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2、分類區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——跨國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。1、概念3、目的:降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大銷售市場(chǎng)、追求更多利潤(rùn)韓國(guó)企業(yè)在北京投資屬于何種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移香港企業(yè)在深圳投資屬于何種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素影響東亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素?影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因素之一:勞動(dòng)力因素●勞動(dòng)力在國(guó)際范圍的流動(dòng)性很小●不同地區(qū)的勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格差異較大數(shù)量多素質(zhì)高價(jià)格低案例:日韓乘用車進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng)影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因素之二:市場(chǎng)因素企業(yè)原先市場(chǎng)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)圖例企業(yè)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因素之三:投入產(chǎn)出相關(guān)企業(yè)服務(wù)行業(yè)包括政府生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)企業(yè)生產(chǎn)投入內(nèi)部交易成本●
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式變化●
國(guó)家政策的調(diào)整●
原生產(chǎn)地用地緊張●
地價(jià)昂貴●
環(huán)境污染嚴(yán)重●
勞動(dòng)力因素●市場(chǎng)因素●
內(nèi)部交易成本因素
歸納總結(jié)--影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素其他因素:主要因素:我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方式
向內(nèi)陸遷移臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)向
遷移廣東邊遠(yuǎn)地區(qū)的
效應(yīng)沿海企業(yè)大陸產(chǎn)業(yè)集群思考:
為什么上海白貓洗潔精在三峽地區(qū)設(shè)廠,上海在新疆建紡織廠?廉價(jià)勞動(dòng)力接近原材料沿海企業(yè)向內(nèi)地遷移遷移的原因:尋求廉價(jià)資源,降低生產(chǎn)成本開(kāi)拓市場(chǎng)。遷移的影響:①促進(jìn)內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展;
②不可避免地對(duì)內(nèi)地生態(tài)環(huán)境造成不利影響;上周,中國(guó)臺(tái)灣當(dāng)局宣布將取消臺(tái)企赴大陸投資限制。這項(xiàng)新政策給臺(tái)企,尤其是半導(dǎo)體、液晶面板等高科技產(chǎn)業(yè)“松綁”,有業(yè)界人士預(yù)計(jì)將掀起“高科技企業(yè)西進(jìn)”熱潮。之前,赴大陸投資最高不超過(guò)企業(yè)凈值40%的限定是臺(tái)企“西進(jìn)”的最大障礙。
由于中國(guó)大陸是電子產(chǎn)品“世界工廠”和最重要市場(chǎng),為了接近市場(chǎng)及客戶、降低運(yùn)營(yíng)成本,大部分臺(tái)企都有強(qiáng)烈的大陸投資建廠意愿。
臺(tái)灣為什么要將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸?臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移的原因:①大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是投資環(huán)境的改善②大陸有廉價(jià)的勞動(dòng)力③大陸有眾多的發(fā)展機(jī)會(huì)④大陸有廣闊的市場(chǎng)空間對(duì)大陸的意義:加速了大陸勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。
廣東邊遠(yuǎn)地區(qū)地產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)形成原因:①珠江三角洲地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)。②廣東邊遠(yuǎn)地區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格、房租、地價(jià)相對(duì)低廉,工業(yè)原料資源豐富。③廣東邊遠(yuǎn)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,流通條件和投資環(huán)境都有明顯改善,許多地區(qū)已經(jīng)具備承接珠江三角洲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和拓展本地資源型產(chǎn)業(yè)的能力。
積極影響:加速了廣東邊遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縮小了與珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距。消極影響:可能給廣東邊遠(yuǎn)地區(qū)帶來(lái)嚴(yán)重的環(huán)境污染。1、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)可將生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)順利調(diào)整創(chuàng)造條件;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)可縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)間,加快工業(yè)化進(jìn)程。圖5.12第二次世界大戰(zhàn)以后日本工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作(1)不同經(jīng)濟(jì)水平的國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展處于不同階段的產(chǎn)業(yè);(2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)和轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)由于同一產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)而聯(lián)系起來(lái)。圖5.14產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈圖5.13產(chǎn)業(yè)典型產(chǎn)品周期示意3、改變了區(qū)域地理環(huán)境4、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布發(fā)達(dá)國(guó)家:改變區(qū)域地理景觀,將環(huán)境污染向外轉(zhuǎn)移,環(huán)境狀況改善。發(fā)展中國(guó)家:
改變區(qū)域地理景觀,環(huán)境污染加重發(fā)展中國(guó)家:增加就業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)達(dá)國(guó)家:失業(yè)人口增加轉(zhuǎn)出地有利:不利:轉(zhuǎn)入地有利:不利:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響1.日本、韓國(guó)以及歐美的汽車制造企業(yè)紛紛到中國(guó)興辦汽車廠,主要原因是
A.利用大量勞動(dòng)力
B.近原材料產(chǎn)地
C.交通運(yùn)輸條件便利
D.廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)
2.
為了吸引外資,發(fā)展中國(guó)家改善投資環(huán)境,目的主要是為了
A.擴(kuò)大市場(chǎng)
B.降低勞動(dòng)力價(jià)格
C.降低內(nèi)部交易成本
D.降低地價(jià)
3.下列工業(yè)分布現(xiàn)象中,受廉價(jià)勞動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的是
A.“硅谷”的企業(yè)在東南亞設(shè)分廠
B.上海的紡織企業(yè)在新疆建棉紡廠
C.魯爾區(qū)的鋼鐵企業(yè)在荷蘭沿海建煉鋼廠
D.美國(guó)的汽車企業(yè)去瑞士建齒輪廠右圖表示我國(guó)某工業(yè)公司向異國(guó)發(fā)展的過(guò)程。abc三國(guó)均為發(fā)達(dá)國(guó)家。地一階段,該公司將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往abc三國(guó);第二階段,該公司分別在abc三國(guó)投資設(shè)廠,以避開(kāi)貿(mào)易壁壘。據(jù)此判斷4至7小題4.影響該種工業(yè)布局的主要因素是
A勞動(dòng)力B原料C市場(chǎng)D動(dòng)力右圖表示我國(guó)某工業(yè)公司向異國(guó)發(fā)展的過(guò)程。abc三國(guó)均為發(fā)達(dá)國(guó)家。地一階段,該公司將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往abc三國(guó);第二階段,該公司分別在abc三國(guó)投資設(shè)廠,以避開(kāi)貿(mào)易壁壘。據(jù)此判斷4至7小題5.根據(jù)生產(chǎn)布局的這種變化推測(cè),該公司在第一階段發(fā)展過(guò)程中,逐漸失去的優(yōu)勢(shì)是
A品牌優(yōu)勢(shì)B成本優(yōu)勢(shì)C管理優(yōu)勢(shì)D技術(shù)優(yōu)勢(shì)6.該公司為我國(guó)和abc三國(guó)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品具有差異,這是因?yàn)?/p>
A工人工資水平的地理差異B生產(chǎn)能力的地理差異
C管理水平的地理差異D市場(chǎng)需求的地理差異右圖表示我國(guó)某工業(yè)公司向異國(guó)發(fā)展的過(guò)程。abc三國(guó)均為發(fā)達(dá)國(guó)家。地一階段,該公司將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往abc三國(guó);第二階段,該公司分別在abc三國(guó)投資設(shè)廠,以避開(kāi)貿(mào)易壁壘。據(jù)此判斷4至7小題7.一旦關(guān)稅等貿(mào)易壁壘降低,該公司還會(huì)繼續(xù)保持在abc三國(guó)的生產(chǎn)布局,因?yàn)樗匀挥欣?/p>
A利用廉價(jià)勞動(dòng)力B降低產(chǎn)品運(yùn)輸成本
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