加油站恐怖防范管理制度

加油站恐怖防范管理制度一、實(shí)行24小時(shí)值班和信息報(bào)送制度。加油站員工輪流進(jìn)行24小時(shí)值班。發(fā)生問(wèn)題第一時(shí)間通知站長(zhǎng)。二、嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)防恐反恐防范措施。在進(jìn)行油品接卸時(shí)，非本站作業(yè)人員，一律不準(zhǔn)靠近作業(yè)區(qū)域；罐區(qū)等重點(diǎn)防火防爆區(qū)域，非本單位工作人員，一律不得入內(nèi)；外來(lái)人員確需進(jìn)入罐區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的，一律須經(jīng)安全教育，報(bào)站長(zhǎng)審批，必須由站內(nèi)人員陪同；未經(jīng)上批準(zhǔn)，非本油站人員一律不準(zhǔn)在油站過(guò)夜。盡量把車流、人流控制在站外，避免給各類可能的恐怖行動(dòng)可乘之機(jī)；進(jìn)站加油的車輛，一律遵守加油站有關(guān)規(guī)定。加油站現(xiàn)有的各類應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，每周檢查一次，做到報(bào)警、應(yīng)急、消防等器材齊全完好，人員會(huì)操作使用。應(yīng)急設(shè)備不足、損壞、失效的，應(yīng)及時(shí)匯總上報(bào)，及時(shí)添加、更換或維修。三、保持內(nèi)部安全穩(wěn)定。加油站員工要嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。安全管理員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅處理違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。確保不出現(xiàn)任何安全事故，確保不因加油站內(nèi)部安全穩(wěn)定問(wèn)題而影響防恐反恐工作。四、加強(qiáng)巡查督查，及時(shí)處理各類可疑現(xiàn)象，加油站值班人員要全天候定時(shí)進(jìn)行巡視，并嚴(yán)格按照加油站巡查制度進(jìn)行巡查。當(dāng)?shù)赜锌植朗录l(fā)生時(shí)，要增加值班人員，實(shí)行分時(shí)分段負(fù)責(zé)制。不明原因突然停電或油站周圍可疑人員明顯增多時(shí)，要及時(shí)了解和通報(bào)情況，增強(qiáng)警覺(jué)性，同時(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備。對(duì)進(jìn)入站的可疑人員和車輛，應(yīng)及時(shí)盤查詢問(wèn)，勸其離開(kāi)油站管理范圍。不聽(tīng)勸阻的，及時(shí)報(bào)警。及時(shí)疏導(dǎo)加油車輛，防止出現(xiàn)多臺(tái)車輛排隊(duì)加油現(xiàn)象。五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練開(kāi)展加油站要對(duì)站內(nèi)發(fā)現(xiàn)可以物品、投擲燃燒汽油瓶、搶劫等防恐突發(fā)事件的預(yù)案組織演練。要達(dá)到人人熟知報(bào)警、熟悉應(yīng)急職責(zé)分工和不同應(yīng)急情況的處置措施。六、密切與地方政府協(xié)調(diào)配合，加油站要保持與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和加強(qiáng)與附件居民感情溝通，與地方安全、公安、武警、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等力量聯(lián)動(dòng)，建立聯(lián)動(dòng)互動(dòng)機(jī)制，尤其要熟悉聯(lián)系方式，及時(shí)橫向、縱向通報(bào)匯報(bào)工作，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，共同防恐反恐。當(dāng)?shù)匕l(fā)生恐怖事件后，要按照地方政府的統(tǒng)一部署，密切跟蹤事態(tài)變化，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，實(shí)行專人巡檢，分段落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，不給敵對(duì)勢(shì)力任何可乘之機(jī)。加強(qiáng)內(nèi)部重點(diǎn)高危人員的監(jiān)督控制，確保各類風(fēng)險(xiǎn)處于可預(yù)測(cè)、可控制范圍之內(nèi)，確保萬(wàn)無(wú)一失。警企聯(lián)動(dòng)管理制度

為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工合法權(quán)益不收侵犯，為構(gòu)建和諧社會(huì)有效防范及打擊犯罪活動(dòng)，為支持國(guó)家公安機(jī)關(guān)工作有效實(shí)現(xiàn)警企合作，特制訂本制度。

1、便利報(bào)警措施

加油站應(yīng)在明顯處或電話附近張貼匪警、火警、交警等緊急報(bào)警電話。在發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)迅速撥打相應(yīng)電話進(jìn)行求助。報(bào)警時(shí)要冷靜、清晰的描述現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況，以便相關(guān)機(jī)構(gòu)迅速出警，避免因報(bào)警內(nèi)容含糊令企業(yè)與相關(guān)人員遭受更大損失。還應(yīng)該細(xì)致登記本區(qū)片警務(wù)負(fù)責(zé)人及辦公電話，由于警務(wù)區(qū)片分工明確，可大大縮短出警時(shí)間，以便及時(shí)為企業(yè)及人員挽回不必要的損失。

2、日常工作原則

值守人員日間應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位制度，不得擅自離崗。離崗時(shí)應(yīng)保證崗位有人暫時(shí)接替，以免出現(xiàn)值守空白。夜間值守應(yīng)加大巡視力度，嚴(yán)格按照巡視流程進(jìn)行巡視，不得放過(guò)死角、敷衍了事。針對(duì)異響、異動(dòng)應(yīng)積極巡視，不可因惰性置之不理。當(dāng)日當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)前日交接記錄詳細(xì)確認(rèn)，對(duì)監(jiān)控影像資料審查，以便查處疏漏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，明確安保責(zé)任。

3、異常處置流程

針對(duì)發(fā)現(xiàn)異常，一經(jīng)確認(rèn)應(yīng)立即報(bào)警求助，而后迅速告知加油站負(fù)責(zé)人，以便做出快速處置決策。針對(duì)正在發(fā)生的災(zāi)情、匪情要本著保護(hù)自身安全的首要原則，由值班人員組織人員疏散、規(guī)避及重要財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移。值班人員則應(yīng)及時(shí)取證、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，能力所及的情形下可進(jìn)行行為制止或有效限制情形惡化及嫌疑人逃離。

4、安防培訓(xùn)制度

針對(duì)