2023年供水企業(yè)上半年工作總結(jié)

2023年供水企業(yè)上半年工作總結(jié)供水企業(yè)上半年工作總結(jié)1

根據(jù)20XX年公司整體工作部署，并結(jié)合公司下達(dá)的20XX年各項(xiàng)工作指標(biāo)，首先依據(jù)20XX指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實(shí)際，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制，實(shí)行修理工作、工時(shí)年度預(yù)算制，修理人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算，。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、指標(biāo)及指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營工作的實(shí)際運(yùn)行，現(xiàn)就20XX年度供水經(jīng)營工作做以如下總結(jié)：

一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成

1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理，水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。一般營業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理，達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制，通過實(shí)際運(yùn)行，截止20XX年6月，累計(jì)售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸。

2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)（即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳），樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購置管理方法，截止20XX年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元，平房居民水費(fèi)369,360.85元，樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元，小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元，小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整，待收水費(fèi)有63.8萬元），其它待收正在催繳，年度結(jié)帳全部到位。

二、污水處理費(fèi)代收狀況

按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳，立卡綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣揚(yáng)工作，通過實(shí)際運(yùn)行，截止到20XX年6月30日，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元，樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元。

三、受理及修理工作匯報(bào)

1、截止20XX年6月30日，累計(jì)受理工作完成3680件，其中水量核對(duì)1,846件，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件，過戶手續(xù)變更50件，修理受理1,317件（其中樓房修理1,030件，平房修理287件）。

2、受理工作年度內(nèi)無隔級(jí)上訪事務(wù)，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同，修理人員能夠克服各種修理工作的困難，主動(dòng)深化實(shí)際，群力群策，能夠嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成修理工作任務(wù)，沒有任何事故發(fā)生，全部達(dá)到用戶滿足，得到用戶一樣好評(píng)。

四、20XX年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào)

年初根據(jù)公司20XX年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次支配，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式，并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作，截止20XX年6月30日，累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收，全部符合技術(shù)要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一樣認(rèn)可，為改造工作奠定了基礎(chǔ)，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、20XX年上半年二次供水接管狀況工作匯報(bào)

經(jīng)協(xié)調(diào)，截止20XX年6月30日，累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束，先后對(duì)建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系，一并實(shí)行購置管理，并對(duì)公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公，干脆建帳、設(shè)卡，實(shí)行購置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行。

供水企業(yè)上半年工作總結(jié)2

20XX年，我們作為詳細(xì)承辦科室接著擔(dān)當(dāng)著省政府為民辦實(shí)事、市政府“10件實(shí)事”、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村飲水平安建設(shè)任務(wù)。在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，全站同志緊緊圍繞解決農(nóng)村人口飲水平安的建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、落實(shí)工作責(zé)任，目前進(jìn)展?fàn)顩r良好。

一、上半年工作狀況

根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，今年我市的農(nóng)村飲水平安建設(shè)任務(wù)是解決31.944萬農(nóng)村人口飲水平安問題，是去年任務(wù)的2倍。到目前為止，已經(jīng)完成落實(shí)了全部項(xiàng)目的規(guī)劃；以常水發(fā)[20XX]33號(hào)文，分解下達(dá)了各縣落實(shí)省政府為民辦實(shí)事和市政府“10件實(shí)事”農(nóng)村飲水平安工程項(xiàng)目任務(wù)；完成了150余處集中供水工程的'初步設(shè)計(jì)和審查工作；已爭(zhēng)取到位了四批國家安排，到位國家資金8234萬元，是去年的3倍，落實(shí)市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金2000萬元；工程已全面開工建設(shè)，進(jìn)展比較順當(dāng)，截止到7月20日，全市已完成農(nóng)村飲水平安人數(shù)20.5萬人，占省政府為民辦實(shí)事目標(biāo)任務(wù)的64%，在全省處于領(lǐng)先水平，預(yù)料10月底前全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。我市的農(nóng)村飲水平安建后管理閱歷，被市政府舉薦到全省進(jìn)行溝通；7月1日，供水站在“市直機(jī)關(guān)慶七一先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”上作了題《改好生命的水，辦好天大的事》的典型發(fā)言。

1、抓責(zé)任制的落實(shí)。一是組建機(jī)構(gòu)。從政府到部門，市縣兩級(jí)都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)工作職責(zé)。市里成立了以副市長(zhǎng)徐萬發(fā)為組長(zhǎng)，市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員單位的農(nóng)村飲水平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各縣（市區(qū)）都成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的農(nóng)村飲水平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了領(lǐng)導(dǎo)力氣。二是召開會(huì)議。4月13日，市委、市政府召開了一次有各區(qū)縣（市）長(zhǎng)參與的農(nóng)村飲水平安會(huì)議，對(duì)20XX年農(nóng)村飲水平安工作進(jìn)行全面總結(jié)，表彰了先進(jìn)，并對(duì)20XX年的工作進(jìn)行了全面部署。7月16日，我局在漢壽縣召開了全市20XX年度農(nóng)村飲水平安集中供水工程建后管理閱歷溝通會(huì)，對(duì)全市農(nóng)村飲水平安工程建后管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。我們也先后3次召開了有各區(qū)縣市分管局長(zhǎng)和供水站長(zhǎng)參與的農(nóng)村飲水平安工作督辦會(huì)，對(duì)今年的農(nóng)村飲水平安工作進(jìn)行總體調(diào)度，確保工作按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成。三是簽訂責(zé)任狀。省里與市里簽訂了責(zé)任狀，市里也與各個(gè)項(xiàng)目縣（市）簽訂了項(xiàng)目責(zé)任書，落實(shí)了責(zé)任人，進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù)，項(xiàng)目縣（市）也逐一落實(shí)了項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的詳細(xì)責(zé)任，確保了農(nóng)村飲水平安工程到處有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，項(xiàng)項(xiàng)有干部負(fù)責(zé)。四是現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。今年，我們與市委政府督查室、市新村辦、市財(cái)政局等部門一道對(duì)全市農(nóng)村飲水平安狀況進(jìn)行3次專題督導(dǎo)，并發(fā)出農(nóng)村飲水平安工作簡(jiǎn)報(bào)10期；我們還不定期的組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)難題。

2、抓工程前期工作。一是落實(shí)工程建設(shè)安排。今年全市31.944萬人的任務(wù)指標(biāo)已落實(shí)國家安排4批，落實(shí)的人數(shù)為32.3萬人，超目標(biāo)任務(wù)的0.36萬人。二是抓工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與審查批復(fù)。根據(jù)中心和省里的要求，今年元月份，市發(fā)改委、衛(wèi)生局、水利局聯(lián)合初步編制完成了全市20XX年-20XX年的農(nóng)村飲水平安工程縣級(jí)規(guī)劃，并報(bào)省廳待批；同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)程序，完成了全市09年擬建的150處較大工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，并按審批權(quán)限進(jìn)行了審查批復(fù)。三是抓了工程的開工打算。全市嚴(yán)格根據(jù)工程建設(shè)“三制”要求，明確縣級(jí)水利局為飲水平安工程項(xiàng)目法人，對(duì)總投資規(guī)模50萬元以上的100余處集中供水工程都進(jìn)行了公開招投標(biāo)，全部工程實(shí)行監(jiān)理，材料及設(shè)備由縣水利（水務(wù)）局實(shí)行集中招標(biāo)選購 。

3、抓工程建設(shè)。今年，我們根據(jù)“三十大示范片工程于10月1日前完工，面上工程于10月31日前完工”的進(jìn)度要求，加大工作力度，實(shí)行措施，加快了工程建設(shè)進(jìn)度。在工程建設(shè)上，我們堅(jiān)持了：一是以建較大型集中供水工程為主。全市今年將建成200人以上集中供水工程211處，其中3000人以上30處、5000人以上12處。二是進(jìn)一步辦點(diǎn)示范。堅(jiān)持辦點(diǎn)示范與整體推動(dòng)相結(jié)合，今年全市主要抓30個(gè)示范片，市縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利局長(zhǎng)、農(nóng)村部長(zhǎng)

都明確辦一個(gè)供水規(guī)模在3000人以上的示范水廠。三是強(qiáng)化了責(zé)任。政府“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，建立起嚴(yán)格的工程督辦責(zé)任制，3000人以上的工程有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)是第一責(zé)任人。

4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的相識(shí)。在抓好農(nóng)村飲水平安工程建設(shè)的同時(shí)，我們還把農(nóng)村飲水平安工程的后續(xù)管理工作作為鞏固民生工程成果的頭等大事來抓，進(jìn)一步完善管理制度，明確管理責(zé)任，落實(shí)管理措施，加快推動(dòng)由粗放型管理向規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。二是抓管理水平的提升。根據(jù)“明晰全部權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”的要求，引入市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開，全市水廠建立多元化的管理體制，走出了以水養(yǎng)水、良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的路子。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化水廠管理，大部分水廠均制定了財(cái)務(wù)管理、平安生產(chǎn)、水費(fèi)收取、崗位責(zé)任、水源防護(hù)、水質(zhì)檢驗(yàn)、運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)等30多項(xiàng)管理制度，在管理中實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓實(shí)惠政策的落實(shí)?！冻５率修r(nóng)村飲水平安集中供水工程運(yùn)行管理方法》，從電價(jià)補(bǔ)貼、水價(jià)制定、稅費(fèi)減免等方面制定實(shí)惠政策，確保水廠盈利。20XX年興建98處的集中供水工程，市、縣財(cái)政已根據(jù)每度0.3元的標(biāo)準(zhǔn)，共補(bǔ)助電費(fèi)150萬元（市級(jí)50萬元，縣級(jí)100萬元）。大部分區(qū)縣市對(duì)五保戶、特困戶等困難群體，也根據(jù)每戶每月10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了補(bǔ)貼。同時(shí)，有64%的水廠執(zhí)行了“兩部制水價(jià)”。四是抓經(jīng)營盈利面的擴(kuò)大。通過不懈地努力，全市水廠的經(jīng)營管理效益有了明顯改善，盈利面不斷擴(kuò)大。據(jù)調(diào)查，去年2月份，全市水廠的虧損面達(dá)到70%；今年4月份就下降到30％；今年6月份，我們重點(diǎn)調(diào)查了303處水廠，有264處盈利，占87%，虧損比例已下降到13%。五是抓考核方法的出臺(tái)。為了規(guī)范全市農(nóng)村飲水平安供水工程的建后管理，市里已經(jīng)出臺(tái)《常德市農(nóng)村飲水平安集中供水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理考核方法》，對(duì)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的水廠，市里專項(xiàng)考核、專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的授予“示范水廠”稱號(hào)。

二、下段工作準(zhǔn)備

為了全面完成今年的農(nóng)村飲水平安建設(shè)與管理任務(wù)，我們將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面，來抓好下段工作。

進(jìn)一步抓好后續(xù)管理工作。重點(diǎn)是突出“6抓”：

一是抓思