石化集團(tuán)公司煉化企業(yè)安全管理手冊(cè)解讀

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司平安管理手冊(cè)解讀中國(guó)石油化工集團(tuán)公司2021年1月26日定位和作用本手冊(cè)是集團(tuán)公司強(qiáng)化平安管理，實(shí)現(xiàn)平安開展，建設(shè)世界一流能源化工公司的重要保障。中國(guó)石化安全管理手冊(cè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王玉普以發(fā)布令的形式簽發(fā)。是集團(tuán)公司平安管理的綱領(lǐng)性、強(qiáng)制性文件，是各級(jí)管理者和全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵循的準(zhǔn)那么。

2016年1月1日中國(guó)石油化工集團(tuán)公司平安理念中國(guó)石油化工集團(tuán)公司平安源于設(shè)計(jì)，平安源于管理，平安源于責(zé)任。誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)。上崗必須接受平安培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不上崗。任何人都有權(quán)拒絕不平安的工作，任何人都有權(quán)制止不平安行為。所有事故都可以預(yù)防，所有事故都可以追溯到管理原因。盡職免責(zé)、失職追責(zé)。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司平安方針和目標(biāo)零缺陷零違章零事故中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全觀察與安全檢查安全考核持續(xù)改進(jìn)第一部分第二部分第三部分整體框架職業(yè)健康管理安全風(fēng)險(xiǎn)與

隱患管理安全培訓(xùn)變更管理應(yīng)急管理安全組織事故管理安全責(zé)任建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理織承包商安全管理設(shè)備設(shè)施安全管理施工作業(yè)過(guò)程安全控制危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理油氣資產(chǎn)安保與反恐管理生產(chǎn)運(yùn)行安全管理安全審核與安全評(píng)估中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分安全組織1、直屬企業(yè)應(yīng)設(shè)立HSE委員會(huì)，HSE委員會(huì)主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人〔董事長(zhǎng)或總經(jīng)理〕擔(dān)任。2、HSE委員會(huì)辦公室主任由平安總監(jiān)擔(dān)任，辦公室設(shè)在平安監(jiān)管部門。3、HSE委員會(huì)應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際，下設(shè)生產(chǎn)、設(shè)備、工程等專業(yè)平安分委員會(huì)，分委員會(huì)主任由企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，辦公室設(shè)在相應(yīng)職能部門。4、HSE委員會(huì)至少每季度召開一次全體會(huì)議，聽(tīng)取安HSE委員會(huì)辦公室和各專業(yè)HSE分委員會(huì)的工作匯報(bào)，研究、決策重要平安事項(xiàng)。5、HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分委員會(huì)、職能部門和二級(jí)/基層單位進(jìn)行平安考核并提出考核意見(jiàn)。平安生產(chǎn)委員會(huì)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分安全組織1、企業(yè)和二級(jí)單位必須設(shè)立平安監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)本單位平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2、平安監(jiān)管部門每月召開平安會(huì)議，對(duì)各部門、二級(jí)/基層單位平安生產(chǎn)工作情況進(jìn)行講評(píng)和考核。3、企業(yè)配備專職平安總監(jiān)，二級(jí)單位配備專職或兼職平安總監(jiān)，基層單位配備平安工程師或平安員，班組配備兼職平安員。平安監(jiān)管部門中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分安全組織1、企業(yè)設(shè)立專職平安督查大隊(duì)，在平安總監(jiān)和平安監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全天候的平安督查。2、平安督查大隊(duì)每周通報(bào)平安督查情況，每月進(jìn)行督查專題分析。3、平安督查大隊(duì)有停工、處分和獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。平安督查大隊(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分平安主體責(zé)任按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，各職能部門和各二級(jí)/基層單位〔業(yè)務(wù)單元〕對(duì)所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的平安負(fù)責(zé)。1、規(guī)劃、方案部門——對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)工程工藝路線的平安可行性負(fù)責(zé)?！獙?duì)制定適合裝置平安生產(chǎn)的原料采購(gòu)、生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分2、設(shè)計(jì)管理部門和設(shè)計(jì)單位——對(duì)建設(shè)工程、所設(shè)計(jì)裝置〔設(shè)施〕的合規(guī)性負(fù)責(zé)?！獙?duì)建設(shè)工程、裝置〔設(shè)施〕的設(shè)計(jì)本質(zhì)平安性終身負(fù)責(zé)?！獙?duì)所設(shè)計(jì)的設(shè)備〔設(shè)施〕制造技術(shù)要求負(fù)責(zé)。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分3、生產(chǎn)、技術(shù)管理部門——對(duì)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的平安負(fù)責(zé)?！獙?duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置負(fù)責(zé)?！獙?duì)生產(chǎn)、技術(shù)管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)?！獙?duì)操作規(guī)程和開停工方案的有效性負(fù)責(zé)?！獙?duì)新技術(shù)應(yīng)用的平安負(fù)責(zé)?！獙?duì)生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)責(zé)。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分4、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理部門——對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣、儀表和建〔構(gòu)〕筑物等的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)?！獙?duì)設(shè)備檢維修過(guò)程的作業(yè)平安負(fù)責(zé)?！獙?duì)設(shè)備隱患的排查與整改負(fù)責(zé)?！獙?duì)租賃和處置資產(chǎn)的平安管理負(fù)責(zé)?！獙?duì)設(shè)備平安管理制度、技術(shù)規(guī)程的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。——對(duì)平安儀表的功能平安負(fù)責(zé)。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分5、工程建設(shè)管理部門——對(duì)工程建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和平安措施的落實(shí)負(fù)責(zé)?！獙?duì)工程建設(shè)工程承包商、分包商的資質(zhì)審查負(fù)責(zé)?！獙?duì)工程建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工平安負(fù)責(zé)?！獙?duì)工程建設(shè)工程承包商、分包商的平安監(jiān)管負(fù)責(zé)?！獙?duì)工程建設(shè)工程平安管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分6、采購(gòu)、銷售部門——對(duì)采購(gòu)設(shè)備設(shè)施、備品備件、原輔材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)?！獙?duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性物品采購(gòu)、銷售過(guò)程的合規(guī)性負(fù)責(zé)?！獙?duì)承運(yùn)商的平安資質(zhì)審查負(fù)責(zé)?！獙?duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的平安負(fù)責(zé)。安全責(zé)任儀征第一部分7、財(cái)務(wù)管理部門——對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用的合規(guī)性負(fù)責(zé)?！獙?duì)隱患治理費(fèi)用的資金落實(shí)負(fù)責(zé)同。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分8、其他職能部門——對(duì)所管轄業(yè)務(wù)和區(qū)域范圍內(nèi)的平安負(fù)責(zé)。9、二級(jí)/基層單位〔業(yè)務(wù)單位〕——對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安負(fù)責(zé)?！獙?duì)區(qū)域范圍內(nèi)的作業(yè)活動(dòng)平安負(fù)責(zé)?！獙?duì)區(qū)域范圍內(nèi)的職業(yè)病危害因素防護(hù)負(fù)責(zé)?！獙?duì)規(guī)程、方案和管理制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分平安監(jiān)管責(zé)任安全監(jiān)管部門1、對(duì)安全管理體系的推進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)。2、對(duì)安全制度的有效性負(fù)責(zé)。3、對(duì)安全綜合監(jiān)管的有效性負(fù)責(zé)。安全督查大隊(duì)1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查負(fù)責(zé)。2、對(duì)督查問(wèn)題整改的跟蹤驗(yàn)證負(fù)責(zé)。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人1、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)1、對(duì)分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分分管安全領(lǐng)導(dǎo)1、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)管負(fù)

責(zé)。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。安全總監(jiān)1、對(duì)健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全責(zé)任的落實(shí)負(fù)責(zé)。2、對(duì)安全管理制度體系的完整性負(fù)責(zé)。3、對(duì)企業(yè)安全管理體系的完整性負(fù)責(zé)。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分職能部門負(fù)責(zé)人1、對(duì)管轄業(yè)務(wù)的安全負(fù)直接管理責(zé)任。2、對(duì)安全承包的安全負(fù)直接管理責(zé)任。3、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單元）負(fù)責(zé)人1、對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。2、對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。3、對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件的初期處置負(fù)責(zé)。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人1、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)1、對(duì)分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。安全責(zé)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分安全責(zé)任員

工1、對(duì)崗位業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)直接責(zé)任。2、對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全操作負(fù)責(zé)。3、對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。4、對(duì)崗位操作規(guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。5、對(duì)崗位應(yīng)急處置和勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行負(fù)責(zé)。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分平安培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安培訓(xùn)1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的平安培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、強(qiáng)化平安意識(shí)、增加平安知識(shí)為主要內(nèi)容。2、集團(tuán)公司黨組織管理的領(lǐng)導(dǎo)干部至少每2年接受1次集團(tuán)公司組織的平安培訓(xùn)。3、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人任職1年內(nèi)必須參加1次脫產(chǎn)的平安培訓(xùn)，以后每2年至少培訓(xùn)1次。4、企業(yè)專職平安總監(jiān)、平安監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人和平安督察大隊(duì)負(fù)責(zé)人任職1年內(nèi)必須參加1次集團(tuán)公司組織的平安培訓(xùn)，以后每年至少培訓(xùn)1次。安全培訓(xùn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分管理人員的平安培訓(xùn)1、管理人員的平安培訓(xùn)以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、掌握平安管理方法、增強(qiáng)平安技能為主要內(nèi)容。2、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門的管理人員應(yīng)至少每2年參加1次本企業(yè)組織的平安培訓(xùn)。3、企業(yè)平安監(jiān)管部門管理人員應(yīng)至少每2年參加1次本企業(yè)組織的平安培訓(xùn)。4、二級(jí)/基層單位〔業(yè)務(wù)單元〕管理人員應(yīng)至少每2年參加1次本企業(yè)組織的平安培訓(xùn)。安全培訓(xùn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分操作人員的平安培訓(xùn)1、操作人員的平安培訓(xùn)以強(qiáng)化平安意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、平安操作能力、應(yīng)急處置和自救互救能力為主要內(nèi)容。2、企業(yè)應(yīng)建立平安實(shí)訓(xùn)基地和仿真模擬培訓(xùn)基地。操作人員平安培訓(xùn)應(yīng)主要采用仿真模擬、體驗(yàn)式培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)等方式。3、企業(yè)必須對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行平安培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，方可安排上崗。4、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必須接受專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格前方可上崗作業(yè)。5、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須對(duì)相關(guān)生產(chǎn)、作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)平安培訓(xùn)。安全培訓(xùn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分平安分享和平安告知1、企業(yè)應(yīng)利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式開展平安分享。2、各操作、作業(yè)班組每月至少開展2次班組平安活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)應(yīng)有平安分享內(nèi)容。3、各作業(yè)班組在接班前應(yīng)進(jìn)行平安告知。4、訪客和臨時(shí)外來(lái)人員應(yīng)有正式的平安告知方式。

安全培訓(xùn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分平安風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理1、按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，各職能部門和二級(jí)/基層單位〔因?yàn)閱卧硲?yīng)采用HAZOP和JSA等方法組織開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。2、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行分級(jí)管理，建立各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)清單，每半年更新1次。發(fā)生重大變化或變更后應(yīng)及時(shí)更新。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)與

隱患管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分1、針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)確定所采取的控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施和個(gè)體防護(hù)措施。2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施要向相關(guān)人員告知。安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施安全風(fēng)險(xiǎn)與

隱患管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分1、隱患排查與每月日常檢查相結(jié)合，分為定期排查和不定期排查，各專業(yè)部門應(yīng)每季度組織1次專業(yè)排查，企業(yè)至少每半年組織一次1次綜合排查。2、企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)排查：——?！菜成献鳂I(yè)和“三高〞油氣田的勘探開發(fā)；——構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的裝置、罐區(qū)、庫(kù)；——含硫原油〔天然氣〕處理裝置、LNG裝置；——國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝；——油氣輸送管道等。3、企業(yè)應(yīng)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，列入隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)定整治方案、防護(hù)措施、資金、整治期限和整治責(zé)任人。4、能夠立即治理的隱患必須立即組織治理，不能立即完成治理的必須有強(qiáng)化的管控措施。5、隱患治理完成后，應(yīng)組織隱患治理效果后評(píng)估，并建立隱患治理檔案。安全隱患排查和治理安全風(fēng)險(xiǎn)與

隱患管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分變更管理變更管理變更控制按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)變更誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，各變更管理部門應(yīng)對(duì)變更從嚴(yán)控制，杜絕不必要的變更。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分變更管理變更流程1、變更流程包括變更申請(qǐng)、變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、變更審批、變更效果評(píng)估和變更告知。2、變更申請(qǐng)包括：變更原因、變更范圍和變更方案等內(nèi)容。變更審批前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估由專業(yè)小組進(jìn)行，并出具變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論。未經(jīng)評(píng)估不得予以審批。3、變更實(shí)施后，批準(zhǔn)部門應(yīng)組織變更效果評(píng)估，并記錄評(píng)估過(guò)程和結(jié)論?！矆D片化〕4、變更涉及的文件和資料應(yīng)及時(shí)更新，并傳到達(dá)相關(guān)崗位人員。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分變更管理變更監(jiān)督1、各變更管理部門對(duì)分管業(yè)務(wù)的變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。2、平安監(jiān)督部門對(duì)變更的流程符合性進(jìn)行監(jiān)督。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理職業(yè)病危害因素識(shí)別和防治方案1、企業(yè)應(yīng)每年對(duì)職業(yè)病危害因素識(shí)別和評(píng)估1次，并建立職業(yè)病危害因素清單。清單中列出產(chǎn)生職業(yè)病危害因素地點(diǎn)、濃〔強(qiáng)〕度和所采取的控制措施。2、企業(yè)每年應(yīng)制定職業(yè)病防治的年度工作方案和實(shí)施方案。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分職業(yè)健康管理

職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)與告知1、

企業(yè)應(yīng)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所、作業(yè)崗位、設(shè)備設(shè)施的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。2、企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同和分配工作崗位時(shí)告知其工作過(guò)程中可能存在的職業(yè)病危害及后果、工作過(guò)程中個(gè)人應(yīng)采取的防護(hù)措施和應(yīng)急措施。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分職業(yè)健康管理職業(yè)病危害檢測(cè)儀控制1、企業(yè)應(yīng)按不低于法規(guī)要求的頻次對(duì)存在職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)掌控職業(yè)病危害因素濃〔強(qiáng)〕度水平。2、企業(yè)應(yīng)對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修，確保其完好投用。3、企業(yè)應(yīng)將超標(biāo)場(chǎng)所納入隱患進(jìn)行治理。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分職業(yè)健康管理

職業(yè)健康體檢與個(gè)體防護(hù)1、企業(yè)應(yīng)安排從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢，并建立個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。2、未進(jìn)行上崗前職業(yè)健康體檢，不得安排從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)。在崗期間不進(jìn)行職業(yè)健康體檢，不得繼續(xù)上崗作業(yè)。3、企業(yè)不得安排有職業(yè)禁忌的人員從事其所禁忌的作業(yè)。對(duì)檢查出指標(biāo)異常人員，應(yīng)及時(shí)安排復(fù)查、診療和調(diào)離。4、企業(yè)應(yīng)為員工配備符合要求的防護(hù)用品，不得在沒(méi)有防護(hù)用品的情況下安排員工在超標(biāo)場(chǎng)所工作。5、崗位人員應(yīng)清楚本崗位接觸的職業(yè)病危害因素，掌握職業(yè)病防護(hù)設(shè)施操作方法，應(yīng)能夠正確使用防護(hù)用品。凡不按規(guī)定佩戴或使用防護(hù)用品的人員不得上崗作業(yè)。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分應(yīng)急管理

應(yīng)急預(yù)案1、

企業(yè)應(yīng)識(shí)別出可能發(fā)生的突發(fā)事件，編制與上下級(jí)單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案明確規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，明確各級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的條件。2、企業(yè)應(yīng)針對(duì)油氣輸送管道、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐、關(guān)鍵裝置、特殊危險(xiǎn)介質(zhì)可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸等重大突發(fā)事件，制定企業(yè)級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分應(yīng)急管理

應(yīng)急預(yù)案3、企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確不同層級(jí)、不同崗位人員的應(yīng)急處置職責(zé)、應(yīng)急處置方法和本卷須知。4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制崗位應(yīng)急處置卡，明確緊急狀態(tài)下崗位人員“做什么〞“怎么做〞和“誰(shuí)來(lái)做〞。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分應(yīng)急管理

應(yīng)急演練1、應(yīng)急演練以不預(yù)先通知的方式為主，演練只明確演練科目，不宜編制演練方案。2、

應(yīng)急演練結(jié)束后，必須對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。并針對(duì)暴露出的問(wèn)題從完善預(yù)案、修訂制度、去、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面制定整改措施，明確整改責(zé)任，限期全部整改。3、

企業(yè)、二級(jí)/基層單位應(yīng)建立預(yù)案演練檔案，檔案至少包含演練內(nèi)容、存在問(wèn)題和整改完成情況。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分應(yīng)急管理

應(yīng)急處置1、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息上報(bào)制度。2、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。3、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隔離和緊急疏散，與應(yīng)急處置無(wú)關(guān)的人員應(yīng)迅速撤離。4、對(duì)可能影響周邊企業(yè)、公眾平安的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向地方政府、周邊企業(yè)和公眾發(fā)出預(yù)警信息。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分事故管理事故管理

事故報(bào)告1、發(fā)生事故后，基層單位〔業(yè)務(wù)單元〕應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)企業(yè)平安監(jiān)管部門。2、企業(yè)發(fā)生集團(tuán)公司事故，必須第一時(shí)間如實(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分事故管理

事故報(bào)告1、事故調(diào)查組至少包括管理組和技術(shù)組。管理組重點(diǎn)調(diào)查分析事故發(fā)生的管理原因，技術(shù)組重點(diǎn)調(diào)查分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、操作規(guī)程等方面存在的缺陷。2、

事故原因應(yīng)分析出直接原因、管理原因和根本原因，重點(diǎn)是管理原因和根本原因，事故調(diào)查組應(yīng)對(duì)事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定負(fù)責(zé)。3、

調(diào)查報(bào)告中的事故防范措施應(yīng)由事故調(diào)查組和事故單位商定后提出。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分事故管理

事故問(wèn)責(zé)1、根據(jù)事故級(jí)別，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管平安，失職追責(zé)、盡職免責(zé)的原那么，重點(diǎn)對(duì)屬地單位、業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。2集團(tuán)公司第一以下情況進(jìn)行提級(jí)問(wèn)責(zé)：——發(fā)生事故后，造成重大社會(huì)影響的；——本企業(yè)2年內(nèi)連續(xù)發(fā)生上報(bào)事故的；——集團(tuán)公司事故通報(bào)后1年內(nèi)再次發(fā)生同類事故的；——發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)的。發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司事故，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到集團(tuán)公司做檢查。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第一部分事故管理

事故整改和教訓(xùn)汲取1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，從設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等方面分析、提出事故整改措施，包括：——針對(duì)本次事故的整改：——舉一反三的整改。企業(yè)應(yīng)跟蹤和驗(yàn)證事故整改措施的落實(shí)情況。2、上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故的整改落實(shí)情況由事故調(diào)查主管部門負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。3、事故發(fā)生單位制作事故視頻，編寫事故案例，上報(bào)集團(tuán)公司平安監(jiān)管局。4、事故應(yīng)組織學(xué)習(xí)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并保存學(xué)習(xí)記錄。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分建設(shè)工程“三同時(shí)〞管理建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理1、企業(yè)需獲得政府相關(guān)主管部門出具的建設(shè)工程平安條件審查或平安評(píng)估報(bào)告、職業(yè)衛(wèi)生危害預(yù)評(píng)價(jià)等報(bào)告批復(fù)〔備案〕文件，方可向集團(tuán)公司相關(guān)主管部門辦理報(bào)批。2、企業(yè)建設(shè)工程在政府相關(guān)主管部門審批或備案后，發(fā)生重大變更的，應(yīng)重新辦理相關(guān)手續(xù)?？尚行匝芯侩A段可行性研

究階段基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

階段中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理可行性研

究階段基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

階段1、企業(yè)建設(shè)工程平安設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)需經(jīng)政府平安生產(chǎn)監(jiān)督部門審查。2、建設(shè)工程平安設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)未取得政府平安生產(chǎn)監(jiān)督部門批準(zhǔn)的，不得開工建設(shè)。根底設(shè)計(jì)〔初步設(shè)計(jì)〕階段中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理可行性研

究階段基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

階段1、試生產(chǎn)〔使用〕前，工程管理部門應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)行業(yè)工程技術(shù)、平安、職業(yè)健康管理方面的專家對(duì)試生產(chǎn)〔使用〕方案進(jìn)行審查，組織對(duì)平安、職業(yè)健康條件進(jìn)行確認(rèn)。2、建設(shè)工程投料前，應(yīng)取得政府主管部門消防驗(yàn)收和試生產(chǎn)〔使用〕方案?jìng)浒甘掷m(xù)，未取得審批，禁止投料。3、企業(yè)應(yīng)在建設(shè)工程竣工投入或者使用前，根據(jù)建設(shè)工程的管理權(quán)限，組織對(duì)平安設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收，取得驗(yàn)收批復(fù)意見(jiàn)。試生產(chǎn)與竣工驗(yàn)收中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分生產(chǎn)運(yùn)行平安管理生產(chǎn)運(yùn)行安全管理1、企業(yè)應(yīng)按裝置〔設(shè)施〕生產(chǎn)能力組織安排生產(chǎn)任務(wù)。2、企業(yè)應(yīng)建立書面的操作規(guī)程，明確裝置、設(shè)備的操作步驟、工藝控制參數(shù)、正常操作范圍和異常操作限值，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。3、崗位操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，企業(yè)應(yīng)每月對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4、設(shè)置工藝報(bào)警、平安報(bào)警的企業(yè)應(yīng)建立報(bào)警的報(bào)告、分析制度，明確報(bào)告處置的流程和責(zé)任。生產(chǎn)過(guò)程平安控制中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分生產(chǎn)運(yùn)行安全管理1、原料、藥劑及介質(zhì)變更、工藝流程變更、操作步驟、操作參數(shù)和報(bào)警連鎖值等發(fā)生變更應(yīng)辦理變更手續(xù)。2、設(shè)立連鎖保護(hù)的裝置，未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審批，不得擅自停用、撤除聯(lián)鎖。生產(chǎn)過(guò)程變更風(fēng)險(xiǎn)控制中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分生產(chǎn)運(yùn)行安全管理1、企業(yè)應(yīng)在工程開工前或裝置開、停車前，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制和審查工程開工方案或裝置開、停車方案。2、企業(yè)應(yīng)在新改擴(kuò)建工程開車前組織編制開車前平安檢查表，進(jìn)行開車前的平安檢查〔PSSR〕和整改消缺。3、企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置停工交出前對(duì)裝置進(jìn)行處理，到達(dá)平安條件后，方可組織檢修前的驗(yàn)收并履行交接手續(xù)。4、企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置檢修全部結(jié)束后組織裝置開車前的平安驗(yàn)收并履行交接手續(xù)。開工和停工平安管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分生產(chǎn)運(yùn)行安全管理1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉化管理。2、崗位員工應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，并做好記錄。3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工程建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全天候的平安監(jiān)控。4、應(yīng)在生產(chǎn)裝置、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)、裝卸區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道等危險(xiǎn)場(chǎng)所和位置設(shè)置警示標(biāo)志。5、禁止在生產(chǎn)裝置、檢維修工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公、休息場(chǎng)所?，F(xiàn)場(chǎng)平安管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分施工作業(yè)過(guò)程安全控制1、所有施工作業(yè)都要在作業(yè)前運(yùn)用JSA等方法進(jìn)行危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)分析。2、按照誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)作業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員和相關(guān)人員進(jìn)行JSA分析。施工作業(yè)過(guò)程平安控制作業(yè)平安分析〔JSA〕中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分施工作業(yè)過(guò)程安全控制1凡涉火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)土、起重和盲板抽堵等作業(yè)必須實(shí)行作業(yè)許可證管理。2作業(yè)許可的審批人、作業(yè)監(jiān)護(hù)人等應(yīng)經(jīng)過(guò)作業(yè)許可管理培訓(xùn)，培訓(xùn)合格前方可上崗。3許可證審批人在許可證簽發(fā)前應(yīng)結(jié)合JSA組織現(xiàn)場(chǎng)平安確認(rèn)，對(duì)交叉作業(yè)要指定工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人。4作業(yè)區(qū)域應(yīng)進(jìn)行隔離，并予以標(biāo)識(shí)。對(duì)存在能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放可能導(dǎo)致中毒、窒息、觸電、機(jī)械傷害的設(shè)備設(shè)施應(yīng)采取能量隔離與掛牌上鎖措施。5現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人在作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、作業(yè)中止和完工驗(yàn)收要求向作業(yè)人員交底。作業(yè)許可中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分施工作業(yè)過(guò)程安全控制1、現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)實(shí)行屬地和承包商雙監(jiān)護(hù)。2、實(shí)行許可要求的作業(yè)必須全程視頻監(jiān)控。3、作業(yè)范圍和內(nèi)容發(fā)生變化后需重新申請(qǐng)作業(yè)許可，

作業(yè)人員不得隨意改變作業(yè)范圍和作業(yè)內(nèi)容。作業(yè)過(guò)程平安監(jiān)護(hù)和監(jiān)督中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分設(shè)備設(shè)施安全管理1、企業(yè)應(yīng)遵循全生命周期平安可靠經(jīng)濟(jì)的原那么，在選擇物資或設(shè)備時(shí)，要關(guān)注平安和質(zhì)量要求，躲避價(jià)格陷阱。2、企業(yè)應(yīng)按照誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么明確責(zé)任部門，建立采購(gòu)物資或設(shè)備的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)平安控制設(shè)備設(shè)施平安管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分設(shè)備設(shè)施安全管理1、設(shè)備設(shè)施建造和安裝過(guò)程必須嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求，明確質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。2、按照誰(shuí)安裝誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么進(jìn)行設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得他人使用。建造與安裝平安控制中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分設(shè)備設(shè)施安全管理1、設(shè)備安裝后須進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)、記錄，發(fā)現(xiàn)異常立即處理。單機(jī)試運(yùn)結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等人員驗(yàn)收并保存記錄。2、企業(yè)應(yīng)監(jiān)控、分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行和超期服役。3、企業(yè)應(yīng)確定關(guān)鍵的設(shè)備設(shè)施，并進(jìn)行有方案的測(cè)試和檢驗(yàn)，以便及早識(shí)別設(shè)備設(shè)施存在的缺陷，并進(jìn)行修復(fù)或替換。4、禁止使用明令淘汰和報(bào)廢的設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行平安管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分設(shè)備設(shè)施安全管理1、設(shè)備設(shè)施更換型號(hào)、材質(zhì)等變更應(yīng)辦理變更手續(xù)。2、設(shè)備設(shè)施聯(lián)鎖保護(hù)摘除、聯(lián)鎖值修改等應(yīng)辦理變更手續(xù)。設(shè)備變更風(fēng)險(xiǎn)控制中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理1、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存或運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)。2、企業(yè)從事危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸的管理人員和操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的資格證書。3、企業(yè)應(yīng)核實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品〔危險(xiǎn)貨物〕承運(yùn)商的資質(zhì)，核實(shí)承運(yùn)商車輛、罐體等設(shè)施和人員相關(guān)資質(zhì)，并確保在有效期內(nèi)。危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)資質(zhì)核實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)平安管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理1、企業(yè)應(yīng)分級(jí)建立危險(xiǎn)化學(xué)品目錄和臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)監(jiān)控使用和儲(chǔ)存?；返钠贩N、數(shù)量和存放地點(diǎn)。2、企業(yè)應(yīng)建立化學(xué)品活性反響矩陣表，明確不同化學(xué)品的儲(chǔ)存要求、儲(chǔ)存方式、泄漏處置和應(yīng)急措施。3、企業(yè)應(yīng)收集或編制化學(xué)品平安技術(shù)說(shuō)明書，并發(fā)放到使用崗位。危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理1、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所〔罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等〕和設(shè)施不得隨意變更儲(chǔ)存的物質(zhì)，不得超量?jī)?chǔ)存。2、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行封閉管理，并設(shè)置防止人員非法侵入的設(shè)施。3、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)罐區(qū)和裝卸區(qū)應(yīng)進(jìn)行視頻監(jiān)控。嚴(yán)格控制裝卸區(qū)域的人員和車輛。4、保持危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)的報(bào)警和聯(lián)鎖系統(tǒng)完好、投用，保持消防系統(tǒng)完好有效。平安監(jiān)控和安保中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分承包商安全管理1、企業(yè)應(yīng)按照誰(shuí)選用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，對(duì)承包商〔含承運(yùn)商、技術(shù)效勞商〕的平安資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)，合格前方可入圍。2、企業(yè)應(yīng)將承包商的分包商視同承包商進(jìn)行管理。承包商平安資質(zhì)審查承包商平安管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分承包商安全管理企業(yè)應(yīng)對(duì)所有的入場(chǎng)〔廠〕承包商人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，考試合格后辦理入場(chǎng)〔廠〕證。承包商平安培訓(xùn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分承包商安全管理1、禁止總包單位將主體工程分包，禁止分包工程再分包，禁止違法轉(zhuǎn)包。2、企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)承包商作業(yè)機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行入場(chǎng)〔廠〕前檢查，合格后張貼標(biāo)識(shí)方可入場(chǎng)〔廠〕。3、企業(yè)應(yīng)核實(shí)承包商特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的特種作業(yè)證是否有效。4、企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督，并記錄和反響檢查監(jiān)督結(jié)果。承包商平安監(jiān)管中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分承包商安全管理1、承包商應(yīng)向企業(yè)提交年度平安運(yùn)行報(bào)告，報(bào)告平安體系運(yùn)行情況，包括平安績(jī)效、組織機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)、平安管理和平安技術(shù)措施等，并附證明材料。2、企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商實(shí)施平安積分管理，根據(jù)積分進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，并與以后的工程量掛鉤。3、企業(yè)應(yīng)建立承包商黑名單制度，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部消息共享。禁止使用列入黑名單的承包商。承包商平安考核和評(píng)價(jià)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分油氣資產(chǎn)安保與反恐管理1、企業(yè)應(yīng)對(duì)油氣資產(chǎn)被盜及涉及公共平安的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查與評(píng)估，實(shí)行分級(jí)管理，并制定相應(yīng)的“三防〞措施。2、企業(yè)應(yīng)對(duì)停運(yùn)、閑置、封存、報(bào)廢的輸油氣管道等設(shè)施進(jìn)行排查、清理和巡護(hù)，采取必要的安保措施，防止發(fā)生被盜案件和平安事故。公共平安風(fēng)險(xiǎn)管控油氣資產(chǎn)安保與反恐管理中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分油氣資產(chǎn)安保與反恐管理1、企業(yè)應(yīng)建立情報(bào)信息收集網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與政府部門的溝通。2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)信息報(bào)告制度，確保對(duì)突發(fā)事件的上情下達(dá)。信息溝通與報(bào)告中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第二部分油氣資產(chǎn)安保與反恐管理1、企業(yè)應(yīng)按照地方政府的要求和標(biāo)準(zhǔn)配備必要的防護(hù)裝備，按照分級(jí)管理及時(shí)調(diào)整和動(dòng)態(tài)部署反恐防范力量。2、重點(diǎn)區(qū)域〔部位〕全面應(yīng)用電子門禁、周界報(bào)警、電視監(jiān)控和防闖入系統(tǒng)。3、管道巡護(hù)工作實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星定位技術(shù)全覆蓋。4、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)警企聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)與公安、司法機(jī)關(guān)開展聯(lián)巡、聯(lián)護(hù)和聯(lián)治。平安防范中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第三部分安全觀察與安全檢查平安觀察與平安檢查平安觀察1、平安觀察應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)觀察和與觀察者溝通。2、平安觀察頻次——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每3個(gè)月進(jìn)行1次?！毮懿块T負(fù)責(zé)人至少每2個(gè)月進(jìn)行1次?！?jí)單位負(fù)責(zé)人至少每月進(jìn)行1次?！鶎訂挝弧矘I(yè)務(wù)單元〕負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行1次。3、平安觀察應(yīng)填寫觀察卡，由平安監(jiān)管部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，分析結(jié)果每季度進(jìn)行通報(bào)和分享。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司第三部分安全觀察與安全檢查4：生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)部門每月組織1次專業(yè)安全檢查。232：