靜脈輸液小組職責(zé)

靜脈治療質(zhì)量小組工作目標(biāo)及職責(zé)靜脈治療質(zhì)量小組成員名單:設(shè)組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)3名組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、靜脈治療質(zhì)量小組工作目標(biāo):靜脈輸液不僅僅是一項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)，隨著臨床靜脈用藥的不斷增多，靜脈輸液作為患者疾病治療對(duì)靜脈輸液要求的提高，各種新技術(shù)、新方法、新器械應(yīng)運(yùn)而生，如何有效地建立靜脈通道，及時(shí)、安全地將藥物輸注到病人體內(nèi)，是護(hù)理工作者研究的課題，為了提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量，保證靜脈輸液安全，規(guī)范靜脈輸液操作技術(shù)，實(shí)施成功的靜脈穿刺，盡可能降低靜脈輸液給病人帶來的不利影響，減少靜脈輸液的并發(fā)癥，使輸液治療程序化、規(guī)范化，保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)并解決目前臨床輸液中的問題，我們成立了靜脈治療管理小組。靜脈治療管理小組是具有靜脈治療護(hù)理方面特殊知識(shí)和技能，能夠給病人提供安全、高質(zhì)量的靜脈輸液護(hù)理的專業(yè)隊(duì)伍。三、靜脈治療管理小組工作目的:對(duì)疑難靜脈輸液個(gè)案進(jìn)行會(huì)診指導(dǎo)，及時(shí)給臨床提供靜脈輸液動(dòng)向新信息，提高靜脈穿刺的成功率，減輕病人的痛苦，減少靜脈輸液的并發(fā)癥，保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)安全，從而提高靜脈輸液治療的護(hù)理質(zhì)量。四、靜脈治療管理小組職責(zé)：1、靜脈治療管理小組在護(hù)理部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全院各科室的護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)靜脈治療質(zhì)量護(hù)理知識(shí)、技能的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)全院靜脈治療質(zhì)量的上報(bào)、訪視、檢查指導(dǎo)工作，督促檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況。2、負(fù)責(zé)靜靜脈治療的護(hù)理質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)，定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋、培訓(xùn)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)提升護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高靜脈治療質(zhì)量的護(hù)理水平，減少并發(fā)癥，促進(jìn)康復(fù)。3、負(fù)責(zé)全院靜脈治療質(zhì)量?？撇僮鞯墓芾恚朴?、完善深靜脈置管的操作及維護(hù)流程以及各種記錄的要求，參與指導(dǎo)全院深靜脈置管患者的術(shù)前評(píng)估及操作，并對(duì)置管后的患者進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)控臨床各科護(hù)士對(duì)深靜脈置管患者的維護(hù)及記錄情況，及時(shí)糾正臨床上護(hù)理不當(dāng)?shù)牡胤健?、完善和制定靜脈治療專科會(huì)診制度，組織并參加全院靜脈治療質(zhì)量?？谱o(hù)理會(huì)診。解決護(hù)理疑難問題，制定護(hù)理措施，跟蹤效果評(píng)價(jià)。5、制定危靜脈治療質(zhì)量感染控制/標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)的各項(xiàng)流程、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。6、定期組織全院靜脈治療質(zhì)量病例討論，分析護(hù)理問題，制定護(hù)理計(jì)劃及具體的臨床護(hù)理工作，對(duì)全院靜脈治療質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。7、定期與藥劑科聯(lián)系，及時(shí)獲取新進(jìn)用于靜脈輸入藥物的使用要求并提示給使用科室，掌握靜脈輸液不良反應(yīng)發(fā)生情況，每季度匯總并組織質(zhì)量分析，給臨床予以指導(dǎo)，保證病人的安全。8、定期在網(wǎng)上收集關(guān)于靜脈治療最新動(dòng)態(tài)并給一線提供信息。9、每月檢查全院靜脈治療質(zhì)量情況，每月6日前向護(hù)理部提交上月的靜脈治療質(zhì)量檢查報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容包括：（1）存在的問題與缺陷；（2）本次檢查發(fā)現(xiàn)存在問題匯總分析；（3）針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。檢查人要本著公平、公正的態(tài)度，確保檢查結(jié)果客觀、準(zhǔn)確的態(tài)度，確保檢查結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。針對(duì)存在的問題進(jìn)行專題培訓(xùn)。10、制定年工作計(jì)劃并落實(shí)，每季度組織活動(dòng)總結(jié)一次，活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)反饋，及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。五、靜脈治療質(zhì)量小組成員職責(zé)：1、組長(zhǎng)職責(zé)；(1)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)靜脈治療質(zhì)量小組的工作運(yùn)行和質(zhì)量管理。(2)制定靜脈治療質(zhì)量小組計(jì)劃并組織實(shí)施，定期進(jìn)行工作總結(jié)并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。(3)修訂和完善靜脈治療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、追蹤并管理規(guī)范。(4)指導(dǎo)并協(xié)助給疑難個(gè)案建立靜脈通道，隨時(shí)承擔(dān)靜脈輸液疑難個(gè)案的護(hù)理會(huì)診(包括外周靜脈穿刺、經(jīng)外周穿刺置入中心靜脈導(dǎo)管置管術(shù)、穿刺部位護(hù)理、管道維護(hù))。(5)組織學(xué)習(xí)和開展靜脈治療護(hù)理的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。(6)組織開展有關(guān)靜脈治療質(zhì)量管理的理論和實(shí)踐的教學(xué)、科研。2、靜脈輸液成員職責(zé):(1)每位成員分管所在科室信息及主要聯(lián)系，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的靜脈治療質(zhì)量監(jiān)控，運(yùn)用小組成員集體的智慧和力量為臨床護(hù)士解決有關(guān)靜脈輸液治療方面的疑難，包括了協(xié)助評(píng)估患者血管、用藥及全身情況，向臨床提出輸液工具和輸液通路的選擇、各種靜脈輸液導(dǎo)管的護(hù)理、維護(hù)方法的建議。(2)各自深入臨床管轄片區(qū)，定期聽取在靜脈輸液工作方面的反饋，了解靜脈輸液工作安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)解決靜脈輸液安全隱患。六、管理制度：1、靜脈輸液治療護(hù)理小組在護(hù)理部的指導(dǎo)下工作，靜脈治療小組成員定期對(duì)本科室護(hù)士進(jìn)行靜療知識(shí)，技能培訓(xùn)以及新入科護(hù)士的培訓(xùn)以及新護(hù)士的培訓(xùn)與考核。2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。3、靜脈治療小組成員深入病房，了解患者的靜脈條件，輸液目的和種類，治療時(shí)限及患者的活動(dòng)需要，指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士合理選擇輸液工具。4、了解置管患者導(dǎo)管固定情況及穿刺部位情況，及時(shí)間患者及家屬講解導(dǎo)管日常護(hù)理知識(shí)，減少相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生，做好帶管出院患者的知識(shí)宣教，填寫患者置管信息，預(yù)約導(dǎo)管維護(hù)時(shí)間。5、協(xié)助解決靜脈治療護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控，檢查結(jié)果集中反饋,做到持續(xù)改進(jìn)。6、了解國內(nèi)外相關(guān)新知識(shí)、新技術(shù)，定期組織成員進(jìn)行靜脈治療護(hù)理規(guī)范操作及新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷優(yōu)化操作流程，提高業(yè)務(wù)水平。7、臨床科室每月，護(hù)理部每季度對(duì)臨床靜脈治療護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控，檢查結(jié)果集中反饋，做到持續(xù)改進(jìn)。8、在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，留取相關(guān)資料及數(shù)據(jù)，撰寫護(hù)理論文，組織實(shí)施護(hù)理科研。七、計(jì)劃流程：季度計(jì)劃內(nèi)容第一季度落實(shí)靜脈治療小組人員，召開組員例會(huì)，統(tǒng)一思想，明確工作計(jì)劃及重點(diǎn)內(nèi)容，按計(jì)劃分步實(shí)施。