后勤工作人員的工作心得體會(huì)大全

后勤工作人員的工作心得體味大全行政后勤板塊的管理似乎最讓老板頭疼，是花錢多但難見直接效益的部份，還是組織團(tuán)隊(duì)最簡(jiǎn)單生是非的部份，但它同時(shí)又是企業(yè)文化直接得以表達(dá)的部份，是企業(yè)形象得以對(duì)外展示的窗口。下面是由我?guī)?lái)的有關(guān)后勤工作心得體味5篇，以方便大家借鑒學(xué)習(xí)。后勤工作心得體味120_年即將過(guò)去了，回首20_年的工作，有碩果累累的歡躍，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到艱難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，充滿指望的20_年就伴有著新年伊始到來(lái)。在這一年來(lái)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成為了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、食堂工作對(duì)于一位食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，清晰精確的食堂賬目及本錢的合理掌握是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成為了重中之重。為了妥當(dāng)完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次選購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，準(zhǔn)時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用，在節(jié)省的基礎(chǔ)上為大家選購(gòu)到新鮮的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。五、建立后勤服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制后勤管理工作是學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作之一，因此建立長(zhǎng)效機(jī)制尤其重要。樹立長(zhǎng)效機(jī)制，首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢、管物，政策性較強(qiáng)，必需慎之又慎。其次是學(xué)校管理過(guò)程的需要，目前學(xué)校經(jīng)費(fèi)缺乏的矛盾越來(lái)越為突出，如何在現(xiàn)有的財(cái)力、物力條件下，科學(xué)理財(cái)、管物，充分發(fā)揮財(cái)和物的作用，提高效益是擺在我們后勤管理工面前的首要任務(wù)。因此要樹立長(zhǎng)效機(jī)制，使人、財(cái)、物以最正確的方式結(jié)合，做到物盡其才、財(cái)盡其力、物盡其用。六、樹立后勤管理的.群眾意識(shí)后勤管理的群眾意識(shí)就是要求后勤管理工作必需面向全體師生。后勤工作狀況好壞，直接與每一個(gè)師生員工有著親密的聯(lián)系。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，一是要關(guān)心師生，二是要與師生相互溝通。工作中想師生之所想，急師生之所急，幫師生之所需。發(fā)動(dòng)大家出想法，想方法，群策群力，發(fā)揮全體職工的工作主動(dòng)性，樹立后勤管理的群眾意識(shí)。每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的〃一洗、二沖、三消毒〃工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)覺(jué)工作中有不到位之處即將指出，勒令準(zhǔn)時(shí)整改。要求全體工作人員子細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從安排、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！二、裝修改造工作今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過(guò)程中，自己能夠主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作其它同志工作，利用下班后及歇息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)正常營(yíng)業(yè)。三、水電等修理工作我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等修理工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的狀況下，利用晚上和歇息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、_支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不行避開，總之不管是白日、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運(yùn)行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說(shuō)。四、存在的缺乏一年來(lái)，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，自己在分管的工作中盡心竭力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多缺乏;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我信任有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成果、更大的奉獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階！后勤工作心得體味2本人自入伍來(lái)，始終都是從事后勤服務(wù)保障性工作，在十多年的工作中，有過(guò)太多的經(jīng)受和感受，想吐吐心聲，就算是拋磚引玉，給后勤服務(wù)人員一點(diǎn)啟示。為人要自信，常說(shuō)英雄莫問(wèn)出處，我向任何一個(gè)同事都坦言，我是征地安置人員，沒(méi)有多大的學(xué)問(wèn)，但幸運(yùn)的是能和你們學(xué)問(wèn)份子為伍，俗話說(shuō)近朱者赤，近墨者黑，常年在你們身邊，受到這種文化氣氛的薰淘，我肯定潛移默化，成為半個(gè)文化人。為人要獨(dú)立，我虛心向別人請(qǐng)教，不懂的地方總是不以次數(shù)為限，不懂一而再，再而三，堅(jiān)信人一能之，我百能之，人百能之，我千能之，只要有一顆向上的心，信任沒(méi)有攻不破的堡壘，學(xué)到的學(xué)問(wèn)，總是千萬(wàn)遍地思索溫習(xí)，到達(dá)熟能生巧。虛心謹(jǐn)慎，依據(jù)自己的能力，學(xué)校時(shí)常支配我做一些工會(huì)方面的工作，只要是學(xué)校教職工家有紅白喜事，我都會(huì)愿意服務(wù)，并且盡心竭力，從不怨言由此耽誤了自己的歇息時(shí)間，工作中有失誤現(xiàn)象，同事們關(guān)心我，我都樂(lè)于接受。我信任我的歡樂(lè)是建立在別人的歡樂(lè)上的，只要?jiǎng)e人歡樂(lè)了，我就歡樂(lè)了，我會(huì)歡樂(lè)著別人的歡樂(lè)，哀痛著別人的哀痛，以我最大的能力，最好的服務(wù)讓全部人歡樂(lè)。不擺價(jià)子，凡是學(xué)校水電出了問(wèn)題，無(wú)論是什么人，當(dāng)管不當(dāng)管，只要給我提供了信息，我都會(huì)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行救援，學(xué)生原來(lái)就是好動(dòng)的，有些管件你剛修好轉(zhuǎn)身，一會(huì)又有人來(lái)報(bào)告說(shuō)什么什么地方的水龍頭壞了，當(dāng)時(shí)覺(jué)得是有點(diǎn)生氣，但一轉(zhuǎn)念，自己年輕時(shí)不也是這樣過(guò)來(lái)的嗎?這樣心態(tài)就平和多了，當(dāng)再次修理的時(shí)候，就不在怒形于色了。準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)，學(xué)校學(xué)生多，教室多，往往性都是這里有人在叫說(shuō)門呀，窗呀，玻璃呀，門鎖呀壞了，修理起來(lái)覺(jué)得很煩，但考慮到這些因素都孕育著耽心定的因素，所以接到報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)修理，往往性去各室，陽(yáng)臺(tái)上走看，發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情，主動(dòng)出擊，把耽心全因素扼殺在第一時(shí)間。桃李不言，下自成蹊，在自己的努力下，在同事們的關(guān)心下，如今在我身邊有一個(gè)群體都承認(rèn)了我的成在，讓他們真正感受到了什么是兵馬未動(dòng)，糧草先行的道理，并且感嘆前勤與后勤是一個(gè)整體，且密不行分。工作中本就沒(méi)有什么貴賤之分，只是分工不同，端正看法，塌實(shí)工作，對(duì)人多一份微笑，遇事多一份理解，生活中多一點(diǎn)舍棄，這世界就充滿愛，到處是春天，這樣就能氣順，只要順氣了，就一順百順。后勤工作心得體味3自己在學(xué)校后勤崗位上工作多年卻能在一些詳情方面得到全校師生的贊揚(yáng)，可以說(shuō)在覺(jué)得一切都不簡(jiǎn)單的同時(shí)也為自己的工作感到欣慰，可以說(shuō)一路走來(lái)見證學(xué)校的建設(shè)與成長(zhǎng)也讓身為學(xué)校后勤工作人員的自己思緒飄蕩在過(guò)去，在時(shí)間的長(zhǎng)河里能夠感受到學(xué)校這么多年來(lái)的改變也不禁令人潮濕了眼眶，興許身為后勤工作人員的我不能夠?yàn)樵趯W(xué)校的教育事業(yè)方面賦予直接性的關(guān)心，但是多年來(lái)的后勤工作人員也讓自己對(duì)這方面有著一些獨(dú)特的心得體味。首先需要做到開源節(jié)流與后勤發(fā)展并行才干夠做好這份工作，也就是說(shuō)在有限的經(jīng)費(fèi)之內(nèi)無(wú)比要保障全校的后勤工作具備肯定的質(zhì)量才行，無(wú)論是各處設(shè)備的檢修工作還是相應(yīng)物資的補(bǔ)充都應(yīng)當(dāng)將其做好才行，至少在這種比較基礎(chǔ)的后勤工作上面決不能浮現(xiàn)絲毫的錯(cuò)誤才干夠考慮今后的發(fā)展，而且即便是從個(gè)人的職業(yè)道德修養(yǎng)上面考慮也應(yīng)當(dāng)要履行好后勤人員的工作職責(zé)，畢竟有些時(shí)候惟獨(dú)在后勤工作中做到問(wèn)心無(wú)愧才干夠更好地匡助全校師生不斷發(fā)展進(jìn)步。其次則是在學(xué)校后勤工作中必需要有著肯定的主動(dòng)性與前瞻性才行，非要等到老師或者學(xué)生在物資方面浮現(xiàn)短缺才來(lái)進(jìn)行領(lǐng)取也是自己工作的失職，假如能夠提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題的所在并保障好課本以及粉筆之類教學(xué)物資的供應(yīng)又怎么會(huì)浮現(xiàn)這樣的狀況?而且無(wú)論是教室內(nèi)的風(fēng)扇和燈管還是飲水機(jī)和多媒體播放設(shè)備都應(yīng)當(dāng)?shù)玫教崆暗臋z修才行，否則的話等到使用的時(shí)候才發(fā)覺(jué)問(wèn)題可就是自己的學(xué)校后勤工作做得不到位的地方了。最終若是想要在學(xué)校后勤工作中有所作為的話必需要從詳情做起，無(wú)論是日常工作中的小事還是類似校運(yùn)會(huì)的大型活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)將其做好才行，否則的話又怎么能夠在長(zhǎng)期的學(xué)校后勤工作中建立不錯(cuò)的口碑與人脈呢?而且更多的時(shí)候即便對(duì)當(dāng)前工作做好了規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況的改變而準(zhǔn)時(shí)作出調(diào)整才行，類似每次大型考試前學(xué)校都會(huì)囑托自己處理好試卷的打印工作一樣，在這樣的工作任務(wù)中便可以盡量多打印一些確保每一個(gè)班的老師都能夠得到幾份額外的試卷用來(lái)講解。在遙遠(yuǎn)的彼岸中興許還有著更多學(xué)校后勤工作中的挑戰(zhàn)等待著自己去完成，但是有了這么多年工作閱歷的積累肯定可以沉著處理好絕大多數(shù)的艱難，只無(wú)非在這樣的過(guò)程中我還是指望自己將來(lái)在學(xué)校后勤工作中有著更大的發(fā)展空間。后勤工作心得體味4一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對(duì)象以不動(dòng)產(chǎn)為主，是對(duì)企業(yè)生存基本條件的管理，沒(méi)有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無(wú)法正常生產(chǎn)。所謂保障性，就是說(shuō)惟獨(dú)公司后勤工作做好了，才干為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ);惟獨(dú)做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益4隹獨(dú)做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也惟獨(dú)做好公司的后勤工作，才干把公司廠房、宿舍等管理得有序、干凈、美觀，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒服，歇息時(shí)開心安逸。因此，公司后勤工作是辦好公司特殊重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系冗雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時(shí)，后勤工作并不簡(jiǎn)單被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒(méi)有做好，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒(méi)有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小時(shí)都在運(yùn)轉(zhuǎn)，如供水、供電等，特殊逢年過(guò)節(jié)，大家放假歇息，年輕人享受著家庭的暖和，老年人歡度著天倫之樂(lè)，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛苦。然而，他們從不計(jì)較個(gè)人得失，總是年復(fù)一年，日復(fù)一日，悄悄無(wú)聞，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水，美化著員工的生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美妙篇章。二、公司后勤管理工作的主要狀況目前，公司后勤實(shí)行三級(jí)體系管理的模式：第一層次為打算與決策，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié);第二層次為組織與實(shí)施，是公司總務(wù)處實(shí)現(xiàn)打算與決策的組織保證;第三層次為監(jiān)督與掌握，是后勤各組室檢驗(yàn)管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以至少的人員搭配，最短的時(shí)間占用，最低的財(cái)力支出和物力消耗，獲得最正確的成果輸出。從公司實(shí)際狀況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系，同時(shí)部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍、職責(zé)、崗位責(zé)任制），因地制宜開展工作，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事。一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。后勤工作心得體味5正如孫曄總經(jīng)理所說(shuō)，后勤的工作不是中心，但影響中心。后勤的工作不是大局，但牽動(dòng)大局。后勤的工作不是小事，但又必需從小事做起。孫曄總經(jīng)理幽默幽默，深入淺出的講座，讓我深受鼓勵(lì)，使我對(duì)今后后勤工作的管理有了更大的信念。一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加快后勤管理改革步伐。長(zhǎng)期以來(lái)，在許多學(xué)校管理工作中普遍存在著重教學(xué)訓(xùn)練，輕后勤服務(wù)管理的思想。造成后勤管理人員素質(zhì)不高，管理設(shè)施嚴(yán)重老化，影響了后勤管理工作質(zhì)量。為此，學(xué)校各級(jí)管理人員必需轉(zhuǎn)變觀念，從學(xué)校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤管理的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤管理改革的組織和領(lǐng)導(dǎo)，改革的目的在于，做好工作，理順關(guān)系，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性，增加管理力度，全方位地推動(dòng)后勤管理工作的改革。二、加大對(duì)后勤管理人員的教育培訓(xùn)力度，提高后勤人員的素質(zhì)。我們后勤人員必需具有見物見人，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任。后勤職工是一個(gè)不站講臺(tái)的老師，應(yīng)以自身的行動(dòng)來(lái)影響和教育學(xué)生，后勤人員既是服務(wù)者又是教育者，這就要求我們也必需具有較強(qiáng)的師德意識(shí)和師德水平，自尊自重，腳塌實(shí)地，給學(xué)生一種努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的典范力量。要消除工作中推委扯皮，爭(zhēng)權(quán)奪利，自私自利對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響。三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的后勤管理意識(shí)教育所謂教育，就是指有打算地感化新一代，以便哺育出肯定類型的人。學(xué)校后勤管理工作的重點(diǎn)就在于教書育人，服務(wù)育人，管理育人。后勤管理工作的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)教育的過(guò)程，要竭力感化新一代。學(xué)校的各項(xiàng)工作都必需樹立教育觀點(diǎn)，且后勤工作樹立教育觀點(diǎn)尤其重要。因?yàn)?，后勤工作很?jiǎn)單被人認(rèn)為僅僅是跟錢、物打交道的工作，見物不見人。學(xué)校的全部管理活動(dòng)，構(gòu)成一個(gè)完好的教育過(guò)程，后勤管理