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文檔簡介
實驗實訓室建設與管理實施辦法第一章總則第一條為加強學校實驗實訓室建設項目管理,合理分配和使用建設經(jīng)費,保證實驗實訓室建設的規(guī)范化、制度化、科學化,更好地為學校的人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務提供保障,結合學校實際,制訂本辦法。第二條教學科研部是全校實驗實訓室建設的職能管理部門,負責統(tǒng)籌全校各類實驗實訓室(包括教學類、科研類以及公共教學平臺類)的規(guī)劃、建設、管理及資源的合理配置。第二章基本原則與適用范圍第三條基本原則(一)堅持從學校的發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)、科研與社會服務的客觀需要出發(fā),遵循科學規(guī)律。(二)綜合考慮學校發(fā)展實際、教學科研的客觀需要和發(fā)展要求、實驗實訓室基礎條件及配套設施等情況。(三)統(tǒng)籌兼顧,區(qū)分輕重緩急,優(yōu)先安排學校重點發(fā)展、重點扶持的專業(yè)所需要的實驗實訓室建設項目、全校性公共基礎實驗平臺和跨學科專業(yè)的實驗平臺、實驗教學示范中心、工程實訓中心及實習實訓基地。(四)注重資源共享,避免重復建設,厲行節(jié)約,杜絕盲目攀比和鋪張浪費現(xiàn)象,做到資源利用率最大化。(五)堅持事前論證、事中建設跟蹤、事后評估“三結合”,各項目建設要嚴格按照計劃、論證、立項、啟動實施、監(jiān)督、竣工、驗收、效益考核等程序進行,提高實驗室建設效益和管理水平。第四條適用范圍(一)實驗實訓儀器設備的更新和補充,實驗實訓室新建、改建、擴建。(二)貴重實驗實訓儀器設備的維修、改造及功能開發(fā)。(三)實驗實訓設備裝置或系統(tǒng)的研制與開發(fā)。(四)實驗實訓室環(huán)境的改造改善等。第三章實驗實訓室建設規(guī)劃制定第五條各學院(部)根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設規(guī)劃的總體要求,以三年為周期制定本學院(部)實驗室建設規(guī)劃(含分年度實施計劃,下同)。(一)實驗實訓室建設規(guī)劃是各學院(部)申報實驗室建設項目的立項依據(jù),學院(部)每批次申報的實驗室儀器設備申購計劃,應是實驗室建設規(guī)劃中的年度實施計劃項目。(二)各學院(部)實驗室建設規(guī)劃中的建設項目主要根據(jù)人才培養(yǎng)目標、專業(yè)培養(yǎng)方案、實驗實訓教學大綱的要求制定,制定時應掌握專業(yè)建設的現(xiàn)狀與發(fā)展動態(tài),充分調(diào)研行業(yè)、企業(yè)對培養(yǎng)人才需求情況,充分論證滿足專業(yè)及培養(yǎng)高素質(zhì)技術技能人才所要求的儀器設備,同時應充分調(diào)研相關高校的實驗實訓室情況。必須明確實驗室建設項目的目標,明確將在教學、科研、專業(yè)建設中取得的成效及社會服務等,作為投資效益驗收的依據(jù)。第六條各學院(部)必須召開黨政聯(lián)席會議審議實驗室建設規(guī)劃和投資項目,審議通過后,報送教學科研部實訓中心。第四章項目申報與審批第七條項目申報范圍:新建、改造、維修或完善實驗實訓室建設的項目。參照集團備案制相關規(guī)定,對項目預算總金額為10萬元以下的項目,由院級部門召集相關人員討論后,參考集團備案制最新要求填寫基礎設施建設、升級改造、大宗購置、維修維護項目立項呈報單進行呈報;對項目預算總金額為10萬元及以上的項目,將統(tǒng)一進行校級論證會、集團討論會后,參考集團備案制最新要求填寫基礎設施建設、升級改造、大宗購置、維修維護項目立項申報單進行申報。第八條項目申報條件:(一)必須符合學??傮w發(fā)展及專業(yè)建設規(guī)劃,具備明確的建設目標,并經(jīng)過申報部門的充分調(diào)研和論證。(二)可承擔足夠的實踐教學或承擔一定的科研工作量。有利于推進教學改革和提高實踐教學水平。公共機房凡年平均使用率90%以下的一般不宜建設、采購。專業(yè)實驗實訓室凡年平均使用率50%以下的實驗實訓室和年平均使用率在50%以下的儀器設備一般不宜建設、采購。年使用率的計算方式:公共機房年使用率90%以上,公式=7小時×5天×40周=1400小時,即1400*90%≥1260小時;專業(yè)實驗實訓室年使用率50%以上,公式=4小時×5天×40周=800小時,即800*50%≥400小時。有效機時:必要的開機時間+測試時間+必須的后處理時間。(三)新建實驗實訓室必須有項目負責人,項目負責人一般由具有實驗實訓室建設經(jīng)驗的教研室負責人、骨干教師或“雙師”素質(zhì)教師擔任。有在建項目的,原則上不能作為新項目的負責人。(四)原則上不能與在建項目或現(xiàn)有實驗實訓室功能重復,申報時必須提交《本部門現(xiàn)有實驗實訓室情況明細表》(附件1),以供評審專家核查。若學校在建已建項目,通過整合相關資源仍滿足不了教學需要,可申請繼續(xù)建設。(五)有相應的場地、水電等必備的配套條件。(六)配備有相應穩(wěn)定的實驗實訓室管理人員。第九條項目申報審批程序:(一)考察和調(diào)研:申報部門每年上半年自行啟動下一年度項目申報工作。各申報部門安排項目負責人到相關行業(yè)、企業(yè)、兄弟院校開展市場考察和調(diào)研,了解市場需求、當前最新的技術和相關兄弟院校實驗實訓室建設情況等,根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和實驗實訓項目需要,明確實驗實訓室建設的必要性。(二)教研室論證:項目負責人需組織教研室開展專題論證會,確定新建實驗實訓室擬開設的實驗實訓項目,對接專業(yè)實驗實訓項目中的課程,擬開展的技能競賽、技能鑒定、社會服務、生產(chǎn)性實訓項目等,確定實驗實訓室建設的必要性,核算實驗實訓室建成的使用效益。在此基礎上按集團備案制最新要求撰寫《實驗實訓室建設項目立項呈/申報書》。(三)申報部門內(nèi)部論證:申報部門需組織召開實驗實訓室建設項目論證專題會議,并邀請相關職能部門參加會議,結合專業(yè)(群)建設和本部門發(fā)展規(guī)劃對所有實驗實訓室建設項目進行統(tǒng)籌,確定本部門實驗實訓室建設計劃,推選符合條件的項目并排序。每年9月30日前為學校受理下年度實驗實訓室建設項目申報的截止時間,各申報部門匯總項目申報材料交教學科研部實訓中心。(四)校級論證:每年10-12月份教學科研部組織校內(nèi)外專家對申報項目(包括建設條件、項目詳細技術指標、參數(shù)、配置數(shù)量等)論證。通過論證的項目確定為下一年度的實驗實訓室建設項目,納入學校年度建設計劃。校級論證程序如下:教學科研部組織校級論證會。經(jīng)部門內(nèi)部論證通過的建設項目,視情況需要組織校內(nèi)、外有關專家,進行分批分類評審。凡評審通過的項目,由教學科研部實訓中心按備案制流程統(tǒng)一匯總學校年度建設項目,組織集團討論會進行項目備案。第五章項目建設的實施管理第十條實驗實訓室建設實行項目負責制。項目一經(jīng)立項,建設內(nèi)容原則上不得更改。(一)教學科研部實訓中心與項目負責人共同負責項目建設的進度、質(zhì)量,確保項目按時保質(zhì)保量完成。(二)采購中心負責項目建設進行相應項目的招標、物資采購等工作。(三)基建中心負責項目建設的土建施工等工作的技術監(jiān)督及現(xiàn)場施工質(zhì)量把控。(四)后勤物業(yè)公司負責項目建設的施工環(huán)境監(jiān)督、水、電安裝等的指引工作。(五)資產(chǎn)管理中心負責項目建設完成后的資產(chǎn)驗收入庫工作。第十一條通過集團論證的實驗實訓室建設項目,項目負責人須依據(jù)選定的場地等條件,進一步細化具體實施方案和項目責任分工后,按備案制最新要求填寫實驗實訓室建設工程項目實施方案、繪制平面布置示意圖等,按備案制流程提交至集團備案。第十二條集團采購部門根據(jù)《實驗實訓室建設項目立項呈(申)報單》和《實驗實訓室建設工程項目實施方案》,按照集團相關規(guī)定組織開展招標、議標和開標等工作,項目負責人、專業(yè)教師等應主動協(xié)助采購部門做好相關工作。采購部門聯(lián)合相關部門進行物資采購、場地建設,建設完成后交付項目部門和項目負責人使用。在項目建設過程中,項目部門和項目負責人負責跟蹤、檢查項目的進度和確保項目建設質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時報教學科研部實訓中心。第十三條培訓與試用:項目負責人應聯(lián)合供應商組織開展師資培訓,相關教研室至少有5名以上的教師參加培訓,培訓后組織師生對實驗實訓室進行性能測試,填寫《新建實驗實訓室培訓及測試報告》。建設好的實驗實訓室應盡快試用,同時,項目負責人組織相關教師開發(fā)實驗實訓項目,編制《實驗實訓項目指導書》,包括實驗實訓項目名稱、要求、步驟、結果形式、所需文件等。第十四條項目建設完畢并經(jīng)過培訓和1-3個月的試用后,由采購部門發(fā)起物資驗收流程,由資產(chǎn)管理部門組織相關使用單位、技術人員、校內(nèi)或校外專家以及教學科研部等相關人員組成資產(chǎn)驗收小組,項目部門、實訓管理員和項目負責人協(xié)助完成物資驗收。對于無法通過項目驗收的,要提出具體的整改意見和整改時間,整改后再次驗收。第六章項目的績效考核第十五條項目完成后運行滿一年,由項目部門編寫《實驗實訓室建設項目效益情況報告》,內(nèi)容包括:項目建設總體情況、項目質(zhì)量總結、完成計劃情況、達到的預期目標和取得的效益、項目建設的主要經(jīng)驗和存在問題、需要說明的其他情況等。第十六條項目的績效考核程序(一)項目所在部門完成項目績效情況報告后,報教學科研部,并收集整理好建設項目中相關實驗實訓室運行記錄、儀器設備(包括大型儀器設備)的運行情況以及項目取得各種效益等資料,以備檢查。(二)教學科研部實訓中心依據(jù)《實驗實訓室建設項目立項呈/申報單》和《實驗實訓室建設項目績效考核指標》,組織項目的實地績效考核并提出建設項目考核意見。第十七條項目部門應及時按規(guī)定提交《實驗實訓室建設項目效益情況報告》(附件3)并接受項目績效考核,因故不能按期考核的,應向教學科研部實訓中心提出延期考核的書面申請。第七章獎懲第十八條對建設項目按期完成且運行效果較好的,可作為項目負責人評優(yōu)評先的重要參考依據(jù);對
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