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電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為確保電鉗工作業(yè)過程中的安全,保障員工身體健康,同時也為公司的無障礙發(fā)展奠定基礎(chǔ),電鉗工作業(yè)活動應(yīng)符合一定的安全標(biāo)準(zhǔn),實施完整的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上,我們制定了電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,以規(guī)范電鉗工作安全生產(chǎn)行為規(guī)范。一、基本原則一切以保障員工的健康和生命安全為中心;多方聯(lián)合管理、協(xié)同合作,協(xié)力推行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;預(yù)防為主,防范于未然;行之有效,不斷改善。二、電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任2.1電鉗工自身責(zé)任遵守公司規(guī)章制度和公共安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);維護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具、檢修及班組的環(huán)境衛(wèi)生;認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高安全意識,遵守操作規(guī)程;主動了解和報告自身工作條件環(huán)境和工具問題;按公司手續(xù)辦理各種單據(jù)和手續(xù);遵守檢修計劃和指令,完成檢修任務(wù)。2.2班組長責(zé)任制定班組內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn),指導(dǎo)員工做好本職工作;檢查本班組班前班后檢查清單;組織班組安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識;對班組員工落實安全生產(chǎn)規(guī)定和書面工作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促,并及時發(fā)現(xiàn)及時糾正安全生產(chǎn)工作中存在的問題;協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好電器檢修及與檢修有關(guān)的安全生產(chǎn)工作;評價班組員工對安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況以及正、臨、違章生產(chǎn)行為的情況進(jìn)行的每日檢查。2.3班組成員責(zé)任遵守公司和班組制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;維護(hù)安全環(huán)境,認(rèn)真負(fù)責(zé)安全檢查、排查和交底;合理安排自己的工作,嚴(yán)格按規(guī)程操作;不得從事與工作無關(guān)的其他活動,不得在工作時間內(nèi)飲酒;發(fā)現(xiàn)安全事故或安全隱患應(yīng)及時上報,積極支持、配合處理和應(yīng)對應(yīng)急處置措施。2.4工人代表和職工部門責(zé)任按照職權(quán),負(fù)責(zé)監(jiān)督員工安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況;發(fā)現(xiàn)安全隱患或者違規(guī)行為,及時提出整改措施;推動發(fā)展公司的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理。三、考核與評價根據(jù)電工專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平、運(yùn)用安全生產(chǎn)知識等方面綜合評價、考核班組和員工;評價考核結(jié)果應(yīng)公開透明,結(jié)果的得出應(yīng)客觀、公正、公平;根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行獎懲制度,以激勵正向、促進(jìn)工作效率;班組沒有產(chǎn)生安全事故或違章行為,可進(jìn)行通報表揚(yáng)。四、總結(jié)電鉗工作業(yè)技術(shù)含量高,涉及到的安全問題也很多,因此制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制顯得十分重要,可以為員工提供一個安全、健康、穩(wěn)定的勞動環(huán)境,同時也保障了公司的相關(guān)利益。各崗位的責(zé)任要求是具有層次性的,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分工,使職責(zé)與能力相適應(yīng),從而減少安全隱患。對于不同的崗位,不同的責(zé)任,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在日常
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