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EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化培訓(xùn)【日期】2020年4月23-24日廣州2020年9月24-25日廣州【參加對象】:EHS主管/經(jīng)理、也適用于高級EHS工程師\主任等有意發(fā)展成為EHS經(jīng)理的管理人【費(fèi)用】4500元/2天(包括:授課、教材及培訓(xùn)證書,工作午餐和茶點(diǎn))【溫馨提示】本課程開設(shè)為公開課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種,如需作為內(nèi)訓(xùn)課程,請聯(lián)系我們,我們將為您定制適合于企業(yè)內(nèi)部開展的課程內(nèi)容【課程背景】1.作為一位EHS經(jīng)理人如何制定計(jì)劃,統(tǒng)籌開展EHS管理工作?2.出事故時想當(dāng)然認(rèn)為是EHS人員工作沒做好,怎樣才能在紛擾中自我保護(hù)?3.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,如何加強(qiáng)核心凝聚力,掌握有實(shí)效管理方法?4.為了自身的發(fā)展和企業(yè)的EHS精準(zhǔn)定位,如何構(gòu)建EHS知識和能力框架?這門課是EHS經(jīng)理人的必修課,讓您了解成為一名成功的EHS經(jīng)理人所需具備的基本理論知識和能力,幫助EHS經(jīng)理人進(jìn)行自身能力發(fā)展和成長。如何建立高效EHS管理體系?如何管理好安全的同時,管好環(huán)境和職業(yè)健康?如何管好現(xiàn)場風(fēng)險和隱患?如何得到管理層的支持?您均能在這里找到答案,既有實(shí)際的企業(yè)EHS文化,又有實(shí)際案例的分析與演練?!緦<医榻B】講師:SAMWONG首批國家注冊安全工程師、資深EHS講師王老師有著20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗(yàn),廣泛從事EHS管理、培訓(xùn)、研究等相關(guān)工作,曾在機(jī)械、石油、化工等不同行業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)從事專職EHS管理工作,深諳國內(nèi)外不同行業(yè)的EHS法規(guī)要求,具有豐富的企業(yè)EHS管理經(jīng)驗(yàn)。王老師已積累了不下600場次的培訓(xùn),具有優(yōu)秀的課程控場能力與授課技巧,曾接受過王老師的培訓(xùn)并給予高度認(rèn)可評價的企業(yè)包括:通用電氣、蘋果、微軟、沃爾瑪、宜家、星巴克、可口可樂、輝瑞、阿迪達(dá)斯、彪馬、H&M、ZARA、蔡司、歐司朗、默沙東、麥格納、美贊臣、惠而浦、捷普、富士施樂、松下電氣、廣汽豐田、廣汽本田、一汽大眾、富士康、廣州發(fā)展集團(tuán)、深圳燃?xì)?、德賽西威、立白,等等?!菊n程大綱】第一節(jié):EHS管理理論發(fā)展Deming系統(tǒng)安全論責(zé)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型海因里希事故三角事故金字塔第二節(jié):EHS法規(guī)體系中國EHS法規(guī)體系介紹法規(guī)體系的演變和趨勢重點(diǎn)法規(guī)介紹管理者職責(zé)EHS經(jīng)理人職責(zé)及角色定位第三節(jié):安全文化安全目標(biāo)和指標(biāo)安全責(zé)任制人人管安全安全委員會管理評審第四節(jié):EHS管理體系介紹EHS管理體系模式及建立邏輯EHS管理體系和ISO體系對照EHS管理體系要素及關(guān)鍵條款EHS體系建立及審核應(yīng)對第五節(jié):危險源識別、風(fēng)險評估、控制危險源分類及辨識風(fēng)險評估風(fēng)險控制高風(fēng)險?第六節(jié):環(huán)境因素識別、評估、控制環(huán)境因素分類及辨識環(huán)境因素評估環(huán)境因素控制重大環(huán)境因素第七節(jié):工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理職業(yè)危害因素建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制企業(yè)職業(yè)健康管理實(shí)務(wù)第八節(jié):高風(fēng)險作業(yè)及工作許可制度動火作業(yè)局限空間高處作業(yè)動土/挖掘作業(yè)臨時用電上鎖掛牌LOTO-危險能源控制……第九節(jié):高效安全檢查/培訓(xùn)安全檢查流程檢查表的設(shè)計(jì)現(xiàn)場檢查技巧檢查后的跟蹤培訓(xùn)需求/崗位所需培訓(xùn)材料/培訓(xùn)師部門與崗位培訓(xùn)第十節(jié):行為觀察/安全溝通行為觀察流程和原則行為觀察項(xiàng)目和演練安全溝通的演練聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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聯(lián)系人:潘宏/p>
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng)址:www.zqLEHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化培訓(xùn)報名傳真子郵件:phL568@163.com咨詢電話宏利參加時間年月日至日,城市名市公司名稱:公司地址:經(jīng)辦人姓名:性別:電話:部門及職務(wù):傳真:電子郵件:參加人姓名性別職務(wù)手機(jī)/電話電子郵件您希望的付款方式(請打√):□提前轉(zhuǎn)帳付款□現(xiàn)場繳納現(xiàn)金備注:收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們
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