工廠工作報告格式15篇(實用)

第頁共頁工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式15篇(實用)工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇一xx公司20xx年xx年完成銷售收入xxx萬元，完成年方案的xx%，同比增加xx萬元，增加了xx%。利潤總額xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%。調(diào)整后增加值累計完成xx萬元，同比增加xx萬元，降幅xx%。營銷部：積極加強老客戶的維護和新客戶的開發(fā)，上半年，共簽訂合同額xx萬元，比去年同期增加xx萬元。辦公室：標(biāo)準(zhǔn)了工作流程，加強了檔案管理、文件整理、起草等工作，做好了公司內(nèi)部有關(guān)工作、活動的組織、協(xié)調(diào)工作，加強了對外溝通協(xié)調(diào)。財務(wù)部：不斷改善財務(wù)核算工作，確保財務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確。合理安排使用資金，合理控制稅負(fù)，加強了入庫審核，減少了本錢核算誤差，加強對應(yīng)收賬款管理，追回了局部超期應(yīng)收賬款，財務(wù)管理獲得了較好的成效。進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營數(shù)據(jù)分析^p，為公司消費提供決策根據(jù)。質(zhì)檢部：嚴(yán)把來料、消費和發(fā)貨關(guān)口，制定了明確又便于操作的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核，加強了勞動紀(jì)律的遵守和執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)了質(zhì)檢工作要求。積極與客戶進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)品接收，減少公司損失。設(shè)計部：在工作中，認(rèn)真研究開模方案和加工工藝，及時與各部門和客戶溝通，遇到問題第一時間到現(xiàn)場解決，確保xx可以按期完成。物業(yè)保障部：加強園區(qū)平安管理，嚴(yán)格門崗登記和車輛檢查，解決了公寓樓遺留問題，為公司挽回?fù)p失。進(jìn)展了消防設(shè)備和衛(wèi)生間節(jié)能改造，開展了平安檢查和演練活動，加強了對衛(wèi)生死角的清理，逐步進(jìn)步衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。平安保衛(wèi)和衛(wèi)生清潔都有了較大進(jìn)步采購部：嚴(yán)格采購管理，實行多人采購貨比三家，主動承受督察、財務(wù)、使用部門的監(jiān)視，加強對采購資金平安控制，積極開發(fā)新的供給商降低采購本錢，標(biāo)準(zhǔn)倉庫現(xiàn)場和庫存管理，為公司節(jié)約資金。督察部：全面加強督察工作，上半年共下發(fā)表揚、處分通報xx份，催促公司安排工作事項的落實，參與采購部的市內(nèi)大宗采購，組織開展消防平安培訓(xùn)，促進(jìn)了消費現(xiàn)場、工作紀(jì)律、節(jié)能降耗等工作的提升。設(shè)備部：制定完善了設(shè)備點檢制度及維修責(zé)任分工，積極完成日常維修保養(yǎng)，積極動手設(shè)計、制作各種設(shè)備、器具，確保了公司設(shè)備正常使用，為公司節(jié)約資金。(一)不斷加強干部員工隊伍建立。一是實行領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗。公司組織進(jìn)展了中層管理人員、行管人員競聘上崗活動，競聘人員現(xiàn)場演講，承受評委質(zhì)詢，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場宣布結(jié)果，27人參加競崗，23人競崗成功。通過引入競爭機制，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮個人才能，促進(jìn)工作的開展和工作任務(wù)的落實。二是健全完善選人用人機制，做好后備干部的儲藏。為了給想干事的員工提供時機和平臺，根據(jù)工作需要，公司設(shè)立了新的部門，通過領(lǐng)導(dǎo)干部推薦，經(jīng)公司考察，對多名基層管理人員提拔重用，分配到新的工作崗位，或安排了更重要的工作，為他們提供了一個更能發(fā)揮個人才能的平臺，并為公司下步開展儲藏人才力量。三是開展了操作工升檔認(rèn)定工作。出臺了《車間操作工20xx年升檔認(rèn)定方法》，通過績效考核成績、干部員工推薦、工作質(zhì)量效率、獎罰情況、工齡等方面的考核評價，今年評選出技師、能手、熟手工30名，進(jìn)步其工資待遇，穩(wěn)定員工隊伍。四是對xx車間各加工班人員實行優(yōu)化組合、定員競崗，根據(jù)員工技術(shù)才能，對精加工、粗加工人員評定了四個檔次，兌現(xiàn)崗位工資。五是加強了培訓(xùn)工作。組織開展了經(jīng)理授課、精益管理專項培訓(xùn)、質(zhì)量和工藝學(xué)習(xí)班組培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)步管理人員和員工素質(zhì)。(二)不斷改善管理方式。一是引進(jìn)推行精益管理。公司組織開展了精益管理集中培訓(xùn)活動，班組長以上和重點崗位人員共42人參加培訓(xùn)，并進(jìn)展了閉卷考試，獲得了較好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)完畢后，公司出臺了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理工作施行方案》，成立了精益管理推進(jìn)工作小組，全力催促、檢查、指導(dǎo)精益管理工作的開展。通過推行精益管理，廠容廠貌、工作現(xiàn)場、辦公環(huán)境得到了很大改善。隨著精益改善的深化推進(jìn)，員工對工藝改善提出了很多建議，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步和消費本錢的降低。二是修訂完善績效管理方法。根據(jù)公司工作實際，對20xx年度績效考核方法進(jìn)展了重新修訂，進(jìn)一步明確了績效管理工作重點、工作工程、考核標(biāo)準(zhǔn)要求，合理劃分被考核人員范圍和評定等級，更加嚴(yán)密結(jié)合個人工作實際，進(jìn)一步促進(jìn)了工作任務(wù)的落實和各消費環(huán)節(jié)的配合。(三)健全完善規(guī)章制度。公司結(jié)合實際，對一些規(guī)章制度進(jìn)展了建立、修訂，先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強退貨換貨流程管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強帶班經(jīng)理值班紀(jì)律的通知》、《關(guān)于加強員工離任管理的規(guī)定》、《關(guān)于帶薪年假及加班的有關(guān)規(guī)定》、《車間獎金制定根底方案(試行)》等制度，對公司20xx年度干局部工和經(jīng)營目的考核方法進(jìn)展了修訂，建立了每月企業(yè)經(jīng)濟活動分析^p會制度。通過以上工作的開展，進(jìn)一步完善了公司管理體系，為公司科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理奠定了根底。(四)加大市場開拓力度。公司采取多種舉措，不斷加大客戶開發(fā)力度和跟蹤效勞程度。今年簽訂合同xx萬元，與去年同期相比增加了xx萬元。通過多種渠道宣傳和接觸走訪，今年在維護好xx等一批老客戶的根底上，新開發(fā)了xxx等一批新客戶，在新客戶開發(fā)上獲得了打破，為公司實現(xiàn)了多元化開展邁出了新的一步。(五)加強質(zhì)量控制和工藝改善。一是根據(jù)xx公司的經(jīng)歷，制定了《xx技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，加強了xx制作關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制確保了xx質(zhì)量。二是進(jìn)步員工自檢意識。通過多種形式的培訓(xùn)、制作作業(yè)指導(dǎo)書等多種方式，進(jìn)步員工自檢才能和責(zé)任意識，降低廢品率。三是嚴(yán)把對來料、消費和發(fā)貨的三個重點把控關(guān)口，明確檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是成立專題攻關(guān)小組，對包裝方式、xxx、工藝進(jìn)展改良，有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術(shù)，完成了xxxxxx工作，拓展了產(chǎn)能。五是積極開展節(jié)能降耗活動，發(fā)發(fā)動工提改善提案，局部提案已經(jīng)施行。今年通過對廢舊xx的重復(fù)利用、對xx進(jìn)展再加工、xx減少廠內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝、改良粗加工工藝等多種措施，減少了消費環(huán)節(jié)，降低了本錢。(六)標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，加強財務(wù)核算。一是及時處理財務(wù)核算中出現(xiàn)的問題，確保財務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)性、準(zhǔn)確性。二是加強對出入庫單審核，減少本錢核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強應(yīng)收賬款管理，通過對呆賬的清理。四是編制資金收支明細(xì)賬，為公司決策提供根據(jù)。五是編制公司經(jīng)營分析^p報告，對公司運行的經(jīng)營情況進(jìn)展分析^p，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)展預(yù)警。(七)做好后勤保障，進(jìn)步效勞質(zhì)量。一是加強園區(qū)平安和衛(wèi)生管理，進(jìn)步了整個園區(qū)平安檢查力度，對衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)展了改造，整體衛(wèi)生清潔狀況有所進(jìn)步。二是加強公寓管理，解決了多項歷史遺留問題，催繳多家水電費，為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)勞動人事、計生部門做好員工社保、工傷上報、計生效勞等工作。四是加強督察檢查。加強了對公司出現(xiàn)的質(zhì)量、紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查力度，每周組織有關(guān)人員或總經(jīng)理帶隊進(jìn)展檢查，對集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展通報，對突出問題進(jìn)展重點督查，共發(fā)獎罰通報xx份。五是標(biāo)準(zhǔn)倉庫管理。對倉庫物品放臵進(jìn)展了調(diào)整，對貴重原材料進(jìn)展重點管控，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)了入庫、出庫、退換貨等工作流程，進(jìn)步了倉庫現(xiàn)場管理和物品程度。(一)干部員工思想境界有待于進(jìn)步。公司的開展與員工利益保障密不可分，公司開展面臨著嚴(yán)峻的形勢，采取了多種應(yīng)對措施，有些干部員工大局觀念不強，缺乏責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，對公司的安排和要求不管不顧，不與公司保持一致，我行我素，以致于很多工作安排了形同虛設(shè)，無法有效推進(jìn)，給公司造成了不小的損失。(二)工作落實力度不夠。有些干部員工工作主動性差，推一推，動一動，有的甚至推一推也不會動一下，辦事拖沓，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求不高，工作中凈是借口和理由，需要落實的工作大打折扣。(三)團隊精神和效勞意識還比擬欠缺。有的部門或工作環(huán)節(jié)還存在部門利益、個人利益為重的現(xiàn)象，工作流程不暢，推諉扯皮，沒有真正樹立起二線效勞一線、部門間互相效勞配合、一切效勞于客戶的觀念，人為地制造工作矛盾，影響工作效率。(四)設(shè)施設(shè)備和消費技術(shù)存在差距。公司現(xiàn)有設(shè)備根本上都是使用多年的老設(shè)備，與先進(jìn)設(shè)備比，存在先天缺乏，目前公司還缺乏新工藝、新技術(shù)引進(jìn)吸收的機制，技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)比擬欠缺，與南方先進(jìn)加工企業(yè)存在較大差距。(五)客戶群單一的場面短時間內(nèi)很難改觀。新客戶、新業(yè)務(wù)的開拓還不夠，新業(yè)務(wù)增長少，客戶群體數(shù)量還缺乏，還不能完全保障公司下步安康、持續(xù)開展的需要。企業(yè)缺乏自己的主打產(chǎn)品，依靠給外單位配套外協(xié)，依賴程度高。(六)產(chǎn)品質(zhì)量控制有待于進(jìn)步。公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，不斷出現(xiàn)，有的問題重復(fù)出現(xiàn)，主要還是新產(chǎn)品工藝不穩(wěn)定，員工培訓(xùn)不到位，自檢意識不強，檢驗才能缺乏，整體質(zhì)量控制體系建立缺乏。(一)進(jìn)一步加強干____伍和技術(shù)隊伍建立。通過績效管理、精益管理等管理方法的推行，加大干____伍的考核力度，繼續(xù)推行競爭上崗機制，通過多種方式加強培訓(xùn)，促進(jìn)干____伍整體素質(zhì)的提升。加強高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn)，加強現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng)，多走出去，多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)消費工藝，全面進(jìn)步企業(yè)技術(shù)程度。(二)進(jìn)一步加強市場開發(fā)。我們開發(fā)了一批新客戶，但開發(fā)速度還不快，開發(fā)力度有待進(jìn)一步進(jìn)步。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營銷人才，適當(dāng)調(diào)整營銷政策，嚴(yán)密圍繞獎勤罰懶的機制，推進(jìn)營銷制度改革。同時，加大網(wǎng)點銷售力度，進(jìn)步銷售收入。(三)進(jìn)一步加強質(zhì)量和本錢控制。健全完善產(chǎn)品質(zhì)量控制、獎罰體系，通過多個環(huán)節(jié)的保障，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。加強工藝改良和用料量化考核，不斷探究新工藝、新方法，合理確定消費工藝和用料，降低消費本錢。(四)充分發(fā)揮財務(wù)核算作用。充分發(fā)揮本錢費用控制方面的作用，繼續(xù)完善財務(wù)監(jiān)視流程，及時做好xx系統(tǒng)信息錄入采集，細(xì)化存貨核算和領(lǐng)用核算，更加細(xì)化財務(wù)分析^p，為消費經(jīng)營提供參考根據(jù)，同時做好風(fēng)險控制。(五)進(jìn)步基層根底管理程度。以精益管理為抓手，深化推進(jìn)精益改善向跟高層次開展。公司將繼續(xù)加強衛(wèi)生清潔、工作場所整理，逐步開展標(biāo)識、整頓等工作，最終向消費流程再造、工藝改善、技術(shù)革新等工作深化推進(jìn)。今年確定為公司的“xxxxx年”，公司提出了“xxxxxxxx”12字方針，公司全體員工將以此為工作宗旨，在思想上與公司保持高度一致，不斷進(jìn)步思想境界，放眼長遠(yuǎn)，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)步工作效率，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊跟上公司開展的步伐，在xx年經(jīng)營情況轉(zhuǎn)好的根底上，繼續(xù)努力，保住來之不易的成果，為公司更好的開展奉獻(xiàn)力量，確保全年工作任務(wù)目的的完成。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇二平安消費是一項實打?qū)?、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，必須是腳踏實地突出一個“實”字。xx廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，積極踐行“以人為本，平安為天”和“平安高于一切，平安重于一切，平安先于一切”的平安文化理念，以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng)，以“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無破綻”為目的，以強化現(xiàn)場管理和深化推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項制度和措施落實，平安管理無縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的平安管理長效機制，全面推進(jìn)xx廠本安體系建立。走進(jìn)xx廠廠房，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、標(biāo)準(zhǔn)、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)歷，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步標(biāo)準(zhǔn)日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的平安行為習(xí)慣，提升平安防范才能。抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將平安文化理念“內(nèi)化于心、強化于行、固化于制”，xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“平安文化理念”進(jìn)展?jié)L動播放，辦公樓墻壁懸掛有平安文化標(biāo)語牌，廁所文化袋內(nèi)放有平安文化理念，在消費場所的醒目位置張貼平安警示標(biāo)語，在廠區(qū)草坪將平安理念與保護花草相糅合制成提醒標(biāo)識牌，通過多種形式的平安理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到平安文化的氣息，促使平安理念入腦入心。20xx年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”和對“三違”的零容忍的管理要求，繼續(xù)堅持“平安第一、平安為天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念，以“抓平安采取任何手段都不過分”為宗旨，眾志成城抓平安，齊心協(xié)力保平安，將“標(biāo)準(zhǔn)操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓平安促消費的主線，以強化現(xiàn)場管理為著力點對標(biāo)檢查，以“標(biāo)準(zhǔn)操作月”和“平安消費月”為契機，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時堅持“平安管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓平安“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原那么，進(jìn)一步進(jìn)步了作業(yè)人員的平安意識和平安技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)平安人”的整體程度，實現(xiàn)了關(guān)口前移抓平安。同時xx廠在本質(zhì)平安管理體系執(zhí)行過程中，通過四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析^p問題用放大鏡、汲取教訓(xùn)用反光鏡)對三違和隱患進(jìn)展放大，堅持邊推進(jìn)邊整改的工作思路，不斷完善本質(zhì)平安管理體系內(nèi)容。20xx年上半年，為強化平安隱患排查整治，按照隱患分級、制度閉環(huán)整改，共查出平安隱患xx條，已整改落實xx條。另外為了使管理與現(xiàn)場相糅合，重新修訂了《xx廠管理制度》中有關(guān)平安方面的制度，使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。培訓(xùn)是員工最大的福祉,也是增強企業(yè)競爭力的重要手段，為加強xx廠平安培訓(xùn)管理，標(biāo)準(zhǔn)平安培訓(xùn)秩序，保證平安培訓(xùn)質(zhì)量，實在進(jìn)步員工的平安意識、平安知識和平安技能，xx廠遵從“平安開展，培訓(xùn)先行”的理念和“用什么、學(xué)什么，學(xué)什么、考什么”的原那么，對員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識、平安教育培訓(xùn)施行細(xì)那么等多方面進(jìn)展培訓(xùn)，從根本上改變了職工聽?wèi)T了、看慣了、習(xí)慣了、干慣了的“四慣”行為和“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，讓各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深化人心，成為習(xí)慣和崗標(biāo)，進(jìn)而進(jìn)步員工作業(yè)平安系數(shù)，為xx廠現(xiàn)場平安管控筑牢了一道平安防線。在此根底上通過觀看平安警示教育片，進(jìn)展視覺沖擊為職工儲藏“正能量”，樹立“一切為平安工作讓路，一切為平安工作效勞”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深化領(lǐng)會個人的平安與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視平安，在工作中實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”、“我會平安”、“我為平安”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作程度的大幅度進(jìn)步。為了及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場平安狀況和職工思想動態(tài)，感知職工的需求，促進(jìn)xx廠各項工作的執(zhí)行落實，更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問題與好經(jīng)歷好做法，并有效制定針對性措施與合理化建議，xx廠開展廠領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作，并通過堅持“五不走”、“六勤”嚴(yán)格落實到位，收效顯著。為了進(jìn)步執(zhí)行力，xx廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對達(dá)不到平安消費標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決推倒重來，對危及職工生命平安的決不心慈手軟，將就湊合。二是嚴(yán)要求。尤其在三違問題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原那么，因為“違章作業(yè)是自殺，違章指揮就是殺人，發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見死不救”。三是嚴(yán)制度。制度是紅線，嚴(yán)格用制度管人管事，靠嚴(yán)格的制度來確保平安消費)，使平安消費進(jìn)入有序可控狀態(tài)。20xx年全年入洗原煤方案萬噸，上半年xx廠已入洗原煤萬噸，完成公司方案指標(biāo)103.5%，實現(xiàn)了單日入洗原煤萬噸、月入洗量萬噸的歷史新高，這些成績的獲得都得益于平安管理的卓著。提煉理念、培育理念、讓平安理念深化人心已成為xx廠員工的自覺行動和日?；顒印Ｃ慨?dāng)從新聞媒體上看到平安事故的報道，xx廠總要進(jìn)展及時傳達(dá)，進(jìn)步員工警示教育，舉一反三，融會貫穿。同時，xx廠在日常工作中組織開展平安文化活動、預(yù)案演習(xí)、平安征文、平安警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)平安文化理念。以"情"聚人，筑牢平安"第二道防線"。平安管理需要“嚴(yán)”，更需要“情”。xx廠在長期的開展過程中充分發(fā)揮“親情”在平安教育中的特殊優(yōu)勢，通過著力施行親情化管理，以“親情強調(diào)平安責(zé)任、真情呼喚平安意識”的方式創(chuàng)新載體，將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板，懸掛于車間會議室，進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵廣闊職工結(jié)實樹立平安意識，自覺標(biāo)準(zhǔn)平安行為,煥發(fā)職工平安消費的精神動力，使硬性的平安消費管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理，從而形成員工、家屬、企業(yè)共保平安的良好場面，為平安消費筑起了一道堅實的屏障。xx廠經(jīng)過不斷的探究、理論，才有了今天的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見，平安文化浸透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升，平安消費實現(xiàn)了有序可控，xx年授予“全省平安文化建立示范單位”，它的獲得為xx廠的平安開展注入了新的活力，成為xx廠開展的不竭動力。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇三各位領(lǐng)導(dǎo)，班組長，同志們，大家好，在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建立總結(jié)會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認(rèn)為這是，我做為管加工廠調(diào)度室對x班的工作做以匯報。我是管加工廠調(diào)度室的乙班調(diào)度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產(chǎn)的時候，也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時候，不管發(fā)生什么樣的困難，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠領(lǐng)導(dǎo)都可以冷靜考慮，沉著應(yīng)戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大開展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠時的五條消費線，三種規(guī)格，年產(chǎn)×××萬噸，到如今的xxx條消費線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產(chǎn)×××萬噸，出口幾十個國家的消費規(guī)模，成為了國內(nèi)的套管加工中心，這正是因為公司領(lǐng)導(dǎo)面對市場果斷決策的結(jié)果，也是廣闊職工共同努力的結(jié)果。我做為一名調(diào)度長，深化地知道隨著公司的開展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的開展，早晚會被淘汰的。特別是如今面對十多條消費線，各消費不同規(guī)格的產(chǎn)品，假如頭腦不清楚，安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織消費的失誤，那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線消費的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的消費。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及消費骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應(yīng)，形成各各想當(dāng)骨干，人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的消費氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比擬年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)歷的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經(jīng)歷，我也會幫助他，告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長處，克制自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是防止其走彎路，使其盡快的進(jìn)入角色。為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結(jié)最近的工作上有什么缺乏，什么做的比擬好，什么應(yīng)該進(jìn)，什么應(yīng)穩(wěn)固，大家自我總結(jié)，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比擬和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進(jìn)了大家的團結(jié)，使大家認(rèn)識到我們是一個大集體，只有充分團結(jié)，互相理解，嚴(yán)密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結(jié)的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達(dá)的各項工作指標(biāo)，并且也獲得了不錯的成績。在平安方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比擬復(fù)雜，人員也比擬多，比擬雜，稍不注意很容易出現(xiàn)平安事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經(jīng)常找到他們的班長向他們理解平安情況，給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故，講平安地重要性以及進(jìn)步他們的平安意識，正是因為提早工作做的比擬好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當(dāng)都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起平安事故。再有就是節(jié)能降耗，降本錢方面，不知道得人會說調(diào)度室你將什么本錢，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織消費防止重復(fù)性的工作首先就是在降本錢，再有就是倒運費用，我長如今2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經(jīng)常要考慮的，怎么樣進(jìn)步汽車的有效使用率，這可就是經(jīng)歷了。既要保證各條消費線的消費不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目?？傊?，在這過去的一年里我們獲得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與缺乏，在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí)，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體程度再上一個臺階，以適應(yīng)市場的開展，為公司的宏偉目的實現(xiàn)而努力工作。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇四時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到某工廠快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和某工廠有了一定理解。某工廠的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。工廠開展不忘回報社會的壯舉，令人敬仰。工廠以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能開展壯大的重要原因。某在十一年時間實現(xiàn)跨越開展確實很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。如今某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所打破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)工廠培訓(xùn)工作；(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作；(3)辦公室局部寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)才能、流暢的文字寫作才能、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)才能、靈敏的處理問題才能、有效的對外聯(lián)絡(luò)才能、大型活動的籌劃及籌備才能。在原來的工廠里，很多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，如今親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。一是工廠前景廣闊，令人精神振奮。目前工廠資產(chǎn)已經(jīng)有3個多億，加上即將承受的資產(chǎn)，工廠資產(chǎn)將到達(dá)幾十個億，上百家下屬企業(yè)。同時，隨著四大平臺的建立，我相信xx工廠將開展成為一個實力雄厚的集團企業(yè)，個人也將大有作為。二是國有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強。國有資產(chǎn)管理，涉及到很多政策、法律，作為工廠文秘，我得不斷地加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工。三是工廠是一個溫暖的大家庭。xx工廠是一個有凝聚力和團結(jié)合作精神的團隊，我雖是工廠的新員工，卻在工作和生活上，得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助，讓我倍感動。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚這種團結(jié)、友誼、互助的優(yōu)良作風(fēng)雖然到某來了近三個月，對消費工藝還不太理解，到消費現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒考，試大搜集整理有形成系統(tǒng)的方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對工廠和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)理論。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為某的開展奉獻(xiàn)自己的力量。某工廠正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，工廠要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以鼓勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。工廠成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從如今起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在某。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘工廠內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇五我從今年五月份進(jìn)入工廠以來，至今已有七個多月時間。在這大半年時間里，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了很多，自己的思想程度和工作才能都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)程度也有了很大的進(jìn)步。我感謝工廠可以給我這樣一個發(fā)揮的平臺。如今已經(jīng)臨近年底，我就日常工作情況總結(jié)如下：自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的缺乏，使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連接的過程，值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)工廠的包裝要求，對產(chǎn)品應(yīng)有明晰的認(rèn)識，用對標(biāo)簽，用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)展區(qū)分，這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。為了可以更好的做到平安消費工作，日常工作中自己可以認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，自己在工作中雖然獲得了一定的成績。同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和消費的要求還有很大差距，比方:執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。為了做好工作，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，平時就要準(zhǔn)備工作做好，不慌亂。工作過程認(rèn)真負(fù)責(zé)，最后還要做好檢查工作。平時多總結(jié)，多改良。新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改良進(jìn)步，爭取在今后的工作中更上一層樓。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇六1、熟悉焊接方法的種類，熟悉鋼材、鑄鐵、鋁及鋁合金、銅及銅合金等金屬材料的焊接方法，工廠焊接實習(xí)報告。2、熟悉焊接的有關(guān)設(shè)備，熟悉焊接材料及選用。3、初步掌握手工電弧焊、氣焊、釬焊等焊接方法。4、初步掌握氣焊、手工釬焊工藝、焊接構(gòu)造工藝設(shè)計。倉庫貨架制作〔規(guī)格：2.00m*1.65m*0.50m，數(shù)量：10個〕5m鋼卷尺1把，剛角尺、鱷魚鉗2把、電焊面罩、護腿、電焊手套。9kva交流電焊機〔包括電焊鉗、電纜線〕。石筆、ф2.5電焊條。1、看實習(xí)圖紙。計算角鐵45條2、根據(jù)圖紙，用切割機將角鋼切成所需尺寸。切割時注意：①角鐵標(biāo)準(zhǔn)長度為6m，這時將一條角鐵均分為3段，1.99m/段；貨架焊成后加上角鐵厚度剛好長2m，假如下料時2m/段，剩下的第3段就缺乏2m，造成材料浪費，產(chǎn)品不符要求；10個貨架，需1.99m/段角鐵共80段，一共角鐵27條，余2m，可均分為4段為貨架寬度所需；②下1.65m料時，將一條角鐵均分為3段，1.65m/段，剩下1m剛好分2段，0.5m/段，為貨架寬度所需；10個貨架，需1.65m/段角鐵共40段，一共角鐵14條，其中13條余1m，可均分為2段為貨架寬度所需；另1條余4.35m，可均分為8段為貨架寬度所需；③10個貨架，需0.50m/段角鐵共80段，綜合①、②共有8264=38段，還需0.50m/段材料42段，即需整條角鐵4條，其中3條每條均分為12段，0.49m/段，另一條分6段后余3m；④將0.50m/段和0.49m/段角鐵注意分開擺放，0.49m/段用于貨架中層，不影響貨架尺寸，實習(xí)報告《工廠焊接實習(xí)報告》。3、將1.65m/段、1.99m/段材料各2段按圖紙尺寸，擺為貨架支柱，上下層橫檔；注意對角線長度相等。先電焊，尺寸無誤后滿焊。4、按圖紙尺寸焊上中層2橫檔，這樣貨架一側(cè)就完成了。5、以第1個支架〔貨架一側(cè)〕為“模板”，完成其它支架。6、焊貨架短橫檔，注意兩側(cè)角度垂直。貨架制作應(yīng)該是最簡單的金屬焊接——根本只有平焊，當(dāng)然在不翻動貨架的情況下，可以練習(xí)立焊、仰焊。制作過程中要注意材料計算，防止浪費。因為電焊弧光含有強烈的紫外線等，對眼睛、皮膚產(chǎn)生灼傷，所以電焊作業(yè)千萬注意：帶面罩、穿較厚的棉工作服、電焊手套、護腿等；做好勞動保護。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇七我廠一直非常重視工廠食堂平安衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作，成立了工廠食堂平安衛(wèi)生管理小組，廠長親自擔(dān)任組長，成員由工廠食堂管理員工、后勤的有關(guān)人員組成。同時，我們還制訂了詳細(xì)的工廠食堂平安衛(wèi)生管理制度，并定期深化到食堂進(jìn)展檢查落實?，F(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下：工廠根據(jù)上級文件精神和上級領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，成立了以廠長為組長的食品衛(wèi)生平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，委派工作責(zé)任心強熟悉食堂管理的xxxx擔(dān)任食堂負(fù)責(zé)人，食堂配齊采購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)視會計員，食堂按正規(guī)程序聘請員工1名。食堂工作是工廠工作的重要組成局部，直接影響到員工的身心安康，關(guān)系到工廠的穩(wěn)定和開展，我廠把尊重員工生命權(quán)和安康權(quán)放在首位，從食品的采購到食品的驗收；從食品的加工到食品的儲存；從員工的就餐到餐具的處理，我們都按上級的規(guī)定，自始自終抓好落實層層把關(guān)。在實際工作中認(rèn)真踐行科學(xué)管理，責(zé)任到人的思想，以為員工效勞為宗旨，建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責(zé)，有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度，使每個人員有明確的工作目的和詳細(xì)的工作任務(wù)，每個人員在工作中均能服從大局、聽從安排。有較強的主人公意識、責(zé)任意識、團隊意識和效勞意識。工作中做到了既分工又合作，強調(diào)了各自的工作必須到位入格，不得有半點馬虎和懈怠，員工之間能主動互相幫助、體貼、關(guān)心，出色地完成了工廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度工廠食堂辦理了衛(wèi)生答應(yīng)證，；食堂員工均承受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和安康檢查，從業(yè)人員持有效的安康證上崗。工廠強化了對工廠食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn)，做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題，每周不定時對食堂工作進(jìn)展自查，保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé)，始終把全廠員工的生命平安和身心安康放在第一位。2、嚴(yán)格程序，標(biāo)準(zhǔn)操作食堂操作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從食品原材料采購〔堅持“四不購”〕→儲存保管〔堅持驗收入庫制度〕→出入庫〔進(jìn)出登記制度〕→食品加工過程〔生熟食品分開〕→從業(yè)人員個人衛(wèi)生〔著裝、配證、衛(wèi)生〕，結(jié)合工廠食堂實際，根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程管理和標(biāo)準(zhǔn)操作，確保生熟食品的平安衛(wèi)生。要努力消除食堂不平安隱患〔如剩余食品儲存、消毒的平安，預(yù)防中毒、疾病的平安，堅持每日食物留樣〕，確保飯菜平安。另外，工廠還不定期對食堂情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、員工樹立效勞意識食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，更要節(jié)儉節(jié)約，結(jié)實樹立節(jié)約意識，本錢意識，掌握好烹制菜品的火候，保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供給，并保證絕對平安、衛(wèi)生。每天餐具按時、按規(guī)定消毒，從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的平安。從食堂干凈、整潔到飯菜味道，營養(yǎng)、節(jié)約以及讓員工吃飽吃好方面都是有口皆碑的。4、施行民主監(jiān)視工廠食堂財務(wù)收支實行由經(jīng)手人、貨主、驗收人、伙食負(fù)責(zé)人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后，征求全體員工意見方可執(zhí)行，伙食賬目實行按期公開。5、明確相關(guān)責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)工廠財務(wù)管理，工廠廠長是工廠食堂管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎罰措施。負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個人衛(wèi)生的監(jiān)視檢查，負(fù)責(zé)食堂財務(wù)支出審批和物品出庫審批，并能保證工廠食堂的正常運轉(zhuǎn)。報帳員是直接責(zé)任人，要嚴(yán)格控制伙食利潤，真正辦好員工伙食。對工廠食堂財務(wù)工作的合法性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé)，承當(dāng)經(jīng)濟責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任、法律責(zé)任，倉庫保管員職責(zé)：負(fù)責(zé)所有采購食品、物資驗收檢驗工作，核對數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否一致，核對無誤后并在發(fā)票上，做好物資的出入庫和實物賬的登記工作。采購人員職責(zé)：制定采購方案，保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生平安。注重膳食花色品種葷素營養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。6、以“勤”落“實”，精細(xì)管理作為分管食堂的xxxx，要在“實”字上下功夫，“勤”字上作文章，堅持常抓不懈，一是要加強日常的管理、檢查、督導(dǎo)。二是要深化食堂實際，盡可能找準(zhǔn)改良食堂工作的切入點。三是要深化市場實際，盡可能找準(zhǔn)減少本錢，進(jìn)步質(zhì)量的切入點。四是要深化員工實際，盡可能找準(zhǔn)改良飯菜質(zhì)量的切入點。其中每月至少一次的食堂工作專題會，是不可少的，通過專題會，后勤管理人員一是總結(jié)本月工作，提出下月要求，二是對工人進(jìn)展培訓(xùn)，三是廠長進(jìn)展強調(diào)、要求，在精細(xì)過程管理中，注重終結(jié)管理，克制隨意性，增強自覺性?？傊?，用一個“勤”字，落一個“實”字，管理才能到位，工作才能把關(guān)。7、做好了員工的就餐管理工作吃飽吃好，這是員工最關(guān)心的問題，也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工廠經(jīng)常聽取員工和員工的意見或建議，在員工會上工廠屢次聽取員工的意見，逐步完善工廠食堂管理。此外，工廠還負(fù)責(zé)做好了就餐有序、就餐公平。對員工的就餐，工廠安排了值周員工維護秩序。8、做好了餐具的消毒工作衛(wèi)生，重在預(yù)防。我們堅持了餐具消毒，雖然我們沒有高檔的消毒設(shè)備，但我們每天都堅持把餐具清洗干凈，用消毒液浸泡消毒。在今后的工作中，我廠將進(jìn)一步把工廠食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置，長抓不懈，努力進(jìn)步食堂管理質(zhì)量和效勞程度，為員工的身體安康作好后勤保障，讓社會滿意，讓員工滿意放心。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇八時間：20xx年7月13日—20xx年8月13日地點：********塑膠五金制品這次能來工廠實習(xí)我感到非常的快樂，通過實習(xí)使我第一次真正的理解和接觸社會，讓我學(xué)到了很多課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也翻開了視野，深切的體會到了工作的辛酸與人情世故，為我畢業(yè)后走上工作崗位打下了一定的根底。**塑膠五金制品是____元通塑膠制品在國內(nèi)的獨資企業(yè)主要消費塑膠、五金、布、紙及木類等材質(zhì)的珠寶盒、首飾盒。廠房占地十萬平方米，公司對環(huán)保意識非常注重，所以特別劃出百分之二十作為綠化場地。為了進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量及效勞，公司施行行全面質(zhì)量管理體系，并獲得了打破性的改良，于20xx年榮獲iso9001：20xx國際管理體系認(rèn)證。公司以jit為根本思想：紙在需要的時候，按需要的量消費所需的產(chǎn)品，故被稱為準(zhǔn)時制消費，適實消費方式，看板消費方式。justintime適品適量適時如下幾點是我在工廠實習(xí)期間就我erp文員的工作需要，主要學(xué)到的一些知識及由此得到的一些心得體會。〔一〕對erp的認(rèn)識與操作1erp〔enterpriseresourcepianning)企業(yè)資方案系統(tǒng)通俗的說法是一個應(yīng)用在電腦平臺上對企業(yè)的資進(jìn)展有方案性的使用與管理的系統(tǒng)。2erp組的erp文員主要是對erp工程模組進(jìn)展操作：a工作需要對產(chǎn)品(wip)建立物料檔案b對原材料進(jìn)展開料c成物料清單〔bom)d立物料/組件的工序檔案完成以上工作流程后，有組長進(jìn)展檢查確認(rèn)，然后對bom批核。〔二〕產(chǎn)品消費方面在工作期間有到開料、鐵盒、木盒、紙盒、膠盒等車間及其倉庫熟悉過。車間給人一種繁忙興奮的感覺，每個人都認(rèn)真的做自己的事，機械咔嚓咔嚓的響聲給人一種奮進(jìn)的精神斗志。1、開料車間是對原材料進(jìn)展開料，開料前應(yīng)考慮怎顏開料才是最省，而不至于大量浪費。在對布料開料是有用到切割機，在將布層層的放好后，機器上下切下，但效果并不好，這樣切割的布，布的邊緣會有大量的泄料，在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個問題后改用了一張一張的切割機來切割，這次切下來的布好多了，降低了損耗率，減少了公司的本錢。2、木盒車間是幾個車間中工作環(huán)境最差的，作為木制產(chǎn)品的車間，一些諸如木屑的飛揚，機器的喧器以及混合著膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。在產(chǎn)品中不能忽略的是質(zhì)檢員質(zhì)檢員在對鏟平跟蹤是，應(yīng)特別留心注意，單小很難跟，一個不注意就過去了，為降低不合格率，應(yīng)認(rèn)真跟蹤，在發(fā)現(xiàn)有次品適應(yīng)立即跟消費員說明，并讓其返工，不能因為單小而忽略質(zhì)量為題，要知道顧客的信任是質(zhì)量的升華，所以說質(zhì)檢員是產(chǎn)品消費過程中必不可少的。這次的實習(xí)讓我理解了工廠的規(guī)模水品，消費流程，以及一些長規(guī)產(chǎn)品的制作過程，一個月的時間看到了很多，聽到了很多，也想了很多，更重要的是我明白了很多，在工作過程中遇到的挫折和困難只不過是成長到路上的一個過程，過程雖漫長，但是卻是必須的，因為沒有任何人可以隨隨意便的成功。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇九印刷機構(gòu)造認(rèn)識、常用工具的使用、拆裝印版、拆裝橡皮布、注意印刷事項和印刷機的保養(yǎng)等。作為技術(shù)人員實習(xí)是不課缺少的局部，在實習(xí)老師的指導(dǎo)下，我們?nèi)チ宋覀儗W(xué)校的實習(xí)工廠，說明的是我們學(xué)校是校辦企業(yè)就是整體的，我們可以直接去校工廠實習(xí)，這個工廠和我們學(xué)校同時辦起，具有一點的實力，是安徽新聞出版總署的印刷基地，擁有健全的設(shè)備，雄厚的師資力量和老師團隊，實習(xí)理論老師，擁有先進(jìn)的國際印刷機和北京印刷學(xué)院本科院校及武漢大學(xué)的學(xué)士學(xué)位老師，先進(jìn)的印刷機有德國的海德堡、曼羅蘭、高寶、____的三陵、小森和我國的北人等，最為關(guān)注的是德國的曼羅蘭一臺機器三千多萬，固定資產(chǎn)一個億左右，是安徽省大專類相當(dāng)可觀的校辦企業(yè)。我們屬于印刷的專業(yè)人才，主要是印刷，所謂印刷是在機器的設(shè)備上進(jìn)展的一系列的印刷，印刷包括三個局部，上紙局部、印刷局部、收紙局部，這是整個印刷根本流程其中印刷局部是關(guān)鍵的局部，作為印刷人，就是要控制和掌握印刷機，完成印品的精巧印刷，我們就是開機器，印刷各種承印物，保證印品的完美進(jìn)展。然而，印刷最根底的局部也就是拆裝印版、橡皮布和保養(yǎng)等，最為印刷人必備的工作，印版、橡皮布裝的好壞之間影響著印刷品，所以我們要從最根底的局部做起，拆裝版也是我們實習(xí)的關(guān)鍵，機器清潔工作是維護保養(yǎng)機器的重要方面，做好清潔保養(yǎng)工作不僅可降低廢品率，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備利用率，還可表達(dá)印刷工人思想品德的校正和進(jìn)步機器使用壽命。首先，對拆裝版前的要求做一下說明，膠印機的調(diào)整是機器操作的重要環(huán)節(jié)。有些機件的調(diào)整需要在機器運轉(zhuǎn)中進(jìn)展，有些機件的調(diào)整必須停機進(jìn)展，都必須遵守平安第一的原那么。如遇到需要到機器內(nèi)進(jìn)展檢修或調(diào)整時，應(yīng)切斷電。此次，要注意人身平安、財產(chǎn)平安、拆裝版是一個技術(shù)要求比擬搞的，要求在拆裝印版過程中要保證質(zhì)量的前提下，盡可能的進(jìn)步速度，因為在實際消費過程中時間就是金錢，總之，拆裝印版要注意許多方面的內(nèi)容。再次，調(diào)節(jié)機器也是關(guān)鍵的，很好的利用機器來印出好的印刷品，就需要調(diào)節(jié)印版和橡皮布之間的壓力、橡皮布和壓印輥筒之間的壓力，壓力大小、水墨的平衡、印刷色序等這都是要印前處理的。拆裝印版是印刷中重要的一局部，假設(shè)裝印版不正確或沒有裝好，那么會影響印刷的套印，更嚴(yán)重那么會影響到機器的平安等。第一天的實習(xí)，我真的受益匪淺，上學(xué)期的電機運行技術(shù)只是理論，那么這一周的實習(xí)便是理論，我們幾個人親手翻開了一臺變壓器，親眼目睹了變壓器內(nèi)部的構(gòu)造，知道了鐵心和繞組等內(nèi)部構(gòu)件都是什么樣子，沖動死了，當(dāng)時，雖然一不小心弄了一手變壓器油，但值了因為我學(xué)習(xí)到了真正的知識。今天，老師到我們在拆下的變壓器前，認(rèn)真講述了其構(gòu)造及構(gòu)造各自的作用，主要講了分接開關(guān)，開關(guān)上的銘牌我也有了很深的認(rèn)識，還觀察分接開關(guān)露出變壓器端上的局部，還有分接開關(guān)的接頭，接頭上的接線？出哪個接線至哪里，我都看得很仔細(xì)。絕緣電阻的測量和直流電阻的測量試驗做得并不是很熟，而且我們組的雙臂電橋還出了點缺點，只能做絕緣電阻和吸收比的試驗，但可惡的是，兆歐表的指針幾乎指無窮處，從來都沒變化過，估計老師看出了我們的困惑，特意拿來了數(shù)字電歐表，給我演示了操作過程，經(jīng)過計算吸收比，我們組的變壓器不合格。昨天還期待今天能用上我們，自己的雙臂電橋進(jìn)展實驗操作，方案趕不上變化，不過，同學(xué)們很照顧我們，我們插入到倍的組里，跟大伙一起看，一起琢磨，一起做，一起討論，感覺大家討論出來的知識特有成就感，操作了兩次，我對下午的考試有了一定的信心。很快，變壓器的實習(xí)已經(jīng)完畢了，但我們學(xué)到的其實只是皮毛，我們需要的還有更多，根本知識是一方面，更重要的是實際操作，真的是這樣，將來到了單位里，都是自己獨立處理一些工作問題，這樣的實習(xí)時機，對我來說很珍貴，我很珍惜。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇十實習(xí)時間：20xx年3月24日~20xx年3月30日實習(xí)地點：天業(yè)股份公司分公司中發(fā)化工有限責(zé)任公司1、走進(jìn)工廠，理解專業(yè)知識在實際消費中的應(yīng)用和重要性，對化工消費行業(yè)有一個初步接觸。2、通過實習(xí)，理解實習(xí)單位產(chǎn)品的消費情況和工藝流程，加深理論知識與實際消費的相結(jié)合。3、通過實習(xí)，讓我們對今后從事相關(guān)的工作有明晰的認(rèn)識和切身體會。理解消費企業(yè)的消費工藝流程，對乙炔消費車間，氯化氫消費車間，氯乙烯聚合車間的消費工藝原理和工藝流程進(jìn)展全方位的認(rèn)識和理解，重點是聚氯乙烯合成車間，理解產(chǎn)品從原料投入到成品產(chǎn)出的各個環(huán)節(jié)，對消費過程進(jìn)展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。理論就是學(xué)以致用，在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多理論知識，但是假如我們在實際當(dāng)中不能靈敏運用，那就等于沒有學(xué)。實習(xí)就是將我們在課堂上學(xué)的理論知識運用到理論中。實習(xí)能使我們接觸社會，感受工人師傅們遵守勞動紀(jì)律和勤勞拼搏的精神以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，培養(yǎng)我們對工作的責(zé)任感，以及運用所學(xué)知識觀察和分析^p實際問題的才能。德州實華化工〔原德州石油化工總廠〕，是國有獨資企業(yè)，始建于1971年，20xx年底加盟中國化工集團，現(xiàn)為中國化工集團下屬的中國昊華化工集團股份的全資子公司。在市、區(qū)兩級政府的大力支持下，在中國化工集團及昊華股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下，德州實華已從老城區(qū)整體搬遷至德城區(qū)天衢工業(yè)園北部化工園區(qū)。公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)39.47億元，員工1545人，其中大專以上學(xué)歷643人，中、高級技校生345人，擁有門類齊全的工程技術(shù)隊伍。公司主要產(chǎn)品年消費才能：離子膜燒堿40萬噸、pvc樹脂36萬噸，年銷售收入可達(dá)30億元。公司已進(jìn)入“中國行業(yè)百強”和“中國化工企業(yè)500強”行列，并先后獲得德州市“重合同守信譽企業(yè)”、“山東省文明單位”、“山東省勞動關(guān)系和諧單位”、“山東省富民興魯勞動獎狀”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“全國模范職工之家”等眾多榮譽稱號。公司新園區(qū)占地面積1320畝，區(qū)位優(yōu)越，交通興旺，配套設(shè)施齊全，采用世界先進(jìn)、國內(nèi)一流的技術(shù)設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異，深受客戶好評。目前公司正結(jié)合中科院上海高研院、天津大學(xué)等科研院校，進(jìn)展新產(chǎn)品、新道路的研發(fā)，重要工程已被納入國家973方案和863方案，獲得政府全力支持。德州實華二期工程方案著重開展原料多元化、高附加值的耗氯及氟化工精細(xì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈。公司一貫堅持老實辦事、誠懇待人、誠信經(jīng)營理念，以最大的熱情、最優(yōu)的產(chǎn)品為客戶效勞?！笆濉逼陂g，德州實華將按照科學(xué)開展觀，采用世界最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備及最優(yōu)秀高效的管理，建成年銷售額達(dá)百億元的一流鹽化工基地，為實現(xiàn)新崛起、建立新德州做出更大的奉獻(xiàn)。德州實華消費pvc采用的是電石法，主要消費原料是電石、煤炭和原鹽。值得注意的是，在電石法制備pvc中，原鹽電解后氯化氫用于消費pvc，剩余的鈉局部用于消費燒堿，所以，氯、堿實際上存在共生關(guān)系，氯堿平衡也是整個行業(yè)開展過程中不得不考慮的重要因素。1.電石與水反響得乙炔cac2+2h2o=c2h2+ca(oh)22.乙炔和氯化氫反響得氯乙稀c2h2+hcl=c2h3cl3.氯乙稀加成變成聚氯乙烯nc2hcl=[chchcl]n聚氯乙烯樹脂消費工段包括乙炔工段、合成工段、老聚合工段、枯燥工段、新聚合工段、五線聚合工段、冷凍工段。消費任務(wù)包括電石法單體的消費及pvc樹脂的聚合。pvc材料用處極廣，主要用于制作：普瑞文pvc卡片；pvc貼牌；pvc鐵絲；pvc窗簾；pvc涂塑電焊網(wǎng)；pvc發(fā)泡板、pvc吊頂、pvc水管、pvc踢腳線等以及穿線管、電纜絕緣、塑料門窗、塑料袋等方面。在我們的日常生活領(lǐng)域中處處可見到pvc產(chǎn)品。pvc被用來制作各種仿皮革，用于行李包，運動制品，如籃球、足球和橄欖球等。還可用于制作制服和專用保護設(shè)備的皮帶。pvc材料用處極其廣泛，而且具有加工性能良好，制造本錢低，耐腐蝕，絕緣等良好特點。通過實習(xí)，我們既對中發(fā)廠的平安管理有一個初步理解，對化工行業(yè)的特殊性有一個初步認(rèn)識，加強平安消費意識及自我防護的才能，又能理解德州實華的消費情況和工藝流程，對所學(xué)專業(yè)有一個感性認(rèn)識，對所學(xué)專業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的地位與作用有所理解，增強我們對專業(yè)的熱愛，對化工產(chǎn)業(yè)的實際消費，工作等各方面有切身體會。實習(xí)是大學(xué)本科的必修課程，是理論聯(lián)絡(luò)實際、為以后就業(yè)打下感性認(rèn)識根底的非常重要的理論環(huán)節(jié)。通過本次實習(xí)，我們穩(wěn)固、擴大和加深了從課堂上所學(xué)的理論知識，親眼目睹了各廠房實際運用化工方面的知識進(jìn)展消費的過程，并初步學(xué)習(xí)化工廠消費崗位根本操作技能，對化工消費有了更深化的理解和體會。我們這次主要是參觀乙烯消費車間、氯化氫消費車間、聚氯乙烯樹脂合成車間并進(jìn)入中控室，進(jìn)班組學(xué)習(xí)。在工廠中，盡管工作環(huán)境比擬惡劣，但工人師傅們?nèi)匀徊晦o辛苦，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，勤勞拼搏，有著高度的責(zé)任感和主人翁精神，使我們感受到良好的工作氣氛。在消費車間，工廠工人師傅耐心地給我們講解消費工藝和流程，我們感受到了在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識與實際消費的差異，體會到工作與學(xué)校的不同，同時看到了工人師傅對消費工藝流程和平安消費的純熟，我們也感受到了他們認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng)。通過與工人師傅閑暇時交流，他們大多數(shù)人工齡都是十年以上，他們都是化工消費的元老，多年的經(jīng)歷抵得上工程師程度，但介于學(xué)歷的限制，他們勤勤懇懇，任勞任怨堅守在崗位上。在實習(xí)的過程中我們學(xué)習(xí)到的不僅僅是那些原理和消費流程和消費流水線。我們更理解了企業(yè)消費的整體過程，以及理論知識在理論消費中的應(yīng)用，理解了一些在課堂上和書本內(nèi)不能直觀地觀測到的設(shè)備和宏觀的概念。在實際消費中，每一步的設(shè)計都必需要考慮到各方面的條件限制和因素的制約，為日后就業(yè)有一個初步認(rèn)識和準(zhǔn)備。實習(xí)對我們來說至關(guān)重要，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認(rèn)識，對知識也有了更深化的理解。實習(xí)，是從學(xué)校走向社會，從教室走向工作崗位，由學(xué)生變成員工，無論生活方式、思維方式，還是生活環(huán)境、考慮方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)。我們不但要注重知識和技能，更需要增強我們的心理素質(zhì)和道德品質(zhì)教育，使自己既具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，以及堅韌不拔、百折不撓的意志和精神?？傊?，這次的實習(xí)，使我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深化的理解，對實際操作有了更多的理解，增強了專業(yè)知識的感性面及認(rèn)識面和運用所學(xué)知識觀察和分析^p實際問題的才能，對所學(xué)的專業(yè)有了新的認(rèn)識。實際的工作與書本上的知識是有一定間隔的，俗話說，千里之行始于足下，理論才能使我們更好的學(xué)習(xí)。雖然實習(xí)的時間只有一個月，但卻讓我受益匪淺，也讓我對自己今后要從事的行業(yè)有所考慮。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇十一各位領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝公司給了我們統(tǒng)計人員這樣一次公開述職、展示形象的時機，下面我向大家匯報自己****年的職責(zé)履行情況。在思想上：能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實實做人”做為自己為人處事的準(zhǔn)那么，做到：1、堅持每天8小時滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。2、堅決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計效勞工作。1、編制各種消費統(tǒng)計報表。2、核對各種消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3、計算擋車工的產(chǎn)量工資。4、參與材料消耗的統(tǒng)計和考核。5、參與盤點工作，推行消費線上在制品、半成品盤點。6、參與統(tǒng)計制度的起草。7、開發(fā)設(shè)計了公司消費統(tǒng)計軟件。1、鼓勵支持統(tǒng)計人員積極學(xué)習(xí)：今年***參加并通過了統(tǒng)計資格考試，***參加并通過了助理統(tǒng)計師考試。2、鼓勵支持統(tǒng)計人員在工作中積極創(chuàng)新：今年統(tǒng)計人員的工作都有進(jìn)步，特別是***提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計產(chǎn)量，并介紹到了老廠區(qū)，使統(tǒng)計產(chǎn)量的工作有了非常大的進(jìn)步：工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序，獲得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。出現(xiàn)的問題6月份**************的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤，進(jìn)展了一次比擬大的更正。事后按照財務(wù)部的要求，總結(jié)了經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)一步完善了*********工作方法，確保準(zhǔn)確無誤。20xx年統(tǒng)計工作進(jìn)步的方向1、堅決執(zhí)行財務(wù)部盤點工作安排，逐步完善消費線上在制品、半成品盤點，建立公司數(shù)據(jù)鏈，為公司細(xì)化本錢管理做出奉獻(xiàn)。2、積極參與對原始記錄標(biāo)準(zhǔn)填寫的管理，不斷地進(jìn)步原始記錄的填寫程度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。最后，對關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝！工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇十二各位領(lǐng)導(dǎo)，班組長，同志們大家好：在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建立總結(jié)會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認(rèn)為這是，我做為管加工廠調(diào)度室對x班的工作做以匯報。我是管加工廠調(diào)度室的乙班調(diào)度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產(chǎn)的時候，也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時候，不管發(fā)生什么樣的.困難，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠領(lǐng)導(dǎo)都可以冷靜考慮，沉著應(yīng)戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大開展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠時的五條消費線，三種規(guī)格，年產(chǎn)35萬噸，到如今的xxx條消費線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產(chǎn)70萬噸，出口幾十個國家的消費規(guī)模，成為了國內(nèi)的套管加工中心，這正是因為公司領(lǐng)導(dǎo)面對市場果斷決策的結(jié)果，也是廣闊職工共同努力的結(jié)果。我做為一名調(diào)度長，深化地知道隨著公司的開展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的開展，早晚會被淘汰的。特別是如今面對十多條消費線，各消費不同規(guī)格的產(chǎn)品，假如頭腦不清楚，安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織消費的失誤，那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線消費的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的消費。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及消費骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應(yīng)，形成各各想當(dāng)骨干，人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的消費氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比擬年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)歷的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經(jīng)歷，我也會幫助他，告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長處，克制自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是防止其走彎路，使其盡快的進(jìn)入角色。為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結(jié)最近的工作上有什么缺乏，什么做的比擬好，什么應(yīng)該進(jìn)，什么應(yīng)穩(wěn)固，大家自我總結(jié)，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比擬和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進(jìn)了大家的團結(jié)，使大家認(rèn)識到我們是一個大集體，只有充分團結(jié)，互相理解，嚴(yán)密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結(jié)的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達(dá)的各項工作指標(biāo)，并且也獲得了不錯的成績。在平安方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比擬復(fù)雜，人員也比擬多，比擬雜，稍不注意很容易出現(xiàn)平安事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經(jīng)常找到他們的班長向他們理解平安情況，給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故，講平安地重要性以及進(jìn)步他們的平安意識，正是因為提早工作做的比擬好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當(dāng)都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起平安事故。再有就是節(jié)能降耗，降本錢方面，不知道得人會說調(diào)度室你將什么本錢，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織消費防止重復(fù)性的工作首先就是在降本錢，再有就是倒運費用，我長如今2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經(jīng)常要考慮的，怎么樣進(jìn)步汽車的有效使用率，這可就是經(jīng)歷了。既要保證各條消費線的消費不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目。總之，在這過去的一年里我們獲得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與缺乏，在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí)，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體程度再上一個臺階，以適應(yīng)市場的開展，為公司的宏偉目的實現(xiàn)而努力工作。xxxxxx工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇十三各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，我是***，20xx年被公司選聘為消費技術(shù)科副科長。20xx年已經(jīng)過去，我們科室人員團結(jié)奮進(jìn)，攻克各道難關(guān)，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負(fù)責(zé)科室工作為：水質(zhì)化驗檢測、減排檔案的整理和消費運行方案的制訂，以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針，結(jié)合公司實際，認(rèn)真開展化驗室工作。化驗室由于人少，工程多，為了更好的開展工作，結(jié)合單位實際，化驗室人員認(rèn)真查找資料，一起編制了內(nèi)部《化驗操作手冊》，并將化驗工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。上半年我們不僅進(jìn)展每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗，還增加了管網(wǎng)采樣，污泥處置泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測工程，檢測工程和次數(shù)大大增多，工作強度不斷加大，于是我們不斷尋找改良工作的方法：我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時在3個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反響的重要指標(biāo)之一，是化驗工作的必做工程，但原有的操作方法不僅耗時長，而且操作復(fù)雜。經(jīng)過認(rèn)真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配置好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時最多30分鐘左右。以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進(jìn)展加減乘除等一系列運算，計算量大而且容易出錯，在不斷的理論中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用形式，假如計算公式編輯到excel中，計算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計算如今帶入excel中不到一分鐘就計算出來了，大大進(jìn)步個工作效率。我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進(jìn)展采樣，上半年共取樣76次，測量數(shù)據(jù)1000多個，通過屢次檢測結(jié)果說明，管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質(zhì)異常情況，我們一方面向環(huán)保部門反響，另一方面積極調(diào)整工藝運行方案，以防來水沖擊運行工藝。出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反響所致，于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監(jiān)測工程。雖然當(dāng)時化驗室日常工程偏多，且硫氰酸鹽工程測定步驟復(fù)雜、需配置試劑種類較多〔此一項所配置試劑數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)〕，但是認(rèn)識到工程開展的必要性，我們?nèi)齻€人還是認(rèn)真查找資料，制作標(biāo)準(zhǔn)曲線，終于將硫氰酸鹽工程開展起來，也確實證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽?；炇沂俏鬯畯S運行的眼睛，是對外展示運行質(zhì)量的窗口。為了可以及時分析^p化驗數(shù)據(jù)，并且讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工藝運行情況，我們化驗室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫至化驗日報聯(lián)單，及時上報公司各個崗位及公司領(lǐng)導(dǎo)。工廠工作報告結(jié)尾工廠工作報告格式篇十四主要是通過社會理論來到達(dá)鍛煉自己的意志品質(zhì)，同時積累一些社會經(jīng)歷和工作經(jīng)歷為自己即將步入社會做好鋪墊，大學(xué)生假期工廠質(zhì)檢理論報告。同時也是為了減輕父母的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，從而使自己的暑假生活過得更充實更有意義。其實整個暑假我在找工作的旅途當(dāng)中遇到了前所未有的挑戰(zhàn)與挫折記得當(dāng)時我和幾個同學(xué)來到一個生疏的城市，吃的住的都成了我們最大的問題，再加上我們都把錢幾乎都花光了，我在想如今就這么難找工作等畢業(yè)出來該怎么辦啊然后我們就咬緊牙關(guān)挺了過來，功夫不負(fù)有心人最后我們終于找到工作了。我的工作主要是做qc的就是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制，在廠里我看到了消費產(chǎn)品的主要全部控制產(chǎn)品的方法與手段，其實做很多事情都是需要把各種方法綜合在一起才能把事情做的更好更精，就比方當(dāng)時我在檢驗時候就是總不能把產(chǎn)品檢驗的很好老是存在破綻檢驗的數(shù)量與質(zhì)量總是不能齊頭并進(jìn)，就在這時我的領(lǐng)班走了過來她就告訴我說，做檢驗的除了要全身心的投入以外還需足夠的耐心，足夠的細(xì)心，和掌握好的技術(shù)方法與手段，這樣才能把事情做的更好!!其實在當(dāng)中我也被批評過就是因為自己做的不好再加上工作又很累我有幾次都不想干了但最終外還是堅持下來了，認(rèn)認(rèn)真真做事。原來堅持下去，生活可以變得更實，相信一定可以為即將步入社會做好足夠的準(zhǔn)備。理論感想與體會：在我的打工生活中，我也明白了許多責(zé)備也要用適當(dāng)?shù)姆绞阶屛颐靼椎絼e人批評你或是你聽取別人的意見時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在承受他們的批評。因為這樣才能在失敗中汲取教訓(xùn)，為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應(yīng)該做的。我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中，我能看到自身的價值。人往往是很執(zhí)著的，可是假如你只問耕耘不問收獲，那么你一定會交得到很多朋友。對待朋友，切不可斤斤計較，不可強求對方付出與你對等的真情，要知道給予比獲得更令人開心。不管做是事情，都必須有主動性和積極性，對成功要有信心，要學(xué)會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人，實習(xí)報告《大學(xué)生假期工廠質(zhì)檢理論報告》。打工的日子，有喜有憂，有歡樂，也有苦累，也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過這種感覺，但總的來說，這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步，是值得回憶的。如今想來，暑假的打工生活，我收獲還是蠻大的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會的，這也算是我的一份財富吧?，F(xiàn)今，在人才市場上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”，而在每個用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經(jīng)歷。所以，大學(xué)生不僅僅要有理論知識，工作經(jīng)歷的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單，同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作，公司當(dāng)然更看重個人的相關(guān)工作經(jīng)歷。就業(yè)環(huán)境的不容樂觀，競爭形式的日趨劇烈，面對憂慮和壓力，于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了暑期打工。暑期雖然只有短短的2個月，但是在這段時間里，我們卻可以體會一下工作的辛苦，鍛煉一下意志品質(zhì)，同時積累一些社會經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。這些