造平臺(tái)綜合組9.本辦法自2014年10月20日起開(kāi)始試行具體實(shí)施表格見(jiàn)附件：招聘與錄用管理流程管理層綜合管理組用人部門開(kāi)始開(kāi)始②匯總、編制人力需求規(guī)劃①提出人員需求計(jì)劃審批③編制招聘計(jì)劃采取招聘方式發(fā)布招聘信息④篩選簡(jiǎn)歷⑤面試審核是否停止招聘審批中高層管理人員一般職員做出錄用決定⑥發(fā)出錄用通知辦理錄用手續(xù)結(jié)束人員需求申請(qǐng)表填寫日期：年月日申請(qǐng)部門部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)?jiān)颉鯁T工辭退□員工離職□業(yè)務(wù)增量□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門說(shuō)明需求計(jì)劃說(shuō)明性別：□男名□女名婚姻狀況□未□已□不拘學(xué)歷要求□高中以下□高中及中專□大?！醣究啤跹芯可跹芯可陨下殑?wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗時(shí)間任職條件職位1專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其它職位2專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其它合計(jì)人薪資標(biāo)準(zhǔn)職位1其它待遇職位2其它待遇部門經(jīng)理意見(jiàn)簽字：日期：綜合組意見(jiàn)簽字：日期：副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：日期：總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：日期：此表一式一份，交綜合管理組，完成后復(fù)印一份給行政部備案面試實(shí)施流程導(dǎo)入階段導(dǎo)入階段實(shí)施階段結(jié)束階段創(chuàng)造良好的面試氣氛?給予應(yīng)試人員熱情友好的接待?面試地點(diǎn)明亮、整潔、無(wú)干擾?輕松的開(kāi)場(chǎng)白評(píng)估階段面試的核心階段，對(duì)應(yīng)試人員多方面的考察?多方面的角度對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行考察，主要包括其心理特點(diǎn)、工作動(dòng)機(jī)、能力、綜合素質(zhì)等對(duì)應(yīng)試人員在面試中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估?為人員錄用決策提供依據(jù)?面試考官檢查有無(wú)遺漏需要從應(yīng)聘者那里獲取的相關(guān)重要信息?面試考官就應(yīng)試者對(duì)公司感興趣的話題做出回答?告知公司人員錄用工作的下一步工作安排?對(duì)應(yīng)試者表示感謝進(jìn)入面試的尾聲，雙方進(jìn)一步溝通實(shí)施階段段主要工作簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位：應(yīng)聘時(shí)間：年月日姓名性別出生年月照片學(xué)歷婚否民族畢業(yè)學(xué)校專業(yè)健康狀況戶籍所在地政治面貌身份證號(hào)碼參加工作時(shí)間要求待遇證書聯(lián)系電話手機(jī)電子郵件聯(lián)系地址現(xiàn)工作地址離職原因所受教育起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)歷起止時(shí)間公司名稱所擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證明人參加的培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的相關(guān)證書專業(yè)技能及特長(zhǎng)描述自我評(píng)價(jià)特別提示本人承諾保證所填寫資料真實(shí)。保證遵守公司招聘有關(guān)規(guī)程和國(guó)家有關(guān)法規(guī)。請(qǐng)?zhí)顚懞脩?yīng)聘登記表，帶齊照片、學(xué)歷、職稱證書的有效證件及相關(guān)復(fù)印件。 員工面試記錄表 應(yīng)聘者基本情況應(yīng)聘者姓名性別年齡畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷應(yīng)聘職位應(yīng)聘時(shí)間面試記錄面試者：所屬部門：面試日期：年月日評(píng)價(jià)等級(jí)面試項(xiàng)目?jī)?yōu)良好一般差備注1．儀容儀表2．語(yǔ)言表達(dá)與口齒清晰3．專業(yè)知識(shí)和技能的掌握4．相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解5．外語(yǔ)能力6．靈活應(yīng)變能力7．責(zé)任心8．個(gè)人品質(zhì)9．環(huán)境的適應(yīng)性10．發(fā)展?jié)摿γ嬖囋u(píng)價(jià)綜合評(píng)定錄用意見(jiàn)□予以錄用□有待進(jìn)一步考核□不予考慮員工試用管理流程綜合管理組綜合管理組各職能部門公司高層開(kāi)始③崗前培訓(xùn)④試用期考核審批轉(zhuǎn)正申請(qǐng)結(jié)束員工試用②辦理手續(xù)①新員工報(bào)到應(yīng)聘的部門崗位綜合管理組所在部門員工轉(zhuǎn)正工作管理流程否否否是是④予以轉(zhuǎn)正開(kāi)始管理層綜合組用人部門新進(jìn)員工①新員工試用②提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)③試用期考核審批審批繼續(xù)試用轉(zhuǎn)正延長(zhǎng)試用期辭退正式聘用⑤辦理相關(guān)事宜結(jié)束新員工試用結(jié)果通知單姓名性別年齡籍貫學(xué)歷職稱職位薪酬等級(jí)元試用期試用結(jié)果考核意見(jiàn)1、試用滿意請(qǐng)照原工資辦理任用手續(xù)（月日起）2、試用成績(jī)優(yōu)良請(qǐng)以等級(jí)元工資辦理手續(xù)（月日起）3、需再試用4、試用不合適另行安排試用考核人簽章主管意見(jiàn)1、同意考核人意見(jiàn)2、擬不予任用3、延長(zhǎng)試用日再另行簽核試用單位主管簽章行政部意見(jiàn)總經(jīng)理批示擬照試用部門意見(jiàn)自月日起以等級(jí)工資元正式任用2、試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自月日起辭退3、其他：人員薪資變動(dòng)通知單編號(hào)：年月日部門職務(wù)：茲有員工工資等標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)如下。一、人員資料二、變動(dòng)原因姓名：□報(bào)到定薪性別：□試用合格調(diào)薪工作崗位：□崗位變動(dòng)調(diào)薪到職日：□其他三、變動(dòng)情況項(xiàng)目變動(dòng)前變動(dòng)后基礎(chǔ)工資其他說(shuō)明：備注：生效日期：年月日起編制人：綜合組經(jīng)理：副總經(jīng)理：總經(jīng)理：此表一式一份，交綜合管理組，完成后復(fù)印一份給行政部備案離職人員薪資結(jié)算通知單編號(hào)：年月日部門：職務(wù)：茲有員工工資結(jié)算通知如下。一、人員資料姓名：性別：工作崗位：到職日：二、工資結(jié)算考勤情況日期考勤天數(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資其它合計(jì)其他說(shuō)明：結(jié)算日期：年月日編制人：綜合組經(jīng)理：副總經(jīng)理：總經(jīng)理：此表一式一份，交綜合管理組，完成后復(fù)印一份給行政部備案員工加班申請(qǐng)單姓名所屬公司部門填表日期加班時(shí)段□工作日加班□周末休息日加班□法定節(jié)假日加班加班時(shí)間年月日時(shí)至年月日時(shí)合計(jì)：（加班天數(shù)）加班標(biāo)準(zhǔn)：元加班事由加班內(nèi)容加班地點(diǎn)部門審批經(jīng)理審批綜合組審批副總經(jīng)理審批人員調(diào)動(dòng)流程調(diào)職員工調(diào)職員工綜合組副總調(diào)入部門提出申請(qǐng)?zhí)岢龇桨笇徟煌ㄟ^(guò)通過(guò)調(diào)動(dòng)通知工作交接人事調(diào)動(dòng)交接表報(bào)到員工調(diào)動(dòng)審批表人事調(diào)動(dòng)通知開(kāi)始結(jié)束調(diào)出部門審核審核不通過(guò)不通過(guò)人事調(diào)動(dòng)通知員工調(diào)動(dòng)審批表填表日期：年月日姓名出生日期擬調(diào)日期最高學(xué)歷學(xué)位專業(yè)原部門原崗位職務(wù)擬調(diào)往部門擬調(diào)崗位職務(wù)調(diào)動(dòng)原因□升職□降職□組織調(diào)動(dòng)□內(nèi)部競(jìng)聘新崗位是否有試用期□是□否年月日起至年月日止（共個(gè)月）工資是否調(diào)整□是（按發(fā)放）□否調(diào)出部門經(jīng)理（簽字或蓋章）日期年月日調(diào)入部門經(jīng)理（簽字或蓋章）日期年月日綜合組經(jīng)理日期（簽字或蓋章）年月日副總經(jīng)理核準(zhǔn)（簽字或蓋章）日期年月日人事調(diào)動(dòng)交接單員工姓名調(diào)動(dòng)生效日期年月日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資級(jí)別工資級(jí)別調(diào)動(dòng)原因調(diào)動(dòng)交接手續(xù)原部門工作移交內(nèi)容□1．文件移交□2．物品實(shí)物移交□3．待辦事項(xiàng)移交□4．人員移交□5．妥善安排接管人員新部門工作接收內(nèi)容□1．文件移交□2．物品實(shí)物移交□3．待辦事項(xiàng)移交□4．人員移交□5．妥善安排接管人員原任部門確認(rèn)調(diào)任部門確認(rèn)副總經(jīng)理簽字（或蓋章）綜合組員工簽名（或蓋章）備注員工離職流程圖副總經(jīng)理總經(jīng)理綜合組員工所在部門離職員工財(cái)務(wù)部開(kāi)始開(kāi)始綜合組審核核經(jīng)理審核部門審核離職申請(qǐng)離職面談綜合組審核核經(jīng)理審核部門審核離職申請(qǐng)離職面談辦理離職手續(xù)下發(fā)離職通知單辦理離職手續(xù)下發(fā)離職通知單工作交接工作交接勞動(dòng)關(guān)系處理資料用品交接勞動(dòng)關(guān)系處理資料用品交接財(cái)務(wù)款項(xiàng)交割財(cái)務(wù)款項(xiàng)交割工資副利結(jié)算工資副利結(jié)算正式離職正式離職結(jié)束結(jié)束離職申請(qǐng)書姓名部門職位申請(qǐng)日期年月日在公司服務(wù)年資由年月日起至年月日共年月日離職原因主動(dòng)離職健康不佳另謀職業(yè)志趣不合其他原因被動(dòng)解聘試用不合格辭退開(kāi)除其他原因意見(jiàn)或?qū)镜闹腋嬲?qǐng)你說(shuō)出你心中真實(shí)的意見(jiàn)或者對(duì)公司各方面經(jīng)營(yíng)管理的忠告，我們將永遠(yuǎn)感謝你。本部門主管（簽字）部門經(jīng)理（簽字）綜合組（簽字）副總經(jīng)理（簽字）總經(jīng)理（簽字）說(shuō)明：一般員工離職，由綜合組經(jīng)理審批，主管級(jí)經(jīng)上由副總審批，經(jīng)理級(jí)以上由總經(jīng)理審批。員工離職面談表填寫日期:年月日離職人員姓名所在部門擔(dān)任職位入職日期離職日期面談?wù)呗毼?．請(qǐng)指出你離職最主要的原因（請(qǐng)?jiān)谇‘?dāng)處加√號(hào)），并加以說(shuō)明□薪金□工作性質(zhì)□工作環(huán)境□工作時(shí)間□健康因素□福利□晉升機(jī)會(huì)□工作量□加班□與公司關(guān)系或人際關(guān)系其他：2．你認(rèn)為公司在以下哪些方面需要加以改善（可選擇多項(xiàng)）□公司政策及工作程序□部門之間溝通□上層管理能力□工作環(huán)境及設(shè)施□員工發(fā)展機(jī)會(huì)□工資與福利□教育培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)□團(tuán)隊(duì)合作精神其他：3．是什么促使你當(dāng)初選擇加入本公司4．在你做出離職決定時(shí)，你發(fā)現(xiàn)公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大5．你最喜歡本公司的方面有哪些，最不喜歡本公司的哪些方面6．在你所在的工作崗位上，你面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么7．你對(duì)公司招聘該崗位的任職者有什么建議8．你認(rèn)為公司應(yīng)該采取哪些措施來(lái)更有效地吸引和留住人才9．你愿意在今后條件成熟的時(shí)候在返回公司，是否會(huì)為公司繼續(xù)效力。簡(jiǎn)單陳述理由員工離職移交清單離職人

姓名部門離職日期離職原因

工作移交部門負(fù)責(zé)人指定接手人，并由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查接收人監(jiān)交人

1、

2、

3、

4、

5、

6、

資料用品移交部門負(fù)責(zé)人指定接手人，并由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查接收人監(jiān)交人1、

2、

3、

4、

5、

6、待辦事項(xiàng)1、

2、

3、

4、

5、服務(wù)部門綜合組行政部財(cái)務(wù)

監(jiān)交人：接收人：移交人：離職通知書部門姓名職位已獲準(zhǔn)于年月日離職，請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦單位經(jīng)辦人

簽字1經(jīng)辦工作交接（業(yè)務(wù)人員應(yīng)列清單）部門2繳回個(gè)人領(lǐng)用的文化用具行政部4繳回鑰匙等6辦理填寫離職人員有關(guān)表格7填寫停薪單送財(cái)務(wù)部8填人員變動(dòng)登記表，取消考勤、人員名冊(cè)等9審查上列事項(xiàng)綜合組經(jīng)理10有無(wú)欠帳，有無(wú)財(cái)務(wù)未清事項(xiàng)財(cái)務(wù)部11發(fā)薪審核財(cái)務(wù)經(jīng)理上述事項(xiàng)必須完全辦理清楚，方可離職。財(cái)務(wù)部憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回行政部存查。人事檔案管理流程入職者填寫入職者填寫“職位申請(qǐng)表”職位申請(qǐng)表審批入職者交繳各類證件復(fù)印件證明、個(gè)人相關(guān)資料交繳相關(guān)資料清點(diǎn)資料行政部辦理入職