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文檔簡介
第頁海濱幼兒園后勤園長工作考核細則海濱幼兒園后勤園長工作考核細則
1.深入了解后勤各項工作,對財務、衛(wèi)生保健、保育員、炊事員等后勤人員的工作進行指導。
2.安排好后勤人員的政治、業(yè)務學習,定期向園領導匯報工作。
3.進行后勤工作管理,處理、調配、督促、檢查、考核后勤人員的工作。
4.督促后勤人員做好本職工作,做好為教育、為幼兒、為家長服務工作,創(chuàng)設整潔、優(yōu)美的教育環(huán)境。
5.堅持勤儉辦園方針,負責管理財物工作,有計劃地采購幼兒園設備、教育用品、清潔用品等,為保教工作提供物質條件。
6.搞好園舍、設備、經(jīng)費、綠化等各項后勤管理工作,提高后勤工作質量和服務工作質量。
7.做好對外聯(lián)系的具體事務工作。
8.節(jié)假日值班事先有安排,有保衛(wèi)防范措施,無責任事故。
9.全部達到以上考核指標,享受全額崗位職責津貼,如若有其中一項未達到,扣除該津貼的10%,依次類推,扣完為止。
篇2:海濱幼兒園業(yè)務園長工作考核細則
海濱幼兒園業(yè)務園長工作考核細則
1.認真貫徹黨的教育方針《幼兒園工作規(guī)程》及各級教育部門的指標決定,團結全園教職工努力完成園務各項工作。
2.協(xié)同園長制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃及工作計劃,重點負責制定實施教育工作部分。
3.認真組織園內各層次的教育研究活動和每周的業(yè)務學習,做到有計劃、有準備、有指導性,教育研究活動做好評析和總結。
4.努力學習幼教理論,不斷更新教育觀念,指導組組織教師積極開展課題研究,深入教學實際每周上課帶游戲不少于3個。
5.根據(jù)《規(guī)程》和《綱要》精神,領導教師制定每月每周教育目標和工作計劃,并指導實施。
6.期初指導教師寫各類計劃,期終指導教師寫經(jīng)驗總結,在督促年級組長按時檢查每周年級教師的備課筆記和活動冊外,每周批閱和檢查一個班級的活動計劃和備課筆記并及時交換意見。
7.指導教育專題研究小組開展研究活動,組織和檢查、督促每月一次開展匯報活動,指導和檢查教師觀察幼兒分析幼兒,保質保量寫好觀察記錄,月底抽查1-2次部分幼兒觀察記錄,并做好檢查記錄。
8.對保教人員進行考核和評估,深入班級進行常規(guī)性和聽課看活動,每月不少于10個,每周至少2個班級進行常規(guī)檢查,認真做好教師工作情況的考核,并能如實向園長提供教師的考核、晉升、提干等書面材料。
9.全部達到以上考核指標,享受全額崗位職責津貼,如若有其中一項未達到,扣除該津貼的10%,依次類推,扣完為止。
篇3:海濱幼兒園園長工作考核細則
海濱幼兒園園長工作考核細則
1.貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策的上級主管部門的規(guī)定,團結全園教職工努力完成上級主管部門所交給的各項工作和任務。
2.領導教育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作,在充分發(fā)揮和尊重各職能部門的提前下,每月至少有4次指導和商量各職能范圍職責工作,為他們排憂解難。
3.深入教育教學工作,調查實情,指導工作,聽課看活動每月不少于8節(jié),指導檢查常規(guī)工作,每周不少于2個班級。
4.負責建立并組織執(zhí)行各項規(guī)章制度,重點抓好中層干部每月一次的學習,月工作考核領導小組和園務會議,指導經(jīng)審會和伙委會履行職責開展工作。
5.負責聘任、調配工作人員、指導,檢查和評價中層干部以及其他工作人員完成月工作目標情況。組織和指導好由教師和領導相結合召開的“月工作評析例會”,發(fā)揚教師人人參與管理的民主作風。
6.加強工作人員的思想工作,組織和領導教職工的政治、業(yè)務學習,每學期為團員青年上1-2次黨課,與群眾談心活動每月不少于4人次。
7.關心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,維護他們的正當權益,充分調動他們的工作積極性。
8.堅持勤儉辦園方針,管理好園舍、設備和經(jīng)費,不斷改善辦園條件。
9.組織和指導家長工作,辦好家政學校,每學期開設
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