人事述職報告

人事述職報告篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：在過去的一年中，面對繁雜瑣碎的大量工作，我在領(lǐng)導(dǎo)的對的指導(dǎo)下，不停加強學(xué)習(xí)，改良工作辦法；強化公司員工的效勞意識，重視工作的時效性，提高工作效率；增強工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性，較好地完畢了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作述職以下：一、20xx年重要完畢的工作內(nèi)容1、公司有關(guān)證件的辦理及年審工作。隨著政府部門對有關(guān)行業(yè)行政管理力度的提高，公司證照的注冊、登記、變更更加嚴(yán)格，如果搞不好這一項工作，勢必對公司的運行管理帶來不利的影響。由于涉及到的部門及證照較多，因此我會將該項工作列入20xx年度工作方案內(nèi)。年初就對公司的證照進行了具體的清理歸檔，明確每一種月的證照年審工作目的，掌握證照工作的每一項程序及細(xì)節(jié)，杜絕漏檢、漏審。2、及時理解掌握公司運行狀況，解決有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。承上啟下，溝通內(nèi)外，掌握公司的運行狀況，解決內(nèi)外信息，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)是行政部工作的重要職能之一。20xx年里，行政部進一步健全和完善了環(huán)境衛(wèi)生、倉庫管理、檔案管理，印章管理，辦公用品管理，會議管理等制度，原則了有關(guān)文字、音像、電子類檔案，印章、合同、辦公用品及會議的管理，確保公司行政事務(wù)的正常、有序運行。辦公用品管理方面，行政部按崗位工作需求對每一次辦公用品的領(lǐng)用進行核準(zhǔn)控制，本著“滿足工作、節(jié)省為主〞的管理意識，對無方案、隨意領(lǐng)用辦公用品的行為果斷予以杜絕。在坐的各位中，領(lǐng)過辦公用品的同事心里難免會想：行政部太小氣！在此，我代表行政部向你們確保，只要你們領(lǐng)走的筆——筆芯用完了，拿來空的我們立刻給你們換，只要是經(jīng)營上必須的，我們會很大方！確實，行政部在開源節(jié)流上確實是下了功夫，但，這樣還但是，下一步，我們還要對各部門運行中的每一種環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，杜絕多個浪費現(xiàn)象，真正做到“開源節(jié)流、提質(zhì)增效〞。3、人事管理方面20xx年度，公司人事工作始終由行政部統(tǒng)一規(guī)劃管理，具體貫徹公司的人員招聘信息公布、初次面試、考勤、考核等人事管理工作。針對公司開呈現(xiàn)狀，行政部對考勤管理制度多次修訂，原則員工的上下班，病、事假管理，進一步原則了總公司行政職工的考勤管理。20xx年年末，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，制訂員工培訓(xùn)方案，將員工培訓(xùn)列為20xx年度重要工作之一。針對公司員工缺少當(dāng)代公司員工知識的現(xiàn)狀，按“缺什么、補什么〞的指導(dǎo)思想，解決現(xiàn)在急需的缺少，將培訓(xùn)方案精細(xì)到每一種月。使每一位公司員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為下一步構(gòu)造我公司中高層“學(xué)習(xí)型組織〞奠定根底。4、負(fù)責(zé)完畢公司的對外展會組織、宣傳策劃，工程管理協(xié)調(diào)等工作公司每參加大型的展會，在總監(jiān)及總經(jīng)理的安排指導(dǎo)下，行政部都參加組織準(zhǔn)備工作，并完畢公司各部門的對外宣傳策劃設(shè)計。如：網(wǎng)站建設(shè)、報紙廣告宣傳策劃、網(wǎng)絡(luò)其它渠道等有關(guān)工作。20xx年度，廣告策劃部及網(wǎng)絡(luò)部附屬行政部管理，因此公司每一種工程的申報，行政部都主動予以協(xié)助，從工程最初申報材料的準(zhǔn)備到工程最后的檢查驗收，我們都做了諸多的工作。在開展工程工作中，行政部會同各部門制訂和完善公司工程流程及職責(zé)，使工程管理從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一種環(huán)節(jié)，都更加科學(xué)化、合理化、制度化。5、公司宣傳物品的印制20xx年度，公司印刷業(yè)務(wù)交由行政部負(fù)責(zé)，通過談判，比價，選材等一系列的工作，將20xx年印刷費用900元/萬份的單張價格成功降至700元/萬份，僅此一項，20xx年度共為公司節(jié)省印刷費用約4000元。20xx年度，公司旅游包帽的制作領(lǐng)用，本年度通過談判，比價，選測等一系列工作，將20xx年旅游包帽制作費用從9元/套降至7.6元/套，僅僅此一項，又為公司節(jié)省包帽制作本錢20xx余元，從20xx年的0利潤達(dá)成20xx年的全年利潤3200余元。6、網(wǎng)絡(luò)部工作20xx年度，公司旅游管理系統(tǒng)培訓(xùn)共開展27次，其中地市培訓(xùn)6次。每次培訓(xùn)都圓滿完畢，并根本達(dá)成使待加盟或已加盟營業(yè)部能夠理解系統(tǒng)優(yōu)勢，純熟使用系統(tǒng)的目的。20xx年度，公司辦公計算機，打印機及機雖多次出現(xiàn)多個小問題，小毛病，但在本人的及時維護下，未出現(xiàn)影響公司業(yè)務(wù)的狀況發(fā)生。20xx年度，耗時2個月時間，符合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的公司網(wǎng)站建設(shè)完畢。并在后來的時間中,每七天更新最新廣告產(chǎn)品、活動、新聞等，并接到數(shù)十例通過公司網(wǎng)站渠道的客戶咨詢(移交前臺)。20xx年度，公司開通微博，從0粉開展到4000余粉絲，并在每七天公布公司硬廣，活動等信息，多次接到通過微博渠道的客戶咨詢(移交前臺)。20xx年度，更新XXX，XX網(wǎng)，XX網(wǎng)，XXX等網(wǎng)絡(luò)渠道累計上千次。6、行政部還負(fù)責(zé)完畢外單位的`來訪接待及領(lǐng)導(dǎo)交待的某些其它工作事宜。二、工作中存在的問題和此后的打算1、行政部的整體素質(zhì)、效勞意識與文獻(xiàn)起草寫作水平有待進一步提高；在工作中盡量做到耐心、細(xì)致、杜絕情緒化。不停改良行政部對其它部門的支持能力、效勞水平。2、收集材料、掌握信息方面做得不夠全方面，特別是需要加強對聲像、電子文案的管理水平。3、加強學(xué)習(xí)，改良工作辦法，全方面提高所管轄部門的工作運行效率，使行政部真正成為增進公司開展的強勢部門、先進部門。4、員工考核制度的完善，員工考核細(xì)那么的制訂，崗位職責(zé)確實定，工作流程的順暢將是20xx年度工作的重中之重。5、公司對外宣傳渠道的力度要加強，XX，XX網(wǎng)每日更新，新增10家以上的網(wǎng)上營業(yè)部，加強與XX的合作，增加網(wǎng)上銷售渠道的維護。6、20xx年度對于本錢的管控過于嚴(yán)格，無視了公司形象等其它附加問題。在新年度中，要講本錢控制與公司形象結(jié)合考慮，做到能提現(xiàn)公司形象又低本錢的切合點。并且要通過多個方式由各分公司或營業(yè)部將多數(shù)公司運行本錢化解。6、為完畢好自己的本職工作，新年度里，我將不停向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語體現(xiàn)能力，以確保各項工作的正常運行。以上是行政部及本人一年來的重要工作狀況。能夠說，行政部始終是在埋頭苦干中做工作，在默默無聞中做小事、雜事、實事。即使工作繁重，但離公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的“發(fā)明效益〞尚有非常大的差別。20xx年行政部工作，離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，離不開各部門及在坐各位的親密配合，借此時機，我誠摯地向大家表達(dá)衷心的感謝。人事述職報告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好，我是鳳露露，是學(xué)院人力資源部人事專人，同時也是學(xué)院管理系人力資源、市場營銷專業(yè)的班級輔導(dǎo)員。時間如光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去，20xx年新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對朝夕相處并予以自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，下面我從三方面報告自己這一年來的工作?！兑弧?、人力資源部工作一、院校人員檔案的整頓、完善。將院校教職工工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進行整頓、編排和完善。二、人員招聘工作。院校現(xiàn)在的招聘方式以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，本人根據(jù)院校人事需求，即時公布招聘信息，并在每日上班時查看、篩選簡歷，對招聘信息進行刷新，同時尚有對應(yīng)聘人員的接待工作。四、員工福利。得人心者得天下，院校為體現(xiàn)人性化管理：①在每位教職工工生日時，送出蛋糕卡和美妙的生日祝愿。我的工作是做好生日登記，在發(fā)放蛋糕卡的同時向生日的教職工工送出美妙祝愿；②法定節(jié)假日學(xué)院會為教職工工提供福利，作為人力資源部會提前準(zhǔn)備員工福利發(fā)放表，后期做好發(fā)放工作〔如：端午節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放〕。五、人力資源月報表。為了更加好理解院校的人力資源狀況，月初我會制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險變動狀況的人事月報表。七、合同續(xù)簽工作。暑假時期學(xué)院2/3的教職工工合同已到期，趁暑假期間整頓合同，做好統(tǒng)計，并在開學(xué)初告知教職工工續(xù)簽合同，從而確保學(xué)院利益?！抖?、輔導(dǎo)員工作二、營造自考本科、考級、考證氛圍，建設(shè)班級優(yōu)良學(xué)風(fēng)。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的核心和核心，某些等級證書、資格證書、畢業(yè)證書并不完全代表學(xué)生的真實水平，但其卻是畢業(yè)生找工作時必要的敲門磚和墊腳石。引導(dǎo)學(xué)生不僅要正視自己與本科院校學(xué)生的差距，更要設(shè)法去彌補這個差距，彌補差距的重要辦法就是通過自考等途徑提高自己的學(xué)歷、運用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多積累些有用的等級證書和就業(yè)資格證書。四、通過主題班會、各類比賽，逐步凝聚班級向心力。由于大學(xué)課程安排較高中時代減少、自由時間增多，學(xué)生的獨立個性得到充足呈現(xiàn)，體現(xiàn)為班級同窗感情淡遠(yuǎn)，整體比擬散漫。針對這些狀況，重要努力以下：不定時的開展含有特色的主題班會或辯論會。自開學(xué)以來，先后進行了“國慶，回家？旅行？〞、“大學(xué)生不文明行為我來評〞、“南京14歲少女毆打父親，元芳，你怎么看？〞、“一天你都干了啥？曠課，干什么事去了？〞、“親，愿不樂意做啃老族？〞等主題班會，為同窗們指明了道路。于此同時還在班上開展了“心有靈犀〞、“天黑請閉眼〞等趣味游戲比賽。《三》、其它工作一、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完畢日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。二、協(xié)助吳主任做好共達(dá)學(xué)院統(tǒng)招錄用和已報到學(xué)生的地分辨布匯總工作。三、每月做好員工〔教師、輔導(dǎo)員、科級以上除外〕的績效工資考核。以上是我從三方面來報告自己這一年來的工作。在院、系領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持、激勵和協(xié)助下，我即使獲得了一點點的成績，但也確實存在著不少的缺點和某些不如人意的地方?？傊肆Y源和輔導(dǎo)員這兩項工作都是含有挑戰(zhàn)性的工作，又是一件煩瑣的工作，此后我將以更高的熱情、更強的責(zé)任意識、更果斷的信念，全方面提高工作理念、全速提高工作質(zhì)量、全力提高工作檔次、全心效勞教職工工和學(xué)生，爭取把工作干得更杰出。以上是我個人述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。謝謝！特此報告XXXXXX年XX月XX日人事述職報告篇3總結(jié)這幾年來的勞資人事工作，我深深地體會到了人事勞資工作的重要性，并從中感受到了“人事工作無小事〞的道理。人事工作中，不管是員工關(guān)心的加工資，職稱的評定，還是人才的引進及人員的工資核定，都需要我們腳踏實地，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事情，每一項工作。我感到要做一名合格的人事勞資員，必須以持之以恒的精神，堅持在工作實踐中磨煉和塑造自己，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣，扎扎實實地干好本職工作。下列是我的幾點工作體會：一是要堅持原那么，嚴(yán)格按政策規(guī)定和程序辦事。要在熟悉掌握法規(guī)，政策規(guī)定的同時，嚴(yán)格執(zhí)行各項人事政策法規(guī)，切實做到“執(zhí)行規(guī)定不變通，掌握政策不走樣〞。要精通勞資業(yè)務(wù)，精熟人事政策，能純熟地解說政策法規(guī)，在政策法規(guī)前做到人人平等，嚴(yán)格按政策辦事，不辦“人情事〞，切實保障每一位員工的正當(dāng)權(quán)益。要說話講政策，說話講道理，說話講紀(jì)律。合格的人事勞資員必須要能講，敢講，更要會講。這不僅是個人技巧能力問題、水平問題，更是人事勞資干部穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)、慎密的具體體現(xiàn)。二是要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，力戒馬馬虎虎，要做到心細(xì)。心細(xì)就是要想問題細(xì)，做工作細(xì)，解決問題細(xì)。細(xì)心就是細(xì)致，細(xì)心就是慎密，細(xì)心就是嚴(yán)謹(jǐn)。合格的人事勞資員就是要觀察問題細(xì)致入微，考慮問題細(xì)致全方面，待人處世細(xì)致熱情，解決問題細(xì)致周到。在平時的工作中要善于做筆記。俗話說“好記性不如爛筆頭〞，這句話對我們?nèi)耸聞谫Y員是最實用了。由于人事工作中有許多原那么性的問題，出不得半點過失，我們不能只憑自己的印象去做，一定要以政策法規(guī)為根據(jù)，這樣才算是做好我們的本職工作。三是要不停地創(chuàng)新工作方式。隨著社會形勢的變化，人事工作也出現(xiàn)了許多新動向、新問題，這就是要不停地思考開展工作的思路，思考創(chuàng)新工作的點子，思考完畢工作的成效。要不停更新工作的手段，在信息技術(shù)飛速開展的今天，人事工作也要跟上時代的腳步?！叭耸鹿ぷ鳠o小事，大事小事找人事〞，這句話充足體現(xiàn)了人事勞資工作在員工心中的地位，這也是對人事工作人員的一種激勵，使我們更清晰地認(rèn)識到自己工作的細(xì)微之處都將影響著員工的利益，為了實現(xiàn)這一點，人事勞資人員既要做到業(yè)務(wù)精通，更要做到責(zé)任強，只有這樣，人事勞資工作才會做到具體、全方面，才干為廣闊員工謀取更大的利益。人事述職報告篇4我堅持以科學(xué)開展觀和“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，堅持“以學(xué)校利益為重，以教職工利益為本〞，全方面實施學(xué)校“人才強校〞戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹人事處工作目的。在學(xué)校黨委、行政的對的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門、各教學(xué)院、部、中心的大力支持下，帶著人事處全體同志大力引進和培養(yǎng)高學(xué)歷人才，為學(xué)校開展提供人才支持；大力推動人事改革，盤活學(xué)校用人機制；大力轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟?，逐步把傳統(tǒng)的人事管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)代大學(xué)的人力資源開發(fā)，構(gòu)建和諧開展的學(xué)校人事工作體系。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責(zé)極力完畢好崗位職責(zé)，充足發(fā)揮了主觀能動性，獲得了明顯成效?，F(xiàn)報告以下，敬請評議。一、履職狀況〔一〕認(rèn)真貫徹“十一五〞師資隊伍建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五〞師資隊伍建設(shè)綱要1、切實加強高學(xué)歷人才的引進和哺育工作。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，有序配備教師資源，建立靈活多樣的人才引進和培養(yǎng)機制。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)開展的實際需要，制訂了20xx-人才引進方案和實施方案，加大了人才引進宣傳力度，嚴(yán)把人才引進質(zhì)量關(guān)，堅持了人才引進四項原那么。全年引進高學(xué)歷和教學(xué)急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報考博士學(xué)位，12人被正式錄用。發(fā)放人才安家費311萬。進一步改善了師資隊伍的學(xué)歷構(gòu)造。2、切實加強青年教師培養(yǎng)工作。20xx年選送了8名青年骨干教師到國內(nèi)外訪學(xué)，10名一線青年教師參加各類短期進修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對象4人、黑龍江省新世紀(jì)“121人才工程〞人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的中期考核、驗收工作，合格率達(dá)成100%。做好了青年教師崗前培訓(xùn)工作，30名新進教師通過了培訓(xùn)考試。我校作為黑龍江省12個教師崗前培訓(xùn)考試點之一，較好地承3、切實加強職稱評審、推薦工作。20xx年進一步完善了各級各類職稱的申報、推薦、評審程序和條件，全力以赴組織好各級各類職稱的材料審核、推薦、報送、評審和聘任工作。20xx年全校161人申報各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)，專家職稱通過6人，通過率達(dá)成75%，超出省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達(dá)成73%，超出省控制線18%；中級職稱通過63人。進一步優(yōu)化了師資隊伍的職稱構(gòu)造。4、主動爭取中央財政支持人才隊伍建設(shè)專項資金。主持申報了《20xx-中央財政支持地方高校開展專項資金工程——黑龍江學(xué)院“教師教育培養(yǎng)方案〞師資隊伍建設(shè)工程》。為學(xué)校人才隊伍建設(shè)爭取到專項資金50萬元。5、認(rèn)真研究和擬訂“十二五〞師資隊伍建設(shè)開展規(guī)劃。主持撰寫了《黑龍江學(xué)院“十二五〞師資隊伍建設(shè)規(guī)劃〔草案〕》，提出了“4386人才隊伍建設(shè)方案〞的構(gòu)想和進行人力資源管理改革、推動目的考核與分派制度改革的思路?！捕尺M一步深化學(xué)校人事改革，完善人事制度6、建立了靈活多樣的用人機制。制訂并實施了《20xx-人才引進方案》、《黑龍江學(xué)院新進碩士碩士實施聘任合同制管理規(guī)定〔試行〕》、《有關(guān)進一步加強師資隊伍建設(shè)的幾項方法》，以及《在職人員攻讀博士學(xué)位的有關(guān)規(guī)定和待遇規(guī)定》、《合同工考核辦法〔試行〕》、《機關(guān)部門目的考核辦法》及《考核指標(biāo)體系》等一系列政策。擬訂了實施“青藍(lán)工程〞的2項配套政策，即：《在職教師獲得公司工程經(jīng)歷的實施辦法》和《聘任公司兼職教師的實施辦法》。草擬了柔性引進人才管理辦法及績效工資改革配套政策等6個草案。即：《黑龍江學(xué)院柔性引進人才暫行辦法》、《黑龍江學(xué)院外聘教師管理規(guī)定》、《黑龍江學(xué)院青年教師導(dǎo)師制的管理辦法》，《黑龍江學(xué)院校內(nèi)機構(gòu)編制管理細(xì)那么》、《黑龍江學(xué)院教職工崗位聘任細(xì)那么》、《黑龍江學(xué)院教職工績效評價辦法》。7、實施機關(guān)部門工作目的考核。為提高學(xué)校管理效能和效勞質(zhì)量，調(diào)動全校各機關(guān)部門的工作主動性和發(fā)明性，建立客觀公正的考核評價機制，制訂了《黑龍江學(xué)院機關(guān)處室工作目的考核辦法》和《黑龍江學(xué)院機關(guān)處室工作目的考核指標(biāo)體系》。年初，組織25個機關(guān)處室訂立了《20xx年工作目的任務(wù)書》。年終，組織25個機關(guān)處室進行了年度工作目的考核?！踩侈D(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟?，建立和諧開展的人事工作體系8、主動穩(wěn)妥推動勞動用工多元化管理，有效規(guī)避勞動用工風(fēng)險。制訂并組織實施了《黑龍江學(xué)院合同工考核辦法》。初次對全校381名合同工人員進行年度工作考核，原則了合同工管理。引入勞務(wù)差遣競爭機制，合理規(guī)避了勞動用工風(fēng)險。我校原則有序的勞動用工，在齊齊哈爾市勞動與社會保障執(zhí)法檢查中受到好評和必定。9、主動協(xié)調(diào)人事關(guān)系，妥善解決遺留問題。主動爭取省、市人力資源與社會保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會保險、轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學(xué)校節(jié)省資金幾十萬元，并有效排除了非教學(xué)人員進校工作的外來壓力。認(rèn)真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，解決好多個歷史遺留問題，全年共接待、解決來信來訪幾十人次。10、有序推行工資福利和勞動保障工作。進一步原則執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按方案、有環(huán)節(jié)地推行校內(nèi)津貼分派新辦法。組織完畢了20xx年津貼分派執(zhí)行狀況綜合分析報告、20xx年津貼分派調(diào)節(jié)方案、20xx年全校津貼切塊核算等。11、完善人事檔案管理工作。進一步原則了人事檔案的查、借、調(diào)工作，組織完善了工資套改