施工組織設計

昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程投標文件技術部分PAGE11昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程施工組織設計

云南工程建設總承包公司二零一三年二月二十一日云南工程建設總承包公司PAGE265目錄TOC\o"1-3"\h\z總則 8第一章工程概況及編制依據(jù) 8一、工程總體簡介 8二、招標要求及招標范圍 8三、建筑設計概況 8四、結構設計概況 9五、水電設計概況 10六、編制依據(jù) 10第二章施工主要工序 14一、施工內容 14二、施工工序 15第三章施工組織機構 16一、項目組織機構設置原則 16二、組織機構設置 17三、組織機構職責 18四、保障措施 24第四章施工技術方案 24第一節(jié)施工部署 24一、施工部署 24二、施工總平面布置 26第二節(jié)施工準備及資源配置 27一、施工組織準備 27二、施工現(xiàn)場準備 27三、材料準備 28四、機械設備準備 28五、物資材料準備 29六、技術準備 30第三節(jié)各分部分項工程的施工方案 33一、工程測量控制方案 331、施工測量放線準備 332、測量器具 343、測量人員 344、施工測量基本要求 345、場區(qū)內平面控制網的建立 346、建筑物平面軸線及高程測量 367、具體施工測量 398、變形監(jiān)測 39二、靜壓預應力混凝土管樁施工 41三、樁頭處理和墊層施工 451、樁頭處理 452、墊層施工 45四、基礎承臺、地梁施工 45五、主體結構施工 461、鋼筋工程 462、模板工程 543、混凝土工程 604、砌體工程 675、構造柱施工 746、架子工程 757、施工縫的留設及處理 818、樓（屋）面板混凝土防裂施工 83六、裝修工程施工 831、裝飾裝修施工總則 832、外墻面裝修 843、抹灰工程 854、塊料墻面 875、石膏板飾面天棚吊頂、金屬制品飾面天棚吊頂 886、樓地面工程 887、門窗工程 89七、水電安裝工程預留預埋 92八、水電安裝工程施工方案 971、給排水、消防工序流程圖 972、給水系統(tǒng)施工工藝 993、排水系統(tǒng)施工工藝 1024、消火栓系統(tǒng)施工工藝 1045、電氣施工 1076、防雷接地系統(tǒng)施工 1197、等電位聯(lián)結施工 120第四節(jié)綠色施工 123一、綠色建筑設計理念 123二、綠色建筑施工理念 123三、綠色建筑施工措施 1241、綠色施工方案編制的原則與意義 1242、資源節(jié)約措施 1243、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施 128第五章質量承諾及保證措施 137第一節(jié)質量承諾 137第二節(jié)質量保證體系及職責 138一、項目部質量組織機構圖 138二、質量保證體系框圖 139三、質量管理部門主要職責 139四、全面質量管理方法及管理程序 141第三節(jié)工程質量管理策劃 147一、工程質量管理執(zhí)行標準及規(guī)范 147二、工程質量執(zhí)行主要措施 147三、工程技術創(chuàng)新 152四、安全文明與綠色施工策劃 153五、優(yōu)化施工組織設計，推廣應用新材料、新設備，新工藝 158六、資源整合管理 159七、過程控制、持續(xù)改進 159八、工程資料收集與整理 160九、工程保修與回訪 161十、媒體形象宣傳 161第四節(jié)質量管理措施 162一、質量目標管理網絡 162二、質量管理措施 162第五節(jié)施工管理措施 168第六節(jié)保證措施 169一、技術保證措施 169二、建筑物垂直度控制措施 169三、原材料質量保證措施 171四、計量保證措施 171五、質量檢查措施 172六、結構質量控制措施 172七、保證混凝土質量的措施 176八、保證鋼筋質量的措施 176九、保證結構構件幾何尺寸的措施 178十、保證砌體質量的措施 179十一、保證裝修工程質量的措施 180十二、保證安裝工程質量的措施 180十三、防止墻面裂縫的措施 182十四、質量通病的防治措施 182第六章安全文明施工保證措施 186第一節(jié)安全保證措施 188一、安全施工目標 188二、安全管理目標 188三、安全保證體系及職責 188四、安全管理措施 193五、安全施工保證措施 195六、安全文明與綠色施工策劃 214七、緊急情況及處理措施及救援預案 218第二節(jié)文明施工保證措施 224一、文明施工目標 224二、組織機構及保證體系 224三、我公司的責任和義務 225四、現(xiàn)場安全文明施工標準 225五、文明施工管理措施 228六、現(xiàn)場文明施工具體措施 229七、現(xiàn)場宣傳鼓動口號 230八、文明施工考核 230九、文明施工管理辦法 231十、傳染病預防措施 232十一、員工安全環(huán)保防護手冊 232第七章工期承諾和保證措施 232一、工期承諾 232二、組織保證措施 233三、施工組織措施 233四、人、材、物保證措施 234五、節(jié)假日保證措施 235六、工期獎懲措施 235七、施工機械保證措施 235八、施工技術保證措施 236九、雨天施工工期保證措施 236第八章施工進度計劃 237一、施工總體進度計劃編制原則 237二、總工期控制及工期安排 238三、施工進度保證措施 238四、其他保證措施 240第九章勞動力安排和材料投入計劃及其保證措施 241一、勞動力安排計劃 241二、材料投入計劃 241三、保證措施 243第十章施工機械投入及其保證措施 244一、主要施工機械設備配備 244二、主要施工設備簡介 244三、主要施工機械進場計劃 245四、施工機械設備使用與維修 245第十一章項目經理及項目管理人員配置 246第十二章施工總平面圖 246一、臨時設施布置 246二、場地平面布置 246三、施工機械布置 246第十三章施工現(xiàn)場其他保證措施 246第一節(jié)成品保護措施 246一、成品保護措施 246二、分項工程成品保護措施 247第二節(jié)地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施 251一、準備工作 251二、施工過程中的措施 251第三節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的配合及保修服務措施 252一、配合措施 252二、保修服務措施 253第四節(jié)工程竣工資料的歸檔整理措施 254一、工程資料編制的主要措施 254二、施工過程中檔案資料的收集 255三、施工后檔案資料的收集整理 255四、竣工資料 255第五節(jié)冬、雨季施工措施 256一、冬季施工措施 256二、雨季施工措施 256第十四章附圖、附表 260附表一：擬投入本工程的主要施工設備表 261附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 263附表三：勞動力計劃表 264附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 265附表五：施工總平面圖 266附表六：臨時用地表 267總則根據(jù)《昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程》招標文件、招標圖紙及答疑文件等相關招標文件內容及要求，本著我公司的質量方針及企業(yè)精神，綜合考慮我公司承包管理能力及同類工程施工經驗，在滿足國家法律、法規(guī)等各級政府規(guī)定的前提下，編制完成本工程投標技術文件。施工組織設計嚴格按照“昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程”招標文件中對施工組織設計的有關要求進行編制，積極響應招標文件精神，圍繞工期、質量，優(yōu)選施工方案，深刻領會貫徹設計思想及業(yè)主要求，通過創(chuàng)建精品工程使業(yè)主及設計意圖得到充分展示；嚴格按照國家頒布實施的現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收系列規(guī)范進行編制，科學合理地進行施工進度安排，合理利用現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)方案的科學性、實用性和可操作性；完整地闡述了施工全過程的策劃、管理和實施，其中針對施工管理目標、施工組織部署、施工場地規(guī)劃及布置、施工進度計劃及控制措施、質量保證體系及措施、關鍵施工重難點認識及解決措施、專項施工技術方案以及與業(yè)主、監(jiān)理、設計的配合、安全文明施工等做了比較詳細的闡述，對一些常規(guī)性施工項目僅作一般性闡述。同時在本施工組織設計中，制定了詳細的新材料、新技術、新工藝的推廣應用計劃，引進了先進的管理軟件，推進施工信息化管理，以提升工程施工科技含量、提高綜合施工管理水平,建造一個業(yè)主滿意的精品工程。第一章工程概況及編制依據(jù)一、工程總體簡介工程名稱：昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程。建設地點：昆明市呈貢區(qū)春融西路1168號昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)。建設規(guī)模：總建筑面積約為11909.66㎡。資金來源：國家專項資金。招標人：昆明醫(yī)科大學。招標代理：云南國內招標有限公司。二、招標要求及招標范圍1、質量標準：符合國家相關質量驗收標準，一次性驗收合格。2、計劃工期：280日歷天。3、招標范圍：昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程設計施工圖紙及工程量清單所示范圍。三、建筑設計概況本項目為昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程，總建筑面積約11909.66㎡。建筑層數(shù)為地上5層（其中階梯教室、連廊、報告廳為一層，主樓為五層），無地下層，建筑最大高度22.950米。建筑使用年限為50年，耐火等級為二級，結構形式為鋼筋混凝土框架結構，抗震設防烈度為8度，屋面的防水等級為Ⅲ級。建筑裝飾裝修做法如下：1、室內裝修（1）樓地面：陶瓷地磚塊料樓地面、塑料防靜電活動地面。（2）踢腳線：陶瓷塊料踢腳線、防靜電踢腳線。（3）內墻面：塊料墻面、噴刷涂料墻面。（4）頂棚：砼天棚抹灰、石膏板飾面天棚吊頂、金屬制品飾面天棚吊頂。2、外墻面裝修外墻涂料噴刷；塊料墻面。3、門窗實木門、實木百葉門、鋁合金平開門、鋁合金地彈門、鋼質防火門、鋁合金門連窗、鋁合窗。4、屋面防水做法（1）不上人屋面防水做法：15厚1：3水泥砂漿找平；隔氣層做法冷底子油一遍，熱瀝青兩遍；加氣混凝土找坡，最薄處60mm；20厚1:3水泥砂漿找平；刷底膠一道；4厚SBS改性瀝青防水卷材；20厚1:2.5水泥砂漿保護層，分隔縫間距小于等于1m。（2）上人屋面防水做法：15厚1：3水泥砂漿找平；隔氣層做法冷底子油一遍，熱瀝青兩遍；加氣混凝土找坡，最薄處60mm；20厚1:3水泥砂漿找平；刷底膠一道；4厚SBS改性瀝青防水卷材；20厚1:2.5水泥砂漿保護層，分隔縫間距小于等于1m；防滑地磚面層。四、結構設計概況本工程結構類型為框架結構，結構設計使用年限50年，抗震設防類別丙類，抗震設防烈度8度，設計基本地震加速度值為0.20g，設計地震分組為第二組，建筑的場地類別為Ⅱ類，建筑結構安全等級為二級。基礎主樓采用靜壓預應力混凝土管樁；單層建筑、連廊采用人工挖孔墩基礎。（1）設計參數(shù)：1）框架柱斷面尺寸：600×1000、600×800等；2）框架梁斷面尺寸：300×700、300×650、250×600、300×800等；3）樓板厚度：100㎜、120㎜、130㎜等；4）基礎承臺斷面尺寸：3600×3600、2800×4600等；（2）結構使用材料1）結構使用混凝土報告廳、階梯教室框架柱、框架梁、板均為C30；連梁框架柱、框架梁、板均為C25；主樓部分：基礎頂至13.500標高為C35，13.500標高以下為C30，梁板均為C30?；A墊層C10，承臺、地梁C302）結構使用鋼材鋼筋：HPB235、HRB335、HRB400。型鋼、鋼板、鋼管：Q235-B3）結構使用墻體材料與土體接觸處采用M10水泥砂漿砌240厚MU10普通免燒磚；填充墻采用200厚蒸壓加氣混凝土砌塊。五、水電設計概況1、給水系統(tǒng)：水源：為城市自來水，由新校區(qū)生活水池引來。供水方式：下行上給式。供水點水壓控制在0.05-0.35Mpa。2、排水系統(tǒng)：本工程的排水體制是：雨污分流。衛(wèi)生間糞便污水和廢污水經化糞池處理后排入校區(qū)排水管網。3、消防系統(tǒng)：（1）室內消火栓給水系統(tǒng)：室內消火栓系統(tǒng)用水量為15L/S。（2）室外消火栓系統(tǒng)：室外消火栓系統(tǒng)用水量20L/s。4、管材及管道連接：（1）給水管均采用PPR管，熱熔連接，試驗壓力0.9Mpa。（2）重度污染排水管采用UPVC塑料排水管，室外埋地排水管采用HDPE排水管。雙熱熔連接，環(huán)剛度大于8。（3）消火給水管采用熱鍍鋅焊接鋼管；管徑﹤100mm時采用絲扣連接，管徑≥DN100時采用溝槽、法蘭連接。5、電氣系統(tǒng)：（1）供電電源：采用380V/220V，50HZ有低壓電纜線路從校區(qū)配電室引來兩路電源，分別引至照明配電屏和動力電屏。（2）負荷等級：三級負荷（3）線路敷設：采用電纜橋架、穿管暗敷相結合的敷設方式。（4）接地系統(tǒng)：1）接地極：利用建筑物基礎梁內上下層鋼筋中兩根主筋通長焊接形成基礎接地網。2）低壓配電采用TN-C-S系統(tǒng)，電源在進戶出做重復接地。3）正常情況下不帶電的所有電氣設備外殼均與PE線接通。4）接地電阻：所有接地均利用建筑物基礎梁內主筋作為接地極，共用接地電阻值不大于1歐，實測不滿足要求時，增設人工接地極。六、編制依據(jù)1、技術文件序號名稱編號備注昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程施工招標文件云國招-KYDX-D2013009本工程的施工圖業(yè)主提供的本工程的其它相關資料2、標準、規(guī)范本合同適用的標準、規(guī)范為國家及行業(yè)現(xiàn)行的標準、規(guī)范，以及在合同實施期間國家及行業(yè)對下列標準或規(guī)范的修改，以及新頒布的標準和規(guī)范。這些標準和規(guī)范包括(但不限于)：序號標準名稱標準編號備注工程測量規(guī)范GB50026-2007建筑施工組織設計規(guī)范GB/T50502-2009建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002通用硅酸鹽水泥GB175-2007混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002（2011）砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011屋面工程技術規(guī)范GB50345-2004屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2010建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2003民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2010建筑室內用膩子JG/T298-2010底漆、膩子膜打磨測定法GB/T1770-2008漆膜、膩子膜干燥時間測定法GB/T1728-89建筑涂料涂層耐堿性的測定GB/T9265-2009建筑涂料涂層耐洗刷性的測定GB/T9266-2009室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量GB18582-2001室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量GB18583-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2010建筑施工安全檢查標準JGJ59-99建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-2003鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2001熱軋光圓鋼筋GB1499.1-2008熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-2007普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ55-2011預拌混凝土GB/T14902-2003砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ98-2010建筑施工模板安全技術規(guī)范JGJ162－2008建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB50224-1995混凝土質量控制標準GB50164-2011混凝土強度檢驗評定標準GB50107-2010砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB/T50315-2011施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-1993建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2003室外消火栓通用技術條件GB4452-1996房屋建筑CAD制圖統(tǒng)一標準GB/T18112-2000房屋建筑制圖統(tǒng)一標準GB/T50001-2001砌體結構設計規(guī)范GB5003-2001建筑地基基礎設計規(guī)范GB5000-2002建筑結構荷載規(guī)范GB5009-2002混凝土結構設計規(guī)范GB50010-2002建筑抗震設計規(guī)范GB50011-2001建筑抗震鑒定標準GB50023-95建筑地面設計規(guī)范GB50037-96建筑物防雷設計規(guī)程(2000年版)GB50057-94建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準GB50068-2001建筑制圖標準GB/T50104-2001建筑結構制圖標準GB/T50105-2001建筑內部裝修設計防火規(guī)范(2001年修改版)GB50222-95建筑抗震設防分類標準GB50223-2001室外排水設計規(guī)范(97年修訂版)GBJ14-87(1997修訂版)建筑設計防火規(guī)范GB50016-2006建筑滅火器配置設計規(guī)范GBJ140-90(1997修訂版)民用建筑設計通則GB50352-2005建筑地基處理技術規(guī)范JGJT9-2002J220-2002混凝土結構施工圖平面整體表示方法建筑標準03G101-1建筑物抗震構造詳圖(代替970329)03G329-1室外工程建筑標準02J003工程建設設計標準強制性條款(房屋建筑部)JGPHQ19-2002全國民用建筑工程設計技術措施建筑產品選用技術上下BTPF603建筑給水排水設計規(guī)范GB50015-2003電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2006電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-90電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-96火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-2007自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-2005通風與空調工程施工及驗收規(guī)范GB50243－2002室內消火栓安裝99D－202消防水泵接合器安裝99S－203給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002供配電系統(tǒng)設計規(guī)范GB50052-95低壓配電設計規(guī)范GB50054-95通用用電設備配電設計規(guī)范GB50055-93建筑物防雷設計規(guī)范GB50057-94（2000版）建筑照明設計標準GB50034-2004民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ16-2008建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146－2004工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001室外排水設計規(guī)范GB50014-2006室外給水設計規(guī)范GB50013-20060城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范GB50289-983、國家法規(guī)序號法規(guī)名稱法規(guī)編號備注中華人民共和國《工程建設標準強制性條文》中華人民共和國《建筑法》中華人民共和國《建設工程質量管理條例》中華人民共和國《建設工程安全生產管理條例》4、企業(yè)工法、標準序號名稱編號備注混凝土與抹灰界面噴砂處理施工工法EJGF116-2008國家級工法W型柔性抗震接口鑄鐵排水管施工工法YNGF872008省級工法封閉插線母線工法YNGF892008省級工法地基基礎工程施工工藝標準QBYJZ/SG002-2004云南建工集團總公司企業(yè)標準混凝土結構工程施工工藝標準QBYJZ/SG001-2004云南建工集團總公司企業(yè)標準砌體工程施工工藝標準QBYJZ/SG003-2004云南建工集團總公司企業(yè)標準質量管理體系文件云南工程建設總承包公司根據(jù)ISO9001:2000標準編制環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系文件云南工程建設總承包公司根據(jù)ISO14001及OHSA18001標準編制第二章施工主要工序一、施工內容本工程為昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程。其招標范圍包括：昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程設計施工圖紙及工程量清單所示范圍。二、施工工序1、流水施工本工程采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，先主體、后裙房，先結構、后裝修，先土建、后安裝”和裝修施工“先外檐、后內檐”以及“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。本工程考慮流水作業(yè)。配備足夠的施工機械及勞動力，可以保證各工種有充足的工作量，保證進度按計劃進行。每個流水段間以混凝土澆筑為關鍵線路，組織各施工段間的流水交叉施工，裝飾和安裝工程穿插施工。安裝密切配合土建工作進行預留、預埋、配管、穿線等工作。2、施工順序本工程采取以主體結構為先導，其它各分部分項工程適時插入的原則，按平面分段，立體交叉流水的作業(yè)程序進行施工，適時穿插室內粗抹灰施工，管道安裝、砌體工程和室內粗抹灰工程與主體結構同步進行，之后開始外墻粗裝修、精裝修施工和室內精裝修工作。（1）工程總體施工程序系統(tǒng)安裝及調試運轉安裝配合預留預埋系統(tǒng)安裝及調試運轉安裝配合預留預埋外墻裝飾外墻裝飾全面清理竣工驗收屋面工程基礎施工主體施工全面清理竣工驗收屋面工程基礎施工主體施工門窗安裝門窗安裝內墻裝飾內墻裝飾樓地面樓地面總體施工程序框圖（2）各分部施工順序1）基礎施工施工測量→場地平整→工程樁施工→挖基礎土方→墊層施工→基礎及地梁施工（含支模、扎筋、澆砼）→土方回填。2）主體施工主體結構施工自下至上、分層施工，結構層墻柱、梁板施工按工序進行，結構混凝土每層分二次澆筑，即柱一次、梁板一次。施工測量→一層柱施工→一層梁、板施工→二層柱施工→二層梁、板施工→三層柱施工→三層梁、板施工→四層柱施工→四層梁、板施工→五層柱施工→五層梁、板施工→屋面施工→裝飾裝修工程施工→室外工程施工。3）裝修施工裝修施工時，按先屋面、外墻，后室內的思路進行施工工作的安排進行施工。放線→穿套管→墻面修整→安電氣管線盒→天棚抹灰→設備、開關安裝→墻面飾面→地面飾面施工。4）水電安裝工程施工工序安裝工程各分項系統(tǒng)的施工，主要是隨土建總體施工進度及裝修進度宏觀控制安裝進度，結合土建及裝修的施工工藝、工序要求，穿插安排系統(tǒng)施工。①基礎、主體結構施工主要安排基礎防雷接地及焊接。配合主體預留預埋→部份給排水干管→消火栓主干管安裝→風管制作。②室內初裝修階段電氣管內穿線→給水主管、排水主支管安裝→消火栓干、支管安裝→風管安裝→橋架安裝→電纜、導線敷設→電纜、導線絕緣的電阻測試→消防水管水、給水管水壓試試驗。③室內二次裝修階段主要配合：消火栓箱、配電箱、開關、插座面板及燈具、風口口及消防備（部件）等安裝。④土建、裝修收尾、清潔衛(wèi)生消防給水系統(tǒng)調試→排水通水試驗→電氣、動力系統(tǒng)測試→單機調試→消防系調聯(lián)動調試→開通試運行。第三章施工組織機構一、項目組織機構設置原則我公司決定把“昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程”工程列為我公司2013年度的重點工程項目，列為我公司在昆明市的重點“形象窗口”項目工程，決心以公司的整體實力作為后盾，全力以赴，加強對本工程的組織領導，從人、財、物上確保本工程各方面的需要，以達到“省級安全質量標準化工地”為管理目標，高標準、嚴要求，嚴格按照國家規(guī)范、ISO9001國際質量標準和質量體系文件標準精心組織施工，把“昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程”建設成為業(yè)主滿意的“精品工程”。1、精干、高效的原則施工管理組織機構根據(jù)工程實際需要進行設置，從項目經理、項目總工、副經理到各崗位管理人員，全部選派具有同類工程經驗、施工過同類工程的人員，人員之間盡量彼此熟悉、配合和諧，所有人員選用具有拼搏、敬業(yè)和奉獻精神的人員。2、層次分明、責任明確的原則本工程現(xiàn)場管理組織機構分為企業(yè)管理保障層、項目決策層、項目專業(yè)管理層、施工作業(yè)層，各層次、各部門、各崗位之間做到職責劃分明確，以確保管理組織機構能有序、高效運轉。3、發(fā)揮團隊精神的原則本工程施工中必須依靠整個管理組織機構整體的努力，發(fā)揮團體協(xié)作的精神，互相協(xié)作、互相配合，保證整個工程施工的質量和進度。二、組織機構設置1、派遣我公司擅長此類工程建筑施工，實力最強、信譽最好、具有最強技術實力和豐富施工經驗的直管部承擔昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程的施工任務。2、在指揮部的直接領導下，施工現(xiàn)場成立項目經理部，項目經理由我公司擅長大型建筑施工，近年來先后承擔過大型工程建筑工程施工任務、具有良好社會信譽、具有較強技術實力和豐富施工經驗的一級注冊建造師擔任。項目技術負責人由有豐富施工經驗的同志擔任。3、施工現(xiàn)場項目經理受公司法定代表人的委托，組建項目經理部，負責工程的全面實施，項目部人員均由我公司精兵強將組成。組織機構圖如下：4、施工管理組織機構運行昆明醫(yī)科大學呈貢校區(qū)臨床教學樓建設工程項目經理部由項目經理全權負責，下設總工程師、副經理、總經濟師、總會計師，設立質量安全部、工程技術部、材料設備部、經營管理部、勞資財務部、綜合辦公室、現(xiàn)場調度室、安全環(huán)保部、計劃合同部等七部二室六個職能管理部門，組成項目管理體系。現(xiàn)場施工管理組織機構縱向實行三個層次管理模式。在本工程施工過程中嚴格按項目法管理進行施工，確保項目順利實施。項目經理由公司法人授權，直接對公司負責，并代表公司法人處理與業(yè)主和監(jiān)理的關系，對項目的質量、安全生產、文明施工及經營管理全面負責。與公司簽訂項目經營承包責任合同書，項目經理、副經理、總工、總經個人收入同項目經營掛鉤。項目經理有權對項目副經理、總工、總經的任免有建議權，對各部門、隊負責人有任免權，對項目資金、材料設備調配、使用有決策和執(zhí)行權。具體施工管理層的職責如下：決策層：項目經理部決策層由項目經理、總工程師、副經理、總經濟師、總會計師等主要領導組成。項目經理作為項目部決策層（或項目部領導層）的核心，亦是項目部對內、對外管理的核心，全權負責項目部的各項工作；是工程進度、技術、質量、安全和商務管理的第一責任人。接受業(yè)主和上級主管部門的領導；項目經理的指令為項目部最高指令，一般通過項目班子到職能管理部門到作業(yè)層實施，再反饋回項目經理。必要情況下，項目經理可直接指令職能管理部門或作業(yè)層直至操作人員，除非有可以預計的嚴重安全隱患時，職能管理部門、作業(yè)層或操作人員必須遵照執(zhí)行。總工程師、副經理、總經濟師、總會計師作為項目部決策層（或項目部領導層）的成員，對上：接受公司各業(yè)務口子的管理，并接受項目經理的直接領導，完成項目經理交予的任務，收集相關信息，并對施工提出自己的意見，協(xié)助項目經理決策；對下：分管項目部的各個職能管理部門，指導職能管理部門開展工作，對職能管理部門的具體工作提出要求，并監(jiān)督落實。確保項目決策層各個指令得到貫徹落實。管理層：管理層由質量安全部、工程技術部、材料設備部、經營管理部、勞資財務部、安全環(huán)保部、計劃合同部、綜合辦公室、現(xiàn)場調度室等各職能管理部門組成。各職能管理部門作為項目部管理層，在項目管理體系中處于承上啟下的作用。對上：接受分管領導的領導，完成分管領導交予的任務，并負責收集、分析相關信息，根據(jù)分析結果制定相對措施，重大事件及時向分管領導匯報；對下：按各自分工貫徹落實項目部的各項指令，按事先制定的各項技術和其它相關文件，指導作業(yè)層順利施工。作業(yè)層：各施工作業(yè)隊組成作業(yè)層。各作業(yè)隊作為項目部的基層（作業(yè)層），接受職能管理部門的直接領導，按照項目部的各項技術和其它相關文件，保質、保量、保安全地完成各項工作。對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有義務向職能管理部門反映，涉及到安全和質量的重大問題，有權越級上報。操作層：包括各個施工隊的各個工人，他們直接接受各個作業(yè)層的直接領導，按照有關施工圖紙、規(guī)范和技術交底進行施工，對于發(fā)現(xiàn)的有關質量、安全問題有權拒絕施工，同時有義務向上匯報。三、組織機構職責項目經理部實行矩陣式的施工管理體系，全面履行施工承包合同。項目經理部管理體系和各職能部門主要職責如下（人員名單詳見項目管理機構配備情況表）：項目承包部職責：1、項目部具有對工程總承包項目進行組織實施和控制的職能。2、項目部對項目的質量、安全、費用和進度目標的實現(xiàn)負責。3、在工程總承包合同范圍內，項目部具有業(yè)主、工程總承包企業(yè)各職能部門以及各其他相關方溝通與協(xié)調的職能。項目經理：（1）項目經理是工程總承包項目的負責人，經授權代表工程總承包企業(yè)負責執(zhí)行項目合同，負責項目實施的計劃、組織、領導和控制，對項目的質量、安全、費用和進度全面負責。（2）貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行工程總承包企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（3）代表企業(yè)組織實施工程總承包項目管理，對實現(xiàn)合同約定的項目目標負責。（4）完成“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。（5）在授權范圍內負責與業(yè)主、分包人及其他項目關系人的協(xié)調，解決項目實施中出現(xiàn)的問題。（6）對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調和控制。（7）負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。（8）確定項目管理目標的實現(xiàn)，對總包自行完成工程的質量、安全文明施工、進度、成本負總責；對專業(yè)項目分包管理工作負總包領導責任。主持編審項目施工組織總設計和制定總體質量規(guī)劃。（9）確定項目總包責任管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責，組織工程總承包部開展工作。（10）及時準確地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。（11）定期召開四方會議（與業(yè)主、設計、監(jiān)理），解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益。（12）積極處理好與項目所在地管理部門及周圍單位的關系。項目副經理：（1）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產活動，合理調配勞動力資源。（2）負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求。（3）負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織體系。（4）協(xié)調各分包單位及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包單位之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。（5）具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期施工。（6）進行施工質量的過程管理和控制，對工程的施工質量負責。（7）進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到“安全文明樣板工地”稱號?？偣こ處煟海?）組織編制施工組織總設計。（2）對工程的技術質量負總責。制定嚴格的管理制度和措施，按照國家規(guī)范和標書的要求嚴格控制現(xiàn)場的施工質量。（3）對工程的施工質量負有技術責任、檢查監(jiān)督責任，進行工程質量的最終控制。（4）對施工重點難點問題，組織相應的QC小組開展課題攻關。（5）定期組織召開技術質量例會，召開質量分析會。（6）參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審會議。總經濟師：（1）把關項目的合同管理，監(jiān)督合同履行情況。（2）把關項目預決算，總體控制工程款的收取、支付。（3）總體控制項目成本，合理組織資金。（4）總體負責分承包商的招標工作。（5）牽頭處理與法律相關各類問題。工程管理部：（1）對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程的動態(tài)管理。（2）編制施工進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術要求施工，最終形成優(yōu)質產品。（3）落實項目進度計劃，確保計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。（4）負責作業(yè)過程中的指導、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴格實施。（5）負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。（6）負責材料、設備、大型機械及垂直運輸設備的管理調度。（7）負責工程項目《施工日志》的記錄工作。（8）負責現(xiàn)場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)保管理工作。工程技術部：（1）負責日常的工程技術管理工作。（2）負責QC小組課題攻關的組織和實施。（3）參與工程的檢查和驗收工作。（4）在項目技術負責人的領導下，負責編制施工組織設計和重要的分項工程施工方案。（5）負責設計變更洽商的辦理工作。（6）對分包單位的施工方案進行審核，協(xié)調各專業(yè)分包單位及其他承包人的施工工藝。（7）對分包單位的深化設計圖進行審核和協(xié)調，完成與項目有關的計量、試驗工作。（8）負責科技開發(fā)和新技術新工藝新材料的推廣應用工作。（9）負責技術資料的收集整理和歸檔工作。（10）負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。（11）負責協(xié)調圖紙深化過程中需與設計溝通的事項。（12）推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，促進施工質量。質量管理部：（1）質量管理1）負責本工程總體質量計劃的編制工作；組織制定各分部分項工程的質量驗收標準；按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作。2）負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。3）對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范要求的材料設備進入現(xiàn)場。4）做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。5）實施工程現(xiàn)場標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。6）會同監(jiān)理、設計、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質量。7）負責整個工程分項分部的質量評定工作及地方質監(jiān)站的對口聯(lián)系，完成整體工程驗收、檢驗和質量資料的整理工作。（2）安全管理1）對工程安全生產、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作負責。2）制定本項目工程的安全培訓、教育計劃。3）制定本工程安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作目標、計劃和管理措施。4）建立安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系，形成管理網絡。5）組織開展安全文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)工作的競賽評比活動。6）組織安全生產、文明施工、環(huán)境保護及消防保衛(wèi)的定期檢查。7）對工程施工過程中出現(xiàn)的安全、文明施工、環(huán)境保護及消防保衛(wèi)問題發(fā)出整改指令，并督促整改。8）負責項目安全統(tǒng)計報表工作，及時上報有關部門。9）參加安全事故的調查處理。10）組織和參加安全生產、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)的驗收工作。機電管理部：（1）負責日常的所有機電安裝工程的技術質量管理工作。（2）參與工程的檢查和驗收工作。（3）在項目技術負責人的領導下，負責編制施工組織設計和重要的分項工程施工方案。（4）負責機電設計變更洽商的辦理工作。（5）對機電系統(tǒng)分包商的施工方案進行審核，統(tǒng)一施工工藝。（6）完成與項目有關的計量、試驗工作。（7）落實新技術新工藝新材料的推廣應用工作。（8）負責機電安裝工程的技術資料的收集整理和歸檔工作。（9）負責本工程總體質量計劃中機電安裝部分的編制工作；組織制定各分部分項工程的質量驗收標準。按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。（10）負責對分部、分項工程的檢驗和評定及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。（11）做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。（12）嚴格控制無質量證明和不符合技術規(guī)范指示的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。（13）實施工程現(xiàn)場標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。負責專業(yè)分包材料設備產品的質量延伸監(jiān)控和管理。（14）會同監(jiān)理、設計、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質量。材料設備部：（1）負責整個項目的材料采購、供應，機械設備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質量負責。（2）組織對供應商的評價，建立供應商檔案。（3）對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。（4）具體負責工程項目部的機械設備工作，保證施工機械的正常使用。（5）在項目部統(tǒng)一生產調度安排計劃下，組織機械設備進場并負責保養(yǎng)，使用維修。（6）根據(jù)工程需要制定材料、機械、設備的進場計劃，并協(xié)調各分包單位對工程機械的具體使用。（7）編制機械設備的使用方案，使之符合于本項目工程。（8）對機械設備的使用情況，操作人員培訓及各項經濟技術資料進行統(tǒng)計以確保安全生產。合同計劃部：（1）負責對總包合同、各分包合同的監(jiān)控及管理。（2）負責分包單位的年、月報的核實與工程款的核對。（3）工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。（4）根據(jù)合同條款和有關法律依據(jù)，做好工程索賠工作。（5）做好工程保險所需資料的收集和準備工作。（6）具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇，進行材料、設備的采購、招標程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實施。（7）編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。（8）做好項目成本控制，合理組織資金周轉。（9）做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據(jù)。（10）組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。（11）負責專業(yè)分包商、材料、設備供應商的招標工作。勞資財務部：（1）負責日常財務管理工作。（2）負責項目財務管理工作，建立健全財務管理制度并組織實施。（3）負責項目各類收支的事前預測，事中控制，事后分析。（4）負責各分包款審核，確定工作。（5）負責項目會計核算記帳工作，編制各種財務報表，月資金使用情況分析報告。（6）全面落實支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務的審核。（7）負責向業(yè)主、監(jiān)理單位申報清款單及分包付款單工作。協(xié)調管理部：（1）具體負責社會關系的協(xié)調工作以及業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調配合工作。（2）負責與設計、檢測、監(jiān)測單位的協(xié)調管理工作。（3）負責施工現(xiàn)場各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調管理工作。（4）負責施工計劃的管理工作。（5）完成項目經理交辦的各項工作。綜合辦公室：（1）加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作，強化信息傳遞。（2）做好對外聯(lián)絡工作，加強與當?shù)卣鞴懿块T的合作關系，做好對外接待、宣傳工作。（3）確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各種資料。（4）做好施工現(xiàn)場的標準化管理，做好文件的收發(fā)整理工作。（5）負責文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等工作，并建立文件管理臺帳。（6）做好后勤保障等事務。安保管理部：（1）對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負總責。對參加本工程的所有施工單位進行統(tǒng)一管理并負責指導、檢查、監(jiān)督和協(xié)調工作。（2）嚴格監(jiān)督執(zhí)行有關規(guī)定、文件，認真落實責任制。制定嚴格制度和措施，實施嚴格的管理，堅持誰主管、誰負責的原則，切實做好安全保衛(wèi)工作，實現(xiàn)安全管理目標。（3）完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。（4）負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產細則。（5）監(jiān)督分包商認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。（6）負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。強化工地施工的環(huán)保意識，積極做好結構、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護措施。四、保障措施1、我公司一旦中標，即按照投標文件承諾，根據(jù)本工程的具體情況及特點，及時組建現(xiàn)場項目經理部，七個日歷天內進入現(xiàn)場，著手現(xiàn)場的各項準備工作，為開工打下堅實基礎。2、組織精悍的現(xiàn)場項目經理部，選派我公司思想好、業(yè)務精、能力強、經驗豐富、善于配合協(xié)作、服務好的管理人員作為現(xiàn)場項目部管理人員，確保精兵強將上前線。3、所有管理人員均按照投標承諾要求進行配置，凡是參與本項目施工的管理人員公司均全力保證配備，不得任意變換，并接受業(yè)主的監(jiān)督。4、及時根據(jù)工程設計要求作好開工前的準備工作，包括材料、機械、技術、策劃等工作。5、本工程立為我公司的重點工程項目，公司總部除加強對本工程的組織領導外，必須作好現(xiàn)場項目部的堅強后盾，從人力、物力、財力等方面作好工作，確保工程各方面的需要，一切為施工現(xiàn)場服務。6、實行勞動用工統(tǒng)一管理，選派組織能力強，技術水平高，質量意識強，精力旺盛的作業(yè)隊伍，確保工程質量和工期按時或提前完成。第四章施工技術方案第一節(jié)施工部署一、施工部署1、施工階段的劃分及劃分原則本工程采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，先主體、后裙房，先結構、后裝修，先土建、后安裝”和裝修施工“先外檐、后內檐”以及“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。本工程考慮流水作業(yè)。配備足夠的施工機械及勞動力，可以保證各工種有充足的工作量，保證進度按計劃進行。每個流水段間以混凝土澆筑為關鍵線路，組織各施工段間的流水交叉施工，裝飾和安裝工程穿插施工。本工程由于功能要求，各專業(yè)工種、工序及安裝管線較多?；A及主體施工期間安裝工程應密切配合土建進度進行預留、預埋工作，主體完成后，即可展開系統(tǒng)安裝。因此在總體施工部署上按照工程進展過程中的主要施工內容及關鍵線路，將工程劃分為幾個大的施工階段進行施工組織，分別是：施工準備及基礎結構施工階段（包括施工前期準備、靜壓預制管樁、人工挖孔墩、基礎結構），地上主體結構施工階段，管線綜合、防雷接地工程及裝修施工階段，竣工驗收階段。每個階段彼此相對獨立但又相互銜接。2、關鍵線路的確定本工程根據(jù)建筑功能特點，按主體建筑中的基礎施工→主體結構施工→裝修施工為主線。其余砌體圍護、給排水安裝、外架搭設工程穿插施工。3、施工總體流程為了實現(xiàn)總工期目標，施工流程突出關鍵線路，處在關鍵線路上的項目主要是主體建筑的基礎、結構及裝修施工。同時砌體圍護、給排水安裝工程是本工程施工管理的重點。按照以上原則，施工總體流程以主體建筑中的基礎施工→主體結構施工→裝修施工設施為主線，保證混凝土結構、基礎設施、砌體圍護、給排水安裝工程施工合理搭接，穿插施工。并遵循先地下、后地上，先土建結構，后屋面結構完成封頂封圍；先主體，后裝飾裝修；裝飾裝修與給排水安裝工程穿插進行的總體施工流程。（1）基礎土方開挖施工流程根據(jù)業(yè)主招標文件的規(guī)定，基礎土方開挖及回填，此部分是前期工作，必須協(xié)調及處理好，后續(xù)工作才能順利開展。第一步，進場后立即進行作業(yè)面廢棄土清除，同時根據(jù)現(xiàn)場情況清理和平整，滿足地基處理施工作業(yè)的要求。第二步，組織進行各單位的施工。（2）鋼筋混凝土主體結構施工流程鋼筋混凝土結構施工是本工程的重點之一，基礎施工完成后，立即分成小流水段加速施工。整個結構施工過程分為基礎工程、主體結構工程、裝修三個階段進行。（3）裝飾、裝修施工流程裝修工程在結構和初裝修施工時，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計師協(xié)商溝通，將裝修材料基本定型。裝修裝飾施工過程中按照先墻面、再頂棚、最后地面的次序進行；室內裝飾按照先室外門窗安裝再進行室內精裝修施工，外裝飾依據(jù)先屋面后外墻的順序。（4）水電安裝施工流程結構預埋及各類水管、風管的結構留孔等在土建施工時積極配合預留預埋，及時了解土建的施工進度情況，確保結構工期。配合精裝修的面層施工同時，即進行水電各系統(tǒng)的調試和聯(lián)合調試。施工過程中將嚴格控制工序次序，土建必須首先為大量水電安裝創(chuàng)造條件；水電設備安裝為土建墻頂?shù)难b修裝飾創(chuàng)造條件，相互之間必須密切配合，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。同時，對本工程所涉及的上下水、供暖、電力和電訊等工程，土建施工將與之密切配合，特別是強電工程要優(yōu)先考慮施工，確保工程按照總進度計劃進行，以保證其他專業(yè)調式需要。4、施工區(qū)段及流水段劃分本工程按照“快節(jié)奏、小流水”的原則組織施工是保證施工質量、提高施工進度、節(jié)約施工資源、安全文明施工的前提。形成平行流水作業(yè)的作業(yè)區(qū)，以達到最短的施工周期，最優(yōu)的資源配置，真正體現(xiàn)流水作業(yè)形式。本工程流水段按照基礎、主體、裝修進行。其余根據(jù)總體施工進度計劃安排穿插施工，依據(jù)工程施工作業(yè)面的提供情況，及時插入施工，進行合理組織，最終實現(xiàn)總體進度計劃目標。二、施工總平面布置1、供水、供電情況本工程已具備將施工所需的水、電接至施工場地的時間、地點和供應要求。2、場地平面布置及布置原則（1）場地平面布置場區(qū)總平面規(guī)劃布置的內容為：進出施工現(xiàn)場道路布置、場區(qū)周圍圍擋布置、場區(qū)內施工便道布置、大型吊裝機械以及行走路線布置、臨水、臨電布置、辦公設施布置、主要材料堆場布置、加工場地布置、周轉材料場地布置、測量基準點布置、實驗室、庫房等設施布置等。具體施工時將根據(jù)不同施工階段的施工重點、特點進行具體布置。（2）施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程場地的特點及周圍環(huán)境特性，現(xiàn)場平面布置應充分考慮針對場地大，現(xiàn)場專業(yè)施工人員及機械眾多等各種因素及施工需要，布置時考慮遵循的原則如下：①現(xiàn)場平面布置采取動態(tài)布置原則。根據(jù)不同的施工階段進行動態(tài)的平面布置與管理，盡量節(jié)約施工用地。隨著工程施工進度分為不同施工階段進行布置和安排，主要考慮基礎施工階段、結構施工階段、裝修及水電安裝施工階段等分別進行平面布置，各階段平面布置要與其階段的施工重點相適應，同時根據(jù)工程總體進度計劃安排，統(tǒng)籌考慮與其它施工場地的協(xié)調與配合。②施工階段用水、用電是保證工程順利進行的關鍵，對臨水水源、臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的現(xiàn)場進料口，場區(qū)電纜采用架空及暗敷方式。③場區(qū)周圍及場區(qū)內交通設施的規(guī)劃布置要便于施工車輛通行。工程開工后，大量施工車輛將集中進出施工場區(qū)，需要對場區(qū)周邊道路進行合理規(guī)劃，對社會車輛、施工車輛合理分流。對場區(qū)內道路規(guī)劃確保大型運輸車輛、施工機械通行暢通、安全可靠。④施工平面布置本著盡量減少對周圍環(huán)境的破壞。本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理及環(huán)境管理力度，嚴格按照我公司的要求進行管理，使工程現(xiàn)場處于安全、整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。3、臨時設施布置根據(jù)工程規(guī)模大，勞動力、各種輔料投入量大的特點，臨時設施的搭建必須滿足施工的需要，其需要面積見附圖、附表。具體位置詳見施工總平面圖。4、場內通行混凝土道路施工現(xiàn)場設置混凝土道路，滿足現(xiàn)場文明施工要求。路面做法按照200厚狗頭石→100厚碎石→200厚C15混凝土面層施工。路基經壓路機碾壓，并在道路邊修筑排水溝，排水溝縱坡為2～3‰。5、施工機械布置按照工程施工需要，在現(xiàn)場布置雙籠井吊、砂漿攪拌站等。施工機械具體布置位置詳見附后的《施工平面布置圖》。6、施工現(xiàn)場出入口及圍擋布置（1）出入大門在施工場地周圍布設2個出入口，大門設為6m寬，門口設門衛(wèi)，嚴格進出場制度和管理?，F(xiàn)場門口明顯處設置標牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及電話，開工日期、竣工日期等內容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經常保持整潔完好。大門口內設一圖六板，即：施工現(xiàn)場總平面圖、工程介紹板、安全生產制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板、各種領導小組成員名單板。大門口設標準車輛沉淀池。（2）現(xiàn)場圍擋本工程的圍墻采用彩鋼板形式，企業(yè)形象宣傳掛于外墻面。第二節(jié)施工準備及資源配置一、施工組織準備1、施工動員我公司中標后，將利用半天時間進行施工前動員，主要內容是：（1）介紹本工程基本情況和建設意義。（2）講述工程概況和工程特點，施工總體進度安排和注意事項。（3）明確工期目標、質量目標，強化質量、工期、安全、文明施工及環(huán)保意識。（4）強調本工程高起點，高速度、高標準建設的具體要求。（5）做好設備上場準備工作。施工動員逐級進行，普及率達95％以上，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情，高昂的士氣，以實際行動按期、優(yōu)質、安全的完成施工任務。2、人員配備（1）本工程列為我公司第一位的重點形象窗口項目工程，公司總部作為現(xiàn)場項目經理部的堅強后盾，從人、財、物上保障工程各方面的需要，全力以赴滿足施工現(xiàn)場需要。（2）施工現(xiàn)場配備我公司經驗豐富的優(yōu)秀施工管理人員及操作班組承擔本項目的施工任務，確保精兵強將上前線，力爭以一流的速度建設好本工程項目。二、施工現(xiàn)場準備臨時供水、電工程在進場7天內完成，臨時生產、生活房屋及機械安裝調試工作在進場后10天內完成。1、現(xiàn)場“三通一平”。（1）對于場地平整情況，我公司將根據(jù)業(yè)主交接的場地交接樁記錄進行現(xiàn)場測繪，繪制場地方格網，將結果上報監(jiān)理公司，作為土方開挖、地基處理工程量計算的依據(jù)。（2）施工現(xiàn)場消防、施工用水根據(jù)甲方提供的水源鋪設引水管道，將水源引至施工區(qū)段范圍。施工前詳細勘測水管鋪設線路，保證工程正式施工前現(xiàn)場水源充足，供水管線線路合理，不因結構施工而頻繁改線影響消防、施工用水。（3）施工用電進場后將根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置方案搭設二級供電干線，根據(jù)施工區(qū)段劃分布置臨時用電廂變、二級配電箱，確保施工用電方便合理。（4）我公司將充分利用現(xiàn)有的施工道路作為該工程進入施工場區(qū)的主要進場道路，合同段范圍內場區(qū)道路將根據(jù)平面布置方案在工程施工前鋪設完成。2、地下管線的探測、改移與保護（1）對工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文、地質條件、氣候條件進行調查。對于現(xiàn)存各種地上、地下管線、設施，我公司將積極與當?shù)貧庀?、電力公司、通訊公司、煤氣公司、自來水公司、市政公司、園林局、規(guī)劃局及當?shù)卮逦瘯炔块T確定現(xiàn)場現(xiàn)存各種管線、設施等位置與用途，編制詳細的勘察報告，及時上報監(jiān)理公司批準。（2）對于和施工現(xiàn)場不發(fā)生矛盾的管線設施，必須做好保護措施；對于與施工現(xiàn)場發(fā)生矛盾的管線設施協(xié)商變更方法、變更路線等，作好管線設施平面位置及變更圖。（3）對標識不清的地下管線設施設專人或特殊方法進行挖溝勘探，摸清楚后標注在布置圖中，及時尋找管線所有者，并聯(lián)系其上級主管部門及時到現(xiàn)場進行變更。3、場內規(guī)劃及建設（1）施工現(xiàn)場總平面布置原則①平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮用地協(xié)調,盡量少占用，以利于節(jié)約硬化成本；②合理布置施工道路和加工場區(qū)，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；③施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；④各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產的需要，同時滿足業(yè)主對安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求；⑤規(guī)劃合理、整潔美觀。（2）在工程開工前，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，進行場地平整，并進行清運。根據(jù)不同施工階段對場地和施工條件的不同需求，分期做好各施工階段現(xiàn)場平面布置。（3）將臨時道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時道路、場地的硬化，圍擋、大門以及臨時用房的施工。（4）根據(jù)業(yè)主提供的水、電接駁點，編制現(xiàn)場臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水、電管網的布設工作。（5）組織施工機具進場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。三、材料準備立即根據(jù)施工圖紙及時提出材料需用計劃，特別是鋼材及混凝土，按需用量及時聯(lián)系、及時組織運至現(xiàn)場，不出現(xiàn)窩工待料的情況。對各種材料進行詢價，了解材質情況，并作好混凝土及砂漿的試配工作。四、機械設備準備1、機械設備管理現(xiàn)場成立機械使用管理機構，由專業(yè)工程師負責，并配備合格的機械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型機械設備場內維修；大型機械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時維護。各種機械設備在使用期間及時作好保養(yǎng)，對于易發(fā)生故障的機械，要作好備用機械，并作好備用件的準備工作。2、配備計劃（1）計劃中要明確設備型號、使用時間、設備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護等要求；并提前落實設備供應商，供應商采取公開投標確定的方式決定；供應單位確定后要嚴格按照計劃要求簽訂合同，會同工程管理部門確定具體的進出施工現(xiàn)場時間。施工所需設備要在進場前完成檢修，達到運轉正常的條件。進場設備型號、數(shù)量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時維修、更換。（2）按照機械設備計劃表，合理安排在實際施工過程中大型機械設備進出場情況以保證施工的順利進行，提高設備使用效率，同時節(jié)約設備投入成本。（3）主體結構施工期間，垂直運輸使用雙籠井吊，可以滿足工程需要；結構施工所用混凝土采用商品混凝土，配備混凝土汽車泵、罐車進行混凝土澆筑；為保證工程質量，現(xiàn)場模板加工配備高精度和高轉速的木工加工設備；為保證消防安全，配備足夠的消防水泵和普通水泵滿足需要。（4）施工機械設備應按施工機械設備計劃要求時間及平面圖位置組織進場安裝，并完成必要的進廠檢驗和驗收手續(xù)。五、物資材料準備根據(jù)工程特點，每種材料均要精選廠家、橫向對比，與選定廠家共同進行專項施工方案的編制工作。1、材料計劃認真核實施工圖紙、設計說明及設計變更洽商文件，及時準確地編制施工預算列出明細表。根據(jù)施工進度計劃的要求進行施工預算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃施工備料，確定倉庫和堆場面積，以及組織運輸提供依據(jù)。材料準備工作程序：材料準備程序圖2、材料管理（1）由于本工程所使用的材料種類多，承包方要建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一組織協(xié)調好生產部門、預算部門、加工計劃部門、器材部門和技術部門工作，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運輸、驗收檢驗做到三級審核，保證材料、設備的規(guī)格、型號、性能等技術指標明確、數(shù)量準備。（2）本工程現(xiàn)場材料種類多，場地多，因此在現(xiàn)場設材料調度機構，負責全天的材料進場協(xié)調，以能滿足施工需要，靈活調撥。生產部門合理安排施工計劃，與計劃、器材部門密切配合，制定詳細的構件、材料運輸計劃，保障各種材料能分期、分批到場，減少現(xiàn)場占用率。材料部門負責各種材料及料場標識，避免混亂，且建立臺帳，完善進出庫手續(xù)，嚴格總公司ISO9002貫標程序執(zhí)行。3、材料質量保證在施工中選用的材料除了保證常規(guī)的質量要求之外，要充分考慮到結構的耐久性和滿足使用功能，尤其是基礎比較深更要考慮以堿骨料反應為主的一系列混凝土破壞因素，切實做到百年大計、質量第一的目標。積極采用建設部推薦采用的新型材料。4、材料現(xiàn)場存放場地材料運至現(xiàn)場后，按劃分好的存放場地進行存放：水泥單獨設置庫房存放；鋼筋堆放、鋼筋加工、半成品堆放設置鋼筋專門料場及加工場地；木料堆放、模板加工、堆放設置木工專門料場及加工場地；油漆、稀料、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分別設置專用危險品庫房；水電等專業(yè)均設置單獨料場，以便于材料存放。各種庫房、料場、加工場均地面硬化處理，找泛水，均有防雨雪、防潮、通風等措施，以保證材料質量性能、觀感不變化。六、技術準備1、技術、經濟資料的調查（1）項目的特征與要求調查：收集工程前期資料包括：本工程所有的有關工程特點、工期要求、質量要求、技術的難點資料，為制定創(chuàng)優(yōu)目標及現(xiàn)場便利施工做好準備。（2）建設地區(qū)的技術經濟條件調查：對本地區(qū)以及周邊的建筑大型機械租賃，交通運輸條件，模板、腳手架加工、租賃狀況，鋼筋、水泥、砂石、木材等主要材料供應情況，水電供應條件進行調查。便于在編制具體施工方案時結合當?shù)刈匀毁Y源條件，保證施工方案切實可行、經濟合理。2、圖紙深化，規(guī)范、圖集學習（1）圖紙會審在工程開工前組織各專業(yè)工程技術人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實際施工可能遇到的問題及存在疑問等等整理匯總到深化設計部，在設計交底會上與工程師/設計單位協(xié)商解決。熟悉施工圖紙，分專業(yè)，分部位查找列出圖紙中遺漏、相互矛盾、實際施工可能遇到的問題及存在疑問的問題項，做出初步匯總。設計圖專業(yè)問題匯總，分門別類列出圖紙會審清單在設計交底時向工程師/設計單位以書面的方式提出。編輯、整理向工程師/設計單位提出各項問題、問題的答復，經其確認后下發(fā)有關施工技術人員并整理存檔。（2）規(guī)范、圖集學習：將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標準、法規(guī)及新工藝等在開工前準備齊全，組織有關工程技術人員學習、掌握。3、施工組織設計、方案編制根據(jù)工程特點和進度計劃，提前做好施工方案編制計劃，明確編制單位，編制時間，審批單位，并在施工作業(yè)前7天報監(jiān)理審批。施工方案編制計劃具體見下表。施工方案編制計劃表序號施組名稱編號方案名稱編制單位報批日期審批單位一施工組織設計項目部開工前10天總工程師二施工現(xiàn)場準備組織設計施工現(xiàn)場平面布置施工方案項目部實施前10天總工程師施工現(xiàn)場場地平整方案項目部實施前10天總工程師工程測量控制方案項目部實施前10天總工程師工程試驗方案項目部實施前10天總工程師工程資料編制方案項目部實施前10天總工程師工程質量控制方案項目部實施前10天總工程師施工現(xiàn)場環(huán)境保護方案項目部實施前10天總工程師土方開挖、回填方案項目部實施前10天總工程師地下管線保護方案項目部實施前10天總工程師地基承載力檢測方案檢測單位實施前10天檢測單位基礎底板施工方案項目部實施前10天總工程師鋼筋工程施工方案項目部實施前10天總工程師模板工程施工方案項目部實施前10天總工程師混凝土工程施工方案項目部實施前10天總工程師施工變形縫、后澆帶、施工縫施工方案項目部實施前10天總工程師腳手架施工方案項目部實施前10天總工程師鋼筋機械連接施工方案項目部實施前10天總工程師四水電安裝及裝飾工程施工組織設計裝飾施工方案項目部實施前10天總工程師樓地面工程施工方案項目部實施前10天總工程師變形縫安裝施工方案項目部實施前10天總工程師成品保護方案項目部實施前10天總工程師給排水工程施工方案項目部實施前10天總工程師管線綜合、防雷接地工程施工方案項目部實施前10天總工程師竣工驗收組織方案項目部實施前10天項目經理4、建筑業(yè)技術推廣應用計劃新技術推廣計劃序號項目技術名稱粗直徑鋼筋連接技術直螺紋新型模板定型鋼模板、塑料模板測量技術采用全站儀及計算機輔助技術平面測設采用激光測距儀投測軸線反點取中定點技術檢測技術無損探傷技術計算機在施工管理中的應用計算機在施工管理中的應用5、現(xiàn)場試驗室、試驗工作計劃 （1）在工程開工前，建立起完善的試驗管理體系，制定出適合本工程的試驗計劃，尤其是工程中采用的新材料、新工藝的試驗工作計劃，準備檢驗、試驗設備、儀器、儀表、工具等。（2）施工現(xiàn)場設置一個實驗室。實驗室內配備測溫、測濕及水泥、砂漿、混凝土等等有關工程試驗的有關試驗儀器，同時設置一個施工養(yǎng)護室。工程試驗計劃表序號施工階段試驗項目土建施工水泥砂石鋼筋鋼筋原材鋼筋連接混凝土混凝土試塊混凝土抗?jié)B試塊砂漿砂漿試塊防水防水卷材摻合料回填土砌塊荷載檢驗試驗注：其它未提及項目按有關規(guī)范及圖紙訂明進行測試常規(guī)試驗取樣標準表序號項目取樣批數(shù)試驗數(shù)量說明1混凝土試塊≤100m3≤100盤3塊/組同一配合比、同一區(qū)段2鋼筋原材≤60t1組同批次、同品種、同規(guī)格3直螺紋≤500個3個連接件同規(guī)格4水泥≤200t1次同批次、同品種、同規(guī)格5混凝土抗?jié)B試塊≤500m36塊/組同一配合比6砂漿試塊≤250m36塊/組同一配合比7防水材料≤100卷100-500卷500-1000卷2組3組4組同批次、同品種、同規(guī)格8石材進行放射性檢測9室內環(huán)境數(shù)量5%，不少于3間進行氡、游離甲醛、苯、氨、TVOC五種氣體檢測（3）嚴格按本專業(yè)有關規(guī)范及圖紙訂明進行測試，并將試驗計劃、試驗方案上報、審批、備案。6、主要儀器儀表配置（1）采用先進的測量儀器，配備優(yōu)秀的測量工程師，制定先進的測量控制方案，確保工程的施工進度和施工精度，提高施測效率，實現(xiàn)數(shù)字化測量。（2）土建：全站儀、經緯儀，水準儀，溫控儀，卡尺，米尺，氧氣表，乙炔表，磅秤等計量器具，要隨工程進行的需要配置，并《監(jiān)測計量設備的控制》的要求進行儀器鑒定。詳見附表。7、水準點，坐標點引入根據(jù)測繪院提供的坐標點、水準點，進行工程定位；根據(jù)業(yè)主提供的基準點，控制點進行聯(lián)檢聯(lián)測；根據(jù)首級控制點，完成坐標點的引入、標高的引入，聯(lián)系測繪部門和監(jiān)理工程師做好驗線工作。第三節(jié)各分部分項工程的施工方案一、工程測量控制方案為了確保施工進度和施工精度，提高施測效率，在測量工作中，我們采用先進的數(shù)字化測量控制技術，為施工過程、施工質量提供控制依據(jù)，使測量工作成為智能化施工的第一道工序。1、施工測量放線準備（1）認真審閱各專業(yè)設計圖紙，檢查平面坐標、高程是否有矛盾，預留洞口是否有沖突等，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。（2）熟悉測量規(guī)范對施工測量要求，確保測量精度符合規(guī)范相關規(guī)定要求。（3）對所有進場測量器具按檢定周期進行檢定，檢查檢定合格證書。（4）測量人員進行技術交底。（5）與業(yè)主或前期施工單位辦理測量成果交接手續(xù)。（6）檢查定位樁、紅線樁及水準點。（7）編制測量工程一級平面控制網控制樁布置圖。（8）控制點測量成果匯總，輸入計算機建立測量數(shù)據(jù)庫。2、測量器具測量器具配備計劃詳見附圖、附表。3、測量人員項目經理部工程部下設測量組，設測量組長1名，測量工程師1名，專職測量工2名；測量負責人負責整個工程測量方案的制定、實施管理和測量技術復核工作；測量工程師在測量負責人領導下，完成整個工程施工測量任務。4、施工測量基本要求（1）明確測量工作為工程施工服務，對按圖施工和工程進度負責的要求。（2）認真審核測量原始依據(jù)的正確性，做到測量作業(yè)步步有校核。（3）根據(jù)測設場區(qū)控制網測設本工程控制網。（4）定位、放線工作在自檢互檢合格后上報雇主和監(jiān)理驗線。（5）認真做好測量定位樁的保護工作。（6）做好誤差分析，盡量減少誤差，發(fā)現(xiàn)問題及時報雇主和監(jiān)理。5、場區(qū)內平面控制網的建立為滿足施工測量要求和方便測量放樣工作，在確認監(jiān)理人提供的測量資料無誤后，在B級GPS控制網點的基礎上增設施工需要的三等平面和高程控制網點建立三維控制網。控制點均采用強制對中觀測墩，對中誤差小而且穩(wěn)定，有利于施工放樣。施工控制網測設儀器為LEICATCA2003全站儀，測設技術要求和各項限差均按規(guī)范中各項要求進行；施工控制網資料報送監(jiān)理人審批后投入使用。施工控制網將定期復測，并在大規(guī)模開挖結束后或在使用中發(fā)現(xiàn)有位移跡象時進行復測，并及時將復測結果呈報監(jiān)理人。（1）場區(qū)平面控制網布設原則1）場區(qū)平面控制網布設應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。2）布設平面控制網首先根據(jù)業(yè)主所提供的城市控制點在施工場地外測設幾個主控點，經閉合平差后確定其坐標，此時首級施工控制網設置完畢。3）選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。4）樁位必須用混凝土保護，必要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆作好測量標記。（2）測量基準點的校測投標人在接到監(jiān)理人提供的測量控制網點及水準網點的資料后，將會同監(jiān)理人一道對測區(qū)內有關的平面控制點和水準點按《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）中有關要求進行校測；校測完成后將復核的結果呈報監(jiān)理人。檢測儀器為LEICATCR2003全站儀（標稱精度0.5″，1mm+1ppm）。（3）場區(qū)平面控制點測量1）控制點的布設：根據(jù)實際場地情況在場地外以雇主提供的城市坐標點測設4個平面控制點與雇主提供的坐標點形成閉合導線，再根據(jù)此首級平面控制網測設軸線控制網?？刂戚S線應選取在通視條件好的位置，軸線號如下：S2-A、S2-C、S2-D、S2-1、S2-2、S2-5。2）平面控制點的測量：進行場區(qū)平面控制基準點測量前，測量工程師應對雇主提供的城市控制點進行復測，符合點位規(guī)定誤差要求后才可使用。本項目采用測角精度為2〃，測距精度為2mm+2ppm的全站儀測設二級導線網，依據(jù)雇主提供的城市控制點的測量成果進行測量控制?？刂凭W指標等級測角中誤差(″)邊長相對中誤差二級±51/20000（4）水準點布設1）高程控制網布設原則①為了保證建筑物豎向施工的精度，在場區(qū)內建立高程控制網。高程控制點的建立應先對雇主提供的水準基準點進行復核，經復核無誤再根據(jù)雇主提供的場區(qū)水準基點進行測設，本工程采用水準測法，測設一條閉合或水準路線，聯(lián)測場區(qū)高程控制點，以此作為整個工程施工過程中豎向精度控制的基點。②高程控制網的精度：不低于三等水準的精度。③在布設附合水準路線前，結合場區(qū)情況，以測繪院提供的水準基點作為永久性水準點，該永久性水準點作為工程施工過程中場內標高控制點復核原始依據(jù)，該點也可作為以后沉降觀測的基準點。④場區(qū)內至少應有四個水準點，水準點根據(jù)場內條件確定，距離基坑開挖邊線應盡可能大，每月對場內水準點進行復核。2）高程控制網的等級及觀測技術要求①高程控制網的等級布設按三等附合水準，水準測量技術要求如下：水準測量技術要求等級每公里高差中數(shù)中誤差(m