事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)

事業(yè)單位人事管理

培訓(xùn)課件2012.4.25主要內(nèi)容一、事業(yè)單位人事制度改革二、事業(yè)單位工作人員考核制度三、事業(yè)單位工作人員辭職制度四、事業(yè)單位辭退制度五、專業(yè)技術(shù)人員職稱制度六、事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革前言：事業(yè)單位改革地位事業(yè)單位在中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。解決現(xiàn)有事業(yè)單位存在的問題必須依靠改革，但改革的方向不是也不可能取消全部事業(yè)單位，重點(diǎn)在于調(diào)整和規(guī)范。途徑從總體上收縮規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)，這是推進(jìn)事業(yè)單位改革的第一步，也是關(guān)鍵性的一步。下一步，就必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，著力推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革，形成富有活力和效率的管理運(yùn)營機(jī)制。性質(zhì)改革后的事業(yè)單位，其性質(zhì)應(yīng)當(dāng)是：主要從事社會事業(yè)和公益事業(yè)的獨(dú)立于政府和企業(yè)之外的非盈利組織?；咎攸c(diǎn)是：非政府（也非“二政府”）、非企業(yè)（也非準(zhǔn)企業(yè)）、非盈利（也非變相盈利）。監(jiān)管從推進(jìn)事業(yè)單位改革一開始，就應(yīng)同時推進(jìn)相關(guān)監(jiān)管制度建設(shè)，形成符合國際慣例，體現(xiàn)中國國情，規(guī)范、嚴(yán)整和健全的事業(yè)單位監(jiān)管體系。第一節(jié)事業(yè)單位人事制度改革1、事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本思路2、建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度3、建立形式多樣、靈活自主的分配激勵制度4、建立多層次、多形式的未聘人員安置制度5、建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理和人事監(jiān)督制度1、事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本思路1.1人事制度改革的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)1.2人事制度改革的基本思路1.1人事制度改革的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨管干部原則、干部制度“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)事業(yè)單位體制改革的要求，建立政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)，政府依法管理、配套措施完善的分配管理體制；形成一套適合科、教、文、衛(wèi)等各類事業(yè)單位特點(diǎn)、符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度；形成一個人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理制度的法制化、科學(xué)化。1.2人事制度改革的基本思路改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法，逐步取消事業(yè)單位的行政級別，不再按照行政級別確立事業(yè)單位人員的待遇；根據(jù)社會職能，經(jīng)費(fèi)來源的不同和崗位工作性質(zhì)的不同，建立符合不同類型事業(yè)單位特點(diǎn)和不同崗位特點(diǎn)的人事制度，實(shí)行分類管理；在合理劃分政府和事業(yè)單位權(quán)限的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位的人事管理自主權(quán)，建立健全事業(yè)單位用人上的自我約束機(jī)制；貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭激勵機(jī)制，通過建立和推行聘用制度，搞活工資分配制度，建立充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制；通過制度創(chuàng)新，配套改革，充分調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)優(yōu)秀人才的成長，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，和自我發(fā)展能力、減輕國家財政負(fù)擔(dān)、加速高素質(zhì)、社會化的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)?；舅悸罚好撱^、分類、放權(quán)、搞活2、建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度2.1、全面推行聘用制度2.2、改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一委任制，在選拔任用中引入競爭機(jī)制2.3、建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度2.4、建立選人用人實(shí)行公開招聘和考試的制度2.5、逐步建立固定與流動相結(jié)合的用人制度2.1、全面推行聘用制度破除干部身份終身制，引入競爭機(jī)制，在事業(yè)單位全面推行聘用制度，把聘用制作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本的用人制度。建立解聘和辭聘制度。加強(qiáng)聘后管理。2.2、改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一委任制，在選拔任用中引入競爭機(jī)制堅(jiān)持黨管干部的原則，改進(jìn)管理方法，對不同類型事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員，按照干部管理權(quán)限和一定程序，可以直接聘任，招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種形式。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對任期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤。2.3、建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度事業(yè)單位要科學(xué)合理設(shè)崗，明確不同崗位的職責(zé)，權(quán)力和任職條件，實(shí)行崗位管理。對專業(yè)技術(shù)人員，堅(jiān)持按照崗位要求擇優(yōu)聘用，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用相結(jié)合。對管理人員，建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級序列對工勤人員，建立崗位等級規(guī)范，規(guī)范工勤人員“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的管理辦法。2.4、建立選人用人實(shí)行公開招聘和考試的制度規(guī)范事業(yè)單位選人用人的程序和做法，把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來，提高事業(yè)單位各類人員的素質(zhì)，把好選人用人關(guān)，防止通過各種非正當(dāng)渠道向事業(yè)單位安排人員。2.5、逐步建立固定與流動相結(jié)合的用人制度改變現(xiàn)有單一的固定用人方式，有條件的單位應(yīng)積極實(shí)行固定崗位與流動崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。鼓勵和支持事業(yè)單位人才流動，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才資源配置的社會化、市場化。3、建立形式多樣，自主靈活的分配激勵制度3.1、進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的，實(shí)行企業(yè)分配制度；全額撥款的，在國家政策下，靈活分配；差額撥款的，逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán)；經(jīng)費(fèi)自理的，試行工資總額包干制度，搞活內(nèi)部分配。3.2、積極探索按生產(chǎn)要素分配的改革允許按生產(chǎn)要素分配，允許事業(yè)單位高薪聘任人，對重大貢獻(xiàn)的實(shí)行重獎。3.3、發(fā)揮工資政策的導(dǎo)向作用建立特殊津貼、地區(qū)津貼制度4、建立多層次、多形式的未聘人員安置制度4.1、堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，實(shí)行多層次多形式未聘人員安置制度。4.2、制定切實(shí)可行的政策引導(dǎo)鼓勵未聘人員面向基層、面向農(nóng)村和企業(yè)，使他們在新的領(lǐng)域里發(fā)揮作用。4.3要為妥善安置未聘人員創(chuàng)造條件。5、建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理和人事監(jiān)督制度5.1、加強(qiáng)對事業(yè)單位人事工作的監(jiān)督5.2、建立健全事業(yè)單位人事工作的宏觀管理制度5.3、做好事業(yè)單位人事爭議的處理工作第二節(jié)事業(yè)單位工作人員考核制度1、考核的原則和范圍2、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)3、考核的方法和程序4、考核結(jié)果的使用5、考核的組織管理1、考核的原則和范圍原則：客觀公正、民主公開、注重實(shí)績范圍：各級國家行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位的各級各類職員（管理人員），專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。2、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)包括德、能、勤、績，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。考核結(jié)果以崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù)。分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。3、考核的方法和程序3.1考核的方法實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合考核分為平時考核和年度考核，年度考核以平時考核為基礎(chǔ)3.2考核的程序被考核個人總結(jié)、述職；主管人員寫評語，寫出考核等次意見；考核組織對主管領(lǐng)導(dǎo)人員提出考核意見，進(jìn)行審核；事業(yè)單位負(fù)責(zé)人確定考核等次；將考核結(jié)果以書面形式通知被考核本人。被考核人如有異議，應(yīng)在接到考核結(jié)果10日內(nèi)向考核組織申請復(fù)議，考核組織應(yīng)在10日內(nèi)提出復(fù)議意見，并以書面形式通知本人。其中，如復(fù)核結(jié)果被確定為不合格檔次人員對復(fù)核意見不服，可向上一級主管人事部門提出申訴。4、考核結(jié)果的使用事業(yè)單位人員在年度考核中確定為合格以上等次的，可以按照規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎金。職員連續(xù)三年考核被確定為合格檔次以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格。專業(yè)技術(shù)人員年度被確定為合格以上檔次的，具有續(xù)聘的資格。工人連續(xù)兩年考優(yōu)秀等次的，具有聘任技師的優(yōu)先資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年終獎金，并予以教育批評。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職、調(diào)整工作、低聘和解聘。連續(xù)兩年考核不合格，又不接受組織安排，予以辭退。對年度考核實(shí)行告誡的人員，暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果，待告誡期滿，依據(jù)考核等次辦理。5、考核的組織管理考核由事業(yè)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，必要時可以授權(quán)。事業(yè)單位在年度考核時設(shè)立非常設(shè)性機(jī)構(gòu)?？己私M織的職責(zé)一是制定考核實(shí)施辦法；二是組織指導(dǎo)監(jiān)督本單位年度考核工作；三是審核主管領(lǐng)導(dǎo)人寫出考核評語以及提出考核等次意見；四是審核事業(yè)單位工作人員工作人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。考核要按照規(guī)定要求，實(shí)事求是進(jìn)行考核。第三節(jié)事業(yè)單位工作人員辭職制度1、辭職的涵義2、辭職的原則3、辭職的程序4、辭職的條件5、辭職的法律后果1、辭職的涵義辭職是指專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭去所在單位工作，與單位脫離關(guān)系。2、辭職的原則一是要有利于人才分布與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)二是要有利于更好地發(fā)揮人才的作用三是要鼓勵和支持人才到邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線及其它國家最需要的地區(qū)、行業(yè)和部門工作。3、辭職的程序辭職申請人員填寫《辭職申請表》，所在單位根據(jù)規(guī)定進(jìn)行審批。辭職人員所在單位將其辭職申請表及人事檔案給當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行?；辭職申請人員情況符合條件的，但超過三個月單位仍不給辦理辭職。發(fā)生爭議時，可向當(dāng)?shù)卣耸虏块T人才流動仲裁機(jī)構(gòu)申請調(diào)節(jié)或仲裁。4、辭職的條件事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員有下列情況之一的，辭職必須經(jīng)過批準(zhǔn)：一是國家和省、市（地區(qū)）重點(diǎn)科研項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，辭職后對工作可能造成損失的；二是在邊遠(yuǎn)地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)工作的；三是從事特殊行業(yè)和特殊工種的；四是從事國家機(jī)密工作，或曾從事國家機(jī)密工作，在規(guī)定的保密期內(nèi)的；五是經(jīng)司法機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，正在接受審查、尚未結(jié)案的；六是辭職人員凡經(jīng)單位出資培訓(xùn)的或單位出資引進(jìn)的，如個人與單位訂有合同，培訓(xùn)費(fèi)和出資費(fèi)按合同辦理，如沒有合同，單位可以適當(dāng)收取相關(guān)費(fèi)用，收取標(biāo)準(zhǔn)按照培訓(xùn)后或引進(jìn)后在單位服務(wù)的年限，以每年20％遞減；七是法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他原因。5、辭職的法律后果辭職后，辭職人員與用人單位解除人事關(guān)系。辭職人員辭職后一年以內(nèi)被全民所有制單位重新錄用的，工齡合并計(jì)算。住房問題第四節(jié)事業(yè)單位辭退制度1、辭退的涵義2、辭退的條件3、辭退的程序4、辭退的法律后果5、紀(jì)律1、辭退的涵義辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是單位的一項(xiàng)權(quán)利，是指因法律事由，經(jīng)法定程序，單位主動解除與專業(yè)技術(shù)人員和管理人員之間的關(guān)系。2、辭退的條件事業(yè)單位對下列情況之一，經(jīng)教育無效的專業(yè)技術(shù)和管理人員，可以辭退：一是連續(xù)兩年考核不合格的，又不服從組織另行安排或重新安排后仍不能完成工作的；二是單位進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員，本人拒絕組織安排的；三是單位轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)，本人無正當(dāng)理由不愿隨遷的；四是無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過15天，或一年曠工累計(jì)超過30天的；五是損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違章以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德的，給單位造成擊壞影響的；六是無禮取鬧，打架斗毆恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響工作秩序和社會秩序的；七是貪污、盜竊、賭博、營私舞弊情節(jié)嚴(yán)重但不夠刑事處分的；八是違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；九是犯有其他嚴(yán)重錯誤的。符合開除條件的，按照《國務(wù)院關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》執(zhí)行。專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下，單位不得辭退：因工負(fù)傷致殘喪失勞動能力的；婦女在孕期、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的；享受休假待遇的人員在休假期間的；患絕癥、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的；符合國家規(guī)定其他條件。2、辭退的條件3、辭退的程序事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，由單位有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見說明辭退理由和事實(shí)依據(jù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定后，按照人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)，發(fā)給本人辭退證明書，并報同級政府人事部門備案。當(dāng)事人接到《辭退證明書》15日之內(nèi)，向當(dāng)?shù)厝瞬帕鲃又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁。辭退按照《辭退證明書》確定的時間執(zhí)行。4、辭退的法律后果人事關(guān)系的消滅辭退后的待遇被辭退人員的身份被辭退人員的人事檔案被辭退人員的住房5、紀(jì)律被辭退人員被辭退后不得泄漏國家機(jī)密，不得損害原單位的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和技術(shù)權(quán)益，違者責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失或追究法律責(zé)任。辭退專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的條件和程序執(zhí)行。被辭退人員不得無禮取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)、擾亂工作秩序，伺機(jī)報復(fù)，違者按《中華人民共和國治安管理處發(fā)條例》有關(guān)規(guī)定處理。第五節(jié)專業(yè)技術(shù)人員職稱制度1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制2、專業(yè)技術(shù)任職資格3、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制1.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基本含義1.2、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置1.3、評聘范圍1.4、任職條件1.5、任職資格評審1.6、職務(wù)聘任1.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基本含義專業(yè)技術(shù)職務(wù)是根據(jù)工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期，并需要具備專門的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的工作崗位，不同于一次獲得后而終身擁有的學(xué)位、學(xué)銜等各種學(xué)術(shù)、技術(shù)稱號。專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)高（正、副）、中、初（助理、員）三級。1.2、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置設(shè)崗是專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的基礎(chǔ)。要按照因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則，規(guī)定明確的職責(zé)和任職條件，在定編定員的基礎(chǔ)上，確定高、中、初專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例。事業(yè)單位設(shè)崗應(yīng)該符合國家的規(guī)定。企業(yè)可根據(jù)需要自主設(shè)崗。1.3、評聘范圍專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘只適用于企業(yè)、事業(yè)單位中從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。機(jī)關(guān)不開展職稱評定工作。企事業(yè)單位行政后勤人員不列入評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的范圍。對于已經(jīng)達(dá)到離退休年齡的人員，不再評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)。1.4、任職條件一是熱愛祖國，遵守憲法和法律，積極為我國四化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量；二是具備履行相應(yīng)職責(zé)的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)知識；三是擔(dān)任高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)一般相應(yīng)具備的大學(xué)本科、大專、中專畢業(yè)的學(xué)歷；四是身體健康、能堅(jiān)持正常工作；五是應(yīng)具備專業(yè)需要的相應(yīng)外語水平和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。1.5、任職資格評審評審組織評審學(xué)科組評審委員會（擔(dān)任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，中青年各戰(zhàn)1/3、實(shí)行任期制2年，每次調(diào)整人數(shù)不少于1/3)評審程序個人申報人事部門審核材料學(xué)科組評議（2/3原則）評委會評議、無記名投票表決，2/3原則公示上報審批1.6、職務(wù)聘任事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)一般實(shí)行聘任制。聘期：1－3年、或以一個項(xiàng)目為聘任周期。專業(yè)技術(shù)人員變更工作或調(diào)動的，須重新聘任。對國務(wù)院教育行政部門承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生實(shí)行見習(xí)期滿考核定職：具體是：中專畢業(yè)，見習(xí)一年，可聘“員級”大專畢業(yè)，見習(xí)期滿，聘“員級”，再從事技術(shù)工作兩年，可聘“助理級”；本科畢業(yè)，見習(xí)期滿，可聘“助理級”；碩士學(xué)位獲得者，從事專業(yè)技術(shù)工作三年，可聘中級職務(wù)；博士學(xué)位獲得者，可聘中級職務(wù)；2、專業(yè)技術(shù)任職資格2.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試2.2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評定2.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試1990年開始，統(tǒng)計(jì)、會計(jì)、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)軟件、審計(jì)、國際商務(wù)、船舶等專業(yè)開展考試，考試分為初級、中級考試，考試合格獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試實(shí)行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、和統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試，一般程序是本人提出申請，單位推薦，到當(dāng)?shù)乜荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)報名，考試管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定程序和報名條件審查合格后，發(fā)給準(zhǔn)考證?？忌鷳{準(zhǔn)考證到指定地點(diǎn)、時間參加考試，考試實(shí)行屬地化原則。2.2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評定1994年10月31日，人事部印發(fā)《專業(yè)技術(shù)資格評定試行辦法》，對規(guī)范平評定組織、統(tǒng)一評定程序、保證評定質(zhì)量，具有重要意義。專業(yè)技術(shù)資格評定的含義組織申請審核評定3、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格3.1、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的涵義3.2、從業(yè)資格3.3、執(zhí)業(yè)資格3.4、資格證書3.5、注冊3.6、違紀(jì)處理3.7、其它規(guī)定3.1、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的含義專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格是對從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識、技術(shù)和能力的基本要求，職業(yè)資格包括從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格。從業(yè)資格是政府規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員從事某種專業(yè)技術(shù)性工作的學(xué)識、技術(shù)和能力的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)；職業(yè)資格是政府對某些責(zé)任較大，社會通用性強(qiáng)，關(guān)系公共利益的專業(yè)技術(shù)工作實(shí)行準(zhǔn)入制度，是專業(yè)技術(shù)人員依法獨(dú)立開業(yè)和獨(dú)立從事某種專業(yè)技術(shù)工作學(xué)識、技術(shù)和能力的必備標(biāo)準(zhǔn)。3.2、從業(yè)資格從業(yè)資格通過學(xué)歷認(rèn)定或考試取得。具備下列條件之一者，可確認(rèn)從業(yè)資格：具有本專業(yè)中專畢業(yè)以上學(xué)歷，見習(xí)一年期滿，經(jīng)單位考核合格；按照國家有關(guān)規(guī)定已擔(dān)任本專業(yè)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或通過專業(yè)技術(shù)資格考試取得初級資格，經(jīng)單位考核合格者；在本專業(yè)崗位工作，經(jīng)過國家或國家授權(quán)部門組織的從業(yè)資格考試合格者。3.3、執(zhí)業(yè)資格執(zhí)業(yè)資格通過考試方法獲得。執(zhí)業(yè)資格考試由國家定期舉行，考試實(shí)行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時間，所取得的執(zhí)業(yè)資格經(jīng)注冊后，全國范圍有效。國務(wù)院有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格考試大綱擬定，培訓(xùn)教材編寫和命題工作，并組織考前培訓(xùn)和對取得執(zhí)業(yè)資格人員的注冊管理工作。人事部負(fù)責(zé)審定考試科目，考試大綱和審定命題；確定合格標(biāo)準(zhǔn)；會同有關(guān)部門實(shí)施執(zhí)業(yè)資格考試有關(guān)工作。3.4、資格證書經(jīng)職業(yè)資格考試合格的人員，由國家授予相應(yīng)的職業(yè)資格證書。職業(yè)資格證書是證書持有人專業(yè)水平能力的證明。職業(yè)資格證書分為《從業(yè)資格證書》和《執(zhí)業(yè)資格證書》，證書由人事部統(tǒng)一印制，各地人事職改部門負(fù)責(zé)核發(fā)工作。3.5、注冊執(zhí)業(yè)資格實(shí)行注冊登記制度。申請職業(yè)資格注冊，必須同時具備下列條件：遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德；取得職業(yè)資格證書；身體健康，并能堅(jiān)持在相應(yīng)的崗位工作；經(jīng)所在單位考核合格。再次注冊者，應(yīng)經(jīng)單位考核合格并取得知識更新，參見業(yè)務(wù)培訓(xùn)證明。3.6、違紀(jì)處理執(zhí)業(yè)資格應(yīng)考人員、考試工作人員核其他有關(guān)人員在考試和考務(wù)工作中有違法行為的，將追究其法律責(zé)任。對騙取、轉(zhuǎn)讓、涂改職業(yè)資格證書者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)取消其資格，收回證書，并報國務(wù)院業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)赝壢耸鲁鲩T備案。對偽造證書者，將依法追究責(zé)任。3.7、其它規(guī)定通過國家統(tǒng)一考試取得的專業(yè)技術(shù)資格，經(jīng)鑒定認(rèn)為水平相當(dāng)，經(jīng)批準(zhǔn)確認(rèn)，可視為執(zhí)業(yè)資格。實(shí)行執(zhí)業(yè)資格考試的專業(yè)不再組織該專業(yè)相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)資格評審或考試，并把取得執(zhí)業(yè)資格作為申報高一級專業(yè)技術(shù)資格評審的必備條件。執(zhí)業(yè)資格考試嚴(yán)禁亂收費(fèi)。第六節(jié)事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主要內(nèi)容背景材料第一次1956年，等級工資制度（按30個等級的統(tǒng)一職務(wù)升級工資制)第二次1985年，職務(wù)工資為主的結(jié)構(gòu)工資（基礎(chǔ)、職務(wù)、工齡、獎勵）第三次1993年，職級工資制度（職務(wù)、津貼；機(jī)關(guān)、事業(yè)單位分開)第四次2006年，崗位績效工資制度（崗位、薪級、績效、津貼補(bǔ)貼）考核有增資制度實(shí)行分級分類社會分配不公加大打破平均主義不能體現(xiàn)貢獻(xiàn)無增資制度以崗定薪崗變薪變考核有調(diào)整機(jī)制實(shí)行分級分類取消“工資分”實(shí)行直接貨幣工資標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位四次工資改革背景材料著眼不公平的差距現(xiàn)階段社會成員之間的收入差距過大

關(guān)注低收入者的收入問題

如何提高低收入者的收入水平，調(diào)節(jié)少部分人的過高收入，擴(kuò)大中等收入的比重，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會

與人事制度改革相適應(yīng)全員聘任制，由身份管理到崗位管理2006年事業(yè)單位工資改革背景原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主要內(nèi)容按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合建立與崗位職責(zé)、業(yè)績、貢獻(xiàn)和鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵機(jī)制。以崗定薪，崗變薪變適應(yīng)事業(yè)單位聘用制改革和崗位管理的要求，加大向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。建立工資正常調(diào)整機(jī)制體現(xiàn)單位特點(diǎn)，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)搞活內(nèi)部分配，進(jìn)一步增強(qiáng)單位活力分級分類管理加強(qiáng)宏觀調(diào)控，規(guī)范秩序，理順關(guān)系原則目標(biāo)

改革的原則建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的收入分配制度，完善工資正常調(diào)整機(jī)制，健全宏觀調(diào)控機(jī)制。原則目標(biāo)總體目標(biāo)原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、建立崗位績效工資制度。崗位績效工資包括崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼四部分，其中崗位工資、薪級工資為基本工資，實(shí)行“一崗一薪、崗變薪變”，“一級一薪、定期升級”；二、實(shí)行新的工資分類管理辦法?；竟べY國家統(tǒng)一，績效工資依單位管理；三、完善工資正常調(diào)整機(jī)制。建立符合事業(yè)單位自身特點(diǎn)的工資正常調(diào)整機(jī)制；四、完善高層次人才收入分配激勵機(jī)制，建立事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)收入分配激勵約束機(jī)制；五、健全收入分配調(diào)控機(jī)制。實(shí)行分類管理、分級調(diào)控，完善收入分配調(diào)控政策，加強(qiáng)工資收入支付管理，建立統(tǒng)分結(jié)合、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督有力的宏觀調(diào)控機(jī)制。主要內(nèi)容主要內(nèi)容由于相應(yīng)的配套改革未進(jìn)行，本次工資改革暫套改崗位工資、薪級工資，即原工資的前兩部分（“職務(wù)工資”和“津貼工資”），績效工資和津貼補(bǔ)貼等國家相應(yīng)的政策出臺后再實(shí)施。主要內(nèi)容現(xiàn)階段改革的內(nèi)容原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主要內(nèi)容實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案實(shí)施方案一、限2006年7月1日在冊的正式工作人員（含提前離崗而未達(dá)到退休年齡人員）。二、截至2006年6月30日已辦理退休手續(xù)和按規(guī)定到達(dá)退休年齡的人員，不實(shí)行。三、事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè)，不列入這次事業(yè)單位收入分配制度改革的范圍。實(shí)施范圍實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案一、崗位工資的實(shí)施二、薪級工資的實(shí)施三、績效工資的實(shí)施四、津貼補(bǔ)貼的實(shí)施

實(shí)施方案崗位績效工資制度的實(shí)施一、崗位工資的實(shí)施崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)13個等級；管理崗位設(shè)10個等級；工勤技能崗位分為技術(shù)崗位和普通工崗位，技術(shù)崗位設(shè)5個等級，普通工不分等級。實(shí)施方案崗位績效工資制度的實(shí)施崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)正高一級2800二級1900三級1630四級1420副高五級1180六級1040七級930中級八級780九級730十級680助理十一級620十二級590員級十三級550崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)正省部一級2750副省部二級2130正廳局三級1640副廳局四級1305正處五級1045副處六級850正科七級720副科八級640科員九級590辦事員十級550專業(yè)技術(shù)崗管理崗工勤崗崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)高技師技術(shù)工一級830技師技術(shù)工二級690高級工技術(shù)工三級615中級工技術(shù)工四級575初級工技術(shù)工五級545普通工普通工540事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗、管理崗和工勤崗的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表

相關(guān)規(guī)定：在兩類崗位上任職，須按人事管理權(quán)限審批，由批準(zhǔn)部門或單位確定其主要任職崗位，并按主要任職崗位確定工資。暫實(shí)行方案：由于國家事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定暫未出臺，在上級主管部門未對我校崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高崗位等級設(shè)置確認(rèn)前，爭取上級部門同意的情況下，原則上尊重職工個人的選擇，待崗位聘任制度實(shí)施后，按新聘崗位確定相應(yīng)的崗位工資。實(shí)施方案在兩類崗位上任職的確認(rèn)問題二、薪級工資的實(shí)施薪級工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。專業(yè)技術(shù)和管理人員：各設(shè)65個薪級；工人：設(shè)40個薪級；薪級根據(jù)套改年限、任職年限、和崗位來確定。每個薪級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施方案崗位績效工資制度的實(shí)施套改年限＝工作年限＋不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時間（年）任職年限＝聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限指在國家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算工齡的學(xué)習(xí)時間指從本人工作當(dāng)年起根據(jù)實(shí)際工作時間按年度累加計(jì)算至2006的年限93年考核以來除見習(xí)期外年度考核不計(jì)等次或不合格的年限－2006-參加工作年份+1-間斷年限超過國家規(guī)定學(xué)制，按國家規(guī)定學(xué)制算，小于按實(shí)際學(xué)習(xí)年限算套改年限薪級工資薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)18014273276134010645317202911529528643411109541785310216317296734211545518504113173413070343119956192051251836531735441244571990613719391327674512895820607151204173379946133459213081652144334834471384602200918122471358694814346122801019723499369044914846223601121524527379445015346324401223325555389845115906425201325326583391024521655652600崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)正高一級2800二級1900三級1630四級1420副高五級1180六級1040七級930中級八級780九級730十級680助理十一級620十二級590員級十三級550事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表薪級工資薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)18014273276134010645317202911529528643411109541785310216317296734211545518504113173413070343119956192051251836531735441244571990613719391327674512895820607151204173379946133459213081652144334834471384602200918122471358694814346122801019723499369044914846223601121524527379445015346324401223325555389845115906425201325326583391024521655652600崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)正省部一級2750副省部二級2130正廳局三級1640副廳局四級1305正處五級1045副處六級850正科七級720副科八級640科員九級590辦事員十級550事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表崗

位

工

資崗

位工資標(biāo)準(zhǔn)高技師技術(shù)工一級830技師技術(shù)工二級690高級工技術(shù)工三級615中級工技術(shù)工四級575初級工技術(shù)工五級545普通工普通工540薪

級

工

資薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)17011188213633161428012202223863264339013217234093367541011423224432347075112152482545535739612416264264783677471361728227504378098148183002853038844916119320295563987910174203403058540915事業(yè)單位工人基本工資標(biāo)準(zhǔn)表事業(yè)單位管理人員薪級工資套改表事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員薪級工資套改表事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施方案各類表格應(yīng)用三、績效工資的實(shí)施績效工資主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn)?？偭坑缮霞壷鞴懿块T核定，自主分配，合理拉開差距，本次暫按原規(guī)定實(shí)行。實(shí)行后，取消年終獎金，并將第十三的月工資及地區(qū)附加津貼納入績效工資。在單位分類及地區(qū)附加津貼確定前，總量為上年度12個月基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼核定。實(shí)施方案崗位績效工資制度的實(shí)施四、津貼補(bǔ)貼的實(shí)施津貼補(bǔ)貼指艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼和特殊崗位津貼。實(shí)施方案崗位績效工資制度的實(shí)施實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案一、正常增加薪級工資自2006年7月1日起，年度考核為合格及以上的工作人員，每人增加一個薪級工資，并從第二年的1月起執(zhí)行。實(shí)施方案正常的調(diào)資辦法二、崗位變動人員工資調(diào)整1、崗變薪變：從下個月執(zhí)行2、有低崗到高崗：薪級就高3、有高崗到低崗：薪級不變4、崗位交換：按新崗比照同類人員重新確定實(shí)施方案正常的調(diào)資辦法實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法新聘用人員工資待遇1、新參加工作的本科、碩士、博士見習(xí)期和工資待遇問題。2、新參加工作的工人學(xué)徒期、熟練期的工資待遇問題。3、其他新聘人員的工資待遇問題。實(shí)施方案新聘用人員工資待遇實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案一、2006年7月1日以后退休人員

1、離休人員：全額發(fā)放。

2、退休人員：≥35年，90%；30～35年，85%；20～30，80%二、2006年6月30日前已辦理退休手續(xù)和按規(guī)定達(dá)到離退休年齡人員，增加退休費(fèi)1、離休人員：正廳：1220元，副廳：940元，正處：670元，副處：490元，鄉(xiāng)科級及以下：350元；教授：990元，副教授：540元，講師及以下：350元。實(shí)施方案離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法2、退休人員：廳局：750元，縣處：450元，鄉(xiāng)科：275元，科員及辦事員180元；教授：700元，副教授：400元，講師：275元，助教及以下：180元；工人，高級技師和技師：275元，高級工以下（含高級工）及普通工180元。實(shí)施方案離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法3、退職人員縣處：315元，鄉(xiāng)科：195元，科員：130元；副教授：280元，講師：195元，助教師及以下：130元；工人、技師：195元，高級工以下（含高級工）及普通工130元。實(shí)施方案離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法謝謝?。≈贫扰嘤?xùn)——人事管理制度內(nèi)容章節(jié)人事管理基本原則

員工招聘、試用與錄用（轉(zhuǎn)正）

工作管理

1考勤管理離職

休假與請假34562培訓(xùn)人事檔案、社保管理

78第一章人事管理基本原則

人事管理的目的

塑造一個良好的公司發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏環(huán)境；建立和維護(hù)規(guī)范健康的勞動關(guān)系；及時補(bǔ)充和合理配置人力資源，為公司發(fā)展提供有效的人力保證。人事管理的組織體系1．

行政人事部是公司人事管理的職能部門，負(fù)有對人事管理的指導(dǎo)與控制職能。行政人事部工作受常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。2．公司各部門經(jīng)理、總監(jiān)為人事管理工作的一線負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行人事管理日常工作。第二章員工招聘、試用與錄用（轉(zhuǎn)正）

招聘原則一律公開條件，以社會招聘和內(nèi)部競聘結(jié)合實(shí)行；

員工的各項(xiàng)素質(zhì)與公司要求及崗位要求是否匹配作為招聘考核標(biāo)準(zhǔn)。

招聘流程用人部門

《職位空缺申請表》《崗位說明書》行政人事部預(yù)審、報批組織：招聘、面試符合條件人員

補(bǔ)充員工試用與錄用試用期：1～3個月轉(zhuǎn)正：試用期滿，經(jīng)考核合格，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)勞動合同簽訂手續(xù)所需材料：本人與原單位解除勞動合同關(guān)系證明文件原件；身份證、學(xué)歷證、技術(shù)資格或職稱證復(fù)印件；本人失業(yè)證或失業(yè)保險手冊原件（云南省內(nèi)城鎮(zhèn)及省外城鎮(zhèn)戶口人員）；本人《農(nóng)民工服務(wù)手冊》原件（農(nóng)村戶口的人員）；本人《再就業(yè)優(yōu)惠證》。半寸免冠照片5張。

簽訂《勞動合同》者可依法享有相應(yīng)的保險福利待遇（社會統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷及生育五大保險及住房公積金），不能提供上述資料者，則視為公司正式錄用的臨時工，不享有保險福利待遇，公司也不以任何形式進(jìn)行補(bǔ)貼。

第三章工作管理原則：員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度及規(guī)定，否則按相關(guān)規(guī)章制度及規(guī)定所界定的辦法處理。出現(xiàn)利益沖突：公司與個人、公司與他人、公司與其他公司，以維護(hù)本公司利益為處理原則，自覺維護(hù)公司各項(xiàng)利益。資源占用：行為準(zhǔn)則公司員工應(yīng)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞事的行為。公司員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密。公司員工不得借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。不對別人評頭論足，不打聽他人薪金，不諉過于別人。在工作時不高聲喧嘩、嬉鬧，不串崗，不閑聊，不做與工作無關(guān)的事情；嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)睡覺、上網(wǎng)聊天或玩電腦游戲。公司員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)友愛，不得吵鬧、打架、搬弄是非或擾亂工作秩序。公司員工不得索賄受賄，不得盜用公司財物或私人錢物。第四章考勤管理

考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是考核員工的重要依據(jù),是計(jì)發(fā)工資、獎金、福利等待遇的重要依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須給予重視。工作時間的規(guī)定

公司實(shí)行五天工作制，周一至周五工作現(xiàn)行作息時間為上午9:00—12：00，下午13:30—18:00

員工在相應(yīng)工作時間內(nèi)應(yīng)自主安排好份內(nèi)工作，公司原則上不主張加班，因此不再另外計(jì)發(fā)加班工資或安排調(diào)休。公司特殊崗位員工，由總經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人酌情安排其工作時間，實(shí)行彈性工作時間制，不受公司規(guī)定上下班時間的強(qiáng)制約束。

一、事假事假屬無薪假，即事假所屬時段不計(jì)發(fā)工資。員工事假最長不得超過1個月累計(jì)7天，超過者公司將視工作需要終止勞動合同，另行安排人員接替工作。二、病假員工生病或非因公受傷需休假或到醫(yī)院就診的，可向其主管部門經(jīng)理申請病假，請假三天以上（不含三天）者需出具醫(yī)院有效證明。虛報病假者一律按曠工處分。

病假屬半薪假，即病假所屬時段計(jì)發(fā)1/2的工資。

小貼士：原則上請假應(yīng)有計(jì)劃性，在請假前即將核準(zhǔn)的請假條交與人事處備案留底。如因故用電話形式先行請假的，應(yīng)在返崗后第一時間補(bǔ)辦請假手續(xù)。提出請假申請未的到批準(zhǔn)而擅自離崗或未在上班時間前及時電話請假的，一律按曠工處理。三、遲到、早退遲到：員工打卡注明的上班時間比公司規(guī)定時間晚的為遲到。

早退：員工打卡注明的下班時間比公司規(guī)定時間早的視為早退。處罰機(jī)制：遲到一次罰款10元，遲到2次罰款20元，以此類推，逐次倍增；超過30分鐘（含）以上者視為曠工0.5個工作日。每月累計(jì)遲到3次視為曠工1個工作日，比照曠工處理。早退處理，比照遲到管理處理。

四、曠工

未請假或雖請假而未獲批準(zhǔn)而不到崗工作的，視為曠工；上班時間未經(jīng)同意擅自脫崗的時間段亦視為曠工。發(fā)生曠工的，當(dāng)月內(nèi)以0.5天為基本單位論處，不滿0.5天的按0.5天計(jì)算。每曠工0.5天計(jì)扣月工資的20%，以此類推，至2.5天時扣除當(dāng)月全部工資。無故連續(xù)曠工3天、或全月累計(jì)曠工5天、或一年內(nèi)累計(jì)曠工8天者，予以開除處理。

五、因公外出

因處理公務(wù)而未能在規(guī)定時間內(nèi)打卡的，應(yīng)在前臺處進(jìn)行相應(yīng)的《外出公務(wù)備忘登記》并在返崗后及時進(jìn)行上級領(lǐng)導(dǎo)的簽字確認(rèn)?！锻獬龉珓?wù)備忘登記》將作為員工日?？记诔銮诘闹匾糇C，請引起足夠重視!第五章培訓(xùn)釋義：改變、提高員工的工作態(tài)度和工作行為使員工在現(xiàn)在或未來的崗位上的工作行為滿足組織的目標(biāo)。有計(jì)劃、有組織的管理活動核心目的：提升員工自身職業(yè)素養(yǎng)，從而更好的完成崗位工作。培訓(xùn)分類按形式分類：

1.不定期培訓(xùn)：公司按實(shí)際工作情況及需要，舉行專項(xiàng)的無連續(xù)性的單次培訓(xùn)。2.定期培訓(xùn)：根據(jù)公司工作戰(zhàn)略部署需要，舉行一系列連續(xù)性的培訓(xùn)。3.新員工培訓(xùn)：即員工入職引導(dǎo)，目的在于幫助新進(jìn)員工盡快熟悉工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色。內(nèi)容包括公司情況介