公司今冬明春安全生產(chǎn)工作方案

公司今冬明春安全生產(chǎn)工作方案今冬明春**天氣異常寒冷，早晚溫差較大，氣候干燥，災(zāi)害天氣相對(duì)多發(fā)，給生產(chǎn)裝置帶來較大影響，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)時(shí)段。同時(shí)，歲末年初又是傳統(tǒng)節(jié)日較為集中的時(shí)段，給人員心理帶來不穩(wěn)定的因素，使得生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)加大，是安全管理極易出現(xiàn)疏忽的階段?？偨Y(jié)近年來集團(tuán)公司及行業(yè)安全事故，在此時(shí)期均表現(xiàn)出多發(fā)、高發(fā)。為保證此階段安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，落實(shí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，依據(jù)《**集團(tuán)今冬明春安全生一、指導(dǎo)思想在自治區(qū)黨委、國(guó)資委、集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的工作要求，密切配合，通力協(xié)作，周密部署、精心組織、強(qiáng)化措施，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，確保今冬明春各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)行，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。2022年10月15日-2023年4月30日1.編制冬季防控方案。各單位按照本單位冬季四防(防凍、防滑、防火災(zāi)爆炸、防中毒窒息)的工作特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際編制“冬季防控”工作方案，方案不局限于“四防”,更多的以現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)的專項(xiàng)內(nèi)容，制定防控方案及檢查表，檢查表的內(nèi)容應(yīng)貼近實(shí)際，便于基層員工落實(shí)檢查。2.防凍管理。針對(duì)工藝設(shè)備的防凍管理必須細(xì)化到每臺(tái)備，努力實(shí)現(xiàn)"不凍壞一條管線，不凍壞一臺(tái)設(shè)備"管理目標(biāo)。一是注重長(zhǎng)期"停用"及“未投用”的設(shè)備、管道以及裝置；二是依托工藝技術(shù)落實(shí)低流量或無流量的分支、旁路管線；三是注重蒸汽伴熱、電伴熱等防凍設(shè)施的管理與維護(hù)。防止出現(xiàn)因管線、設(shè)備結(jié)凍造成的工藝、設(shè)備事故，以及因?yàn)閮隽岩l(fā)的泄漏等造成的火災(zāi)、爆炸事故。處理，杜絕室外“跑、冒、滴、漏”導(dǎo)致地面結(jié)冰；二是在雨雪天氣，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平臺(tái)、樓梯等積雪積冰隨時(shí)清理干凈，對(duì)經(jīng)常行走平臺(tái)、樓梯要放防滑墊，并進(jìn)行固定；三是在雨雪天氣對(duì)易結(jié)冰或濕滑區(qū)域進(jìn)行巡回檢查及處理結(jié)冰作業(yè)時(shí)，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，措施落實(shí)后方能準(zhǔn)許巡檢或清理作業(yè)；四是對(duì)員工上下班途經(jīng)線路進(jìn)識(shí)別，防止上下班途中出現(xiàn)滑跌事故；五是積極準(zhǔn)備防滑物資，針對(duì)性進(jìn)行投放布置，有效改善。二是針對(duì)火源進(jìn)行嚴(yán)格管控，?；瘑挝话捶辣?、防火區(qū)域管理；三是工貿(mào)行業(yè)參照公司下發(fā)的“重點(diǎn)防火單位排查清單”進(jìn)行隱其因冬季進(jìn)行密閉的廠房等環(huán)境進(jìn)行落實(shí)，必要時(shí)增加有毒氣體檢測(cè)儀；二是嚴(yán)格規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)于人員巡檢區(qū)域存在有毒氣體釋放的，調(diào)整巡檢方式，規(guī)范員工行為，避免員工涉險(xiǎn)操作；三是配置預(yù)警防護(hù)裝備。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)配置專項(xiàng)便攜式檢測(cè)和專項(xiàng)防護(hù)裝備，杜絕因有毒氣體意外釋放或聚集造成的人員中毒事故發(fā)生；四是針對(duì)異常報(bào)警的空間，及時(shí)排查處置、室內(nèi)通風(fēng)，相關(guān)人員按照要求佩戴防護(hù)用品。尤其對(duì)氮?dú)獗Ｗo(hù)的儲(chǔ)罐、筒倉、料倉以及使用氮?dú)庵脫Q、滅火的區(qū)域，進(jìn)行工藝系統(tǒng)排查做好標(biāo)識(shí)和通風(fēng)，防止因泄漏、通風(fēng)不暢等原因造成的人員窒息。結(jié)合國(guó)務(wù)院、應(yīng)急管理部關(guān)于重大危險(xiǎn)源檢查工作指南，針對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源進(jìn)行自查、自評(píng)，對(duì)條款中內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、落實(shí)，對(duì)查出問題要積極應(yīng)對(duì)，尋求解決方案，堅(jiān)決杜絕隱瞞、偷換概念的方式進(jìn)行回避。集團(tuán)公司涉及“兩重點(diǎn)一重大”的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度、要求內(nèi)容；二是對(duì)于涉及“兩重點(diǎn)一重大”的崗位開展專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行能力考評(píng)；三是計(jì)劃性開展季節(jié)性綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，保證車間、班組應(yīng)急處置發(fā)方案、操作卡演練的常態(tài)化?！?、“危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查導(dǎo)則”以及“集團(tuán)隱患排查手冊(cè)”要求，各單位開展排查工作，結(jié)合排查的結(jié)果落實(shí)、落地檢查整改內(nèi)容，對(duì)前期排查、檢查內(nèi)容開展“回頭看”工作，確保每項(xiàng)工業(yè)規(guī)范吸收融合，形成自己的“兩重點(diǎn)一重大”管理規(guī)范，系統(tǒng)化指導(dǎo)本單位重點(diǎn)安全管理工作。(三)穩(wěn)定生產(chǎn)平衡求，堅(jiān)決杜絕超負(fù)荷、超產(chǎn)能運(yùn)行，有效保證生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、生產(chǎn)平衡，危及裝置穩(wěn)定運(yùn)行，要求各生產(chǎn)單位建立庫存預(yù)警和協(xié)調(diào)反饋機(jī)制，安排專人盯住保供保運(yùn)事項(xiàng)，及時(shí)反饋原輔料采能耗雙控、天氣、道路運(yùn)輸?shù)葘?shí)際情況，預(yù)見性的合理建立生產(chǎn)平衡，裝置負(fù)荷升降在合理范圍內(nèi)，防止裝置緊急停車。4.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)開、停車安全審查(檢查)。各單位嚴(yán)格依照集團(tuán)公司檢查表(報(bào)備表),進(jìn)行檢查驗(yàn)證，按照檢查表(報(bào)備表)的要求落實(shí)各專業(yè)內(nèi)容滿足開、停車條件，使裝置開、停車管理更加規(guī)范。、分級(jí)、響應(yīng)、處理、記錄等PDCA全流程管理嚴(yán)抓落實(shí)；二是針對(duì)頻繁超標(biāo)的部位，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改善措施，不斷減少報(bào)警數(shù)量；三是保持可燃、有毒氣體檢測(cè)儀監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的有效性，定期檢查和效驗(yàn)可燃、有毒氣體檢測(cè)儀，保持監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)有效性，確保報(bào)警有效。下，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制；二是提高應(yīng)急響應(yīng)能力，各單位要建立應(yīng)急救援專家?guī)?，?duì)應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。發(fā)生緊急情況后，應(yīng)急處置人員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)各自崗位，按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行處置；三是完善授權(quán)機(jī)制，要授權(quán)應(yīng)急處置人員在緊急情況下組織裝置緊急停車和處置操作；四是建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和動(dòng)態(tài)管理，定期核查并及時(shí)補(bǔ)充和更新。(四)環(huán)保管理1.各類污染物環(huán)境管控。大氣排放濃度持續(xù)滿足總量要求。提高無組織排放管控標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)包括物料貯存、上料、傳輸、裝卸、轉(zhuǎn)移等生產(chǎn)全流程進(jìn)行管控，做到無死角、全泄漏檢測(cè)工作，減少跑冒滴漏情況發(fā)生。注重周圍環(huán)境投訴情況,按照類別和原因做好回訪、處置和記錄。視污染物在線監(jiān)測(cè)的運(yùn)行維護(hù)。試劑、記錄、量程、比對(duì)均按照規(guī)范運(yùn)維，運(yùn)行人員持證上崗，異常數(shù)據(jù)均有報(bào)備和記錄臺(tái)賬。(五)能耗雙控工作各地能耗管理部門溝通爭(zhēng)取能耗指標(biāo)。開展能源統(tǒng)計(jì)，摸清各單位能源消耗各項(xiàng)指標(biāo)，為后期施行的能耗雙控考核制度組好前期基礎(chǔ)工作。3.儲(chǔ)備節(jié)能減排項(xiàng)目。不斷挖掘節(jié)能減排技術(shù)項(xiàng)目施，擇機(jī)實(shí)施，逐步淘汰耗能設(shè)備，提高公司節(jié)能減碳水平。行業(yè)碳排放核查準(zhǔn)備工作，電力行業(yè)做好碳排放履約前期準(zhǔn)備工對(duì)接政府部門補(bǔ)充開展。(六)檢維修作業(yè)安全管控項(xiàng)安全檢查，不用的水、電、汽全部斷停，清楚項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的易燃物，人員撤離后安排專人看守。必須制定冬季施工安全管控方案，方案包括施工期間須采取防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒、防窒息的管控措施，制定專項(xiàng)吊裝、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電措施，確保施工過程安全風(fēng)險(xiǎn)可控。作不斷優(yōu)化“八大高危作業(yè)”(動(dòng)火、登高、受限、盲斷、斷路、吊裝、臨電、管線打開)操作指南，便于監(jiān)護(hù)人、作業(yè)人員的培訓(xùn)以及管理層監(jiān)督。作業(yè)人員及活動(dòng)的許可，通過具體的書面條款，明確作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的防護(hù)措施，并通過全過程監(jiān)督進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)人員及活動(dòng)的約束，避免因超出約束而威脅作業(yè)本身或周邊人員安全，給本單位帶來不接受的風(fēng)險(xiǎn)。(七)火災(zāi)防控管理1.人員密集場(chǎng)所。各單位針對(duì)所屬辦公樓、宿舍、餐廳、活動(dòng)場(chǎng)所的用電、線路、照明、電梯、消防通道、消防報(bào)警燈設(shè)施進(jìn)行排查等進(jìn)行排查；尤其對(duì)外承包商住地進(jìn)行重點(diǎn)檢查和防火教育。2.重點(diǎn)防火部位。各單位組織開展針對(duì)所屬的生產(chǎn)區(qū)域、儲(chǔ)存區(qū)域以及運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行排查；確保設(shè)備設(shè)施完好、消氣防設(shè)施到位、應(yīng)急報(bào)警器材完好、應(yīng)急通道暢通。并加強(qiáng)日常應(yīng)急培訓(xùn)及演練。3.危險(xiǎn)化學(xué)品管理。持續(xù)開展安全隱患排查工作，對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、儲(chǔ)存?zhèn)}庫、運(yùn)輸車輛、裝卸環(huán)節(jié)尤為注重，制定專項(xiàng)檢查表進(jìn)行排查，同時(shí)加強(qiáng)各單位兼、專職應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練管理,保證及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，降低次生傷害。專職消防站、調(diào)度應(yīng)急指揮中心、值班監(jiān)控室等重點(diǎn)消防崗位進(jìn)行功能測(cè)試和排查。對(duì)操作、戰(zhàn)備人員進(jìn)行能力考評(píng)與持證檢查;二是持續(xù)開展員工日常用氣安全教育與告知，對(duì)于外租單位的加強(qiáng)檢查工作；三是針對(duì)園區(qū)、宿舍、住宅區(qū)域內(nèi)容電動(dòng)車輛的存放、充電、使用進(jìn)行系統(tǒng)性排查，住宅、宿舍嚴(yán)禁停放電動(dòng)車輛充電，各單位必須指定區(qū)域進(jìn)行充電，并配置相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施;四是各單位節(jié)假日期間現(xiàn)場(chǎng)煙花燃放做到人員組織有序、消防(八)道路交通運(yùn)輸安全抓好通勤車輛和內(nèi)部機(jī)動(dòng)車輛的安全管理，抓好駕駛員安全教育,提高安全行車意識(shí)。要切實(shí)整治車輛超員、超速、違法停車等違法、違規(guī)行為，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，尤其冬季路滑的防滑措施必須納入日常檢查。督促車輛管理單位組織針對(duì)冬季運(yùn)輸安全的專題培訓(xùn)和安全承諾會(huì)議。加強(qiáng)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，防止帶病上路。(一)氯堿、電石1.吸取近些年冬季安全事故，防止自然原因造成閥門誤開和管線破裂。儲(chǔ)罐及屋頂高處積雪在融化墜落，沖擊力將直柄手別垂直管線上的直柄手閥、橫穿管線是否可能存在此類風(fēng)險(xiǎn)；二是人工清理雪時(shí)應(yīng)控制高處冰雪、冰凌的移動(dòng)方向避免此類問題2.做好“遇濕易燃物品”等危險(xiǎn)化學(xué)品的專項(xiàng)管理，對(duì)于因雨、雪天氣造成的空氣潮濕、地面返潮、墻體漏水等因素進(jìn)行預(yù)警式排查，對(duì)于可能出現(xiàn)的問題提前進(jìn)行修補(bǔ)防護(hù)，對(duì)于不能預(yù)判的做好應(yīng)急處置方案。3.對(duì)于電伴熱、蒸汽伴熱等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)排查，例如防爆區(qū)域使用的電伴熱，低閃點(diǎn)介質(zhì)使用蒸汽伴熱等問題，防止因線路打火、介質(zhì)泄漏接觸高溫出現(xiàn)的著火閃爆事故。屋檐等冬季易結(jié)冰區(qū)域(部位),必須制定專項(xiàng)管控方案，對(duì)于化冰、清理等作業(yè)行為必須編制有專項(xiàng)操作規(guī)程(卡)進(jìn)行支撐，避免作業(yè)隨意性。5.對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸環(huán)節(jié)、輸送管道及其附屬設(shè)施在運(yùn)行和安全管理等方面存在的安全問題和隱患，重點(diǎn)定期檢測(cè)，監(jiān)測(cè)與監(jiān)控、自動(dòng)控制和安全聯(lián)鎖等安全設(shè)施和措施不完善情況。(二)熱電、水泥和配比提前做好計(jì)劃和防范措施，堅(jiān)決杜絕“1.04事故”的發(fā)生，務(wù)必將天氣、煤質(zhì)與生產(chǎn)負(fù)荷等因素統(tǒng)籌考慮，保證安全、電纜溝等管道設(shè)備防止出現(xiàn)積水現(xiàn)象；對(duì)線路弧垂偏小、過緊的導(dǎo)線，要進(jìn)行測(cè)量并提前采取措施，防止斷裂。瓷件進(jìn)行檢查，污穢的要及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行清掃。洞、電纜溝、進(jìn)線窗進(jìn)行防小動(dòng)物孔洞封堵，消除電氣設(shè)備安全運(yùn)行隱患。配置的擋鼠板、擋鼠網(wǎng)、鼠藥、滅鼠器等保證完好、齊全，門窗及時(shí)關(guān)閉，有破損的要及時(shí)修復(fù)或更換。5.煤場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)裝卸煤車規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行人車分離管理，堆煤、取煤禁止形成陡坡，排查煤場(chǎng)消防設(shè)施器材，積極防范煤的自燃。(三)后勤服務(wù)中心舍、餐廳、活動(dòng)場(chǎng)所的用電、消防通道、消防指示、安全門、用電、線路、照明、電梯、消防報(bào)警燈設(shè)施進(jìn)行等進(jìn)行排查，做到的外來人員的管理，確保員工宿舍的安全問題得到保障；二是在員工宿舍衛(wèi)生方面管理工作，疫情期間宿舍消毒、測(cè)溫、通風(fēng)三項(xiàng)臺(tái)賬的落實(shí)等工作。配電室電氣線路檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決處理。(一)安全培訓(xùn)管理固定培養(yǎng)一批能熟練掌握關(guān)鍵崗位的人員，作為內(nèi)訓(xùn)師開展培訓(xùn)工作。針對(duì)不同序列人員的培訓(xùn)需求制定相適合的崗位培訓(xùn)矩陣，編制一批專業(yè)培訓(xùn)教材。落實(shí)培訓(xùn)要點(diǎn)、完善培訓(xùn)教材、審核培訓(xùn)效果，保持培訓(xùn)工作有序、高效、可靠運(yùn)行，真正能培養(yǎng)出崗位所需人才。(二)技術(shù)安全管理統(tǒng)、專業(yè)、準(zhǔn)確的收集工藝安全信息。收集主要涵蓋(但不限于)化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、裝置投運(yùn)信息、工藝操作信息等，重點(diǎn)注重涉及技措改造和新建項(xiàng)目，將其作為本單位工藝安全管理的基礎(chǔ)資料，為其他工作提供可靠、準(zhǔn)確的工藝信息，并作為系統(tǒng)改造的重要依據(jù)。及改造。變更項(xiàng)目，自行開展工藝危害分析(HAZOP),對(duì)于能力不足的單位能夠采取聘請(qǐng)第三方協(xié)助，本單位全程參與開展，間隔時(shí)間不得超過三年。每次的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告必須由本單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并對(duì)整改建議進(jìn)行閉環(huán)管理。(三)完善、細(xì)化操作規(guī)程一是各單位應(yīng)參照《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》(AQ/T3034)要求完善、細(xì)化、修訂本單位操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；二是編制基于風(fēng)險(xiǎn)管控的設(shè)備檢維修操作規(guī)程，以便于指導(dǎo)檢維修標(biāo)準(zhǔn)化操作，有效降低維修期間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；三是建立工作循環(huán)檢查(JCC)制，針對(duì)操作規(guī)程、操作卡進(jìn)行定期驗(yàn)證、檢查，保證其實(shí)時(shí)更新，實(shí)時(shí)有效。(四)設(shè)備預(yù)防管理帶來的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、泄漏風(fēng)險(xiǎn)(安全環(huán)保)、設(shè)備故障率以及可維護(hù)性等要素的基礎(chǔ)上，將設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理。針對(duì)不同級(jí)別設(shè)備采取不同的維護(hù)保養(yǎng)策略，在設(shè)備管理流程中要實(shí)行全面管理、全員管理和全流程管理，保障資源統(tǒng)籌的同時(shí)，有效的降低因設(shè)備失效而帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。性維修"開展的預(yù)測(cè)性保養(yǎng)、維護(hù)、替換工作。從設(shè)備的選擇以及失效后的潛在危害確定保養(yǎng)、維護(hù)策略。同時(shí)積極鼓勵(lì)各單位推進(jìn)開展“基于風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)(查)”(RBI)工作，給予設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、檢修提供有效的檢測(cè)(查)參數(shù)和依據(jù)，有效降低設(shè)霜凍以及冰凌等風(fēng)險(xiǎn)，適時(shí)增加(增頻)巡檢，做好相關(guān)配件(SIL)和有效性驗(yàn)證工作。對(duì)于正在設(shè)計(jì)更新的能夠邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)分析。集團(tuán)公司要求涉及到"兩重點(diǎn)一重大"的儀表系統(tǒng)必須進(jìn)(五)變更管理用工程、備件、材料、化學(xué)品、生產(chǎn)組織方式和人員等方面發(fā)生的所有變化，都要納入到變更管理；二是建立變更制度，實(shí)施變明確受變更影響的本單位人員和承包商作業(yè)人員，并對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。變更完成后，建立變更管理檔案；三是細(xì)化、落地本單位變更的管理審批流程和評(píng)估方法，建立基于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法，作為變更許可的依據(jù)；同時(shí)規(guī)范臨時(shí)變更、緊急變更和微小變更的管理流程，確保每項(xiàng)變更都能有據(jù)可查，有理可依。(六)泄漏系統(tǒng)管理定期檢測(cè)、報(bào)告制度，對(duì)于裝置中存在泄漏風(fēng)險(xiǎn)的部位(沖刷、腐蝕),要根據(jù)泄漏風(fēng)險(xiǎn)程度制定相對(duì)應(yīng)的周期性測(cè)厚和泄漏檢測(cè)計(jì)劃，并定期將檢測(cè)記錄的統(tǒng)計(jì)。況，制定泄漏管理的工作目標(biāo)，制定整改工作計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核，將泄漏管理與工藝、設(shè)備、檢修、隱患排查等管藝參數(shù)大的波動(dòng)。對(duì)溫度敏感設(shè)備要嚴(yán)格按升、降溫曲線要求控制溫升速率，按檢維修操作規(guī)程對(duì)法蘭、封頭等部件的螺栓進(jìn)行逐級(jí)緊固。加強(qiáng)開停車和設(shè)備檢修過程中泄漏檢測(cè)監(jiān)控工作。(七)事故、事件管理(八)防疫工作(一)各單位