鋼筋混凝土案例

某市路南區(qū)建設(shè)一綜合樓，結(jié)構(gòu)型式采用現(xiàn)澆框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系，地上20層，地下2層，建筑物檐高66.75米，建筑面積5.6萬平方米，混凝土強度等級為C35，于2000年3月12日開工，在工程施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題：試驗測定地上3、4層混凝土標準養(yǎng)護試塊強度未達到設(shè)計要求，監(jiān)理工程師采用回彈法測定，結(jié)果仍不能滿足設(shè)計要求，最后法定檢測單位從3、4層鉆取部分芯樣，為了進行對比，又在試塊強度檢驗合格的2層鉆取部分芯樣，檢測結(jié)果發(fā)現(xiàn)，試塊強度合格的芯樣強度能達到設(shè)計要求，而試塊強度不合格的芯樣強度仍不能達到原設(shè)計要求。1.針對該工程，施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制對策來保證工程質(zhì)量？2.為避免以后施工中出現(xiàn)類似質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)采取何種方法對工程質(zhì)量進行控制？3.簡述該建筑施工項目質(zhì)量控制的過程。4.針對工程項目的質(zhì)量問題，現(xiàn)場常用的質(zhì)量檢查方法有哪些？問題解決1、質(zhì)量控制的對策主要有：1）以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；2）嚴格控制投入品的質(zhì)量；3）全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；4）嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)；5）貫徹“預(yù)防為主”的方針；6）嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。2、質(zhì)量控制的方法：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。3、施工項目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。4、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。2002年7月，一天凌晨兩點左右，某市聯(lián)合大學學生宿舍樓發(fā)生一起6層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質(zhì)量事故，雨篷懸掛在墻上。幸好在凌晨，未造成人員傷亡。該工程為6層磚混結(jié)構(gòu)宿舍樓，建筑面積2784平方米。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差。在施工時將受力鋼筋位置放錯，使懸臂結(jié)構(gòu)受拉區(qū)無鋼筋而產(chǎn)生脆性破壞。1.如果該工程施工過程中實施了工程監(jiān)理，監(jiān)理單位對該起質(zhì)量事故是否承擔責任？原因是什么？2.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些？3.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查目測法有哪些常用手段？4.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查實測法有哪些常用手段？5.鋼筋工程隱蔽驗收的要點有哪些？6.質(zhì)量事故處理的程序是怎樣的？問題解決1.如果該工程施工過程中實施了工程監(jiān)理，監(jiān)理單位對該起質(zhì)量事故承擔責任。原因是：監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，并收取了監(jiān)理費用，具備了承擔責任的條件，而施工過程中監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置放錯的質(zhì)量問題，因此必須承擔相應(yīng)責任。2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有：1）開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復工前的檢查；5）分項、分部工程完工后，就經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工；6）成品保護檢查。3.施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查目測法的手段可歸納為:看、摸、敲、照四個字4.施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查實測法的手段可歸納為靠、吊、量、套四個字5.在澆筑混凝土之前，應(yīng)進行鋼筋隱蔽工程驗收，其內(nèi)容包括：1）縱向受力筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等；2）鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等；3）箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；4）預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置。6.質(zhì)量事故處理的程序：1）進行事故調(diào)查2）分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；3）確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；4）事故處理；5）檢查事故處理結(jié)果是否達到要求；6）事故處理結(jié)論；7）提交事故處理方案。對某項目進行檢查發(fā)現(xiàn)在施工中有以下問題：1）項目經(jīng)理派當班司機提貨，結(jié)果司機肇事，交通事故處理結(jié)果為司機負主要責任，同時發(fā)現(xiàn)裝卸工上班時間飲酒；2）地下室存放大量裝飾材料，電焊工在其中作業(yè)；3）防護網(wǎng)有撕裂和孔洞；4）現(xiàn)場施工噪音90dB；5）現(xiàn)場焚燒殘余瀝青和廢機油；6）配電箱未加鎖，未設(shè)安全防護和安全標記；7）個別農(nóng)民工在施工現(xiàn)場不戴安全帽，個別架子工不系安全帶。1.你認為該項目出現(xiàn)上述問題的原因是什么？2.應(yīng)該怎樣杜絕這些現(xiàn)象的出現(xiàn)？3.職業(yè)安全健康管理體系策劃的內(nèi)容包括哪些？4.“三同時”、“四不放過”分別指什么？5.“三寶”、“四口”、“五臨邊”分別指什么？6.新工人“三級”教育的內(nèi)容是什么？7.我國安全生產(chǎn)方針是什么？8.我國保護勞動者在生產(chǎn)過程中安全與健康的原則是什么？1、說明該項目安全存在重大隱患，安全管理和文明施工存在漏洞。具體為：工作人員上班期間不應(yīng)飲酒；司機缺乏安全行車教育；明火作業(yè)應(yīng)采取防護措施；安全設(shè)施不完備，如安全網(wǎng)、電閘箱等設(shè)施應(yīng)完好無損，現(xiàn)場不應(yīng)焚燒有害物質(zhì)；施工噪聲超過85分貝的規(guī)定標準；職工安全教育和監(jiān)督檢查薄弱等。2、該項目出現(xiàn)這些問題的根本原因是未建立職業(yè)安全健康管理體系或安全健康管理體系運行不順暢。3、職業(yè)安全健康管理體系策劃的內(nèi)容包括：制定職業(yè)安全健康方針；職業(yè)健康目標的確定；管理方案的確定；確定組織機構(gòu)、責任與資源；體系主要要素的策劃。4、“三同時”：安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施?！八牟环胚^”：事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。5、“三寶”：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶?！八目凇保和ǖ揽?、預(yù)留口、電梯井口、樓梯口等各種洞口?！芭R邊”：通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。6、新工人“三級”教育的內(nèi)容：公司教育、項目教育、班組教育。7、我國安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主”。8、我國保護勞動者在生產(chǎn)過程中安全與健康的原則：“加強勞動保護，改善勞動條件”。某商廈建筑面積1480平方米，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上5層，地下2層，由市建筑設(shè)計院設(shè)計，江北區(qū)建筑工程公司施工。1996年4月8日開工。在主體結(jié)構(gòu)施工到地上2層時，柱混凝土施工完畢，為使樓梯能跟上主體施工進度，施工單位在地下室樓梯未施工的情況下直接支模施工第一層樓梯混凝土。支模方法是：在±0.00m處的地下室樓梯間側(cè)壁混凝土墻板上放置四塊預(yù)應(yīng)力混凝土空心樓板，在樓板上面進行一樓樓梯支模。7月30日中午開始澆筑一層樓梯混凝土，當混凝土澆筑即將完工時，樓梯整體突然坍塌，致使7名現(xiàn)場工作人員墜落并被砸入地下室樓梯間內(nèi)。造成4人死亡，3人輕傷，直接經(jīng)濟損失10.5萬元的重大事故。經(jīng)事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，第一層樓梯混凝土澆筑的技術(shù)交底和安全交底均為施工單位為逃避責任而后補。1、本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？2、傷亡事故處理的程序是什么？3、分部（分項）工程安全技術(shù)交底的要求和主要內(nèi)容是什么？1、按照建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，本工程這起重大事故可定為三級重大事故。上述《規(guī)定》第三條規(guī)定：具備下列條件之一者為三級重大事故：1）死亡3人以上，9人以下；2）重傷20人以上；3）直接經(jīng)濟損失30萬元以上，不滿100萬元