2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)

年醫(yī)院信息科工作總結(jié)2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)（精選21篇）

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇1

我?guī)ьI(lǐng)全科人員仔細分析詳細狀況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不準時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿足度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的X月起仔細實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力協(xié)作，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟識并且嫻熟操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就消失在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們最終如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的'上線工作，得到了領(lǐng)導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作閱歷和工作強度，科里再做上線工作時適應(yīng)多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順當開展。

另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院選購的PC機和打印機等設(shè)備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)約了一筆開支。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇2

一、一年來，在院長的領(lǐng)導下，經(jīng)過全科工作人員共同努力，圓滿完成了20xx年的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

二、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息利的重要責任，為此，信息科始終以系統(tǒng)的平安作為重點，準時響應(yīng)各科室，各工作站的電腦、軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的'故障維護，努力削減故障發(fā)生率，減低故障等級和故障持續(xù)時間，有力地保證了全院信息有效運行和信息管理工作。

三、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，即利于醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋掌握，又利于實施醫(yī)院的日標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策供應(yīng)依據(jù)，從而不斷提高醫(yī)院的服務(wù)水平增加醫(yī)院的效益。

四、準時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整，的確便利群眾兌現(xiàn)醫(yī)院補償費用，提高了醫(yī)院服務(wù)的滿足度。

五、更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，規(guī)范機房建設(shè)，提升了醫(yī)院信息化建設(shè)水平，在縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)觀摩時受到了好評。

六、建立健全和完善了各種制度，做到主要制度上墻，并加以落實并制定了嚴格的考核方法。

七、以上是信息科20xx年工作完成的兒項主要工作，在今后的工作中，尤其是圍繞醫(yī)院中心工作謀劃和制定好新的一年國標，提高信息科工作人員思想熟悉。增加自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的進展做出貢獻。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇3

在院領(lǐng)導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，我院信息化建設(shè)穩(wěn)步進展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿足的工作成果，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、為完善我院的信息系統(tǒng)，完善電子病歷與his的病案首頁接口，并對相關(guān)工作人員進行了操作培訓。

二、按上級部門要求完成調(diào)試及安裝財務(wù)票據(jù)上傳系統(tǒng)。

三、幫助體檢中心完成8·03災(zāi)區(qū)老師體檢建議書及各單位體檢建議書。

四、我院20xx選購財務(wù)軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用，售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題，經(jīng)過我科室多方聯(lián)系及維護，現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

四、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的.平安運作為重點，準時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的故障維護，努力削減故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿足度。

五、在相關(guān)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的關(guān)心和支持下，解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運行過程中消失的問題，包括由于科室職工操作不嫻熟產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。常常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，沒有由于機器的故障而影響到

各個工作站的正常工作，現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)。

六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險接口，并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。準時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時準時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

七、存在問題

1、信息化建設(shè)還需進一步加大力度。

2、對醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒有準時更新，有待加強。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學、精確?????的統(tǒng)計方法，信息系統(tǒng)報表需要增加。

4、因人員問題，對醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設(shè)及管理問題始終無法跟進及解決。

4、信息科工作人員還需進一步提高工作力量。

八、20xx年工作方案

1、如何建立一套運用計算機參加的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀看醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋掌握，又利于實施醫(yī)院的目標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策供應(yīng)強而有力的關(guān)心，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為信息科將來工作的進展方向。

2、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊，更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務(wù)。

3、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，制定科學、有用的信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表。

4、連續(xù)建立健全各項信息管理規(guī)章制度。

5、加強醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)。

6、完善圖書室建設(shè)及管理。

7、連續(xù)加強對我院醫(yī)務(wù)人員進行計算機操作技能培訓。

8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常、平安運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

9、加強學習培訓，盡可能參與信息化相關(guān)培訓及會議。

信息科是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著重要作用，今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行，促進醫(yī)院信息化建設(shè)的長足進展。

信息科

二零xx年十一月二八日

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇4

在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步進展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、保障電子病歷和PACS系統(tǒng)的正常運行。

全年電子病歷醫(yī)生工作站運行穩(wěn)定，近期完成了病歷首頁的.升級工作，同時上了護士工作站，現(xiàn)運行穩(wěn)定，正在完善中。

二、心電系統(tǒng)和LIS正在實施安裝中，即將完成，年底正式使用。

三、區(qū)域信息化前置機已經(jīng)安裝完成，HIS和電子病歷接口已經(jīng)做好，PACS接口東軟公司正在開發(fā)中。

四、順應(yīng)醫(yī)療改革的要求，完善了醫(yī)院的藥品管理、價格管理、收費管理等，使其規(guī)范化、標準化。

五、保障了新農(nóng)合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運行，為患者供應(yīng)了便利，同時為醫(yī)院決策供應(yīng)了信息支持。

六、在院領(lǐng)導的支持下，醫(yī)院網(wǎng)站不斷進展，豐富了內(nèi)容，提升了醫(yī)院整體形象。

信息科各項工作紛繁簡單，還有許多改進提高之處。新的一年，信息科將連續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素養(yǎng)力量，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，并為各科室進展供應(yīng)支持。

信息科

二x年十二月八日

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇5

20xx年是我院進行開頭進行信息化建設(shè)的重要一年。在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息科全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設(shè)開頭穩(wěn)步進展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，系統(tǒng)軟件開頭逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成就?，F(xiàn)在將工作總結(jié)如下：

在院領(lǐng)導的總體部署下，我院信息化開頭往網(wǎng)絡(luò)化進展。20xx年底醫(yī)院成立信息中心，如何使我院建立一套運用計算機參加的醫(yī)院治理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀看醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋掌握，又利于實施醫(yī)院的目標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策供應(yīng)強而有力的關(guān)心，從而提高醫(yī)院的治理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心將來工作的進展方向。

為了完善我院的信息化管理系統(tǒng)，在今年將原有的信息系統(tǒng)軟件進行升級換代。

今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運行的重要一年，信息科工作人員仔細負責，在保證軟件正常運行上下了許多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機站處理消失的問題，包括人員由于操作不純熟產(chǎn)生的各種各樣的.意想不到的錯誤。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。我們經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)運行以來，大大削減了病人排隊劃價等待時間。進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，提高了醫(yī)院的服務(wù)形象。

現(xiàn)我院信息系統(tǒng)（HIS）正處于系統(tǒng)穩(wěn)定運行狀態(tài)。預備20xx年開頭進行系統(tǒng)進行升級換代工程施工，完善住院分系統(tǒng)、醫(yī)療接口保險分系統(tǒng)、體檢分系統(tǒng)等。請各科醫(yī)生多提珍貴看法讓我們的系統(tǒng)更加完善。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇6

我于20xx年X月起擔當信息科主任職務(wù)，幾年來，在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和關(guān)心下，我仔細履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿足的成果，我自身的工作力量也得到了很大提高。在此，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作狀況，虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛苦，團結(jié)全都，開展了大量新項目

我?guī)ьI(lǐng)全科人員仔細分析詳細狀況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不準時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿足度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的X月起仔細實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力協(xié)作，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟識并且嫻熟操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就消失在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們最終如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作閱歷和工作強度，科里再做上線工作時適應(yīng)多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順當開展。

另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院選購的PC機和打印機等設(shè)備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)約了一筆開支。

二、抓好人才培育，提高科室業(yè)務(wù)水平

醫(yī)院于X年X月派我到學習，我的體會就是人才是強院之本，人才是科室進展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培育，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

首先，我組織科室常常進行業(yè)務(wù)溝通。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家共享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參加，這樣在工作過程中，閱歷少的、動手力量差的就有機會向閱歷豐富的、實踐力量強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務(wù)水平的方法。

第三，多參與培訓和學術(shù)溝通等。只要有機會，我都會讓科室成員參與業(yè)務(wù)培訓或者學術(shù)溝通活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習，借鑒他們勝利的閱歷和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做閱歷溝通，借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的，只有不斷制造學習環(huán)境，才能不斷提高理論學問和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的確定。

三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò)平安維護工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其平安問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴峻的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威逼有兩種：一是威逼網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;二是威逼網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的平安與穩(wěn)定極為重要。

從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的平安考慮，我科主要做好三個方面的工作。

1.操作系統(tǒng)平安方面。針對操作系統(tǒng)簡單消失的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作：系統(tǒng)打補丁;轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存)，可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時文件夾，移至d:temp;禁用休眠，節(jié)約空間;轉(zhuǎn)移lE的臨時又件夾(緩存)，也放到d:temp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置，移至DMyDocuments;修改注冊表信息，禁用USB口;系統(tǒng)管-理-員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設(shè)立用戶，并降低權(quán)限為Powerusers;最終，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在消失問題時快速恢復。

2.防病毒方面。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒實行了以下解決方案：對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行物理分割，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中全部對外接口，防止黑客、外部攻擊，避開病毒的侵入;檢查病毒消失的科室，對違規(guī)使用U盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應(yīng)處分;分析消失的病毒，已知的并可以掌握的則進行殺毒，未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段毀滅的病毒，將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內(nèi)網(wǎng)平安防范軟件，對各客戶端進行實時監(jiān)控，關(guān)心分析和解決網(wǎng)絡(luò)的平安隱患。

3.網(wǎng)絡(luò)平安管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的平安意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的平安隱患和威逼。對此，對使用者進行嚴格管理必不行少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，準時發(fā)覺新狀況新問題;工程師利用到科室修理和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)平安學問，深化開展網(wǎng)絡(luò)平安教育。

4.數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，許多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的愛護方案和應(yīng)急措施。可用的愛護方式包括：雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數(shù)據(jù)導出遷移等，由于有些方式需要的軟硬件投入比較大，我們依據(jù)實際狀況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應(yīng)急預備，落實網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案

為準時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定平安突發(fā)大事的處理應(yīng)對力量，維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案是必不行少的。開頭預備應(yīng)急預案時，我發(fā)動全體同事，走訪每一個科室，對已經(jīng)遇到過的和可能消失的網(wǎng)絡(luò)故障問題進行具體了解，并集思廣益，對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面，每一個細節(jié)都考慮周全，制定出切實可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案。

預案包括應(yīng)急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項具體描述了假如消失網(wǎng)絡(luò)整個或部分停止使用時，各科室應(yīng)當實行何種方式進行運行，網(wǎng)絡(luò)恢復后應(yīng)當如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面詳細的預防措施。

經(jīng)領(lǐng)導批準后，將應(yīng)急預案分發(fā)到每一個部門，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預案進行演練，使大家在遇到突發(fā)狀況時不至于慌亂，切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。

五、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素養(yǎng)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務(wù)學習，提高自身的思想素養(yǎng)，提高組織管理力量，爭取以德服人，以力量服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身力量的機會，我都不曾放棄，在領(lǐng)導和同事的支持關(guān)心下，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更劇烈了，工作力量更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的力量，工作上有布署更有檢查，消失問題準時賜予訂正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息溝通、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互敬重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是賜予科員肯定的自主權(quán)，責權(quán)利結(jié)合，以利于調(diào)動樂觀性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴厲?性。面對制度，人人公平，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中留意激勵導向，重視激勵效果，正確激勵以調(diào)動各種樂觀因素，增加分散力。只有有一個懂業(yè)務(wù)，精明能干的隊伍，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇7

信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。

現(xiàn)做如下總結(jié)：

準時響應(yīng)各部門的故障維護，努力削減故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間。醫(yī)院電腦、打印機、絡(luò)設(shè)備漸漸增多，各種故障層出不窮；在過去的一年里，基本能做到接到通知即刻處理，不能立即完成的準時做好解釋說明。

努力提高醫(yī)院整體信息化水平，做好OA、站、廣播、電子屏、監(jiān)控、電視系統(tǒng)的維護、更新。為電視應(yīng)用增加醫(yī)院元素，最大程度的宣揚醫(yī)院。

完成雙機熱備系統(tǒng)上線。服務(wù)器是醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心，一旦服務(wù)器消失故障，直接影響全院醫(yī)療工作正常運作；雙機熱備系統(tǒng)可以防止消失因服務(wù)器故障導致的系統(tǒng)癱瘓。

存在的問題、不足：

事務(wù)登記不夠詳盡，平常工作事務(wù)繁雜、故障各不相同；如能具體記錄每件事務(wù)，能更好的總結(jié)、分析緣由，對今后工作有指導意義。

網(wǎng)絡(luò)接入管理欠缺。醫(yī)院曾消失兩次短時間斷，經(jīng)分析，一次是有終端通過無線絡(luò)接入，并且占用服務(wù)器IP，造成全院絡(luò)無法連接服務(wù)器；另一次是因一臺交換機故障導致。兩次斷時間短暫，未造成較大影響，雖得到準時解決，但仍存在平安隱患。

信息科將仔細總結(jié)以往閱歷，平常努力提高自身水平，全力保障醫(yī)院信息系統(tǒng)。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇8

我院自20xx年1月信息管理系統(tǒng)升級后，現(xiàn)已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設(shè)備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng)，由以前的以經(jīng)濟管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統(tǒng)，試運行，可實現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)（重癥）護理記錄均可依據(jù)定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規(guī)定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等掌握權(quán)限。我院信息化建設(shè)將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變，再增加建設(shè)PACS系統(tǒng)，完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，為實現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。

加強建立完備的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。全部功能完成服務(wù)器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的平安和網(wǎng)絡(luò)鏈路的平安；利用先進存儲技術(shù)和大容量硬盤實現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運行和備份，最大限度的保障了數(shù)據(jù)平安。切實加強網(wǎng)絡(luò)平安管理，合理配置主干網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡(luò)運行損失和系統(tǒng)配置成本。

加強建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運行病歷質(zhì)量掌握管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下，實現(xiàn)無死角的無線網(wǎng)絡(luò)掩蓋；

今后一個時期，我院將堅持以信息化建設(shè)試點醫(yī)院為契機，突出信息管理職能，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)醫(yī)療流程實時監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療平安，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實現(xiàn)醫(yī)院跨越式進展保駕護航。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇9

一、服務(wù)臨床一線，完成各項任務(wù)

完成院內(nèi)、外的各種統(tǒng)計報表；完成了國家、省市月、季、年報等婦幼報表的網(wǎng)絡(luò)直報任務(wù)，上半年在省分娩直報平臺上共錄入信息1827人次；協(xié)作臨床科室完成各種質(zhì)控數(shù)據(jù)資料的收集。

截止到6月底,全院電腦共計290臺，各式打印機共計215臺。對電腦、打印機、床頭呼叫器、信息發(fā)布、排隊叫號、HIS、LIS、查體軟件等系統(tǒng)、設(shè)備修理記錄1000余次。調(diào)試中藥顆粒接口一個，醫(yī)保接口進行整體升級，幫助病理科完成遠程病理睬診專線工作，開發(fā)腕帶電子打印系統(tǒng)。新建各種數(shù)據(jù)查詢報表69張。在院領(lǐng)導的大力支持下順當通過本次勒索病毒的考驗。

20xx年我院共征訂報紙79份，雜志28份；老干部刊物80份。上半年共收發(fā)報刊5000余份，老干部刊物240余份；信件600余封。

上半年共整理病歷4632份，比去年增加病歷100多份，歸檔上架病歷4358份，借閱病歷300多份。復印病歷1600余份。完成了檔案、圖書等的交接工作。

二、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分，要管人必需首先管好自己，爭取以德服人，以力量服人。通過嚴格的崗位責任制，提高科里同事的自覺性和解決問題的力量，消失問題準時賜予訂正和指導，讓科里年輕同志們在磨練中快速成長。同時加強與科里同事之間的緊密聯(lián)系，相互敬重、支持、理解，建立良好的溝通渠道。賜予科里年輕同志們肯定的自主權(quán)，責任、權(quán)利相結(jié)合，以利于調(diào)動年輕同志們的工作樂觀性。

三、存在問題及下半年工作準備

1、缺少刨根問底的精神，消失問題，不找根源，工作不扎實；工作不主動，被動工作的時候多。

2、與科室溝通還不到位，臨床上有的問題沒有有效地解決，其中有程序的問題，再就是與軟件工程師協(xié)作的問題

3、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失，有待進一步解決。

4、電腦、打印機缺少備用機型、配件。下一步工作準備：

1、規(guī)范工作程序，仔細做好軟、硬件應(yīng)用故障排解和記錄工作：進一步學習兄弟醫(yī)院信息化建設(shè)的先進閱歷，對于消失的軟硬件故障，準時做好科室與軟件公司的溝通，仔細查找緣由，準時解決問題，并準時記錄。

2、持續(xù)做好信息統(tǒng)計、上報工作，提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計方式，為領(lǐng)導科學決策和監(jiān)管供應(yīng)牢靠依據(jù)。

3、做好前期新系統(tǒng)上線預備工作，做好前期等保測評預備工作。進一步加強院內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的病毒防治工作。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇10

醫(yī)院于X年X月派我到學習，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室進展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培育，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

首先，我組織科室常常進行業(yè)務(wù)溝通。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家共享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參加，這樣在工作過程中，閱歷少的、動手力量差的就有機會向閱歷豐富的、實踐力量強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好方法。

第三，多參與培訓和學術(shù)溝通等。只要有機會，我都會讓科室成員參與業(yè)務(wù)培訓或者學術(shù)溝通活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習，借鑒他們勝利的閱歷和做法；請專業(yè)技術(shù)人員到我院做閱歷溝通，借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的，只有不斷制造學習環(huán)境，才能不斷提高理論學問和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的確定。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇11

一、基本狀況

目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。網(wǎng)絡(luò)掩蓋全院的每個部門，400多臺計算機同時運行，支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng)，主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費系統(tǒng)等等，其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊，在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設(shè)備、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個，用于與新農(nóng)合、社保、財政、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。

硬件方面

1、主機房設(shè)在門診4樓（機房56平米，地面鋪設(shè)防靜電地板，配備兩臺恒濕恒溫空調(diào)為服務(wù)器供應(yīng)良好的通風散熱環(huán)境、配置UPS系統(tǒng)為主機房供應(yīng)不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等），與門診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設(shè)千兆光纖，網(wǎng)絡(luò)點鋪設(shè)百兆超五類網(wǎng)線，個別使用超六類線（如檢驗科、放射科）。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

2、我院網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，利用VLAN技術(shù)，將由交換機連接成的物理網(wǎng)絡(luò)劃分成多個規(guī)律子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率，也增加了網(wǎng)絡(luò)平安性。

3、在用核心設(shè)備：服務(wù)器4臺，存儲2臺，核心交換機1臺。一般設(shè)備：臺式電腦終端429臺，各類打印機188臺，電話約80，自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺（其中一臺全彩，一臺單色）。

二、工作狀況

1、服務(wù)器的穩(wěn)定運行是最基礎(chǔ)的保障，所以信息科始終以服務(wù)器的平安運轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天依據(jù)科室制定的維護制度對服務(wù)器進行認真檢查，主要查看文件是否有損壞，CPU和內(nèi)存占用資源狀況，客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等，并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作。確保了服務(wù)器平安有效的運轉(zhuǎn)。

2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中消失的各種問題，以及完成一些查詢、統(tǒng)計報表的制作。依據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬件故障，包括電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印設(shè)備、電話設(shè)備等設(shè)備維護、并定期做好巡檢工作，保障醫(yī)院正常業(yè)務(wù)不受影響。

3、加強系統(tǒng)平安和網(wǎng)絡(luò)平安管理等工作。定期巡檢，制定全院內(nèi)網(wǎng)IP安排和管理方法，嚴格監(jiān)察外部存儲等介質(zhì)使用。

4、準時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口各項維護和更新工作，使門患者實時通過HIS系統(tǒng)結(jié)算直報，極大的便利了患者準時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用。

5、努力做好網(wǎng)絡(luò)直報工作。準時完成上級部門下達的網(wǎng)絡(luò)直報任務(wù)，如每個月病案首頁、病人日報、醫(yī)療服務(wù)價格體系監(jiān)測等數(shù)據(jù)上報，并依據(jù)各個科室需求供應(yīng)系統(tǒng)查詢報表及查詢數(shù)據(jù)。

6、開展信息系統(tǒng)操作培訓工作，成立特地的計算機培訓室，針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等狀況組織進行培訓工作。

7、辦公設(shè)備選購工作，依據(jù)“計算機及相關(guān)耗材選購管理制度”全年選購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64。7萬。

8、啟用院內(nèi)便民WIFI熱點，掩蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點。

三、各項幫助工作

1、幫助財務(wù)科每季度對藥房進行盤點錄入工作；

2、幫助醫(yī)院宣揚部門對門診大屏幕的維護工作；

3、幫助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作；

4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用；

5、幫助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站；

6、幫助各科室數(shù)據(jù)上報軟件的維護及升級；

7、幫助醫(yī)務(wù)科進行遠程會診、遠程講座。

四、存在不足

1、因科室擔當大量日常維護工作，且部分問題處理難度較大，或需廠家?guī)椭?，導致有消失問題處理不準時或處理時間過長等狀況存在。

2、協(xié)調(diào)不足，管理不嚴。

3、專業(yè)學問進一步提高。

五、明年工作方案

進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，結(jié)合醫(yī)院實際，現(xiàn)將20xx年工作方案如下：

1、協(xié)作黨辦，努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，利用各種新興技術(shù)手段提升我院對外宣揚的平臺，提高我院的社會知名度

2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常、平安運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

3、依據(jù)醫(yī)院進展需求，對手術(shù)麻醉臨床信息、醫(yī)務(wù)考試培訓等系統(tǒng)進行上線。

4、加強學習培訓，盡可能參與信息化相關(guān)培訓及會議，開闊視野、學習技能。

一、工作狀況：

1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能準時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其消失故障的時候，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)賜予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。信息科經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2、網(wǎng)絡(luò)平安管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的平安意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的'信息系統(tǒng)造成了極大的平安隱患和威逼。對此，對使用者進行嚴格管理必不行少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，準時發(fā)覺新狀況新問題；利用到科室修理和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)平安學問，深化開展網(wǎng)絡(luò)平安教育。

2、依據(jù)上級部門及科室要求連續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，仔細聽取科室看法、須求，與科室樂觀溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。收費室中加入醫(yī)保結(jié)算中自動獵取診斷、醫(yī)保病人在HIS系統(tǒng)中身份識別、病人欠費達到50%鎖定，4月底上線院內(nèi)一卡通、叫號系統(tǒng)，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不準時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿足度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。使患者能準時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的便利了患者準時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統(tǒng)進行了進了重新調(diào)試工作，現(xiàn)已可正常使用。

3、對遠程會診系統(tǒng)進行升級，加強了系統(tǒng)功能的優(yōu)化，對病人相關(guān)信息上傳作出限制，只傳送相關(guān)須求信息，不傳輸全部病人相關(guān)信息，加強病人信息愛護。

4、全科工作重點放在數(shù)字化醫(yī)院評審，依據(jù)評審要求及醫(yī)院各科室須求完善信息系統(tǒng)和其它軟硬件的系統(tǒng)改造工作。完滿完成了20xx年數(shù)字化醫(yī)院評審工作。

5、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特別疾病報銷接口、醫(yī)保智能監(jiān)管事前提示系統(tǒng)、阿壩州居民健康便民服務(wù)接口、健康四川接口改造工作。

6、兒科成立后樂觀協(xié)作院部完成電腦及打印機安裝、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等，使兒科能正常使用信息系統(tǒng)。

7、協(xié)作設(shè)備科完成了平安設(shè)備及平安等級愛護測評招標選購工作，現(xiàn)平安設(shè)備以安裝，正做進一步調(diào)試工作。我院官網(wǎng)正進一步完善中。

8、完成了和眉山市人民醫(yī)院遠程系統(tǒng)的對接工作，并完成了一例遠程會診。

二、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素養(yǎng)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務(wù)學習，提高自身的思想素養(yǎng)，提高組織管理力量，爭取以德服人，以力量服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身力量的機會，我都不曾放棄，在領(lǐng)導和同事的支持關(guān)心下，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更劇烈了，工作力量更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的力量，工作上有布署更有檢查，消失問題準時賜予訂正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息溝通、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互敬重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是賜予科員肯定的自主權(quán)，責權(quán)利結(jié)合，以利于調(diào)動樂觀性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴厲?性。面對制度，人人公平，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

三、存在的問題：

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平安及職工信息平安意識還需進一步提高。

2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地消失問題會造成數(shù)據(jù)丟失。

3、醫(yī)院信息平安還應(yīng)進一部完善。

4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特殊是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務(wù)器、存貯、交換機、防火墻等設(shè)備損壞。

5、外出學習機會太少，應(yīng)多學習其他醫(yī)院的先進信息管理閱歷。

四、下一步工作重點：

1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)平安，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作站電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。

2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級平安愛護測評，進一步降低平安隱患。

3、為削減病人繳費等待時間、便利病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。

4、依據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。

信息科各項工作紛繁簡單，還有許多改進提高之處。新的一年，信息科將連續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素養(yǎng)力量，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀，并為各科室進展供應(yīng)支持。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇12

20xx年醫(yī)院將選址進行異地重建，在此之前首先要完成醫(yī)院信息系統(tǒng)的更換，以防止醫(yī)院完成異地重建后既要搬遷、又要新的信息系統(tǒng)上線運行，會產(chǎn)生不必要的麻煩和工作混亂。所以，新年伊始制定的目標是：

1、選好一個軟件商

選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及His應(yīng)用基礎(chǔ)；擴充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)打造好先進的平臺。His軟件的選擇要留意其開發(fā)銷售商必需具有肯定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實力、較長的經(jīng)營時間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場占有肯定份額，擁有一個勝利實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避開隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。可選擇3-5家供擇優(yōu)選拔。

2、多方考察

要求已選擇的軟件商供應(yīng)3-5家醫(yī)院用戶（至少含2家以上的3及醫(yī)院），支配時間組成由院領(lǐng)導帶隊、信息科、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)負責人參與的考察組，到各醫(yī)院實地考察，聽取看法以及使專心得。3、更換管理信息系統(tǒng)軟件

在完成各軟件商的產(chǎn)品考察后，由院領(lǐng)導依據(jù)考察結(jié)果選定是和我院的產(chǎn)品，然后組織公開招標。而后依據(jù)培訓時間等各方面的支配打算新系統(tǒng)上線時間。

4、依據(jù)醫(yī)院運行需要制定新址系統(tǒng)集成方案

因醫(yī)院新址建設(shè)需要，由醫(yī)務(wù)科幫助完成新址的科室配備、各樓層分布等狀況，并且協(xié)作設(shè)計方制定系統(tǒng)集成方案圖紙。新樓設(shè)計、建設(shè)必定具備超前性、科學性、現(xiàn)代性，新樓的網(wǎng)絡(luò)布線、布點、建設(shè)肯定要滿意以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇13

1、信息科合理支配工作，對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員、實習生以及住院醫(yī)師的進行培訓和指導，便利新入職人員能較好的操作各信息工作站。

2、不定期對院信息系統(tǒng)的平安工作進行檢查，加強信息系統(tǒng)平安管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)平安、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級續(xù)費工作，確保內(nèi)網(wǎng)平安，以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級維護工作。

3、仔細執(zhí)行值班制度。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，避開突發(fā)大事造成的不良后果，協(xié)作其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間，信息中心實行24小時聽班工作制度，這樣信息科人員能準時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其消失故障的時候，做到了能當場解決就當場解決，不能當場解決對的也在最短的時間內(nèi)賜予解決。

4、完善全院各個系統(tǒng)工作站，在各家軟件公司的關(guān)心和支持下，解決了HIS、EMR、LIS、pACS等系統(tǒng)運行過程中消失的問題，包括由于科室醫(yī)生護士操作不嫻熟產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。

5、對醫(yī)院的電腦、打印機設(shè)備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現(xiàn)有電腦500余臺，打印機、復印機200余臺，我們科不斷學習技術(shù)，努力降低設(shè)備的運行成本。

6、完成全院無線wife掩蓋，實現(xiàn)全掩蓋后，患者可以免費享受無線上網(wǎng)服務(wù)，不受任何流量限制。這項便民惠民服務(wù)，將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇14

我于20xx年X月起擔當信息科主任職務(wù)，幾年來，在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和關(guān)心下，我仔細履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿足的成果，我自身的工作力量也得到了很大提高。在此，我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作狀況，虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛苦，團結(jié)全都，開展了大量新項目

我?guī)ьI(lǐng)全科人員仔細分析詳細狀況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不準時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿足度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的X月起仔細實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力協(xié)作，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟識并且嫻熟操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就消失在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們最終如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作閱歷和工作強度，科里再做上線工作時適應(yīng)多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順當開展。

另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院選購的PC機和打印機等設(shè)備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)約了一筆開支。

二、抓好人才培育，提高科室業(yè)務(wù)水平

醫(yī)院于X年X月派我到學習，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室進展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培育，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

首先，我組織科室常常進行業(yè)務(wù)溝通。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家共享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參加，這樣在工作過程中，閱歷少的、動手力量差的就有機會向閱歷豐富的、實踐力量強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好方法。

第三，多參與培訓和學術(shù)溝通等。只要有機會，我都會讓科室成員參與業(yè)務(wù)培訓或者學術(shù)溝通活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習，借鑒他們勝利的閱歷和做法；請專業(yè)技術(shù)人員到我院做閱歷溝通，借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的，只有不斷制造學習環(huán)境，才能不斷提高理論學問和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的確定。

三、制定各項措施，強化網(wǎng)絡(luò)平安維護工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其平安問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失，更嚴峻的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威逼有兩種：一是威逼網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息；二是威逼網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的平安與穩(wěn)定極為重要。

從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的平安考慮，我科主要做好三個方面的工作。

1、操作系統(tǒng)平安方面。針對操作系統(tǒng)簡單消失的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作：系統(tǒng)打補?。晦D(zhuǎn)移分頁文件（虛擬內(nèi)存），可移到d盤；轉(zhuǎn)移臨時文件夾，移至d：temp；禁用休眠，節(jié)約空間；轉(zhuǎn)移lE的臨時又件夾（緩存），也放到d：temp；轉(zhuǎn)移我的文檔的位置，移至DMyDocuments；修改注冊表信息，禁用USB口；系統(tǒng)管—理—員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設(shè)立用戶，并降低權(quán)限為Powerusers；最終，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在消失問題時快速恢復。

2、防病毒方面。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒實行了以下解決方案：對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行物理分割，封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中全部對外接口，防止外部攻擊，避開病毒的侵入；檢查病毒消失的科室，對違規(guī)使用U盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應(yīng)處分；分析消失的病毒，已知的并可以掌握的則進行殺毒，未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案；對于危害較大又暫無有效手段毀滅的病毒，將其送修理室格式化并重裝；擬引進一套內(nèi)網(wǎng)平安防范軟件，對各客戶端進行實時監(jiān)控，關(guān)心分析和解決網(wǎng)絡(luò)的平安隱患。

3、網(wǎng)絡(luò)平安管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的平安意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的平安隱患和威逼。對此，對使用者進行嚴格管理必不行少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，準時發(fā)覺新狀況新問題；工程師利用到科室修理和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)平安學問，深化開展網(wǎng)絡(luò)平安教育。

4、數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，許多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的愛護方案和應(yīng)急措施?？捎玫膼圩o方式包括：雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數(shù)據(jù)導出遷移等，由于有些方式需要的軟硬件投入比較大，我們依據(jù)實際狀況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應(yīng)急預備，落實網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案

為準時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定平安突發(fā)大事的處理應(yīng)對力量，維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案是必不行少的。開頭預備應(yīng)急預案時，我發(fā)動全體同事，走訪每一個科室，對已經(jīng)遇到過的和可能消失的網(wǎng)絡(luò)故障問題進行具體了解，并集思廣益，對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面，每一個細節(jié)都考慮周全，制定出切實可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案。

預案包括應(yīng)急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項具體描述了假如消失網(wǎng)絡(luò)整個或部分停止使用時，各科室應(yīng)當實行何種方式進行運行，網(wǎng)絡(luò)恢復后應(yīng)當如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面詳細的預防措施。

經(jīng)領(lǐng)導批準后，將應(yīng)急預案分發(fā)到每一個部門，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預案進行演練，使大家在遇到突發(fā)狀況時不至于慌亂，切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。

五、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素養(yǎng)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務(wù)學習，提高自身的思想素養(yǎng)，提高組織管理力量，爭取以德服人，以力量服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身力量的機會，我都不曾放棄，在領(lǐng)導和同事的支持關(guān)心下，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更劇烈了，工作力量更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的力量，工作上有布署更有檢查，消失問題準時賜予訂正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息溝通、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互敬重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是賜予科員肯定的自主權(quán)，責權(quán)利結(jié)合，以利于調(diào)動樂觀性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴厲?性。面對制度，人人公平，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中留意激勵導向，重視激勵效果，正確激勵以調(diào)動各種樂觀因素，增加分散力。只有有一個懂業(yè)務(wù)，精明能干的隊伍，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇15

在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步進展，各項工作有序開展，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步進展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，較好的完成了20xx各項任務(wù)。

1.在院長領(lǐng)導下，負責全院的信息管理工作和對機房、圖書館、病案室的管理。協(xié)作病案室、財務(wù)科準時、精確?????、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表精確?????無誤，清晰反映出醫(yī)院各科室每天診療狀況。

2.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導的支持下，不斷跟新，不斷進展，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探究醫(yī)院新的宣揚模式，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣揚的影響力。

3.醫(yī)院信息科合理支配工作，23個社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)站計算機、讀卡器的安裝調(diào)試，全部完成，通過對社區(qū)醫(yī)生的培訓，下鄉(xiāng)指導，鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站，藥品監(jiān)管平臺的操作使用，同時信息科也協(xié)作公共衛(wèi)生服務(wù)科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

4.在院領(lǐng)導的大力協(xié)作下，信息科建立了電子圖書館，并與北京

同方知網(wǎng)簽訂合約（中國醫(yī)院學問倉庫），便利醫(yī)院醫(yī)生學習查詢相關(guān)醫(yī)學學問，并供應(yīng)下載打印。并且再此基礎(chǔ)上建立了三基考試平臺。

5.信息科人員仔細負責，能準時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其消失故障的時候，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)賜予了解決。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修。信息科經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

6.六月左右，通過杭州創(chuàng)業(yè)公司的協(xié)作，醫(yī)院合理用藥系統(tǒng)，抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng)，體檢系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，各系統(tǒng)均已很好應(yīng)用，并持續(xù)改進，按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

7.八月份醫(yī)院門診導航及住院病人費用查詢觸摸屏的安裝，醫(yī)院門診大屏幕的升級改造，均已全部完成，并投入使用。通過門診的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病學問等，以及在門診惹眼的位置安裝就診指南、防病治病學問宣揚欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療熟悉。

8.提升網(wǎng)絡(luò)性能，保障醫(yī)院各科室的高效運行，在院領(lǐng)導的大力支持下I級我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的便利。

9.在醫(yī)院每位職工的努力下，九月份我院勝利通過了二級醫(yī)院的評審工作，信息科也做好了相應(yīng)的臺帳工作，并協(xié)作、供應(yīng)各個科室電腦、打印機，等其他硬件，軟件的需要。

信息科科各項工作紛繁簡單，還有許多改進提高之處。新的一年，信息科將連續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素養(yǎng)力量，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀，并為各科室進展供應(yīng)支持。

吳江區(qū)第四人民醫(yī)院信息科20xx年11月30日

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇16

在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步進展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成果。為適應(yīng)醫(yī)院進展的需要，為我院對外宣揚及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣闊患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平，大大提高我院的知名度，我院從8月份開頭籌辦醫(yī)院網(wǎng)站。

如何使我院建立一套運用計算機參加的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀看醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋掌握，又利于實施醫(yī)院的目標任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策供應(yīng)強而有力的關(guān)心，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心將來工作的進展方向。為了完善我院的信息化管理系統(tǒng)，在今年的7月末，信息科聯(lián)系天網(wǎng)公司舉辦了兩期培訓班，對全院在崗醫(yī)生進行了統(tǒng)一培訓。試運行期間平均每個星期都要更新程序，微機室工作人員能準時精確?????下達各個病區(qū)更新27臺機器的程序，不辭辛苦也從無怨言。每臺機器進行了嚴格的調(diào)試，取得了良好的效果，并得到了同志們的全都好評。在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下，11月19日，在我院工會的組織下，機關(guān)支部開展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順當進行，微機室工作人員擔負了出題、考場機器環(huán)境等多項預備工作。鑒于機關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對性地對word、excel以及網(wǎng)頁的掃瞄、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進行了重點考核。依據(jù)我院實際狀況，打算機房作為考試地點，工作緊任務(wù)急，我們加班加點對考試用機器系統(tǒng)進行反復測試，保證了競賽中沒有由于機器的緣由而影響參賽者成果，確保了競賽的公正、公

平，得到了參賽同志和領(lǐng)導的好評。今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運行的其次年，計算機室人員仔細負責，在保證軟件正常運行上下了許多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機站處理消失的問題，包括人員由于操作不嫻熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。今后我們肯定要更加嚴格的要求自己，團結(jié)同志，熱忱為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，仔細學習文化學問，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇17

一、思想方面：

以病人為中心，從醫(yī)院利益動身，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位，并在工作中結(jié)合實際行動為病人和臨床一線服務(wù)，針對自身崗位，學習有關(guān)醫(yī)院文件報告和資料，深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，把理論學問實踐到工作中。

二、工作方面：

我主要從事網(wǎng)絡(luò)與平安管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護工作，工作上始終兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，堅決聽從院領(lǐng)導賜予的指示，明確責任，并科學合理有效的完成任務(wù)，同時加大日常維護工作，提高對突發(fā)大事響應(yīng)快速力量。

在設(shè)備管理上，仔細做好記帳、驗收、修理登記，達到資源的合理優(yōu)化，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

在網(wǎng)絡(luò)管理上，做到實時備份內(nèi)外網(wǎng)交換機與路由器中的配置文件，實時優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，定期巡察和檢測各樓層網(wǎng)點的運行狀況。

在強化平安管理上，在主管領(lǐng)導下針對機房平安管理制度，定期排查平安隱患，提出整改建議，切實加強了科室設(shè)備平安管理，堅持預防為主、防治結(jié)合的原則，間接的增加了平安意識和自我防護力量。也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了珍貴閱歷。

上述是我三年來所從事的主要工作狀況，但我從事或介入的.其他工作還有許多：同時擔負醫(yī)院平安監(jiān)控信息的職責，在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，全面、終合的考慮，完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。作為技術(shù)工，在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)完善，強化專業(yè)技能。

三年來，在領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，雖然作出了點點成果，但也存在不足。本人在理論學問和自我心情管理上的不足，需要改善，在深度和廣度上還需連續(xù)下功夫。為了使工作做的更精彩，本人制定工作學習目標，加強個人技術(shù)理論學習，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互溝通好的工作閱歷，爭取新的一年工作更上一個新臺階。

過去三年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從而在百尺桿頭，更進一步，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓。

一年來，在院長的領(lǐng)導和大力支持下，信息科全體工作人員仔細履行職責，恪盡職守，扎扎實實地開展各項工作，精彩完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，經(jīng)過信息科人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步進展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成果?？偨Y(jié)今年來的工作匯報如下：

一、工作完成狀況

（一）醫(yī)院信息化，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（二）、逐步實施信息化管理，提高就醫(yī)環(huán)境。

1、媒體宣揚：定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播，3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動；9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

2、電子宣揚欄：通過門診行廊安裝大型的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病學問等，以及在門診惹眼的位置安裝就診指南、防病治病學問宣揚欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療熟悉。

二、信息科存在問題及努力方向

（一）信息科是新立科室，制度尚未完善；制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護細則等。

（二）新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司，確保系統(tǒng)順當過渡。

（三）中心機房的改造：聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造，做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設(shè)備購置，硬件配套馬上開展。

今后我們肯定要更加嚴格地要求自己，團結(jié)互助，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務(wù)第一線，不斷檢查自身存在的不足，仔細學習文化學問，不斷提高技術(shù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻。

2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇18

強化督辦職能

1、完善督查督辦制度及考核、通報方法。明確由綜合科科長詳細負責督辦工作，從制度、方法、人員上保