公司車輛管理制度范本五

公司車輛管理制度范本五公司車輛管理制度一、背景與目標我公司為了更好地開展業(yè)務工作，為員工提供方便快捷的交通工具，從而提高公司的工作效率和員工的工作效率，特設立本制度。本制度主要針對公司所購置的所有車輛實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化管理，嚴格按照法律法規(guī)、安全工作要求、保養(yǎng)維修等方面的管理要求進行操作，以確保車輛的安全、效率和良好形象。同時，也為合法管理車輛、規(guī)范使用車輛、優(yōu)化車輛運用保養(yǎng)、控制車輛費用開支建立了有效的制度和管理體系。二、適用范圍適用于我公司所有購置的車輛，包括公務用車和員工用車。三、責任和職責1.車載公司財產的安全和保養(yǎng)工作均由車輛使用部門全面負責。2.車輛使用部門應配備一名專職人員，對車輛進行全面保養(yǎng)，及時檢查車輛的狀況，確定是否需要進行保養(yǎng)或維修。3.車輛使用部門應每周進行巡視，每月進行全面檢查。有問題、有異響或有異?，F(xiàn)象時應及時處理，確保車輛的安全性和衛(wèi)生水平。4.用車人員應按照本制度的規(guī)定合理使用車輛，防止違規(guī)使用，破壞車輛的良好形象和車身安全設備。5.車輛使用部門應確保車輛保險齊全，定期進行車輛審批手續(xù)，及時完成車輛審批和變更手續(xù)。6.車輛使用部門應對車輛設備進行規(guī)范、歸類管理，實現(xiàn)車輛設備的最大化效益。四、使用原則1.車輛的使用原則為公私分明，公用車輛僅限于公司工作業(yè)務的使用，不得擅自將車輛用于他用。用車人員應遵守公司的規(guī)定及法律法規(guī)，不得違反規(guī)定。2.車輛的使用時限為每日6:00至22:00，超時的，應經過事先申請并得到批準后方可以使用。3.人員乘坐須保持秩序，不得占用車內空間和車門，車輛內不準吸煙，不得開窗口丟棄物品。4.車輛通行費用由用車部門統(tǒng)一支付，不得向用戶直接收取和要求贊助或收取菜鳥費。5.駕駛人員在駕駛車輛時應保持精神狀態(tài)良好，不得酒后駕駛或疲勞駕駛，不得超速或違反交通規(guī)則。6.車輛使用人員必須保管好車鑰匙，避免隨意丟失。7.用車人員使用車輛時應保持清潔衛(wèi)生、整齊有序。不得在車輛里食用大量油膩食品、砸搞車輛等行為。五、車輛保養(yǎng)維護1.車輛使用部門負責車輛的保養(yǎng)維護工作，確保車輛的安全性能和工作效率。2.車輛的巡邏和保養(yǎng)由專業(yè)人員進行，每周進行一次巡邏和一次全面保養(yǎng)。3.車輛使用部門務必執(zhí)行按照行駛里程和時間計劃進行保養(yǎng)和保養(yǎng)工作，以確保車輛的完好狀況和安全性能。4.車輛使用部門要加強車輛保養(yǎng)的信息化管理，做到每一臺車都有相應的記錄和數(shù)據(jù)備份。5.車輛使用部門應確保保養(yǎng)維護人員備有合格證件，能夠對車輛進行正確的檢查和維護工作。六、車輛的維修和報廢1.車輛維修應盡量采用品牌原廠配件，確保車輛的使用性能和安全性能。2.針對必須更換或修理的車輛，必須通過車輛審批和設備移交程序進行操作，確保車輛維修工作的合理和規(guī)范。3.車輛維修費用應按照如下標準進行計算：標準維修費用=基本工資+設備維修費用，設備維修費用是指用于購買消耗備件和維修設備的費用。4.遇到車輛事故或嚴重故障時，車輛使用方必須按照公安部門安排進行處理，保障受傷群眾的生命安全。5.車輛達到一定程度的使用壽命或沒有得到積極維護保養(yǎng)時，車輛使用部門有權報請公司領導對車輛進行報廢處理程序。七、車輛管理評估車輛使用部門應周期性地對車輛的管理制度和各項管理制度進行評估和績效的評估，以完善各項管理制度和提高車輛使用和保養(yǎng)的績效和效益。八、制度的監(jiān)管和檢查公司領導、車輛使用部門及監(jiān)管部門等有權對本制度及各項規(guī)定進行監(jiān)督、檢查和制度推進。車輛使用部門在每年末年度工作報告中將年度工作績效清單、整改方案、改革設想及磨難公告予以公開，以便上下級管理方便檢查和監(jiān)督。九、附則1.本制度默認參照有關國家及公司的管理制度進行，對制度內容的解釋和解析，以司法機構的解釋和解析為準。2.本制度經公司