物業(yè)管理招標示本

物業(yè)管理招標示本物業(yè)管理招標示范文本為提高廣闊業(yè)主及使用人的生活水平，創(chuàng)造一個良好的社區(qū)環(huán)境，根據(jù)國務院《物業(yè)條例》要求，擬采用公開招標的方式聘請專業(yè)的物業(yè)管理公司對其實施物業(yè)管理。一、物業(yè)工程名稱座落位置：四至：東南西北二、規(guī)劃建立根本情況1、物業(yè)的建立單位：設計單位：施工單位：交付使用的日期：房屋驗收情況：2、總占地面積平方米，總建筑面積平方米，其中住宅平方米，商業(yè)經(jīng)營用房平方米，辦公用房平方米，車庫平方米，其它平方米。共有房屋幢，住宅戶。3、公用設施設備及公共場所情況(1)綠化面積平方米，道路面積平方米;(2)物業(yè)管理用房平方米，社區(qū)用房平方米；產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有。(3)路燈盞，垃圾箱個，排污管道米，化糞池個;(4)體育設施及場所;(5)消防設施。包括消防控制室平方米，消防設備有哪些;(6)出入道閘、報警、監(jiān)控、對講系統(tǒng);(7)電梯及備用電源;（8）小區(qū)出口個，其中人行出口個，車輛出口個，消防通道個；(9)其它三、物業(yè)管理的內(nèi)容1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護、管理;2、本物業(yè)工程范圍內(nèi)的公用設施設備及場所(消防、機電設備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯)的使用、維修、養(yǎng)護和管理;3、公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生;4、公共生活秩序、平安、消防等事項的協(xié)助管理和效勞(不含業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身、財產(chǎn)保險和財產(chǎn)保管責任);5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護和管理;6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理;7、裝修管理;8、管理與物業(yè)相關(guān)的`工程圖紙、住戶檔案和竣工驗收資料;9、法律政策及規(guī)定的其他事項。四、有關(guān)說明及要求1、中標人應當嚴格按照國家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)效勞合同，對物業(yè)工程實施專業(yè)化管理，綜合效勞，自主經(jīng)營，自負盈虧。2、本物業(yè)工程管理期限為年。3、招標人于中標后一個月內(nèi)與簽訂本物業(yè)工程的物業(yè)效勞合同，物業(yè)管理用房和相關(guān)的檔案資料。4、本工程的物業(yè)管理公共效勞收費標準由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)效勞內(nèi)容、效勞深度核算，住宅區(qū)物業(yè)管理效勞收費標準實行市物價局批準的指導價，待中標后，報物價局審核批準。5、經(jīng)過資格預審入圍的投標人須繳納萬元的履約保證金。中途退標者，履約保證金不予退還。中標人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風險抵押金。中標單位如未到達預定的目標，抵押金不予退還，抵押金期限為三年。五、物業(yè)管理標準及懲罰1、物業(yè)工程的物業(yè)管理按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理效勞等級標準》執(zhí)行及標書、委托合同的有關(guān)規(guī)定。2、招標人每年對物業(yè)管理進行。如未到達上述物業(yè)管理標準或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理效勞水平下降等情況，可終止物業(yè)效勞合同并進行財務審計，由中標人承擔違約和賠償責任。六、投標、開標時間1、各投標人應做好投標書，密封后于年月日送達招標工作負責人辦公室;逾期送達的，視為無效標書。2、開標時間為年月日。七、其他事項1、的物業(yè)管理招投標違反招標文件規(guī)定，或在投標過程中的違法、違紀、違規(guī)行為的，一經(jīng)查實，取消本次投標資格;已中標的，終止物業(yè)效勞合同，責任人承擔一切后果。2、歡迎社會各界對此次招標投標活動進行監(jiān)視。監(jiān)視：工程標書及辯論要求一、標書(100分)(一)投標人擬采取的管理方式，管理組織機構(gòu)(管理體制、管理方法、機構(gòu)設置);(二)管理人員的配備、及管理;(三)管理規(guī)章。包括公眾制度、內(nèi)部崗位責任制、管理運作制度、管理人員考核制度等;(四)管理費用的收支預算方案。應列明收入工程和支出工程預算，有文件規(guī)定的按文件規(guī)定測算，無文件規(guī)定的按市場價測算;(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理效勞資料等;(六)各項指標的承諾及完成承諾指標所采取的措施。各項指標：1、房屋完好率;2、房屋維修及時率;3、維修質(zhì)量合格率及回訪率;4、管理費收繳率;5、業(yè)主滿意率;6、業(yè)主有效投訴率與處理率;7、綠化完好率;8、清潔、保潔率;9、路燈完好率;10、道路完好率;11、治安協(xié)防工作;12、機電設備完好率;13、消防設施完好率;14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;15、其它有關(guān)指標。對以上各項指標，均需注明標準和計算測定依據(jù)以及承諾所采取的措施。(七)搞好管理效勞工作的設想、措施;(八)便民效勞措施。有償效勞工程及價格需列明;(九)愿意承擔的違約責任。上述工程應要表達其合理性、先進性、完備性、可行性，評委會將以其作為評標依據(jù)，并根據(jù)上述工程制訂具體評分標準，按照百分制進行打分。二、現(xiàn)場辯論(100分)由評標委員會對參加投標單位的經(jīng)理、擬任管理處主任二人分別提問，提問的內(nèi)容為該工程的管理效勞事項。評委根據(jù)辯論的標準，對辯論人的物業(yè)管理知識、物業(yè)管理實作熟悉程度，管理該工程的信心等進行綜合評分。三、投標人業(yè)績考核調(diào)查(100分)在招標人組織安排下，采取隨機調(diào)查取樣的方式，對投標人的工作業(yè)績、管理水