小學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

小學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組使命中小學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組使命

1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，校長是領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他成員分工負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)〔保衛(wèi)處〕，由分管安全工作的副校長分管。配備一定數(shù)量的?！布妗陈毐Ｐl(wèi)人員，建立高效規(guī)范的學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。

2.學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮組、保衛(wèi)組、現(xiàn)場處置組、現(xiàn)場救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤確保組、事故調(diào)查組等應(yīng)急小組。各組依據(jù)事故實(shí)際狀況，啟動工作。

3.切實(shí)確保學(xué)校安全工作所必須人、財、物并合理配置。

4.制定學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度、預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善事故防范措施，檢查督導(dǎo)安全工作"一崗雙責(zé)'制度的落實(shí)。協(xié)助有關(guān)部門對重大安全事故做出處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)通報。

5.定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，組織學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的安全工作指導(dǎo)文件，制定年度學(xué)校安全工作計(jì)劃，擬定安全目標(biāo)管理責(zé)任書。結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)研究布暑學(xué)校常規(guī)性安全工作。

6.代表學(xué)校與家長簽訂安全協(xié)議書。由校車服務(wù)提供者提供校車服務(wù)的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)與校車服務(wù)提供者簽訂校車安全管理責(zé)任書。

7.強(qiáng)化人防、物防、技防手段，抓好校舍設(shè)備維護(hù)、消防、治安、交通、食品、疾病預(yù)防、自然災(zāi)害防范等基礎(chǔ)性安全工作。定期開展自查，及時排除安全隱患。重點(diǎn)做好校門秩序、教育教學(xué)、同學(xué)宿舍、食堂衛(wèi)生、大型集體活動、集體外出等方面的安全工作。

8.組織開展師生安全宣揚(yáng)教育和培訓(xùn)，定期不定期開展應(yīng)急演練，提升師生對各類突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和逃生自救技能。

9.在上級部門的指導(dǎo)下和學(xué)校周邊單位建立校園周邊綜合治理小組，或建立聯(lián)席會議制度。注重學(xué)校安全長效機(jī)制建設(shè)；加大校園周邊綜合整治力度，維護(hù)校園及周邊安全。

10.發(fā)生緊急狀況馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)等工作，及時組織搶險搶救。在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下及時、妥善、依法處置事故。對相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

11.嚴(yán)格履行事故報告制度，及時向上級有關(guān)部門報告狀況，做到30分鐘內(nèi)口頭報告，2小時內(nèi)簡要書面報告。密切配合醫(yī)療、防疫、公安、消防等部門對事故的處理，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)指示。

12.可設(shè)對外新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)接待各界媒體，碰到突發(fā)事件時能冷靜面對媒體采訪，形成正確的輿論導(dǎo)向。教育師生員工共同做好穩(wěn)定工作，未通過同意不得隨意接受采訪、擅自發(fā)布信息。

13.強(qiáng)化對教師侮辱、體罰同學(xué)現(xiàn)象的監(jiān)管。

[管理文庫.glwK8]

篇2:中心小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)小組基本使命

中心小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)小組基本使命

1、制定年度、學(xué)期德育工作計(jì)劃和每月德育工作安排。

2、進(jìn)行德育科研工作，定期召開德育理論研討、汲取國內(nèi)外德育理論研究的成果以及信息。

3、建立校外德育基地，校內(nèi)勞作基地，辦好紅領(lǐng)巾廣播，建立學(xué)校、家庭、社會教育網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮德育立體化教育效應(yīng)。

4、建章立制包括各項(xiàng)評選條例，規(guī)范細(xì)則，室場管理制度。

5、深入教學(xué)第一線聽各班晨會課思品課、班會隊(duì)會課及其他學(xué)科了解德育教育狀況。

6、執(zhí)行德育工作"六步循環(huán)流程管理'，計(jì)劃-實(shí)施-檢查-評比-總結(jié)-反饋。達(dá)到管理的常?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

7、積存、收集德育工作資料，建好德育工作臺帳，分類裝好學(xué)校德育檔案。

篇3:海頭小學(xué)固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位使命

海頭小學(xué)固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位使命

一、組長使命：

1、認(rèn)真落實(shí)黨和國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理方面的方針、政策，認(rèn)真組織執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)制度，組織落實(shí)上級教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的有關(guān)要求。

2、組織制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，定期召開固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究學(xué)校固定資產(chǎn)管理中的重要問題，布暑管理任務(wù)，制定工作計(jì)劃。

4、組織制定全校的固定資產(chǎn)購建計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

5、檢察批準(zhǔn)學(xué)校固定資產(chǎn)購建、處置、清查等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

6、確定固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，任命、配備固定資產(chǎn)管理人員。

二、副組長使命：

1、協(xié)助校長組織全校的固定資產(chǎn)管理工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)各個職能部門實(shí)施學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃。

3、組織召開固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，協(xié)調(diào)解決固定資產(chǎn)管理工作中的問題。

4、組織有關(guān)部門研究并向校長提出制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度、年度工作計(jì)劃、購建計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的建議。

5、組織主持儀器設(shè)備和大宗物資購置，以及修繕工程和基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、驗(yàn)收等工作。

6、主持全校固定資產(chǎn)清查工作。

7、對各職能部門和管理人員履行使命的狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、總務(wù)主任使命：

1、組織起草固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。

2、協(xié)調(diào)其他部門實(shí)施儀器設(shè)備物資購置，以及修繕工程和基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、采購、驗(yàn)收等工作。

3、組織實(shí)施全校固定資產(chǎn)清查。

4、組織固定資產(chǎn)管理人員開展固定資產(chǎn)修理、養(yǎng)護(hù)、保管、使用等常規(guī)工作。

5、具體組織實(shí)施固定資產(chǎn)管理考核。

四、會計(jì)使命：

1、參加起草學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。

2、參加學(xué)校固定資產(chǎn)構(gòu)建計(jì)劃和財務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制。

3、參加儀器設(shè)備物資購置，以及修繕工程和基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、采購、驗(yàn)收等工作。

4、參加學(xué)校固定資產(chǎn)清查。

5、對固定資產(chǎn)購建、清查、處置等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督，具體辦理有關(guān)結(jié)算手續(xù)。

6、參加學(xué)校固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計(jì)工作。

7、協(xié)助總務(wù)處組織固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、總管理員使命：

1、參加起草學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度。

2、審核、匯總購建申請，草擬固定資產(chǎn)購建計(jì)劃。

3、參加儀器設(shè)備物資購置，以及修繕工程和基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、采購、驗(yàn)收等工作。

4、具體辦理、審核固定資產(chǎn)增加、調(diào)劑、處置及對外出租出借手續(xù)。

5、具體實(shí)施學(xué)校固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計(jì)工作。

6、登記全校固定資產(chǎn)明細(xì)賬簿，對固定資產(chǎn)執(zhí)行實(shí)物量控制，定期組織虧及、部門管理員核對賬目和實(shí)物。

7、對全校固定資產(chǎn)管理、維護(hù)和使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

8、對部門管理員工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，定期組織召開部門管理員會議。

六、部門管理員使命：

1、參加起草本部門固定資產(chǎn)管理辦法和管理規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)明細(xì)賬簿、固定資產(chǎn)分布表和固定資產(chǎn)卡片的管理和登記。

3、申報購建計(jì)劃。

4、參加本部門固定資