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第第頁風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中國汽車租賃企業(yè)的影響隨著全球汽車租賃市場(chǎng)升溫,風(fēng)險(xiǎn)投資們開始加注海內(nèi)外汽車租賃公司。多位汽車租賃公司高層表示,中國汽車租賃業(yè)剛駛?cè)肟燔嚨?,隨著政策完善,中國汽車租賃業(yè)將進(jìn)入井噴期。
一、風(fēng)險(xiǎn)投資為何搶注汽車租賃企業(yè)
金融資本與產(chǎn)業(yè)資本紛紛進(jìn)人租車領(lǐng)域,一是因?yàn)橹袊鳛槿虻谝淮笃囀袌?chǎng),必定會(huì)催生全球第一大租賃市場(chǎng)。中投顧問2008~2010年中國汽車租賃業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告預(yù)計(jì),到2015年,中國租賃車輛需求將達(dá)到30萬-40萬輛,營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到180億元。羅蘭貝格也預(yù)測(cè),中國乘用車租賃市場(chǎng)規(guī)模到2014年將達(dá)到約380億元,車隊(duì)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到41萬輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為24%。二是與發(fā)達(dá)歐美國家相比,我國的汽車租賃市場(chǎng)起步較晚,尚未進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段,此刻切入,對(duì)資本而言,無疑是“跑馬圈地”的好時(shí)機(jī)。三是我國特殊的購車環(huán)境,比如限購、搖號(hào)等措施促使消費(fèi)者趨于理性,選擇租車取代買車。
二、風(fēng)險(xiǎn)投資給汽車租賃企業(yè)帶來的助力
首先,風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)給企業(yè)帶來大筆的資金,使企業(yè)能夠超速發(fā)展,這是風(fēng)險(xiǎn)投資最大的作用之一,尤其是對(duì)于汽車租賃這種資本密集型行業(yè)來說,資本是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。毫無疑問,汽車租賃是一個(gè)“燒錢”的行業(yè),誰的車輛多,規(guī)模大,成本低,誰就能率先鋪開一條飛速發(fā)展的陽光大道。為了在變幻莫測(cè)的新興市場(chǎng)中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,各大汽車租賃公司品牌都把觸角鋪到了全國一二線大城市,只有把攤子鋪得足夠大,他們才有抵御強(qiáng)勢(shì)資本和市場(chǎng)生存的危機(jī)。在資本的持續(xù)推動(dòng)下,各大租車公司也加快了擴(kuò)張的步伐。嗨租車運(yùn)營(yíng)車輛數(shù)在四個(gè)月內(nèi)翻了一番,達(dá)到7000輛。擁有大量資金后的神州租車公司也開始跑馬圈地,四處兼并收購、購買運(yùn)營(yíng)車輛。2010年11月12日神州租車斥資6億元在年底前采購6000輛運(yùn)營(yíng)車輛,由此規(guī)模擴(kuò)充到1萬輛。正是龐大的車輛采購規(guī)模,大大降低神州租車的車輛采購成本,加上資金成本的降低,神州租車的總體成本將大幅降低,從而為實(shí)施全新降價(jià)策略提供了可能。其次,風(fēng)險(xiǎn)投資能夠提升公司的管理及營(yíng)運(yùn)能力。投資公司般會(huì)派董事監(jiān)督融資企業(yè)的管理,因此國際風(fēng)投的進(jìn)入,能夠?qū)⒊墒斓墓芾矸绞胶椭卫斫Y(jié)構(gòu)引入融資企業(yè),理順公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),規(guī)范公司的財(cái)務(wù)、人事等結(jié)構(gòu),使公司的發(fā)展更加的透明化和健康化。同時(shí),風(fēng)投的加入使公司在網(wǎng)絡(luò)、人脈、品牌等方面有所增值最后,風(fēng)投還能為企業(yè)的上市提供幫助,將企業(yè)打造成為一個(gè)現(xiàn)代化的公眾公司。風(fēng)險(xiǎn)投資的投資目的并不是為了獲得企業(yè)的所有權(quán),也不是為了經(jīng)營(yíng)企業(yè),而是通過投資和提供增值服務(wù)幫助企業(yè)成長(zhǎng),并最終通過上市或其它方式退出,從而實(shí)現(xiàn)高回報(bào)。汽車租賃行業(yè)領(lǐng)先的幾家企業(yè)都紛紛制定了在海內(nèi)外上市的日程表,一嗨最早計(jì)劃于2011實(shí)現(xiàn)海外上市,也得益于高盛的加入。
三、風(fēng)險(xiǎn)投資給汽車租賃企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)及約束
天下沒有免費(fèi)的午餐,在給企業(yè)帶來強(qiáng)勁的增長(zhǎng)力的同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資也給企業(yè)帶來諸多問題,主要體現(xiàn)在:
(一)控制權(quán)的分散和轉(zhuǎn)移
為了控制風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)現(xiàn)盈利,風(fēng)險(xiǎn)投資公司往往要求持有融資公司一定比例的股權(quán),并參與董事會(huì),監(jiān)督并參與公司的管理。通常剛創(chuàng)立的公司或比較小的公司的管理層在公司的股份比例比較少,這就導(dǎo)致控制權(quán)從管理層轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)投資公司。因?yàn)樵谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中,風(fēng)投關(guān)注的是企業(yè)能否快速成長(zhǎng),所以在一些的管理問題上,管理層可能會(huì)和風(fēng)投家產(chǎn)生沖突,但由于占股比例比較少,所以管理層并不能實(shí)施自己的管理措施。當(dāng)年軟銀投資阿里巴巴的時(shí)候,馬云的一個(gè)條件就是軟銀的股份不能超過他和管理層的股份之和。
(二)盈利壓力
風(fēng)險(xiǎn)投資投注一個(gè)企業(yè)之后的目標(biāo)就是使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)上市,這樣它才能拋售股權(quán)盈利。所以他和企業(yè)一般都訂有發(fā)展計(jì)劃,每一年的營(yíng)業(yè)額,增長(zhǎng)額等都有具體的指標(biāo)。當(dāng)然達(dá)到這個(gè)指標(biāo)就皆大歡喜,但是如果因?yàn)橐恍┰驔]有達(dá)到指標(biāo),那么風(fēng)險(xiǎn)投資家就可能追究管理層的責(zé)任甚至將管理層掃地出門,新浪的王志東、8848的王峻濤就是例子,甚至像蒙牛因?yàn)槿矍璋肥录?dǎo)致和摩根斯坦利的對(duì)賭失敗也是資卒方的作用。同時(shí),風(fēng)投要求制定的快速發(fā)展計(jì)劃給企業(yè)管理層帶來過度的壓力,迫使企業(yè)超速發(fā)展,可能導(dǎo)致企業(yè)的根基不穩(wěn),管理混亂。
(三)脫離風(fēng)投后的企業(yè)發(fā)展
風(fēng)險(xiǎn)投資都是逐利的,往往是為了“離婚而結(jié)婚”。風(fēng)險(xiǎn)投資之所以投資一個(gè)企業(yè),是因?yàn)橄M凇半x婚”的時(shí)候,能夠?qū)⑵髽I(yè)賣一個(gè)好價(jià)錢。如果風(fēng)投將公司的股票全部拋售,那么公司的股權(quán)就會(huì)非常的分散,這就不是很利于公司的發(fā)展,如果風(fēng)投將公司的股票賣給別的公司,甚至能將一個(gè)企業(yè)置于死地。這
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