南充技師學(xué)院數(shù)控加工技能大師工作室管理制度_第1頁
南充技師學(xué)院數(shù)控加工技能大師工作室管理制度_第2頁
南充技師學(xué)院數(shù)控加工技能大師工作室管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

南充技師學(xué)院數(shù)控加工技能大師工作室管理制度目錄一、總則1二、工作室管理機構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)1三、工作室職責(zé)2四、工作室成員招募3五、工作室管理4六、工作室經(jīng)費5七、工作室活動5八、工作室評估與考核6九、工作室解散6十、附則7南充技師學(xué)院數(shù)控加工技能大師工作室管理制度一、總則為進一步提升南充技師學(xué)院數(shù)控加工技能人才的實際操作技能,充分發(fā)揮學(xué)院數(shù)控技術(shù)實驗室的作用,加強學(xué)生的技能實訓(xùn),推動工學(xué)結(jié)合,學(xué)以致用,特制訂本制度。二、工作室管理機構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)1.工作室管理機構(gòu):南充技師學(xué)院數(shù)控加工技能大師工作室(以下簡稱工作室)。2.工作室組織結(jié)構(gòu):(1)工作室主任:由數(shù)控加工專業(yè)教師或行業(yè)專業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任,負責(zé)工作室成員的日常管理、活動組織與狀態(tài)管理,并向?qū)W院提交工作室各項工作的報告。(2)工作室副主任:由工作室內(nèi)的技能達人或?qū)W業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生擔(dān)任,主要負責(zé)協(xié)助工作室主任工作,特別是在能力培養(yǎng)、技能提升等方面給予指導(dǎo)并進行技能傳承和人才培養(yǎng)。(3)工作室成員:由對數(shù)控加工技術(shù)有濃厚興趣或表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生擔(dān)任,負責(zé)完成工作室的各項任務(wù)和學(xué)習(xí)實踐活動。三、工作室職責(zé)1.開展數(shù)控加工技能實踐活動,探討數(shù)控加工技術(shù)的前沿發(fā)展方向,并推動團隊成員的技能提升。2.開展以科技創(chuàng)新為主題的講座、研討、展覽等活動,宣傳數(shù)控加工技術(shù)的最新發(fā)展成果。3.參與校內(nèi)外技能比賽,拓展工作交流渠道,提升學(xué)院的知名度和影響力。4.開展技能普及活動,面向中小學(xué)校推廣數(shù)控加工技術(shù),為社會培養(yǎng)技能型人才。5.進行技能培訓(xùn)和考核,為學(xué)院培養(yǎng)更多的數(shù)控加工技能達人。6.制定并完善管理制度,確保工作室的日常管理和活動順利開展。四、工作室成員招募1.工作室成員需在實驗室實踐時間內(nèi)在學(xué)院官網(wǎng)查看并按要求進行在線申請。2.工作室成員的招募以“先到先得”為原則,但同時也要充分考慮其英語/報告能力、專業(yè)背景、學(xué)業(yè)成績等因素。3.招募工作室成員時需進行面試,以更好地了解學(xué)生的專業(yè)背景、學(xué)業(yè)狀況和實踐經(jīng)歷,分類確定其在工作室的崗位。五、工作室管理1.定期組織討論,以保證工作室工作的有序開展。2.建立成員管理檔案,按照實踐貢獻、能力水平等維度對成員進行分類管理。3.對工作室活動進行統(tǒng)籌安排、詳細計劃,并在全體成員參與下逐一落實。4.對工作室成員進行安全教育和實際操作技能培訓(xùn),并確保學(xué)生的人身安全。六、工作室經(jīng)費1.工作室經(jīng)費由校內(nèi)單位集中劃撥。2.工作室開展活動所需經(jīng)費須經(jīng)工作室主任審核,并報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批。3.工作室成員開展個人研究所需經(jīng)費,需和主任協(xié)商后經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批。七、工作室活動1.工作室定期進行技能培訓(xùn)和考核,制定不同等級的技能標準,確保工作室成員的技能水平不斷提高。2.工作室組織開展各類技能比賽,并安排成員參加校外同類比賽,以提高工作室的知名度。3.工作室開展公益活動,在農(nóng)村、中小學(xué)校等場所為當(dāng)?shù)鼐用衿占皵?shù)控加工技術(shù),提高社會責(zé)任感。八、工作室評估與考核1.工作室每學(xué)期結(jié)束時須向?qū)W院提交工作室的工作報告。2.工作室應(yīng)當(dāng)每年進行一次自評和外部評估,由學(xué)院派出專業(yè)人士對工作室運作情況進行評估和反饋。3.工作室成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作室的評估和考核制度,認真完成指定任務(wù)和考試,并持續(xù)提高自身實際操作技能能力等方面的表現(xiàn)。九、工作室解散1.工作室復(fù)審未通過的,則工作室解散。2.主動申請解散工作室的,需提前一個學(xué)期向?qū)W院提交書面申請。十、附則1.工作室應(yīng)當(dāng)接受學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,不得影響學(xué)院的正常教學(xué)、科研工作。2.對違反本制度規(guī)定的工作室成員,應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)處理,嚴重者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論