2023年工作目標(biāo)責(zé)任書模板(十二篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年工作目的責(zé)任書模板(十二篇)工作目的責(zé)任書模板篇一一、工作目的1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。2.加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)公墓建立，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保存骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。3.強(qiáng)化殯葬效勞行業(yè)監(jiān)管，實(shí)在進(jìn)步效勞質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)視，根本形成效勞工程齊全、效勞質(zhì)量和程度較高的殯葬效勞體系。4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。二、工作任務(wù)1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)詳細(xì)工作。2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深化開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入公墓安葬。6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位施行殯葬改革工作目的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)展考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目的管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________20____年____月____日工作目的責(zé)任書模板篇二根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目的，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目的的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上，特制定本營(yíng)銷目的任務(wù)和相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、目的營(yíng)銷責(zé)任人：_______________二、目的責(zé)任人職務(wù)：_______________三、目的營(yíng)銷區(qū)域：_______________四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________五、目的營(yíng)銷任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)受權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目的營(yíng)銷任務(wù)：1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目的任務(wù)：_____萬(wàn)元;2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。年度目的分解表：1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____合計(jì)：__________目的六、完成目的營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目的責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目的施行詳細(xì)方案書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目的責(zé)任人進(jìn)展績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)視和控制的根據(jù);2、營(yíng)銷目的責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作方案及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析^p報(bào)告;(2)年度營(yíng)銷政策及施行情況的跟蹤報(bào)告;(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;(4)考核當(dāng)月末完成方案營(yíng)銷目的任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成方案任務(wù)的原因，并提出改良措施。(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)那么按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);4、分析^p市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析^p報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)根據(jù);5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷進(jìn)步內(nèi)部管理程度;6、承受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)視，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完好心見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。費(fèi)用明細(xì)為：1)市場(chǎng)費(fèi)用省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%八、目的責(zé)任人的權(quán)利1、要求公司在責(zé)任人施行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)展自主安排、調(diào)動(dòng);3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要根據(jù)。4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要根據(jù)。九、薪酬規(guī)定：營(yíng)銷目的責(zé)任人的年薪=目的任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：1、完成目的任務(wù)年薪總額(含稅)：__________2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________十一、附那么1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目的責(zé)任人一份。2、目的責(zé)任人假如本年度內(nèi)因故離任，那么不享受年薪，只享受正常的月薪。3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目的責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目的責(zé)任。公司(蓋章)：_________目的營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________日期：__________日期：__________工作目的責(zé)任書模板篇三為深化貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理方法》、《潛山縣殯葬管理暫行方法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革工作，實(shí)在加快潛山殯葬管理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作獲得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革施行方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。一、工作目的1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。2.加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)公墓建立，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保存骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。3.強(qiáng)化殯葬效勞行業(yè)監(jiān)管，實(shí)在進(jìn)步效勞質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)視，根本形成效勞工程齊全、效勞質(zhì)量和程度較高的殯葬效勞體系。4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。二、工作任務(wù)1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)詳細(xì)工作。2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深化開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入公墓安葬。6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位施行殯葬改革工作目的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)展考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目的管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________20____年____月____日工作目的責(zé)任書模板篇四為深化貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《貴州省殯葬管理?xiàng)l例》、《貴陽(yáng)市殯葬管理方法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理方法》等有關(guān)法律法規(guī)，創(chuàng)始?xì)浽岣母镄聢?chǎng)面，經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究，對(duì)鎮(zhèn)屬各村(居)殯葬改革工作實(shí)行目的任務(wù)考核，各村(居)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力完成目的任務(wù)，其考核內(nèi)容如下：一、目的任務(wù)1、各村(居)支兩委高度重視，將殯葬管理工作納入綜合目的考核，做到有方案、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。形成齊抓共管的場(chǎng)面和管理網(wǎng)絡(luò)，完成各項(xiàng)殯改目的任務(wù)(5分)2、火化率指標(biāo)達(dá)100%(10分)。嚴(yán)禁骨灰裝大棺埋葬,?骨灰裝大棺埋葬視為土葬，不計(jì)火化率。凡發(fā)現(xiàn)和接到舉報(bào)遺體土葬或骨灰裝棺土葬的，要嚴(yán)肅查處。對(duì)各村自行查處并整改到位的不扣分，由鎮(zhèn)責(zé)令查處并整改到位的扣5分，發(fā)現(xiàn)未上報(bào)未查處遺體土葬的取消當(dāng)年的考核資格。3、骨灰入墓率達(dá)100%(按程序報(bào)批，經(jīng)市殯葬管理所批準(zhǔn)，并派專人監(jiān)視按指定地點(diǎn)拋灑、深埋、樹葬或存放也算入墓率)(20分)。4、加強(qiáng)村級(jí)公益性公墓的標(biāo)準(zhǔn)管理，完成xx年村級(jí)公墓的標(biāo)準(zhǔn)化建立目的任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)已標(biāo)準(zhǔn)化建立的村級(jí)公益性公墓的綠化管理。(30分)(1)完善公墓管理制度，確保不出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)(未經(jīng)批準(zhǔn)不得接收非農(nóng)業(yè)人員骨灰安葬);(2)做到村有公墓標(biāo)志碑，在村公墓之外不得見墓立碑(包括遷墳和包墳);(3)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)控制墓穴占地面積長(zhǎng)×寬=1㎡，嚴(yán)禁立大碑、筑大拜臺(tái)，裝大棺;(4)出現(xiàn)殯改違規(guī)重大事件信息立即報(bào)送鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，發(fā)現(xiàn)和接到舉報(bào)遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的，要嚴(yán)肅查處，積極配合做好起尸火化工作，骨灰裝棺未查處及不報(bào)送事件信息的每次扣10分;(5)村委會(huì)指定專人監(jiān)視骨灰處理，監(jiān)視骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點(diǎn)、時(shí)間、墓穴占地情況、裝骨灰的物品、監(jiān)視人員簽名等)有記錄;(6)逐步推行樹(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;(7)按照市政府安排，完成村級(jí)公墓標(biāo)準(zhǔn)化建立任務(wù);(8)加大公益性公墓綠化力度，對(duì)已建公墓進(jìn)展全面綠化。5、加大殯葬管理力度，及時(shí)配合查處違規(guī)行為(15分)。(1)各村必須有殯葬信息員，各村轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員或其他與殯葬相關(guān)事宜，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦;(5分)(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員，村支書、主任要親臨現(xiàn)場(chǎng)，做好死者家屬的工作，按照殯葬管理相關(guān)規(guī)定發(fā)動(dòng)其家屬做好火化工作。(10分)6、標(biāo)準(zhǔn)完善殯葬工作檔案管理，長(zhǎng)期保存死亡火化報(bào)表，按要求參加會(huì)議，確保信息暢通和情況快速反響，及時(shí)研究處理殯改問(wèn)題，防止處理不當(dāng)造成上訪案件。(5分)。7、加強(qiáng)喪事活動(dòng)管理，實(shí)在做好本村內(nèi)喪葬用品標(biāo)準(zhǔn)管理工作。強(qiáng)化喪事活動(dòng)中的平安防范工作，合理安排群眾祭奠活動(dòng)，要求死者家屬須簽訂城區(qū)禁放煙花爆竹承諾書，爭(zhēng)當(dāng)文明市民，在春節(jié)、清明期間，根據(jù)本村實(shí)際情況采取措施，杜絕一切祭奠引起的火災(zāi)平安事故(5分)。8、認(rèn)真配合衛(wèi)城殯葬管理執(zhí)法隊(duì)施行骨灰憑證領(lǐng)取制度，嚴(yán)禁村(居)委會(huì)及轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位或個(gè)人出具虛假骨灰領(lǐng)取證明，違背的及時(shí)查處。對(duì)存放家中的骨灰嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)偷埋亂葬的及時(shí)查處。對(duì)骨灰拋灑、深埋、樹葬的，按程序報(bào)批，并聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)殯葬管理執(zhí)法隊(duì)參與實(shí)行監(jiān)管(5分)。10、積極開展殯葬法規(guī)宣傳工作，采取多種實(shí)在有效的宣傳形式，使殯葬法規(guī)廣為人知(5分)。二、考核方法1、年終由鎮(zhèn)人民政府組成考核工作組進(jìn)展考核評(píng)分，統(tǒng)一納入鎮(zhèn)年終目的考核，未盡事項(xiàng)參照鎮(zhèn)目的管理考核方法執(zhí)行。2、總分為100分，完成目的任務(wù)為100分，全鎮(zhèn)通報(bào)表?yè)P(yáng)一次在鎮(zhèn)目的總評(píng)分中加1分，90分以下(不含90分)為不達(dá)標(biāo)。工作目的責(zé)任書模板篇五為了加強(qiáng)對(duì)殯葬改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省殯葬管理?xiàng)l例》、《市殯葬管理方法》和《區(qū)殯葬管理施行細(xì)那么》及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)指示精神，穩(wěn)固我街道殯葬改革成果，街道黨委、辦事處與各村(居)簽訂責(zé)任書。一、全街道殯葬改革工作由街道黨委、辦事處根據(jù)上級(jí)要求和本街道實(shí)際統(tǒng)一部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好催促檢查，各村(居)要認(rèn)真抓好本轄區(qū)范圍內(nèi)工作的落實(shí)，各村(居)書記、村(居)主任為第一責(zé)任人。二、村(居)在殯葬改革工作中的職責(zé)。1、將殯葬改革工作列入本村(居)兩個(gè)文明建立的總體規(guī)劃，并擺上議事日程，及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難，確保火化率100%。2、健全殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。根據(jù)本村實(shí)際情況進(jìn)一步健全村(居)信息員工作網(wǎng)絡(luò)，第一責(zé)任人要親自抓，專人負(fù)責(zé)詳細(xì)抓，保證做到有人抓有人管和信息暢通的殯改工作網(wǎng)絡(luò)。3、建立治喪協(xié)議制度。各村(居)要出具死亡證明，寫明就骨灰安葬地點(diǎn)、出殯時(shí)間等有關(guān)事項(xiàng)，與治喪戶到街道殯葬管理辦公室簽訂治喪協(xié)議，簽訂率100%;制止在喪事活動(dòng)中揚(yáng)幡幢、抬魂橋、路祭、念經(jīng)、做道場(chǎng)和使用紙人、紙錢和紙屋等迷信譽(yù)品;制止在公路、街巷、廣場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、殯儀館等各種公共場(chǎng)所吹打鼓號(hào)、鑼等樂(lè)器和鳴放鞭炮、燒香點(diǎn)燭及抬花圈、扛花籃游行;制止在林區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)范圍內(nèi)燒香燭、鳴放鞭炮;制止二次送葬現(xiàn)象。要經(jīng)常組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的喪葬用品市場(chǎng)進(jìn)展清理、整頓。4、嚴(yán)禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五區(qū)”內(nèi)亂葬亂埋。5、大力推廣骨灰樹葬及撒江、撒海等不保存骨灰的方式。6、積極做好殯葬管理效勞工作，維護(hù)殯儀館的正常性工作秩序，把問(wèn)題解決在基層。7、大力撤除違法建立的墳?zāi)?，制止裝修墳?zāi)?，積極抓好遺骨火化。三、街道黨委、辦事處按照殯葬改革目的管理責(zé)任書，對(duì)各村(居)執(zhí)行情況列入年度考核。四、獎(jiǎng)勵(lì)措施(100分制考核)。1、各村(居)書記主任親自抓，專人負(fù)責(zé)詳細(xì)抓，得10分，未落實(shí)專人負(fù)責(zé)扣3分;2、火化率達(dá)100%得10分，出現(xiàn)一次土葬事件不得分，年終不得評(píng)比先進(jìn)，本街道土葬地所在村扣5分。3、認(rèn)真完善和施行文明節(jié)省治喪協(xié)議制度，維護(hù)正常的殯葬秩序，制止在公路、廣場(chǎng)、街道、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所從事殯儀活動(dòng)和沿途使用高音嗽叭放哀樂(lè)及相關(guān)音樂(lè)，并制止在安葬場(chǎng)所從事違法殯儀活動(dòng)的得40分。違背文明節(jié)省治喪協(xié)議制度和二次送葬的，發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分，在公共場(chǎng)所從事殯儀活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，扣完為止。4、進(jìn)一步加強(qiáng)喪葬用品市場(chǎng)的清理、整頓，取締非法銷售點(diǎn)和非法殯儀效勞的得10分。發(fā)現(xiàn)有非法銷售喪葬用品點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一處扣2—4分，發(fā)現(xiàn)非法殯儀效勞扣2—4分，扣完為止。5、教育喪主遵守殯葬管理法規(guī)，維護(hù)殯葬效勞工作秩序，保護(hù)殯葬設(shè)備的得10分。凡出現(xiàn)擾亂殯葬工作秩序，成心毀壞殯葬設(shè)施或者毆打、侮辱殯管人員和殯職工作的，每次扣5分，處理不力的不得分。6、未出現(xiàn)亂埋亂葬的得20分，對(duì)局部群眾私自亂埋亂葬的，一次扣2—5分，扣完為止。7、對(duì)大規(guī)模組織撤除、遷移“三沿五區(qū)”墳?zāi)?，移入樹葬式墓地和新地深埋的成?jī)顯著的加3—7分，有其他突出典型經(jīng)歷的酌情加分。8、街道辦事處對(duì)殯葬工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)考核得分95分(包括95分)獎(jiǎng)500元;90分以上(包括90分)獎(jiǎng)300元;90分以下不得獎(jiǎng)。9、駐村干部與村居考核一致。五、本考核方法自20xx年1月1日起施行，年終由政法民政辦會(huì)同紀(jì)委組織考核。工作目的責(zé)任書模板篇六為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)步財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任管理，責(zé)任人目的如下：一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性，實(shí)在遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力進(jìn)步自身素質(zhì)及專業(yè)程度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)展。三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目的，詳細(xì)目的為：1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;2、監(jiān)視公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;4、負(fù)責(zé)本錢核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析^p工作;5、負(fù)責(zé)擬定各部門目的責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門目的責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p;6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支方案，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視分析^p，提出合理化建議;7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)展考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。企業(yè)負(fù)責(zé)人：部門負(fù)責(zé)人：工作目的責(zé)任書模板篇七為確保完成我院__年工作任務(wù)，特制定本目的責(zé)任書?？己说闹攸c(diǎn)工作：1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，進(jìn)步資金使用效率。2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目的地進(jìn)展本錢核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)視相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析^p，定期進(jìn)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析^p的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展分析^p。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠根據(jù)。4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包工程資金管理等日常財(cái)務(wù)工作?；楦黜?xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從本錢控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克制困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目的的完成。考核人被考核人簽字：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：20_年元月日20_年元月日工作目的責(zé)任書模板篇八一、責(zé)任期限二、職責(zé)范圍(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單(四)每月必還款事宜(五)銀行每月對(duì)賬工作(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排(八)其他工作三、目的詳細(xì)工作(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核各種報(bào)銷支出憑證，嚴(yán)格根據(jù)申請(qǐng)人填寫，審批好的原始憑證，確認(rèn)oa審批流程完畢方可支付。(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表1，確保每日發(fā)生的現(xiàn)金，銀行存款收付業(yè)務(wù)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，結(jié)出余額并填寫收支日?qǐng)?bào)表。每日下班前完成當(dāng)天日?qǐng)?bào)表，次日準(zhǔn)時(shí)給董事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)出確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。2，確保貨幣資金的平安與完好，每日將庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬余額以及出納日?qǐng)?bào)表余額進(jìn)展對(duì)賬，確保相符，如有不符，要查明原因3，月末結(jié)賬收支匯總表同會(huì)計(jì)核對(duì)余額一致，如有差額找出原因并作出余額調(diào)節(jié)表。每月前8個(gè)工作日確保完成并存檔(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單按每筆時(shí)時(shí)發(fā)生的收支金額及時(shí)打印電子回單，如需銀行紙質(zhì)回單需與會(huì)計(jì)溝通盡快取回相應(yīng)的回單。(四)每月必還款事宜每月必還款確保按時(shí)準(zhǔn)確，防止出現(xiàn)逾期所造成不必要損失(五)銀行每月對(duì)賬工作根據(jù)各家銀行規(guī)定及時(shí)完成每月對(duì)賬工作(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作按照各家銀行規(guī)定在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成年檢工作(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排及時(shí)提醒并配合相關(guān)人事催收各筆欠款并配合融資部提早做好轉(zhuǎn)貸資金安排。建立并及時(shí)更新催收欠款臺(tái)賬，確保臺(tái)賬準(zhǔn)確完善。(八)其他工作1，按時(shí)完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作，確保其時(shí)效性及準(zhǔn)確性。2，樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)與本部門及其它部門的溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的按時(shí)完成。3，按照公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部事務(wù)嚴(yán)格保密。四、工作措施及條件1，在財(cái)務(wù)投資部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和支持下開展相關(guān)工作;2，全面完成目的責(zé)任書，年終獎(jiǎng)勵(lì)按績(jī)效考核分?jǐn)?shù)執(zhí)行。五、考核標(biāo)準(zhǔn)及方法1.責(zé)任書中任務(wù)量化局部和時(shí)限局部100%完成;2.責(zé)任書中無(wú)量化標(biāo)準(zhǔn)可通過(guò)民主測(cè)評(píng)進(jìn)展評(píng)價(jià);考核方簽字：責(zé)任方簽字：年月日年月日工作目的責(zé)任書模板篇九根據(jù)公司20xx年度的銷售目的，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目的的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上，特制定本銷售目的任務(wù)和相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、目的銷售責(zé)任人：銷售區(qū)域：二、目的銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目的元。三、完成目的銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年12月31日四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目的責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)展工作，組織方案，勤勉工作，保證目的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售形式有所改良，公司將適時(shí)進(jìn)展績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)視;積極分析^p市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析^p報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)根據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)本錢和營(yíng)銷本錢，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、實(shí)在維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;承受總公司及受權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視;不得違犯職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。五、目的考核方法及獎(jiǎng)勵(lì)措施1、目的實(shí)現(xiàn)原那么。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)展年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目的的完成情況進(jìn)展評(píng)價(jià)打分。2、考核與鼓勵(lì)原那么。以目的是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的根底上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*工程評(píng)價(jià)得分/100。3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)工程難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)展分配。4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)展考核。監(jiān)視人：責(zé)任人：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日工作目的責(zé)任書模板篇十1、是片區(qū)利潤(rùn)保證員：以利潤(rùn)為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤(rùn)和個(gè)人利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。2、是資金平安的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，對(duì)減少公司資金本錢的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承當(dāng)。3、是商品管理的監(jiān)視員。a、每15天對(duì)20名重點(diǎn)客戶庫(kù)存進(jìn)展清點(diǎn)，對(duì)超過(guò)1個(gè)月以上滯銷的庫(kù)存進(jìn)展調(diào)劑。并填寫巡店表。b、對(duì)公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。c、對(duì)公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原那么陳列于柜臺(tái)，并保持新穎。4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。a、通過(guò)提早處理、和現(xiàn)場(chǎng)處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問(wèn)題，對(duì)降低預(yù)算局部可以對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成)。b、有單獨(dú)、又不損失公司利益解決客戶提出無(wú)理要求的才能。(全年不需要主管出面解決問(wèn)題的區(qū)域年終可5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每?jī)蓚€(gè)月看1本公司指定的書，并在月會(huì)上討論。老員工帶動(dòng)新員工，主管帶動(dòng)普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。6、是片區(qū)產(chǎn)品籌劃員：a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì)、農(nóng)民會(huì)、促銷會(huì)、通過(guò)09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的方法并可以單獨(dú)對(duì)某種產(chǎn)品拿出籌劃方案。c、對(duì)自己片區(qū)明確設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)目的，隨時(shí)、詳細(xì)的理解競(jìng)爭(zhēng)目的在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反響)銷售政策(付款、庫(kù)存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目的的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì)，以上工程全部明確數(shù)字化，并列入考核。7、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們效勞對(duì)象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶，同時(shí)我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取根底工資+凈利潤(rùn)提成方式業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤(rùn)15%提成方法(或不公攤7%提成方法)1考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無(wú)此項(xiàng)工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤(rùn)額計(jì)算，新開客戶當(dāng)月回款到達(dá)65%，毛利到達(dá)1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月10個(gè)新客戶開發(fā)任務(wù)。不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷售季節(jié)超過(guò)15天沒(méi)有往來(lái)記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個(gè)扣除30。注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶方案開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計(jì)目的銷量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無(wú)此項(xiàng)工資，超額局部可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，超出10--20%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)3、重點(diǎn)客戶：每個(gè)區(qū)域個(gè)客戶，每月每個(gè)客戶完成既定目的可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無(wú)該項(xiàng)工資，客戶超量局部可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)客戶超出預(yù)計(jì)銷量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)，超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)，超出50%以上可獲得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶)?？蛻敉瓿射N量的同時(shí)，回款也同時(shí)達(dá)標(biāo)。其他約定：1、業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會(huì)上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元。2、應(yīng)收款控制通過(guò)指定最高上線，超出局部按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時(shí)停頓發(fā)貨。3、庫(kù)存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買單(從本月工資中扣除)b、過(guò)季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個(gè)人買單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)c、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì)。4、38月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。5、按時(shí)按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。6、員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請(qǐng)制，中途離任人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。電網(wǎng)：3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期，考察期內(nèi)無(wú)工資，考察期內(nèi)業(yè)績(jī)到達(dá)70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核，如還未到達(dá)那么被淘汰。公司蓋章：目的責(zé)任人簽字：日期：日期：工作目的責(zé)任書模板篇十一為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步進(jìn)步工作質(zhì)量與效率，進(jìn)步公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氣氛，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、主要職責(zé)：1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。2.對(duì)公司資金的