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Word版本,下載可自由編輯生產(chǎn)員工崗位職責(zé)范本(4篇)生產(chǎn)員工崗位職責(zé)范本(1)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師崗位職責(zé)
擔(dān)當(dāng)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。
負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。
擔(dān)當(dāng)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書工作。
擔(dān)當(dāng)制造全部加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記入庫(kù)和技術(shù)文檔的備份工作。
負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的預(yù)備,包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消失的工藝路線變更進(jìn)行認(rèn)定。
擔(dān)當(dāng)分廠生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進(jìn)行審核和認(rèn)定。
負(fù)責(zé)分廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和分析工作。
完成分廠領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)范本(2)
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排安排、落實(shí)工作規(guī)程。
②負(fù)責(zé)工藝員的支配、調(diào)度工作,保證準(zhǔn)時(shí)換模,增加機(jī)臺(tái)利用率。
③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提升成品率。
④解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)車間主任處理。
⑤監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的5s工作,監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的照實(shí)填制。
⑥幫助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
⑦提出改進(jìn)生產(chǎn),提升品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
⑧考核工藝員,作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。
(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的預(yù)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的掌握
(12)生產(chǎn)異樣的反饋及追蹤
(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格依據(jù)工藝文件進(jìn)行操作
(14)生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)掌握
(15)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)范本(3)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師崗位職責(zé)
擔(dān)當(dāng)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。
負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。
擔(dān)當(dāng)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書工作。
擔(dān)當(dāng)制造全部加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記入庫(kù)和技術(shù)文檔的備份工作。
負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的預(yù)備,包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消失的工藝路線變更進(jìn)行認(rèn)定。
擔(dān)當(dāng)分廠生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進(jìn)行審核和認(rèn)定。
負(fù)責(zé)分廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和分析工作。
完成分廠領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
生產(chǎn)員工崗位職責(zé)范本(4)
生產(chǎn)方案員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)方案的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施支配。
2、物料方案制定。
3、物料選購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、iso9000、5s的落實(shí)與督導(dǎo)
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