某公司薪酬管理制度

某公司薪酬管理制度第一節(jié)總則第一條

目的。為了規(guī)范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，調(diào)動全體員工工作積極性，實現(xiàn)公司穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條

制定原則。本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。（一）公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下享受或承擔(dān)不同的工資差異；（二）競爭：使公司的薪酬水平在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢；（三）激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職等的薪酬實行寬帶薪酬管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心；（四）經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享；（五）合法：本制度建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司其他管理制度基礎(chǔ)上。第二節(jié)職務(wù)職級體系第三條

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)及各崗位管理權(quán)限，規(guī)劃出員工職業(yè)生涯發(fā)展通路，以職位梯級序列表的形式呈現(xiàn)，是員工崗位調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展的參考依據(jù)。公司的職級體系分為三個序列：管理序列（M）、專業(yè)序列（P）、操作序列（O）。（一）管理序列（M）:管理序列針對的是承擔(dān)日常業(yè)務(wù)開展的崗位體系。（二）技術(shù)序列（P）:專業(yè)序列對應(yīng)的掌握技術(shù)能力，承擔(dān)技術(shù)任務(wù)的崗位（人員需具備相關(guān)資格及證書）。（三）操作序列（O）：生產(chǎn)一線員工，按照工作經(jīng)驗，操作能力評定，分別給與對應(yīng)級別。第四條

不同職務(wù)序列的人員對于人員素質(zhì)能力有不同的要求。員工從一個較低的職務(wù)升為高的職務(wù)視為晉升，員工在某一個職級內(nèi)的工資增長不視為晉升。第三節(jié)薪酬體系第五條

薪酬定級。（一）公司依照行業(yè)及市場情況，針對各崗位的職位價值（包括管理職能、企業(yè)貢獻(xiàn)度及承擔(dān)責(zé)任等要素）核定各崗位職級，根據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)，對在崗人員的綜合素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗、個人工作年限、學(xué)歷資質(zhì)等因素核定職級對應(yīng)的薪資范圍的薪級標(biāo)準(zhǔn)。（二）新入職人員按照崗位對應(yīng)的薪酬范圍及個人工作經(jīng)驗定薪，原則上不超過對應(yīng)崗位薪酬范圍的中位值（檔）。試用期內(nèi)按對應(yīng)薪檔的80%予以執(zhí)行（含月度績效）。（三）經(jīng)公司總經(jīng)理和董事長批準(zhǔn)引進(jìn)的特殊人才，按協(xié)議薪酬執(zhí)行。第六條

薪酬構(gòu)成。月薪酬由基礎(chǔ)工資+崗位工資+浮動的月度績效工資構(gòu)成。第七條

固定工資。包含基礎(chǔ)工資和崗位工資?；A(chǔ)工資為公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并按照當(dāng)?shù)卣嫉淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)適時調(diào)整。崗位工資，是體現(xiàn)員工崗位價值的薪酬要素。依據(jù)員工所處崗位工作性質(zhì)、責(zé)任、技術(shù)含量、勞動強(qiáng)度、工作條件等因素，結(jié)合市場機(jī)制而確定。第八條

績效工資。是依據(jù)員工在崗位中履行崗位職責(zé)的能力、水平、成果而確定的薪酬元素?？冃ЧべY劃分為浮動月度績效工資、浮動年度績效工資兩類。（一）月度績效工資月度績效工資原則上為固定工資的10%。實際發(fā)放金額根據(jù)員工月度績效考核的結(jié)果浮動支付。（二）年度績效工資年度績效工資由股東單位根據(jù)當(dāng)年全面預(yù)算及經(jīng)營目標(biāo)考核方案進(jìn)行全面考核后確定。第九條

加班工資。生產(chǎn)一線員工在休息日上班且不能安排補(bǔ)休的，按日崗工資的200%計算日工資，法定節(jié)假日期間上班，按日崗工資的300%計算日工資。第四節(jié)薪酬調(diào)整的相關(guān)規(guī)定第十條

年度調(diào)整。公司根據(jù)業(yè)績達(dá)成情況對員工進(jìn)行年度調(diào)薪。年度調(diào)薪發(fā)生條件：（一）公司上一年度業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況，原則上，未達(dá)成指標(biāo)的次年不做年調(diào)薪。（二）市場及同行業(yè)薪資調(diào)整狀況；根據(jù)市場水平確定調(diào)薪比例；每年度年終績效考核的同時，綜合管理部啟動薪酬分析工作，審視公司整體薪酬水平，市場情況，結(jié)合公司業(yè)績，提報年度薪酬調(diào)整方案，包括平均調(diào)薪比例、總預(yù)算、部門預(yù)算及建議的調(diào)薪計算方法（業(yè)績考核結(jié)果與現(xiàn)有薪資水平的雙結(jié)合），各部門負(fù)責(zé)人參考以上內(nèi)容，在部門調(diào)薪包內(nèi)進(jìn)行具體人員薪酬調(diào)整方案提報，綜合管理部審核后，報總經(jīng)理辦公會審批。（三）以下為員工薪資上浮的基本條件（原則上）：1.司齡：≧12個月的員工；2.調(diào)薪時間：12個月內(nèi)未調(diào)薪的員工；3.績效考核為合格以上；原則：每年不是全員必漲，根據(jù)員工表現(xiàn)實行優(yōu)勝劣汰，表現(xiàn)一般員工不調(diào)薪或減小調(diào)薪比例。（四）如有以下情況，不予調(diào)薪：1.上年考核中，出現(xiàn)過不合格；2.上年度內(nèi)有通報批評，或記過；第十一條

職位異動調(diào)薪。員工職位發(fā)生異動，依新聘任職位核定薪資等級，并調(diào)整崗位工資，原則上非晉升的人員同職級崗位調(diào)整薪資不進(jìn)行調(diào)整。第十二條

轉(zhuǎn)正調(diào)薪。試用期間按月薪資的80%發(fā)放，試用期滿后，調(diào)整為所核定的月薪資標(biāo)準(zhǔn)。原則上轉(zhuǎn)正后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)將不再另行調(diào)整。第十三條

晉升調(diào)薪、薪酬套改調(diào)薪。（一）獲得晉升機(jī)會的員工先行進(jìn)入晉升過渡期，過渡期一般2個月，過渡期間的薪酬、福利標(biāo)準(zhǔn)保持不變。（二）過渡期通過后，綜合管理部將根據(jù)《職級薪級表》及過渡期考核結(jié)果發(fā)布正式人事任命，并按晉級后職務(wù)調(diào)整薪酬、福利標(biāo)準(zhǔn)。（三）晉升定薪原則：如當(dāng)前薪資不在晉升后職級的薪資范圍，按薪資范圍的第一級定薪；如當(dāng)前薪資已在晉升后職級的薪資范圍，則向上調(diào)整1級。（四）薪酬套改調(diào)薪原則：當(dāng)公司《職級薪級表》根據(jù)市場薪酬水平發(fā)生變化時，公司員工在進(jìn)行薪酬套改調(diào)薪時，首先定崗定級，然后在對應(yīng)的職級薪酬檔位中按第一檔調(diào)整；如原薪酬較低需要跨檔進(jìn)行調(diào)整時，最高調(diào)薪幅度不超過20%。如超過以上原則，需經(jīng)總經(jīng)理、董事長特別批準(zhǔn)。第十四條

降薪。（一）年度績效考核為不合格的，公司有權(quán)進(jìn)行薪資調(diào)整；（二）不勝任本崗工作，調(diào)整到其他崗位工作的；（三）獎懲條例約定的其他情形。第十五條

臨時性特殊調(diào)薪。公司不進(jìn)行年度調(diào)薪的情況下，針對高績效且低薪資的員工進(jìn)行個別調(diào)薪。具體條件為：（一）員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀；（二）工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于工資區(qū)間的中位值；（三）18個月內(nèi)未進(jìn)行過調(diào)薪；一般情況下，調(diào)薪漲幅不超過20%。臨時性調(diào)薪由部門提報，部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源審核后，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事長審批，生效日為批準(zhǔn)日的次月1日。第五節(jié)薪酬支付及相關(guān)規(guī)定第十六條

薪酬支付（一）薪酬發(fā)放時間每月15日為月薪酬發(fā)放日，發(fā)放日若適逢節(jié)假日，可提前或延后發(fā)放。年度績效薪酬在年度考核后，根據(jù)考核結(jié)果計發(fā)。（二）薪酬發(fā)放方式原則上，員工薪酬通過銀行在員工工資賬戶上代發(fā)。員工個人應(yīng)繳的五險一金和個人所得稅及其他代扣項，由公司統(tǒng)一代扣代繳。（三）新進(jìn)、離職的薪酬計算1.員工新進(jìn)、離職或工作調(diào)動等情況當(dāng)月工資根據(jù)其實際工作日按比例計算發(fā)放。2.員工工作未滿一個考核年度因個人原因離職的，年度績效薪酬部分不予發(fā)放。3.因公司原因而離職的員工（包括退休員工），工作滿一年的，考核后計發(fā)一年的績效薪酬；工作不滿一年的，按實際工作時間，經(jīng)考核后計算對應(yīng)的績效薪酬。第十七條

試用期薪酬支付。試用期員工工資為轉(zhuǎn)正工資的80%。（一線操作工、后勤、司機(jī)人員試用期工資比轉(zhuǎn)正工資少200-500元）第十八條

各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)。詳見《考勤、請假及休假制度》第十九條

薪酬保密。（一）綜合管理部、財務(wù)管理部等所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道，有關(guān)薪酬的書面材料必須加鎖管理，工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。（二）員工個人薪酬標(biāo)準(zhǔn)及公司薪酬政策屬于公司保密信息，員工不得向他人打探或者談?wù)撔匠辏徊坏孟蛩送嘎侗救诵匠晷畔?；不得向外部透露公司薪酬政策。違反薪酬保密規(guī)定的行為一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以解除勞動合同處理。第六節(jié)福利與津貼的相關(guān)規(guī)定第二十條

福利及津貼。包括公司自助福利和法定福利兩項。自助福利是指節(jié)日賀金、生日禮金、各種補(bǔ)貼等；法定福利是指養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險和住房公積金。福利一視同仁，津貼標(biāo)準(zhǔn)與員工的職位等級相關(guān)。（一）節(jié)假日、生日、婚禮、體檢等福利。公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況向員工發(fā)放節(jié)日賀金或慰問品以示祝賀，具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。其中春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)福利試用期員工、實習(xí)期員工按一半標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。節(jié)假日福利春節(jié)三八婦女節(jié)端午節(jié)中秋節(jié)備注2000元500元500元1000元生日、婚禮福利生日賀金婚禮賀金員工添丁唁金唁金的對象指夫妻雙方的父母、配偶、子女200元1000元1000元1000元高原補(bǔ)貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)80元/天///餐貼公司提供食堂，如沒有食堂餐貼按工作日進(jìn)行核算補(bǔ)貼現(xiàn)金。標(biāo)準(zhǔn)450元/月/人健康體檢公司統(tǒng)一組織和結(jié)算的健康檢查，費用標(biāo)準(zhǔn)為300-3000元/年/人（二）通訊補(bǔ)貼。員工應(yīng)遵循“厲行節(jié)約、公事公話”的原則，保持手機(jī)常開、暢通狀態(tài)。24小時保持手機(jī)暢通，1個月無特殊原因關(guān)機(jī)2次或以上者，取消當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。員工通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下表所示，在工資內(nèi)核算發(fā)放。職級執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）7級及以上（副總及以上）5006級（總助）3004級至5級（部門正、副職）2003級及以下（主管、專業(yè)工程師）100公務(wù)車駕駛員200備注一線生產(chǎn)崗位無通訊補(bǔ)貼第二十一條

社保公積金。繳納基數(shù)：總助及以上8000元；部長、副部長6000元；其他員工4000元；公積基繳納比例：個人10%、企業(yè)10%。第二十二條

法定福利。公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給員工購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險和住房公積金。第七節(jié)附則第二十三條

本制度由綜合管理部起草、修訂和解釋。第二十四條

本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行，既往與本制度不一致的地方，一律以本制度為準(zhǔn)。第九章員工獎懲辦法第一節(jié)總則第一條

為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，調(diào)動員工工作積極性和主動性，規(guī)范員工行為，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第二條

對員工的獎勵，堅持物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合；對員工的處罰，堅持以教育為主、處罰為輔的原則；處罰時，要以客觀事實為依據(jù)，做到公平公正公開。第三條

本辦法適用于公司所有員工。第二節(jié)員工行為準(zhǔn)則第四條

公司員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、社會公德及公司各項管理制度，團(tuán)結(jié)同事，尊敬師長，正直坦誠。第五條

自覺遵守公司作息制度，不遲到、不早退、不曠工、不中途脫崗，按時上下班。第六條

堅守工作崗位，服從公司安排，履行工作職責(zé)，努力完成各項生產(chǎn)（工作）任務(wù)。第七條

努力學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識，不斷提高操作技能和專業(yè)水平。第八條

遵守安全管理規(guī)定，按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。禁止“三違”，做到“四不傷害”。第九條

愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁偷盜公司財物。第十條

保守公司機(jī)密，不得向外泄漏公司有關(guān)商業(yè)和技術(shù)機(jī)密。第十一條

不得利用職務(wù)便利謀求私利，假公濟(jì)私，虛報冒領(lǐng)，貪污受賄。第三節(jié)獎勵第十二條

個人獎勵。員工有下列情形之一的，應(yīng)給予獎勵：（一）在完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或提高生產(chǎn)效率等方面成績突出的；（二）在降低成本費用，節(jié)能降耗等方面做出顯著成績的；（三）在改善勞動條件、降低勞動強(qiáng)度，增加生產(chǎn)安全性等方面，提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的；（四）通過技術(shù)創(chuàng)新或管理創(chuàng)新，在改進(jìn)礦山經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)益方面做出顯著成績的；（五）保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的；（六）同壞人壞事作斗爭，對維持礦山正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護(hù)礦山治安做出顯著成績的；（七）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；（八）有大局意識，在完成本職工作的同時，能夠積極協(xié)助、配合他人，推進(jìn)公司整體工作，事跡突出的；（九）做出其他突出成績，應(yīng)給予獎勵的。第十三條

集體獎勵。班組或部門在團(tuán)隊建設(shè)、社會治安綜合治理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全管理等方面，有突出貢獻(xiàn)的，公司給予獎勵。第十四條

獎勵實施。由做出突出貢獻(xiàn)的個人或集體寫出書面材料，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，并初步提出獎勵意見后，報總經(jīng)理辦公會審批。受到獎勵的個人或集體，公司通常將視具體情況給予通報表揚或現(xiàn)金獎勵，現(xiàn)金獎勵的金額根據(jù)受獎人或集體的具體事跡、貢獻(xiàn)等確定。第四節(jié)違紀(jì)及處罰第十五條

對員工違紀(jì)處罰方式包括：警告、批評、通報批評、停工、降職、撤職、扣除績效工資，解除勞動合同等。處罰時，不限于一種處罰方式，可將多種處罰方式同時并用。第十六條

員工違紀(jì)行為觸犯國家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任的，公司有權(quán)單方面解除勞動合同。第十七條

違反作息紀(jì)律及處罰規(guī)定：（一）員工應(yīng)遵守作息制度，不得遲到、早退和中途無故脫崗。1.遲到。遲到20分鐘（含）以內(nèi)，每月前兩次給予警告、批評，第三次（含）以后扣罰50元/次；遲到20分鐘以上，1小時（含）以內(nèi)，扣罰100元/次；遲到1小時以上，視為曠工半天，扣罰半天工資。2.早退。早退20分鐘（含）以內(nèi)，每月前兩次給予警告、批評，第三次（含）以后扣罰50元/次；早退20分鐘以上，1小時（含）以內(nèi)，扣罰100元/次；早退1小時以上，視為曠工半天，扣罰半天工資。3.無故中途脫崗。第一次扣除績效工資50元，第二次，扣除績效工資100元，依此類推；如果因脫崗給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失的，還將承擔(dān)賠償責(zé)任。4.對多次遲到、早退或無故中途脫崗，經(jīng)教育屢不改正者，公司將與其解除勞動合同。（二）員工因事請假須履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。員工未履行請假審批手續(xù)擅自不上班，按曠工處理。曠工三天以內(nèi)的（含三天），扣除當(dāng)日薪資，并給予通報批評，也可視具體情況給予停工處理；情節(jié)嚴(yán)重者，公司將直接解除勞動合同。曠工三天以上的，除扣除當(dāng)日薪資外，公司將與其解除勞動合同。第十八條

違反工作組織紀(jì)律及處罰規(guī)定：（一）員工當(dāng)班期間，不得干私活、上網(wǎng)聊天或看與工作無關(guān)的書刊，禁止當(dāng)班期間睡覺。當(dāng)班期間干私活，上網(wǎng)聊天或看與工作無關(guān)的書刊，每次扣罰50元；睡崗的，每次扣罰100元。（二）員工應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)動和安排。無正當(dāng)理由，不服從工作安排的，每次扣罰200元；三次不服從調(diào)動的，公司將與其解除勞動合同。不服從管理，對上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行威脅或打擊報復(fù)的，扣除當(dāng)月績效工資；情節(jié)嚴(yán)重的，直接解除勞動合同。（三）員工應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。不履行工作職責(zé)，玩忽職守，給公司造成損失的，須對造成的損失進(jìn)行賠償，金額視具體情況而定；情節(jié)嚴(yán)重的，除賠償損失外，公司將與其解除勞動合同。（四）員工應(yīng)愛護(hù)公司財物。故意損壞公司設(shè)備及財物的，須照價賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，除賠償損失外，公司將與其解除勞動合同。（五）員工當(dāng)班期間，應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一穿工作服。未按規(guī)定著裝的，給予提醒、警告，對不聽勸告的，每次扣除績效工資50元。（六）員工當(dāng)班期間不得大聲喧嘩，如若大聲喧嘩，影響他人工作的，每次扣除績效工資50元。（七）員工應(yīng)按規(guī)定參加公司組織的各類培訓(xùn)和會議，遵守培訓(xùn)和會議紀(jì)律，不得遲到或早退。未按時參加會議或培訓(xùn)的，遲到一次扣績效工資50元，無故缺席的扣績效工資100元；手機(jī)未按規(guī)定處于無聲狀態(tài)發(fā)出響聲或會場接聽手機(jī)的，視情況給予警告或每次扣績效工資50元。（八）員工不得無理取鬧，禁止在公司內(nèi)打架斗毆。員工無理取鬧不聽勸阻的，每次扣績效工資200～500元；員工在公司內(nèi)打架斗毆的，每次扣績效工資500～1000元；對他人造成傷害的，須支付所需的醫(yī)療費、誤工費和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；情節(jié)嚴(yán)重、行為惡劣的，公司將與其解除勞動合同。造成嚴(yán)重后果的，交由公安機(jī)關(guān)處理，依法追究法律責(zé)任。（九）員工應(yīng)遵守國家法律，禁止參與非法組織、吸毒、聚眾賭博。員工參與非法組織、吸毒、聚眾賭博的，公司一律與其解除勞動合同。（十）員工應(yīng)自覺維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序，不得制造傳播謠言，不得擅自組織罷工。制造謠言，影響公司正常生產(chǎn)和員工生活秩序的，每次扣績效工資200～500元。不按正常渠道反映問題，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織罷工，參與者每次扣績效工資200元，組織者每次扣績效工資500～1000元，情節(jié)嚴(yán)重的，除扣績效工資外，公司還將與其解除勞動合同。（十一）員工應(yīng)保守公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，違者將按公司保密制度嚴(yán)肅處理。第十九條

違反安全生產(chǎn)紀(jì)律及處罰規(guī)定：（一）員工當(dāng)班期間，應(yīng)正確穿戴好勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后上班，未按規(guī)定正確穿戴勞動保護(hù)用品的，每次扣績效工資50元。酒后上班的，每次扣績效工資500～1000元，并責(zé)令離崗，情節(jié)嚴(yán)重者，直接解除勞動合同；（二）嚴(yán)禁無證或酒后駕駛車輛，無證或酒后駕駛車輛者，視情況扣除500～1000元績效工資或直接解除勞動合同。（三）自覺維護(hù)公共安全，嚴(yán)禁攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所。攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所，構(gòu)成安全隱患的，扣績效工資200～500元，并責(zé)令消除隱患。（四）員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，不得違章指揮。違章作業(yè)的，每次扣績效工資100～300元；因違章造成事故的，每次扣績效工資300～1000元；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動合同。違章指揮的，每次扣績效工資500～1000元；造成事故的，解除勞動合同，按相關(guān)法律法規(guī)處理。第二十條

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