易工學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

演講人:李博洋日期:2

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2“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽P

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E01“

互聯(lián)網(wǎng)+

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽P

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E02參賽項(xiàng)目計(jì)劃書參賽項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:易工學(xué)項(xiàng)目組別:創(chuàng)意組項(xiàng)目類型:“互聯(lián)網(wǎng)+”社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目參加人員:邵興志、冉啟揚(yáng)、劉洋、李博洋、田佳偉專業(yè):建筑學(xué)負(fù)責(zé)人電話導(dǎo)教師:劉茜、陳力蒞、陳丹

職稱:

副教授、講師、講師電 話:139807704951858391733618808059085

部門:建筑與土木工程系P

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E03目錄目錄

第2章背景分析第1章前言現(xiàn)狀分析浮現(xiàn)問(wèn)題第4章市場(chǎng)分析

4.1

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T模型分析

4.2統(tǒng)計(jì)軟件技術(shù)支持第3章項(xiàng)目描述項(xiàng)目名稱服務(wù)理念主要業(yè)務(wù)組織架構(gòu)第5章團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)第6章團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略團(tuán)隊(duì)成員 6

.

1

總體規(guī)劃階段戰(zhàn)略

6

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3

激勵(lì)制度第7章市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)細(xì)分

7.2推廣策略

7.3針對(duì)平臺(tái)

7.4針對(duì)群體P

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E04第

1 章

前言第1章前言隨著技術(shù)的飛速發(fā)展,智慧生活是目前社會(huì)發(fā)展的主旋律,獲取資源的方式增多但缺乏對(duì)于相關(guān)專業(yè)人員以及學(xué)生獲取資源方式的了解。特別是以相關(guān)專業(yè)人員的視角以及共享資源作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)解決現(xiàn)存問(wèn)題的公眾號(hào)幾乎沒有。本項(xiàng)目結(jié)合優(yōu)秀資源知識(shí)付費(fèi)、缺少公益優(yōu)秀資源、有較好發(fā)展前景等背景,基于以相關(guān)專業(yè)人員的角度出發(fā),提出將行業(yè)與專業(yè)結(jié)合、公益性優(yōu)秀資源、多種資源共享等方案,并使用公眾號(hào)來(lái)進(jìn)行實(shí)踐推廣。最終將這個(gè)公眾號(hào)運(yùn)作模式推廣到其他專業(yè)的優(yōu)秀資源分享中,解決當(dāng)前耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、優(yōu)秀資源知識(shí)付費(fèi)、共享性低等情況,并帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。通過(guò)優(yōu)秀案例分析以及同類型公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者交流,了解相關(guān)專業(yè)人員對(duì)公益性公眾號(hào)的需求以及同類型公眾號(hào)的現(xiàn)狀問(wèn)題,做出將專業(yè)以及行業(yè)需求結(jié)合在一起的公益性公眾號(hào)。第1章前言該項(xiàng)目針對(duì)專業(yè)以及行業(yè)需求結(jié)合在一起,極大便利了相關(guān)專業(yè)學(xué)生的資源需求。給予相關(guān)行業(yè)耗費(fèi)時(shí)間解決問(wèn)題的需求。反轉(zhuǎn)同類型公眾號(hào)的有償?shù)膬?yōu)秀資源,轉(zhuǎn)為公益性的優(yōu)秀資源,更加方便的解決大部分人員的資源需求。相關(guān)專業(yè)人員將資源上傳公益性公眾號(hào)共享出來(lái),讓其他人員也可以使用。P

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E05第

2 章

背景分析1現(xiàn)狀分析公益性公眾號(hào)在中國(guó)占據(jù)著極其重要的作用以及地位。它作為相關(guān)專業(yè)從業(yè)者以及學(xué)生獲取資源的途徑之一,能夠滿足其職場(chǎng)、商業(yè)、學(xué)習(xí)等功能的需求,也對(duì)相關(guān)行業(yè)發(fā)展有著重大意義。而在平時(shí)這方面的實(shí)踐中大多是從經(jīng)濟(jì)利益以及私人解決來(lái)解決相關(guān)專業(yè)人員對(duì)優(yōu)秀資源的需求,缺乏對(duì)于相關(guān)專業(yè)人員以及學(xué)生獲取資源方式的了解。特別是以相關(guān)專業(yè)人員的視角以及共享資源作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)解決現(xiàn)存問(wèn)題的公眾號(hào)幾乎沒有。目前國(guó)內(nèi)比較出名的有償公眾號(hào)有建筑學(xué)長(zhǎng)、建筑新管家、AS國(guó)際建筑與空間、綠變變等,雖然時(shí)不時(shí)也有無(wú)償?shù)馁Y源,但都不屬于優(yōu)秀資源,優(yōu)秀資源都是以知識(shí)付費(fèi)的方式進(jìn)行獲??;相較于這些公眾號(hào),也有如:軟件總管家、我不是靈魂導(dǎo)師、老王的建筑實(shí)驗(yàn)室等公益性無(wú)償?shù)墓娞?hào),雖然資源是無(wú)償獲取但是資源大多都是平平無(wú)奇的,缺少與相關(guān)專業(yè)人員以及學(xué)生的交流。2浮現(xiàn)問(wèn)題由上述綜合分析,公眾號(hào)有效資源需要大量資源,通過(guò)公益性公眾號(hào)能夠?qū)⒂行再Y源解決掉大部分人員的資源需求;相關(guān)專業(yè)學(xué)生以及行業(yè)尋找資源耗費(fèi)時(shí)間成本較高,通過(guò)公益性公眾號(hào)能夠減少此類人員尋找資源時(shí)間;提高相關(guān)專業(yè)學(xué)生以及行業(yè)人士尋找資源途徑;通過(guò)公益性公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng),吸引相關(guān)行業(yè)人士,并進(jìn)行資源共享,從而提高做事效率;3解決方案通過(guò)優(yōu)秀案例分析和同類型公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者交流,了解相關(guān)專業(yè)人員對(duì)公益性公眾號(hào)的需求。通過(guò)調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)同類型公眾號(hào)的現(xiàn)狀問(wèn)題,主要是耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、優(yōu)秀資源有償化、免費(fèi)資源質(zhì)量差等方面。根據(jù)相關(guān)專業(yè)人員的使用需求,結(jié)合對(duì)相關(guān)專業(yè)資源的理解,做出將專業(yè)以及行業(yè)需求結(jié)合在一起的公益性公眾號(hào),從相關(guān)專業(yè)人員的視角出發(fā),解決其平時(shí)存在的問(wèn)題,有利于提升問(wèn)題解決效率,帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。P

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E06第

3 章

項(xiàng)目描述1項(xiàng)目名稱建筑的十字路口2服務(wù)的理念技術(shù)第一,共享至上。將資源共享到每一個(gè)熱愛建筑事業(yè)的人,將服務(wù)范圍擴(kuò)大到每一個(gè)區(qū)域。3主要業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)學(xué)生以及行業(yè)內(nèi)人員尋找優(yōu)秀無(wú)償資源為核心業(yè)務(wù),主要包括:微信公眾號(hào)宣傳、抖音傳播、數(shù)據(jù)服務(wù)4組織架構(gòu)P

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E07第

4 章

市場(chǎng)分析1

SWOT模型分析表4-1

SWOT模型分析優(yōu)勢(shì)(Strength) 劣勢(shì)(Weakness)1、面向用戶,有很大的實(shí)用性;2、大量大學(xué)生有相關(guān)方面需求;3、中間費(fèi)用更低;4、同時(shí)能夠面向不同層級(jí)方面群體。1、資源整合難度較大;2、前期投入較大;3、推廣困難,有同類產(chǎn)品雖涉及面更小但存在較久。機(jī)遇(Opportunities) 風(fēng)險(xiǎn)(Threats)1、專業(yè)性需求增加和知識(shí)付費(fèi)的年代,大量用戶需要攝取知識(shí)。2、市場(chǎng)需求高,在需要效率的時(shí)代,在公司,小區(qū),學(xué)校有著更好的前景;3、國(guó)家政策好,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),大力支持自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。1、支付風(fēng)險(xiǎn),在用戶與用戶之間的交易中易產(chǎn)生糾紛。2、同行競(jìng)爭(zhēng),一但我們推出這種新型的知識(shí)社區(qū),可能存在劣幣淘汰良幣。2統(tǒng)計(jì)軟件技術(shù)支持軟件技術(shù)支持P

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E09第

5 章

團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)1團(tuán)隊(duì)成員6.1.1團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:邵興志6.1.2市場(chǎng)調(diào)研負(fù)責(zé)人:冉啟揚(yáng)6.1.3數(shù)據(jù)處理負(fù)責(zé)人:李博洋6.1.4運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人:田佳偉6.1.5資料總結(jié)負(fù)責(zé)人:劉洋2團(tuán)隊(duì)成員分工明細(xì)Lorem

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ame部門/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人邵興志1、實(shí)施公眾號(hào)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,組織實(shí)施公眾號(hào)的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。2、定期對(duì)下屬部門進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)員工努力工作,科學(xué)工作。3、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,選拔中高層管理人員,領(lǐng)導(dǎo)分管部門開展工作,審批重大人事決策。4、負(fù)責(zé)公眾號(hào)管理工作。數(shù)據(jù)處理負(fù)責(zé)人李博洋1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、加工、清洗、處理程序的開發(fā)。2、從

事海量數(shù)據(jù)分析、挖掘相關(guān)工作。3、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)相關(guān)平臺(tái)的搭建、開發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化。4、對(duì)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析需求給予實(shí)現(xiàn)與支持團(tuán)隊(duì)成員分工明細(xì)Lorem

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ame市場(chǎng)調(diào)研負(fù)責(zé)人冉啟揚(yáng)1、開展對(duì)公眾號(hào)戰(zhàn)略計(jì)劃、新板塊、新服務(wù)的可行性的市場(chǎng)調(diào)研

和分析。2、跟蹤和研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的走向,對(duì)國(guó)家重大政策和法

律法規(guī)的變動(dòng)方向做出判斷,并提出相應(yīng)的調(diào)整建議。3、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深

入調(diào)查研究,把握行業(yè)動(dòng)向,并就公眾號(hào)熱點(diǎn)開發(fā)、廣告銷售、客戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等專題提出專題調(diào)查報(bào)告或策劃方案。4、負(fù)責(zé)調(diào)研方案的具體

實(shí)施,按時(shí)執(zhí)行調(diào)研項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),保證數(shù)據(jù)和信息的充分和真實(shí)。資料總結(jié)負(fù)責(zé)人劉洋1、負(fù)責(zé)公眾號(hào)的所有文章的接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、管理工作。2、收集整理公眾號(hào)文章過(guò)程中所有版權(quán)變更、洽商記錄等資料并歸檔。運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人田佳偉1、負(fù)責(zé)利用公眾號(hào)現(xiàn)有資源及渠道,統(tǒng)籌計(jì)劃和合理安排團(tuán)隊(duì)在

線上、線下渠道的所有推廣、宣傳等相關(guān)運(yùn)營(yíng)工作。2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)網(wǎng)站運(yùn)

營(yíng)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程,提高頁(yè)面瀏覽率,提高網(wǎng)站知名度。3、負(fù)責(zé)

觀察、分析同行網(wǎng)站并為本公眾號(hào)提出優(yōu)化調(diào)整建議。4、制定工作計(jì)劃,監(jiān)督指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作。P

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E10第

6 章

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略1總體規(guī)劃本項(xiàng)目以微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)方式以及類型為實(shí)踐對(duì)象,考慮公共空間與人群活動(dòng)之間的關(guān)系。通過(guò)優(yōu)秀案例分析以及同類型公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者交流,了解相關(guān)專業(yè)人員對(duì)公益性公眾號(hào)的需求以及同類型公眾號(hào)的現(xiàn)狀問(wèn)題,做出將專業(yè)以及行業(yè)需求結(jié)合在一起的公益性公眾號(hào)。2階段戰(zhàn)略第一階段第二階段第三階段知基名資本無(wú)料形

償整成

分合公,享調(diào)眾

優(yōu)研號(hào)

秀案平

資例臺(tái)

源的

的運(yùn)

建營(yíng)

筑模

公式3階段戰(zhàn)略第一階段:資料整合,調(diào)研案例資料整合階段。要以擴(kuò)大平臺(tái)的影響力和知名度,擴(kuò)大平臺(tái)業(yè)務(wù)規(guī)模為目標(biāo)。收集優(yōu)秀網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)案例,研究案例,確保案例有完整性和可學(xué)習(xí)性。第二階段:基本形成公眾號(hào)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式

整理前期獲得的資料以及與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者交流,確定制作公益性的公眾號(hào)。研究公眾號(hào)相關(guān)法律條文,保證后續(xù)文章嚴(yán)謹(jǐn)性。并且根據(jù)有成功案例測(cè)的數(shù)據(jù),和其他已有資料進(jìn)行結(jié)合并確定目標(biāo)。創(chuàng)立公眾號(hào),并將類似公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)方式加入其中。對(duì)于公眾號(hào)數(shù)據(jù)的采集以及儲(chǔ)存。并增加與其他優(yōu)秀公眾號(hào)的聯(lián)系,并且得到相關(guān)企業(yè)以及高校支持。第三階段:知名無(wú)償分享優(yōu)秀資源的建筑公眾號(hào)平臺(tái)通過(guò)各種社交平臺(tái),以介紹建筑學(xué)案例為主,可無(wú)償分享給有對(duì)建筑案例需求的相關(guān)專業(yè)人士,根據(jù)采集的公眾號(hào)數(shù)據(jù)和用戶反饋,不斷升華和改革。3激勵(lì)制度團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)制度在于若是能兢兢業(yè)業(yè)甘于奉獻(xiàn)于公司,會(huì)在每月工資上加上相應(yīng)的提成。4激勵(lì)制度4.1獎(jiǎng)勵(lì)措施團(tuán)隊(duì)設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:1.通告表?yè)P(yáng);2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);3.晉升提級(jí);4.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;5.有其他功績(jī),足為其他員工楷模;6.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;7.向公司提出合理化建設(shè),為公司采納;8.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;9.干部領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);10.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。4激勵(lì)制度4.2處罰措施視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:(1)警告;(2)記過(guò);(3)降級(jí);(4)辭退;P

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E11第

7

章市場(chǎng)推廣1推廣渠道前期主要采用一點(diǎn)集中的市場(chǎng)進(jìn)入策略,前期集中所有推廣能力,進(jìn)入正在處于空白的階段的大學(xué)中。相關(guān)的推廣渠道分為線上和線下兩種,線上利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),資源共享,線下通過(guò)與學(xué)生社團(tuán)組織進(jìn)行合作推廣,邀請(qǐng)朋友、截屏、轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈

都可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),具體內(nèi)容如下:互聯(lián)網(wǎng)線上推廣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)站、其他組織微信公眾號(hào)、QQ群等地方,將自己的小程序發(fā)布到網(wǎng)上,引起廣大學(xué)生關(guān)注。我們可以下宿舍,讓學(xué)生關(guān)注公眾獲得一些小禮品,在校內(nèi)放置宣傳的展板和條幅。2推廣策略學(xué)生通過(guò)進(jìn)入公眾號(hào),進(jìn)行點(diǎn)贊或者轉(zhuǎn)發(fā)從而獲得相應(yīng)的福利。學(xué)生通過(guò)公眾號(hào),每天簽到,評(píng)論文章,邀請(qǐng)好友點(diǎn)贊在看,轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈,獲得相應(yīng)的易工幣,易工幣可以充當(dāng)虛擬貨幣,易工幣可以兌換相應(yīng)的福利,增強(qiáng)用戶的活躍度和積極性。(3)通過(guò)配套的產(chǎn)品社區(qū)化互動(dòng)推廣產(chǎn)品,緊密鏈接產(chǎn)品與需求者。(4)后期與學(xué)校合作,讓學(xué)校進(jìn)行推廣。3針對(duì)平臺(tái)7.3.1微博微博是當(dāng)代學(xué)生最喜歡瀏覽的軟件之一,而微博用戶到2019年截止活躍用戶有5.16億用戶而學(xué)生在其中占據(jù)很大一部分,而且微博熱點(diǎn)的傳播率率很高,所以微博推廣可以大大提高本小程序的知名度。7.3.2

QQQQ是學(xué)生使用最頻繁的社交軟件之一,基本每個(gè)大學(xué)生手機(jī)上都有QQ,所以可以利用學(xué)生間群聊傳播,QQ空間動(dòng)態(tài)傳播以及QQ看點(diǎn)資訊等傳播。7.3.3微信微信與QQ一樣是當(dāng)代學(xué)生主要社交聊天軟件。由于近些年來(lái)網(wǎng)絡(luò)支付的出現(xiàn),使得微信與支付寶等支付軟件成為了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡能浖?,所以微信傳播?huì)使得小程序推廣更加廣泛。通過(guò)發(fā)動(dòng)學(xué)生在微信群里推廣,關(guān)注評(píng)論和微信朋友圈推廣。7.3.4抖音抖音是近幾年來(lái)發(fā)展出的音樂創(chuàng)意短視頻軟件,十分受到年親人的喜愛。所以抖音推廣可以讓小程序廣為人知??梢酝ㄟ^(guò)精美的設(shè)計(jì)封面,以及資源的豐富性和實(shí)用性,來(lái)獲得人群熱點(diǎn),從而推廣。4針對(duì)群體7.4.1學(xué)生群體對(duì)于新用戶客

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