HRBP人才培養(yǎng)儲備主管培養(yǎng)工具包盤點(diǎn) 提名 競聘工具表單_第1頁
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文檔簡介

,M0提名盤點(diǎn)表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,基本信息,,,,,,,,,,基本條件,,業(yè)績維度,,管理維度,,優(yōu)先條件,個性化標(biāo)準(zhǔn),忠誠度,盤點(diǎn)意見

,員工ID,姓名,一級部門,二級部門,三級部門,四級部門,職級,職務(wù),"入職

日期",年齡,價值觀,自我發(fā)展意愿,3個月內(nèi)的績效表現(xiàn),業(yè)績排名,新人輔導(dǎo),公開分享,"合理化

建議","各事業(yè)線

自行擬定",,

,,,,,,,,,,,,是/否,S/A/B+,X/X,是(人數(shù))/否,是(詳情)/否,是(詳情)/否,,高/中/低,提名M0競聘

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,暫不提名M0競聘

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,"填表說明:

1、價值觀評估:價值觀是底線,選項:符合標(biāo)準(zhǔn)√、不符合標(biāo)準(zhǔn)×。如績效考核已上線,以近3個月績效考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn),≥3分為符合標(biāo)準(zhǔn);

2、自我發(fā)展意愿:有意承擔(dān)更大的責(zé)任,即使是在收入并不一定即時增長的情況下,仍然有向基層管理者發(fā)展的意愿;

3、績效評估:按照月度考核的實(shí)際情況填寫近3個月績效結(jié)果;

4、忠誠度

高——團(tuán)隊融合度高,一起走下去的意愿強(qiáng)烈,工作投入,有耐心陪伴組織的成長,暫時沒有離職風(fēng)險

中——團(tuán)隊融合度好,有一起走下去的意愿,工作投入,離職風(fēng)險低

低——離職風(fēng)險高

5、盤點(diǎn)意見:

綜合各項信息,判斷是否提名M0競聘。如提名則通知員工填寫M0自薦表。",,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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