危廢管理培訓(xùn)

危廢管理培訓(xùn)ppt課件1LOGOC·Cl機(jī)i械c加k工t廠o

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titlest危y險(xiǎn)le廢物收集管理的具體作法Click

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style機(jī)械加工廠是公司機(jī)加類零部件生產(chǎn)的重要單位，目前擁有員工226人，各類生產(chǎn)設(shè)備235臺(tái)，每年生產(chǎn)的品種近600個(gè)，約500萬件左右；使用的原材料有鋼、銅、鋁、玻璃纖維、膠木、塑料等近10種，生產(chǎn)過程中所用機(jī)油、汽油、潤滑脂、冷卻液及清洗劑等各類石油及其制品10余種，同時(shí)還要產(chǎn)生相關(guān)種類的廢棄物；近幾年由于國家對(duì)環(huán)境保護(hù)工作要求的不斷嚴(yán)格，以上原材料產(chǎn)生的切屑、廢棄的各類石油制品均要求分類收集，統(tǒng)一管理；因此機(jī)械加工廠危險(xiǎn)廢物收集管理工作面臨著“種類繁多，產(chǎn)生途徑廣泛，產(chǎn)生崗位分散”等諸多困難。近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下、在安全環(huán)保處的指導(dǎo)下，經(jīng)過機(jī)械加工廠全體員工的共同努力，分廠在危險(xiǎn)廢物收集管理過程中做了一些工作，今天我就機(jī)械加工廠在危險(xiǎn)廢物收集管理方面的具體作法向大家進(jìn)行匯報(bào)。?危廢管理培訓(xùn)ppt課件一、危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生及分類?危廢管理培訓(xùn)ppt課件危險(xiǎn)廢物分類依據(jù)?危廢管理培訓(xùn)ppt課件危險(xiǎn)廢物名錄?危廢管理培訓(xùn)ppt課件廢物類別行業(yè)來源廢物代碼危險(xiǎn)廢物毒害性HW08廢礦物油非特定行業(yè)900-200-08珩磨、研磨、打磨過程產(chǎn)生的廢礦物油及其含油污泥有毒900-201-08使用煤油、柴油清洗金屬零件或引擎產(chǎn)生的廢礦物油有毒，易燃900-202-08使用切削油和切削液進(jìn)行機(jī)械加工過程中產(chǎn)生的廢礦物油有毒HW09油/水、烴/水混合物或乳化液非特定行業(yè)900-005-09來自于水壓機(jī)定期更換的油/水、烴/水混合物或乳化液有毒900-006-09使用切削油和切削液進(jìn)行機(jī)械加工過程中產(chǎn)生的油/水、烴/水混合物或乳化液有毒900-007-09其他工藝過程中產(chǎn)生的廢棄的油/水、烴/水混合物或乳化液有毒HW49其他廢物非特定行業(yè)900-041-49含有或直接沾染危險(xiǎn)廢物的廢棄包裝物、容器、清洗雜物有毒，易燃數(shù)控機(jī)床、電加工機(jī)床、磨床等設(shè)備在生產(chǎn)過程中使用的冷卻液清洗機(jī)加零件產(chǎn)生的廢清洗液廢乳化液臥式六軸車床、單軸自動(dòng)車床及其他設(shè)備在生產(chǎn)過程中使用的冷卻油、液壓油及汽油、煤油等油料的廢棄物廢礦物油油棉紗、紙張油鋸沫清掃地面、清擦設(shè)備過程中產(chǎn)生的的鋸沫、棉紗、手套、紙張等油料污染物金屬切屑?危廢管理培訓(xùn)ppt課件機(jī)床切削產(chǎn)生的帶油切屑機(jī)械加工廠危險(xiǎn)廢物的種類及產(chǎn)生液體類?設(shè)備操作者將液體裝入200L鐵質(zhì)空油桶內(nèi)?放入統(tǒng)一存放點(diǎn)固體類切屑類員工個(gè)人將其放入指定收集桶班組統(tǒng)一送到收集點(diǎn)設(shè)備操作者按切屑類別倒入切屑池瀝油統(tǒng)一收集、處理危險(xiǎn)廢物收集的基本要求?危廢管理培訓(xùn)ppt課件危險(xiǎn)廢物管理制度油棉紗、油鋸沫等危廢收集具體措施金屬切屑中廢油、廢乳化液的收集管理其他危廢的收集管理二、危險(xiǎn)廢物收集管理體的系具建體設(shè)作法?危廢管理培訓(xùn)ppt課件領(lǐng)導(dǎo)重視成立環(huán)保工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組；分廠廠長擔(dān)任組長，副廠長任副組長。?危廢管理培訓(xùn)ppt課件全員參與班組長參與到環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組；上情下達(dá)，下情上報(bào)，帶領(lǐng)組員實(shí)施各項(xiàng)工作。指定環(huán)保員為環(huán)保工作的專職管理人員。專人負(fù)責(zé)建立健全環(huán)保管理工作機(jī)制完善環(huán)保管理制度v制度是要求大家共同遵守的行為準(zhǔn)則或辦事規(guī)程；完善的制度體系是管理的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)?！稒C(jī)械加工廠各類人員環(huán)保職責(zé)制度》《機(jī)械加工廠環(huán)保檢查制度》《機(jī)械加工廠危險(xiǎn)廢物管理制度》《機(jī)械加工廠環(huán)境保護(hù)管理制度》《機(jī)械加工廠環(huán)保教育培訓(xùn)管理制度》?危廢管理培訓(xùn)ppt課件機(jī)械加工廠危險(xiǎn)廢物管理制度班組檢查危廢產(chǎn)生責(zé)任者：操作者按照危險(xiǎn)廢物分類收集要求選擇裝入相應(yīng)儲(chǔ)存器具。v

制度內(nèi)容：危廢種類、危廢產(chǎn)生、收集暫存、處置移交、管理職責(zé)收集的管理流程：環(huán)保員檢查責(zé)任者：班組長班組長組織班組人員按照分廠收集要求將危廢送到收集點(diǎn)，按要求存放。分廠集中分廠檢查集中分類責(zé)任者：環(huán)保員組織相關(guān)人員按照公司收集要求進(jìn)行分類、裝袋。暫存移交責(zé)任者：環(huán)保員危廢登記造冊(cè)，聯(lián)系移交至公司危廢庫。公司檢查?危廢管理培訓(xùn)ppt課件機(jī)械加工廠油手套、棉紗等的收集（改善前）以前收集桶布置和管理：布置：按照工房兩頭、中間共三個(gè)點(diǎn)布置；每個(gè)點(diǎn)布置一個(gè)收集桶。管理：分廠統(tǒng)一安排人員進(jìn)行管理、收集。改善以前危廢收集點(diǎn)布置示意圖?危廢管理培訓(xùn)ppt課件存在問題：?危廢管理培訓(xùn)ppt課件收集設(shè)施配備不足，無法滿足分類收集-配置一個(gè)收集桶，無法滿足生活垃圾、危險(xiǎn)廢物分類收集需求，造成危險(xiǎn)廢物與生活垃圾混放。多班組共同使用，管理責(zé)任不清-由于多班組使用同一收集桶，無人監(jiān)管；出現(xiàn)垃圾混放現(xiàn)象，責(zé)任難區(qū)分。員工參與少，不理解分類管理-垃圾的清理收集工作由分廠專人負(fù)責(zé)，員工很少參與分類管理；員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)難以提高。根據(jù)每個(gè)班組危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生的種類配置紅色（危險(xiǎn)廢物）、藍(lán)色（生活垃圾）收集桶。改后危廢收集點(diǎn)布置示意圖改善后：?危廢管理培訓(xùn)ppt課件改后危廢收集點(diǎn)布置示意圖?危廢管理培訓(xùn)ppt課件改善后：每個(gè)收集桶上粘貼收集類別標(biāo)簽、責(zé)任人標(biāo)簽以及危險(xiǎn)廢物收集桶上的警示標(biāo)簽。1類別標(biāo)簽改后危廢收集點(diǎn)布置示意圖?危廢管理培訓(xùn)ppt課件改善后：2責(zé)任人標(biāo)簽改后危廢收集點(diǎn)布置示意圖改善后：XXXXXXXXXX?危廢管理培訓(xùn)ppt課件3危險(xiǎn)廢物警示標(biāo)簽改善前切屑收集示意圖油油油存在的問題：1、地面沒有液體流淌導(dǎo)向性造成油污橫流。2、油污直接滲入土壤造成污染。3、造成油污的浪費(fèi)油油油?危廢管理培訓(xùn)ppt課件機(jī)械加工廠切屑池廢乳化液、廢機(jī)油收集（改善前）混凝土土壤鋼板油油油油?危廢管理培訓(xùn)ppt課件改善后切屑收集示意圖改善的措施：1、增加地面坡度，為油液提供流淌導(dǎo)向。2、在地面上澆筑混凝土、鋪設(shè)鋼板，防止油液滲入土壤。3、開設(shè)收集槽、收集池，回收油液。收集槽機(jī)械加工廠切屑池廢乳化液、廢機(jī)油收集（改善后）1金屬切屑分類收集分別建立了鐵屑、銅屑、鋁屑收集池，對(duì)金屬切屑進(jìn)行分類收集。其他危廢管理措施鐵屑收集池銅屑收集池?危廢管理培訓(xùn)ppt課件鋁屑收集池AGr2oup空油桶及相關(guān)工具集中管理修建空油桶及相關(guān)工具暫存間，對(duì)空油桶及相關(guān)工具進(jìn)行集中存放；避免油料對(duì)地面的污染。其他危廢管理措施空油桶及相關(guān)工具暫存間?危廢管理培訓(xùn)ppt課件AGro3up廢乳化液集中收集管理修建廢乳化液暫存區(qū)，并搭建防雨棚；對(duì)各班組產(chǎn)生的廢乳化液進(jìn)行集中存放；避免廢乳化液露天存放雨淋、意外泄漏污染水體。其他危廢管理措施廢乳化液暫存間?危廢管理培訓(xùn)ppt課件43?危廢管理培訓(xùn)ppt課件生活垃圾集中收集管理改建生活垃圾收集池，搭建防雨棚；對(duì)生活垃圾做到集中、定點(diǎn)的收集、處置；做到了防雨淋、防污染。其他危廢管理措施細(xì)化管理職責(zé)，逐級(jí)落實(shí)人員責(zé)任。1規(guī)范監(jiān)督檢查，將危廢管理納入精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理日點(diǎn)檢，業(yè)務(wù)人員每日點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題督促整改。2加強(qiáng)管理考核，對(duì)不符合環(huán)保工作要求的責(zé)任人實(shí)施考核，指導(dǎo)其達(dá)到工作要求。23設(shè)立內(nèi)部“環(huán)保日”制度，每周四由分廠組織相關(guān)人員對(duì)環(huán)保工作死角、環(huán)保工作難點(diǎn)進(jìn)行清理、整理；以此提高員工對(duì)環(huán)保的關(guān)注度、提高員

工環(huán)保工作的參與度。?危廢管理培訓(xùn)ppt課件3

4其他危廢管理措施三、危險(xiǎn)廢物收集過程中存在的問題及改善措施?危廢管理培訓(xùn)ppt課件意v識(shí)v能v力v設(shè)v施v-員工環(huán)保意識(shí)有待提高-近幾年環(huán)保工作要求越來越嚴(yán)，員工思想還處在被動(dòng)接受、積極性、主動(dòng)性不夠？?危廢管理培訓(xùn)ppt課件-管理人員的環(huán)保知識(shí)及專業(yè)能力有待提高-員工對(duì)危廢物品的辨別能力有待提高-危險(xiǎn)廢物的收集、處理還處在初級(jí)階段，設(shè)備設(shè)施還不夠完善管理過程中存在的問題能力設(shè)施通過分廠內(nèi)部培訓(xùn)、聘請(qǐng)公司專業(yè)人員培訓(xùn)以及現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)等方式對(duì)不同層次人員進(jìn)行相應(yīng)知識(shí)的培