共享服務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安歐亞學(xué)院

共享服務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安歐亞學(xué)院西安歐亞學(xué)院

第一章測(cè)試

區(qū)塊鏈?zhǔn)亲鳛椋?/p>

）基礎(chǔ)架構(gòu)而誕生的。

A:人工智能B:分布技術(shù)C:比特幣D:移動(dòng)技術(shù)

答案:比特幣

財(cái)務(wù)的目標(biāo)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

共享服務(wù)中心是一個(gè)公司，為所有企業(yè)提供明確活動(dòng)支撐。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

所有企業(yè)都適合建財(cái)務(wù)共享中心。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

未來的會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一個(gè)分布式公共賬本。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

企業(yè)的三大循環(huán)分別是（

）。

A:業(yè)務(wù)循環(huán)B:財(cái)務(wù)循環(huán)C:管理循環(huán)D:信息循環(huán)

答案:業(yè)務(wù)循環(huán);管理循環(huán);信息循環(huán)

財(cái)務(wù)職能的三個(gè)層次是（

）。

A:業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)B:共享財(cái)務(wù)C:戰(zhàn)略財(cái)務(wù)D:管理財(cái)務(wù)

答案:業(yè)務(wù)財(cái)務(wù);共享財(cái)務(wù);戰(zhàn)略財(cái)務(wù)

人工智能技術(shù)的特點(diǎn)是（

）。

A:人機(jī)協(xié)同B:管理技術(shù)C:自適應(yīng)于自我學(xué)習(xí)D:機(jī)器學(xué)習(xí)于深度學(xué)習(xí)

答案:人機(jī)協(xié)同;自適應(yīng)于自我學(xué)習(xí);機(jī)器學(xué)習(xí)于深度學(xué)習(xí)

未來財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的四種趨勢(shì)是（

）。

A:提升效率和生產(chǎn)率B:進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制C:提供深入價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)支持D:提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持

答案:提升效率和生產(chǎn)率;進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;提供深入價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)支持;提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持

第二章測(cè)試

企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)可以劃分為三類，以下選項(xiàng)不包含（

）。

A:管理升級(jí)B:風(fēng)險(xiǎn)可控

C:促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型D:成本降低

答案:管理升級(jí)

依據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位,從財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)出發(fā),財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以具體分為三種類型，以下選項(xiàng)不包含（

）。

A:成本節(jié)約型B:管控型C:價(jià)值創(chuàng)造型D:成本節(jié)約與管控結(jié)合型

答案:價(jià)值創(chuàng)造型

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心根據(jù)運(yùn)作形式進(jìn)行分類，主要包括四種模式，以下名稱有錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（

）。

A:中級(jí)市場(chǎng)模式B:獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式C:高級(jí)市場(chǎng)模式D:基本模式

答案:中級(jí)市場(chǎng)模式

“專長(zhǎng)中心”是指就每種適用于共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)流程在全球范圍內(nèi)建立相應(yīng)的共享服務(wù)中心，下列不屬于“專長(zhǎng)中心”的業(yè)務(wù)范圍的是（

）。

A:專門處理應(yīng)付賬款的全球共享服務(wù)中心B:專門處理亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的全球共享服務(wù)中心C:專門處理應(yīng)收的全球共享服務(wù)中心D:專門處理采購(gòu)的全球共享服務(wù)中心

答案:專門處理亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的全球共享服務(wù)中心

（

）財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心仍是現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)建立共享服務(wù)中心的主要選擇。

A:專長(zhǎng)B:全球C:區(qū)域D:全國(guó)

答案:區(qū)域

從公司規(guī)模上來說,財(cái)務(wù)共享服務(wù)主要適用于（

）企業(yè)。

A:小微B:瀕臨破產(chǎn)C:大型跨國(guó)D:創(chuàng)業(yè)初期

答案:大型跨國(guó)

財(cái)務(wù)共享中心的組織職能建設(shè)（

）方案中，財(cái)務(wù)共享中心在負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策落地時(shí),需跨部門和集團(tuán)財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào),政策推行的難度和復(fù)雜度較高。

A:財(cái)務(wù)部下設(shè)在共享中心之下B:行政層級(jí)上與集團(tuán)財(cái)務(wù)部管理層相同C:行政層級(jí)上與集團(tuán)財(cái)務(wù)部管理層保持相對(duì)獨(dú)立D:共享中心下設(shè)至財(cái)務(wù)部

答案:行政層級(jí)上與集團(tuán)財(cái)務(wù)部管理層相同

下列不屬于建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的原則是（

）。

A:循序漸進(jìn)原則B:事權(quán)不變?cè)瓌tC:標(biāo)準(zhǔn)集中與數(shù)據(jù)集中原則D:核算與管理融合原則

答案:核算與管理融合原則

共享中心設(shè)計(jì)選址策略要綜合考慮四大因素，不包含（

）選項(xiàng)。

A:人力資源B:環(huán)境C:利潤(rùn)D:基礎(chǔ)設(shè)施

答案:利潤(rùn)

國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享中心大多分布在三類區(qū)域，其中不包含（

）。

A:西部地區(qū)B:京津經(jīng)濟(jì)區(qū)C:珠三角D:長(zhǎng)三角

答案:西部地區(qū)

建設(shè)目標(biāo)中，促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)希望通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的模式推動(dòng)更廣泛的變化，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員發(fā)展，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展做出決策支持。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來說，降低成本是國(guó)內(nèi)企業(yè)建立共享服務(wù)中心的最主要原因。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式發(fā)展的中等階段,其特征主要體現(xiàn)在“獨(dú)立”二字上。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

全球共享服務(wù)中心規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯,但對(duì)于信息系統(tǒng)的支持,對(duì)人員的語言、工作時(shí)間等技能都有較高要求。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

如果某個(gè)國(guó)家共享服務(wù)中心有能力,完全可以將企業(yè)集團(tuán)在相近國(guó)家的相應(yīng)業(yè)務(wù)都納入該中心的業(yè)務(wù)范圍,那么它實(shí)質(zhì)上就起到了全球共享服務(wù)中心的作用。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第三章測(cè)試

財(cái)務(wù)共享中心與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的最大區(qū)別是（

）。

A:增加初審掃描崗，將紙質(zhì)票據(jù)掃描到影像系統(tǒng)中B:增加項(xiàng)目經(jīng)理審批C:增加會(huì)計(jì)檔案歸檔環(huán)節(jié)D:增加費(fèi)用報(bào)賬崗來填寫紙質(zhì)報(bào)銷單

答案:增加初審掃描崗，將紙質(zhì)票據(jù)掃描到影像系統(tǒng)中

在工資業(yè)務(wù)中，如何規(guī)避人為影響、加強(qiáng)制度管控？（

）

A:薪資核算員通過考勤管理系統(tǒng)導(dǎo)出考勤表，作為工資明細(xì)表錄入的依據(jù)B:員工工資明細(xì)表數(shù)據(jù)要包含詳細(xì)的工資構(gòu)成，以免計(jì)算錯(cuò)誤C:員工請(qǐng)銷假需要業(yè)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理二級(jí)審批D:考勤管理實(shí)行一卡通、指紋、釘釘多重打卡

答案:薪資核算員通過考勤管理系統(tǒng)導(dǎo)出考勤表，作為工資明細(xì)表錄入的依據(jù)

應(yīng)付入賬核算根據(jù)（

）分兩步進(jìn)行。

A:采購(gòu)收貨單B:采購(gòu)合同C:是否收到供應(yīng)商發(fā)票D:采購(gòu)訂單

答案:是否收到供應(yīng)商發(fā)票

應(yīng)收業(yè)務(wù)在進(jìn)行流程梳理時(shí)，我們根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分為應(yīng)收核算和收款結(jié)算兩個(gè)流程。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

在應(yīng)付業(yè)務(wù)中，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行應(yīng)付入賬處理時(shí)，必須對(duì)采購(gòu)訂單、采購(gòu)收貨單及供應(yīng)商發(fā)票信息進(jìn)行審核校對(duì)（三單匹配），如果信息一致，則進(jìn)行記賬或執(zhí)行結(jié)算支付流程。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

應(yīng)付制度中，規(guī)范債務(wù)確認(rèn)、暫估債務(wù)及債務(wù)核銷的管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)債務(wù)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

在費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)制度梳理過程中，超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷流程影響了運(yùn)行效率不可取。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

S集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀為（

）。

A:因建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)地域廣、財(cái)務(wù)主體不唯一等問題，財(cái)務(wù)管理信息化程度不高。B:集團(tuán)公司銀行賬戶眾多，分布在全國(guó)各地，資金難以集中、存在項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。C:因項(xiàng)目部數(shù)量的增長(zhǎng)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員緊缺的現(xiàn)狀。D:公司分子公司及項(xiàng)目部遍布全國(guó)各地，集團(tuán)管控難度大。

答案:因建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)地域廣、財(cái)務(wù)主體不唯一等問題，財(cái)務(wù)管理信息化程度不高。;集團(tuán)公司銀行賬戶眾多，分布在全國(guó)各地，資金難以集中、存在項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。;因項(xiàng)目部數(shù)量的增長(zhǎng)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員緊缺的現(xiàn)狀。;公司分子公司及項(xiàng)目部遍布全國(guó)各地，集團(tuán)管控難度大。

S集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心籌建的目的有（

）。

A:提高各類業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的效率及質(zhì)量，提升員工滿意度。B:建立集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算流程，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)對(duì)各類業(yè)務(wù)核算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。C:實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算的集中處理，降低人力成本。D:統(tǒng)一及完善整個(gè)集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。

答案:提高各類業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的效率及質(zhì)量，提升員工滿意度。;建立集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算流程，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)對(duì)各類業(yè)務(wù)核算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。;實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算的集中處理，降低人力成本。;統(tǒng)一及完善整個(gè)集團(tuán)各類業(yè)務(wù)的相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。

應(yīng)收業(yè)務(wù)中會(huì)計(jì)人員依據(jù)（

）等實(shí)物單據(jù)開具發(fā)票。

A:業(yè)主驗(yàn)工計(jì)量單B:相關(guān)合同協(xié)議書C:業(yè)主轉(zhuǎn)賬通知書D:對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià)單

答案:業(yè)主驗(yàn)工計(jì)量單;相關(guān)合同協(xié)議書;業(yè)主轉(zhuǎn)賬通知書

第四章測(cè)試

企業(yè)的目標(biāo)是為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)循環(huán)和管理循環(huán)發(fā)生變化時(shí),信息循環(huán)可以不必跟著變化。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

物流、資金流、信息流這三種流構(gòu)成了企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)體間全部關(guān)系的總和。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

ERP的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

財(cái)務(wù)信息處理的效率和財(cái)務(wù)管理的效率相關(guān)性不高。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)需要具有前瞻性、靈活性，并充分考慮企業(yè)的未來發(fā)展和變化。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

管理會(huì)計(jì)屬于信息循環(huán)的重要組成部分,其最重要的作用是提供信息。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)核心系統(tǒng)平臺(tái)所涉及的信息系統(tǒng)主要集中在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)整體功能框架中的管理層。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

越來越多的網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)產(chǎn)品除了支持WEB網(wǎng)絡(luò)端接入外，還支持手機(jī)、PAD、微信等多平臺(tái)的審批查詢。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

信息系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)，為業(yè)務(wù)、核算、管理、決策提供了信息來源和有力支撐。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第五章測(cè)試

學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度指標(biāo)主要包括以下的哪幾項(xiàng)內(nèi)容？

A:培訓(xùn)目標(biāo)完成率B:創(chuàng)新觀點(diǎn)實(shí)施比例C:創(chuàng)新觀點(diǎn)的數(shù)量D:對(duì)新業(yè)務(wù)響應(yīng)的及時(shí)性

答案:培訓(xùn)目標(biāo)完成率;創(chuàng)新觀點(diǎn)實(shí)施比例;創(chuàng)新觀點(diǎn)的數(shù)量;對(duì)新業(yè)務(wù)響應(yīng)的及時(shí)性

運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)并非同時(shí)存在，而是根據(jù)共享發(fā)展階段、業(yè)務(wù)需求有策略的實(shí)施,這種說法準(zhǔn)確嗎？

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)不是直接提供服務(wù)、不直接為中心創(chuàng)造價(jià)值,這種說法準(zhǔn)確嗎？

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

以下哪一項(xiàng)決定著共享中心的管理導(dǎo)向，是開展其他管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。

A:績(jī)效管理B:質(zhì)量管理C:服務(wù)管理D:目標(biāo)管理

答案:目標(biāo)管理

以下哪些管理活動(dòng)涉及財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化管理?

A:培訓(xùn)管理B:流程管理C:組織管理D:服務(wù)管理

答案:培訓(xùn)管理;流程管理;組織管理;服務(wù)管理

BSC財(cái)務(wù)維度考查的主要內(nèi)容是公司為股東所創(chuàng)造的價(jià)值，這種說法準(zhǔn)確嗎？

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

服務(wù)水平協(xié)議與