監(jiān)理作業(yè)指導書

監(jiān)理作業(yè)指導書1.崗前教育：監(jiān)理人員進場后正式開展工作前，由工程部或總監(jiān)（項目負責人）組織進行崗前教育，涉及監(jiān)理工作具體規(guī)定、多個管理制度、職業(yè)道德、廉政建設(shè)等。后來其它陸續(xù)進場、根據(jù)需要調(diào)節(jié)的監(jiān)理人員，也應(yīng)當進行崗前教育。崗前教育作為業(yè)務(wù)建設(shè)內(nèi)容，成文、歸檔。2.監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工作的重要指導文獻，也是歸檔的重要資料。監(jiān)理規(guī)劃普通涉及監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案等。監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理人員進場后正式開展監(jiān)理工作前編制完畢。監(jiān)理規(guī)劃普通可參考有關(guān)的范本文獻編寫，最強調(diào)的是針對性。監(jiān)理規(guī)劃最少涉及監(jiān)理規(guī)范明確的14項重要內(nèi)容，不得缺失。監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制、報審，公司總工程師審批，公司蓋公章，否則為無效文獻。監(jiān)理規(guī)劃現(xiàn)場監(jiān)理部寄存，供內(nèi)部學習和各級檢查。監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定組織內(nèi)部交底，規(guī)定填寫《監(jiān)理工作內(nèi)部交底統(tǒng)計表》。3.監(jiān)理實施細則：監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作實施階段重要的含有可操作性文獻，也是歸檔的重要資料。監(jiān)理實施細則要分階段在各個不同的專業(yè)工程施工前編寫完畢。監(jiān)理實施細則普通可參考有關(guān)的范本文獻編寫，重要是含有可操作性。監(jiān)理實施細則最少涉及監(jiān)理規(guī)范明確的4項重要內(nèi)容，不得缺失。監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制、報審，總監(jiān)審批，蓋監(jiān)理部圖章，否則為無效文獻。監(jiān)理實施細則現(xiàn)場監(jiān)理部寄存，供內(nèi)部學習和各級檢查。監(jiān)理實施細則規(guī)定分專業(yè)并結(jié)合本工程具體特點進行編寫，并在專業(yè)工程施工前完畢內(nèi)部交底和向施工單位的交底，填寫《監(jiān)理工作交底統(tǒng)計表》、《監(jiān)理工作內(nèi)部交底統(tǒng)計表》。建設(shè)工程監(jiān)理實施細則除按各專業(yè)分別編制外，還要根據(jù)工程內(nèi)容及規(guī)定編制資料管理、工程測量、原材料及平行檢測、工程監(jiān)測、遠程監(jiān)控、旁站監(jiān)理等監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則還涉及安全監(jiān)理實施細則的編制。安全監(jiān)理實施細則涉及各個專項的安全監(jiān)理實施內(nèi)容，根據(jù)工程強度及內(nèi)容在必要時還需另編機械設(shè)備、起重施工的專項安全監(jiān)理實施細則。4.監(jiān)理工作交底（對施工單位）：開工前或第一次工地例會，總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理對施工單位進行第一次監(jiān)理工作交底，即監(jiān)理規(guī)劃交底。第一次監(jiān)理工作交底重要介紹本工程執(zhí)行的重要規(guī)范、原則；監(jiān)理工作程序與基本規(guī)定；就平行檢查、旁站、見證、巡視等監(jiān)理辦法的運用與施工單位溝通；使用的表格系統(tǒng)；工地例會組織及召開時間、專項會議組織及召開條件、例行檢查及大檢查的組織和安排、監(jiān)理組織及人員、分工、通訊方式等狀況。第一次監(jiān)理工作交底普通規(guī)定全部監(jiān)理人員、施工單位重要人員參加，并邀請業(yè)主參加。分部工程、專業(yè)工種施工前，總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師就監(jiān)理實施細則向施工單位進行監(jiān)理交底，專業(yè)監(jiān)理實施細則的交底能夠分專業(yè)進行，也能夠分階段進行，重點與施工單位溝通施工方案、技術(shù)支撐的交流融合，并就施工單位的全過程、每個節(jié)點的監(jiān)理控制辦法做出具體規(guī)定；5.現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)部交底：現(xiàn)場監(jiān)理工作規(guī)定總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)組長組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行內(nèi)部交底。根據(jù)現(xiàn)場工程的總體進度，在每一種分部、子分部工程或有關(guān)專業(yè)工序開工前，組織全體監(jiān)理人員熟悉有關(guān)的圖紙、有關(guān)的施工工序與施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨?、有關(guān)的規(guī)范（特別是本分部或子分部有關(guān)的驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定、強制性原則條文）等，明確監(jiān)理工作的基本內(nèi)容和控制重點。內(nèi)部交底需形成書面的文字紀要，即填寫《監(jiān)理工作內(nèi)部交底統(tǒng)計表》，交底人、被交底人簽字確認后，歸檔。6.報審資料：進場原材料報審：進場原材料實施報審制度，監(jiān)理按照有關(guān)規(guī)定檢查進場原材料的質(zhì)量，規(guī)定質(zhì)保資料齊全、完整、有效。進場原材料必須注明品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和擬使用的部位。監(jiān)理見證取樣。如有平行檢測規(guī)定，監(jiān)理抽查取樣。進場原材料及實驗按規(guī)定的表式登記，施工與監(jiān)理的平行檢測分開。進場的機械設(shè)備報審：進場的機械設(shè)備、機具及其安全設(shè)施、裝置等實施報審制度，監(jiān)理按照有關(guān)規(guī)定檢查進場機械設(shè)備、機具及其安全設(shè)施、裝置的質(zhì)量，規(guī)定質(zhì)保資料齊全、完整、有效。移地安裝的大型機械設(shè)備規(guī)定重新檢測。施組或?qū)ｍ椃桨笀髮彛菏┙M或?qū)ｍ椃桨笇嵤﹫髮徶贫龋_工或單項工程施工邁進行。總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，形成書面審批及修改意見，一式兩份，一份連同施組及施工方案作為第一稿存檔以備公司業(yè)務(wù)考核檢查，一份發(fā)還施工單位規(guī)定根據(jù)審批及修改意見修改后再報。一稿審核通過的即可在審批表格上訂立審批意見發(fā)還施工單位執(zhí)行貫徹。施組或?qū)ｍ椃桨副O(jiān)理審查規(guī)定認真組織，善于發(fā)現(xiàn)問題或局限性，以確保方案的規(guī)范性、可行性，形成審核意見，存檔。組織機構(gòu)、安全質(zhì)量技術(shù)等管理體系和人員的報審：進場施工單位及分包單位，組織機構(gòu)、安全質(zhì)量技術(shù)等管理體系和人員等實施報審。人員涉及管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員，特別是特殊上崗人員，核查資格，符合規(guī)定。分包單位報審：分包單位實施報審制度。分包單位報審應(yīng)明確分包的范疇和具體工作量，并附分包單位的資質(zhì)、資格、安全生產(chǎn)許可證以及業(yè)績等。分包單位進場前，組織機構(gòu)、安全質(zhì)量技術(shù)等管理體系和人員按規(guī)定報審。安全設(shè)施等報審：多個安全設(shè)施如安全防護圍欄及掛網(wǎng)、腳手架、大型模板工程、井架與龍門架搭設(shè)、落地施工操作平臺搭設(shè)、臨時用電與安全用電設(shè)施等實施報審，報審前施工單位應(yīng)組織驗收，監(jiān)理現(xiàn)場檢查驗收后審批使用。7.監(jiān)理臺帳：現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主、上級公司及有關(guān)監(jiān)理工作方面的規(guī)定和規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理工程具體狀況，進場后總監(jiān)（項目負責人）或?qū)I(yè)組長首先規(guī)定建立監(jiān)理工作的臺帳體系。監(jiān)理臺帳體系涉及多個監(jiān)理和施工資料、圖紙、圖書、文獻以及多個、各階段需要上墻資料等，并安排專人負責管理。監(jiān)理臺帳要定時自我檢查、完善，并隨時根據(jù)業(yè)主、上級公司的檢查及時整治、貫徹，確保監(jiān)理臺帳體系及其多個資料精確、規(guī)范、完整、整潔，確保檢查和驗收合格。8.安全監(jiān)理臺帳：現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主、上級公司及有關(guān)監(jiān)理工作方面的規(guī)定和規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理工程具體狀況，進場后總監(jiān)（項目負責人）協(xié)同安全監(jiān)理人員首先規(guī)定建立安全監(jiān)理臺帳體系。安全監(jiān)理臺帳體系涉及多個安全監(jiān)理資料、安全方面的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、文獻等，并由安全監(jiān)理人員專人負責管理。安全臺帳要定時自我檢查、完善，并隨時根據(jù)業(yè)主、上級公司的檢查及時整治、貫徹，確保安全臺帳體系及每個臺帳多個資料精確、規(guī)范、完整、整潔，確保檢查和驗收合格。9.監(jiān)理日志和安全監(jiān)理日志：監(jiān)理日志和安全監(jiān)理日志是每天現(xiàn)場監(jiān)理工作的具體的、真實的反映，也是施工單位每天施工狀況的具體的、真實的反映，規(guī)定每一位現(xiàn)場監(jiān)理人員必須高度重視和認真看待，統(tǒng)計真實、規(guī)范，內(nèi)容詳實，書寫整潔，參考《監(jiān)理日志指導填寫》和《安全監(jiān)理日志填寫指導》。10.監(jiān)理巡視檢查統(tǒng)計：總監(jiān)（項目負責人）、專業(yè)組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)工程特點與現(xiàn)場實際施工狀況，每天組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師或自行進行N次的現(xiàn)場巡視檢查，巡視檢查后及時填寫監(jiān)理工作統(tǒng)計，并及時歸檔。監(jiān)理工作統(tǒng)計是巡視檢查工作的最直接、最真實的反映。巡視檢查側(cè)重現(xiàn)場正在進行施工的核心工序或部位（涉及隱蔽工程），如地基驗槽、鋼筋籠加工制作等，檢查內(nèi)容為設(shè)計圖紙、強制性條文、施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的具體執(zhí)行狀況，并規(guī)定進行實測實量、對照核查以及施工狀況詳實描述等，對存在的問題及時下達解決意見或提出監(jiān)理建議等總監(jiān)（項目負責人）、專業(yè)組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對于巡視檢查應(yīng)有策劃，要有針對性，是工序或隱蔽工程檢查驗收前的工作，避免巡視檢查流于形式或內(nèi)容空洞。每個監(jiān)理人員要認真做好巡視檢查，記載好監(jiān)理工作統(tǒng)計，一是為業(yè)主應(yīng)對索賠與糾紛提供充足的證據(jù)，二是便于公司對個人業(yè)績的考核巡視檢查不一定局限于核心工序或部位的施工，但普通工程的核心工序或部位的施工均規(guī)定巡視，并規(guī)定有對應(yīng)的巡視統(tǒng)計。巡視檢查內(nèi)容要在項目監(jiān)理日志中有所記載。11.監(jiān)理旁站統(tǒng)計：核心工序和部位的施工規(guī)定實施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理規(guī)定事先要有旁站監(jiān)理實施方案，并安排監(jiān)理工程師或監(jiān)理員到崗?fù)菩袓徫宦氊?。旁站監(jiān)理重要是針對核心工序和部位的施工質(zhì)量進行控制，與否符合圖紙、規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，與否有違反強制性條文規(guī)定的施工行為等。在旁站監(jiān)理過程中，現(xiàn)場旁站人員要及時把旁站監(jiān)理狀況報告給專業(yè)監(jiān)理工程師，遇違規(guī)操作、不符合原則、規(guī)范、強制性條文規(guī)定的施工行為及重大的質(zhì)量問題時，要立刻制止局部施工并及時向總監(jiān)理工程師報告，方便采用更進一步的監(jiān)理方法進行約束。旁站監(jiān)理統(tǒng)計應(yīng)如實統(tǒng)計核心工序和部位的施工狀況、監(jiān)理狀況，并對存在的問題以及解決意見作出記載。旁站監(jiān)理統(tǒng)計規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員等現(xiàn)場訂立。旁站監(jiān)理統(tǒng)計參考《旁站監(jiān)理統(tǒng)計填寫指導》。旁站監(jiān)理要在監(jiān)理日志中有所記載。12.安全監(jiān)理巡視檢查統(tǒng)計：安全監(jiān)理人員根據(jù)工程特點與現(xiàn)場實際施工狀況，每天自行進行1～2次的現(xiàn)場安全狀況巡視檢查，巡視檢查后及時填寫安全監(jiān)理巡視檢查統(tǒng)計，并及時歸檔。安全監(jiān)理巡視檢查統(tǒng)計如實反映巡視檢查的時間段內(nèi)現(xiàn)場進行安全狀況。安全監(jiān)理巡視檢查規(guī)定事先要有策劃，明確每次巡視檢查的內(nèi)容、路線和重點。安全監(jiān)理巡視檢查的重點涉及現(xiàn)場施工的安全作業(yè)狀況、安全設(shè)施狀況、安全防護狀況、安全用電狀況、大型機械設(shè)備的運行狀況以及施工單位安全體系的運行狀況、監(jiān)理提出安全整治的貫徹狀況等。安全監(jiān)理巡視檢查能夠全方面巡視檢查，也能夠側(cè)重一種或幾個方面的巡視檢查。安全監(jiān)理巡視檢查除常規(guī)的安全檢查外，還應(yīng)親密結(jié)合現(xiàn)場工程施工的狀況。結(jié)合具體施工內(nèi)容，對重點危險源因素巡視檢查。安全巡視檢查應(yīng)在安全監(jiān)理日志中有所記載。13.安全監(jiān)理旁站統(tǒng)計：危險性較大的工程項目普通規(guī)定安全監(jiān)理人員進行安全旁站監(jiān)理。安全旁站監(jiān)理規(guī)定事先要有策劃，并規(guī)定到崗?fù)菩袓徫宦氊?。安全旁站監(jiān)理重要是針對工程的重大危險源控制進行的，如大型機械設(shè)備的進場安裝、起重施工、大型或重要的工作平臺搭設(shè)等。對存在的安全隱患，要及時采用有效監(jiān)理手段，避免事態(tài)的擴大與擴散而引發(fā)不必要的安全事故發(fā)生。安全旁站監(jiān)理統(tǒng)計參考《安全旁站監(jiān)理統(tǒng)計填寫指導》。安全旁站監(jiān)理應(yīng)在安全監(jiān)理日志中有所記載。14.監(jiān)理工程師告知單、安全監(jiān)理工程師告知單：監(jiān)理工程師告知單、安全監(jiān)理工程師告知單是監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場施工在質(zhì)量、進度、工程管理、安全、文明施工等各個方面存在問題，以及有關(guān)部門檢查、驗收或業(yè)主檢查時發(fā)現(xiàn)的問題或開出的整治單，而規(guī)定施工單位進行整治的指令文獻。監(jiān)理工程師告知單側(cè)重工程質(zhì)量、進度和現(xiàn)場管理方面，安全監(jiān)理工程師告知單側(cè)重安全、文明施工方面。監(jiān)理工程師告知單、安全監(jiān)理工程師告知單填寫規(guī)定要有重點，要有針對性，事由清晰，最佳能提出可行性建議，解決規(guī)定明確。指令精確、規(guī)范。監(jiān)理工程師告知單、安全監(jiān)理工程師告知單普通在一種工程實施過程中應(yīng)多簽發(fā)，發(fā)現(xiàn)存在問題特別是重要的、重大的問題，則應(yīng)及時、有效地簽發(fā)指令文獻，避免僅僅依靠口頭上的、協(xié)調(diào)上的或工地會議上的輕描淡寫或籠統(tǒng)解決。監(jiān)理工程師告知單、安全監(jiān)理工程師告知單規(guī)定施工單位回復(fù)，需要解決方案的，要附有有關(guān)的解決方案及監(jiān)理審批意見，監(jiān)理工程師接到回復(fù)后要進行逐項復(fù)查、檢查驗收簽認驗收意見進行閉合。監(jiān)理工程師告知單、安全監(jiān)理工程師告知單要建立專門文檔保存，并在當天監(jiān)理日志、安全監(jiān)理日志中認真記載。15.監(jiān)理工作聯(lián)系單：監(jiān)理工作聯(lián)系單是監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位及有關(guān)單位需要進行工作聯(lián)系的書面正式文獻。監(jiān)理工作聯(lián)系單有別于監(jiān)理工程師告知單，它不是指令文獻，嚴禁將監(jiān)理工程師告知單解決的事項弱化為監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式，不能混為一談。16.圖片資料：現(xiàn)場照片資料是歸檔資料的一項重要內(nèi)容，規(guī)定及時獲得，并及時整頓、妥善保管。圖片資料普通規(guī)定拍攝下列內(nèi)容：工程開工前場地面貌；工程準備階段完畢后開工前的場地面貌；重要機械設(shè)備進場取證；重要原材料進場取證；核心工序或部位隱蔽工程（模板、鋼筋等）的驗收取證；腳手架等操作平臺搭設(shè)及其它重要安全設(shè)施等檢查驗收取證；施工質(zhì)量缺點特別是較為明顯的質(zhì)量缺點的的取證；重要的檢查驗收組織統(tǒng)計；重要的檢查特別是重要領(lǐng)導、上級單位檢查的統(tǒng)計；現(xiàn)場違章作業(yè)的取證；工程事故及隱患的取證等等。現(xiàn)場照片資料建議通過電腦制作PPT文獻，及時應(yīng)加入各頁，并編輯編號和照片闡明，工后作為電子文檔和實物圖片歸檔。17.工程例會：工程例會按規(guī)定的時間、程序和組織進行召開，普通由總監(jiān)（項目負責人）主持。高效、務(wù)實地開好工地例會是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。工程例會普通涉及施工單位本期狀況報告（周報形式，以文字文本，并按商定內(nèi)容），重點針對上期工作狀況，協(xié)調(diào)解決的問題，貫徹的具體工作，上期提出問題的閉合等。工程例會應(yīng)達成共識，增進各項工作順利開展，并對總監(jiān)、業(yè)主的有關(guān)批示進行記載。工程例會形成會議紀要，及時整頓、下發(fā)。會議紀要規(guī)定遵照一定的格式，并作為重要的監(jiān)理歸檔資料。工程例會規(guī)定附施工單位的本期報告。18.專項會議：專項會議重要是針對安全、質(zhì)量、技術(shù)、施工管理等方面，根據(jù)需要召開專項會議。專項會議重點解決專項問題。專項會議形成專項會議紀要，及時整頓、下發(fā)。會議紀要規(guī)定遵照一定的格式，并作為重要的監(jiān)理歸檔資料。專項會議根據(jù)會議內(nèi)容，有的需要附有關(guān)資料、現(xiàn)場照片等。19.監(jiān)理的業(yè)務(wù)建設(shè)：監(jiān)理部內(nèi)部規(guī)定結(jié)合工程實踐，加強本身的業(yè)務(wù)建設(shè)，不停提高監(jiān)理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)立學習型監(jiān)理部。監(jiān)理部內(nèi)部學習涉及圖紙、規(guī)范、文獻的學習、講座、交流、廉政建設(shè)、監(jiān)理工作的總結(jié)等。監(jiān)理部內(nèi)部學習普通每月1～2次。監(jiān)理部原則化建設(shè)規(guī)定內(nèi)部不要認真組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合工程的重點、難點、特點進行技術(shù)討論、辯論，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，監(jiān)理部內(nèi)部學習規(guī)定有統(tǒng)計，并作為歸檔資料。20.安全與文明施工例行檢查：安全與文明施工例行檢查由安全監(jiān)理人員組織，承包單位及分包單位安全員參加，對存在的問題開出安全工程師告知單。每七天進行1次例行檢查，形成統(tǒng)計，并作為歸檔資料。21.安全與文明施工大檢查：安全與文明施工大檢查由安全監(jiān)理人員組織，監(jiān)理單位重要人員、承包單位及分包單位的重要人員參加，對存在的問題開出安全工程師告知單。每月進行1次大檢查，形成統(tǒng)計，并作為歸檔資料。22.重要文獻解決：建立系統(tǒng)內(nèi)部文獻收、發(fā)文解決制度及收發(fā)文管理臺帳，分類歸檔。凡業(yè)主、質(zhì)檢、安檢、設(shè)計、公司來文，總監(jiān)（項目負責人）要訂立文獻解決單，傳閱及時，交辦清晰，使每份文獻的貫徹有據(jù)可查，杜絕流于形式。發(fā)文必須按照監(jiān)理規(guī)范、公司制度規(guī)定，完畢內(nèi)部程序?qū)徍思坝喠?，進行發(fā)文登記，具體統(tǒng)計序號、文獻名稱、編號、接受單位、接受人聯(lián)系方式，規(guī)定接受人必須在簽收欄簽字。23.監(jiān)理程序與文獻訂立：監(jiān)理人員應(yīng)嚴格恪守監(jiān)理的工作程序，杜絕違規(guī)操作。在內(nèi)業(yè)資料上，重要檢查簽字的規(guī)范性，杜絕違規(guī)簽字等現(xiàn)象。24.資料管理：現(xiàn)場監(jiān)理資料管理是監(jiān)理工作的最重要內(nèi)容，要有專人進行管理。本月施工的過程資料貫徹安排到各人簽認的資料由每個人來管理，每月月報之前經(jīng)月報統(tǒng)計完畢后及時整頓并上交資料員臨時歸檔?，F(xiàn)場監(jiān)理資料應(yīng)完整、規(guī)范、整潔?，F(xiàn)場監(jiān)理資料借閱實施登記制度，閱后及時償還，嚴禁未經(jīng)允許隨便拿取或翻閱，避免遺失。25.監(jiān)理評定報告或監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理評定報告、監(jiān)理工作總結(jié)等由總監(jiān)或總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，編排規(guī)范，內(nèi)容詳實，數(shù)據(jù)真實可靠，結(jié)論明確，建議不停修改，力創(chuàng)優(yōu)秀范本。有時根據(jù)工作需要及業(yè)主規(guī)定，總監(jiān)要安排專業(yè)監(jiān)理工程師編制分階段的監(jiān)理工作小結(jié)，便于階段性的工作總結(jié)和提交業(yè)主張顯監(jiān)理工作業(yè)績。26.竣工監(jiān)理資料整頓及提交：竣工監(jiān)理資料分城建歸檔和公司歸檔兩個部分，竣工監(jiān)理資料按規(guī)范和規(guī)定整頓，及時提交。27.內(nèi)業(yè)資料檢查：內(nèi)業(yè)資料實施定時檢查，及時補充、修改和完善。規(guī)定針對質(zhì)檢站或者業(yè)主制訂的內(nèi)業(yè)資料考核評分表對照執(zhí)行，杜絕失分甚至造成考核不合格的現(xiàn)象。28.現(xiàn)場監(jiān)理考核：按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理日志填寫指導1.普通規(guī)定：（1）一種項目開工并開始統(tǒng)計監(jiān)理日志時，普通規(guī)定總監(jiān)（項目負責人）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師作監(jiān)理日志的統(tǒng)計交底。初始統(tǒng)計，應(yīng)有總監(jiān)（項目負責人）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的指導。（2）監(jiān)理日志由現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫，每天統(tǒng)計，如實反映當天的施工和監(jiān)理活動，內(nèi)容詳實、全方面，普通不得出現(xiàn)空白項目，書寫規(guī)定整潔、美觀。（3）監(jiān)理日志的書寫應(yīng)規(guī)范，用詞用語精確、嚴謹、恰當，簡要扼要。統(tǒng)計應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語，不用過多的修飾詞語，更不要夸張其詞。（4）在監(jiān)理日志中不得出現(xiàn)概念含糊的字眼，涉及到數(shù)字的地方，應(yīng)統(tǒng)計精確的數(shù)字，尊重事實。（5）嚴禁作假，不能為了某種目的而修改日志，不得隨意涂改、刮擦或前后統(tǒng)計矛盾。（6）現(xiàn)場問題及時統(tǒng)計在個人監(jiān)理工作統(tǒng)計上，避免遺忘，當天分時段匯總，統(tǒng)計前理清思路、文序，條理清晰，層次、時序分明，表述精確，盡量避免顛倒、雜亂、冗贅。（7）盡量避免事后補記。（8）不允許統(tǒng)計與監(jiān)理工作無關(guān)的其它內(nèi)容。（9）統(tǒng)計問題時，對問題的描述要清晰、明了，解決方法和解決成果都要跟蹤統(tǒng)計完整，不得有頭無尾。（10）統(tǒng)計人應(yīng)簽名。（11）交接班時，監(jiān)理日志移交，并將現(xiàn)場工作進行必要的交接。（12）總監(jiān)（項目負責人）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時審查或定時審查監(jiān)理日志，對存在的問題及時指正，不停提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。（13）總監(jiān)定時審視，并作出必要的批示意見。（14）監(jiān)理日志妥善保管，避免遺失，每統(tǒng)計完畢一本及時在現(xiàn)場歸檔。2.封面：（1）工程項目名稱：填寫完整的規(guī)范的工程名稱（按合同項目），如一種合同項目包含若干獨立單項工程，名稱后以括號內(nèi)標注各獨立的單項工程名稱。（2）起止時間：先填寫記日志的開始時間，在一本