車間崗位職責(zé)范本（15篇）

Word版本，下載可自由編輯車間崗位職責(zé)范本（15篇）車間崗位職責(zé)范本（1）

1、質(zhì)檢人員應(yīng)聽從安排，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2、負(fù)責(zé)對公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)對進公司全部原材料、幫助材料的質(zhì)量檢查。

3、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的狀況下，主持召開班前會議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并仔細(xì)落實當(dāng)日工作。

4、對下屬人員進行考核、評價以及激勵;有對下屬人員推舉權(quán)和評價權(quán)。

5、定期或不定期組織人員對工作進行分析爭論。增加自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識，提升工作熱忱及技術(shù)水平。

6、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要仔細(xì)總結(jié)工作并做出工作分析，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批，征求領(lǐng)導(dǎo)看法，及進改進工作。

7、質(zhì)檢人員每月應(yīng)聯(lián)合廠長、主任及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對各班組進行聯(lián)合大檢查，準(zhǔn)時查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上消失的問題及不足之處，并做出分析，指出應(yīng)如何改進。

8、凡是質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大決策必先請示上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可落實。

9、質(zhì)檢人員在各項工作當(dāng)中必需秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、以身作則。

車間崗位職責(zé)范本（2）

機修車間主任

1、嚴(yán)格遵守機修工平安操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;

2、接到修理目標(biāo)后，準(zhǔn)時，高效進行相關(guān)設(shè)備的修理。

3、妥當(dāng)保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

4、仔細(xì)作業(yè)，精確?????推理，提升修理質(zhì)量;

5、完工后，全部與施工相關(guān)的文件必需填寫清楚，完整備案備查;

6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提升員工綜合素養(yǎng);

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

車間崗位職責(zé)范本（3）

澆注崗位責(zé)任制

一、遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗，不曠工。

二、接班后先認(rèn)識上一班的澆注狀況，查看本班的各項原材料的性能指標(biāo)，結(jié)合本班的生產(chǎn)指標(biāo)制定本班的生產(chǎn)工藝。

三、檢查澆注系統(tǒng)設(shè)備的運行狀況是否良好，擺渡車、預(yù)養(yǎng)間輥道運行是否正常，預(yù)養(yǎng)間溫度是否正常，?？蛲坑褪欠竦轿?，料漿、石灰、水泥、鋁粉、蒸汽、水等是否足量。

四、澆注過程中要留意觀看物料稱量是否精確?????，澆注的稠度、溫度是否符合工藝要求，不斷對預(yù)養(yǎng)間坯體的發(fā)氣、稠化、硬化進行觀看，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進，確保澆注的穩(wěn)定。

五、仔細(xì)做好澆注記錄工作，依據(jù)坯體切割狀況，蒸養(yǎng)后制品的容重、強度等指標(biāo)準(zhǔn)時改進，并不斷學(xué)習(xí)和研發(fā)工藝技術(shù)，使?jié)沧⑺骄媲缶?/p>

六、工作過程中要堅持“平安第一”的原則，身、手不能觸及轉(zhuǎn)動中的設(shè)備部位和帶電部位。上下樓梯謹(jǐn)防滑、摔。有權(quán)阻擋與本崗位無關(guān)人員進入中控室。

七、做好本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作，要做到設(shè)備干凈，地面清潔，工具擺放整齊，澆注罐內(nèi)每班都要清理干凈。

八、做好交接班工作，不得敷衍、搪塞。

九、完成公司布置的其他工作。

車間崗位職責(zé)范本（4）

1、在部長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展材料、設(shè)備管理工作;

2、幫助完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的材料、設(shè)備進展現(xiàn)狀及市場行情的調(diào)研工作;

3、依據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設(shè)備選購需求方案;并依據(jù)公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的選購申請、招標(biāo)、合同編制等;

4、負(fù)責(zé)集團月度、季度、年度各類報表的編制，負(fù)責(zé)集團下屬公司月度、季度、年度各類報表的審核，幫助完成集團支配的各類核算;

5、組織集團新購材料的驗收工作;

6、幫助完成材料合格供應(yīng)商評價、審核工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商庫建設(shè)、管理和維護工作;

7、建立材料進出庫臺帳、周轉(zhuǎn)材料臺賬，編制各類材料、設(shè)備統(tǒng)計報表及其它材料、設(shè)備管理工作;

8、合理調(diào)配集團周轉(zhuǎn)材料，滿意集團生產(chǎn)經(jīng)營的需求;

9、負(fù)責(zé)對集團下屬企業(yè)材料、設(shè)備管理工作進行支配、指導(dǎo)和管理;

10、嚴(yán)格落實集團及部門的各項政策、制度、流程和規(guī)范，提出材料、設(shè)備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議。

車間崗位職責(zé)范本（5）

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)方案并落實生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部獲得貫徹;

3、依據(jù)生產(chǎn)運行方案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調(diào)，組織安排勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

4、依據(jù)生產(chǎn)需求，建立選購管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)選購工作;

5、抓好設(shè)備管理，定期組織修理保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備平安使用;

6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;

7、負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理工作，定期組織平安環(huán)保檢查，落實平安環(huán)保措施，督促整改問題;

8、負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的掌握;

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性掌握和產(chǎn)品的防護;

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培育。

11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方，對供方調(diào)查評估，提出合格供方建議名單，批準(zhǔn)后進行選購;

12、負(fù)責(zé)選購過程的質(zhì)量掌握和質(zhì)量信息反饋;

13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團隊建設(shè)，明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。

車間崗位職責(zé)范本（6）

車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

目的：明確車間核算員的工作目標(biāo)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。

范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于對公司車間核算員的考核管理。內(nèi)容：一、工作目標(biāo)

1、做好本車間成本和費用的核算，準(zhǔn)時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報告，準(zhǔn)時供應(yīng)核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、牢靠并按時匯總報告。

3、依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令準(zhǔn)時領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時要驗收數(shù)量，查驗檢驗報告單，仔細(xì)計量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和方案分析室。

6、每月末結(jié)賬后準(zhǔn)時與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，精確?????填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計成本明細(xì)報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工狀況表、庫存半成品數(shù)量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤照實上報人力資源部。

7、在日常工作中要有重點參與生產(chǎn)的全過程，精確?????認(rèn)識凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有依據(jù)的將成本的變化狀況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

9、參與計算機的應(yīng)用，掌控電子表的應(yīng)用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。

10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。11、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。

車間崗位職責(zé)范本（7）

機修車間主任

1、嚴(yán)格遵守機修工平安操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;

2、接到修理目標(biāo)后，準(zhǔn)時，高效進行相關(guān)設(shè)備的修理。

3、妥當(dāng)保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

4、仔細(xì)作業(yè)，精確?????推理，提升修理質(zhì)量;

5、完工后，全部與施工相關(guān)的文件必需填寫清楚，完整備案備查;

6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提升員工綜合素養(yǎng);

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

車間崗位職責(zé)范本（8）

主要工作職責(zé)：

1、日常管理

全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作，負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績效考核，負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準(zhǔn)后落實落實，負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特別產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度支配;

2、平安生產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)車間平安生產(chǎn)，定期對員工進行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對車間的平安設(shè)施的維護管理，負(fù)責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的平安評估和保障，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)工藝和平安設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格遵守公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級員工平安著裝、佩戴平安防護用具。

3、生產(chǎn)工藝管理

1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝學(xué)問培訓(xùn);

2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為動身點，負(fù)責(zé)車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等，負(fù)責(zé)擬定改進方案;

3)、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)覺的生產(chǎn)工藝異樣;負(fù)責(zé)依據(jù)每月的工藝異樣統(tǒng)計報表進行分析、制定訂正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異樣缺陷并進行重點解決和預(yù)防;

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;

2)、負(fù)責(zé)掌控生產(chǎn)進度，幫助分析產(chǎn)品不良緣由，處理不良品，審核生產(chǎn)報表;

5、設(shè)備管理

1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的修理方案擬定和落實;

2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;

6、現(xiàn)場維護管理

負(fù)責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

7、跨部門溝通管理

負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排解異議，按做事的順次、以大局為重做為動身點做好部門之間的溝通工作;

8、呆次品的消化處理

負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

9、其他工作

接受并完成上司臨時支配的工作。

車間崗位職責(zé)范本（9）

1、向車間主管負(fù)責(zé)，聽從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車輛的檢驗工作。

2、按班組的修理質(zhì)量、修理進度要進行工作支配。超額完成車間人員檢驗?zāi)繕?biāo)。

3、協(xié)作車間主管、車間調(diào)度員，合理安排各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到工作均衡安排。

4、切實抓好車間人員管理，依據(jù)車間的實際工作量。當(dāng)發(fā)生修理車輛較多時，準(zhǔn)時報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、嚴(yán)格依據(jù)SGM及公司修理車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)操

6、有權(quán)對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間一次修復(fù)率、廠內(nèi)、廠外返修率，按時上報各種報表，建立車間檔案

8、嚴(yán)格落實《員工手冊》及《五分鐘響應(yīng)制度》。

車間崗位職責(zé)范本（10）

澆注崗位責(zé)任制

一、遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗，不曠工。

二、接班后先認(rèn)識上一班的澆注狀況，查看本班的各項原材料的性能指標(biāo)，結(jié)合本班的生產(chǎn)指標(biāo)制定本班的生產(chǎn)工藝。

三、檢查澆注系統(tǒng)設(shè)備的運行狀況是否良好，擺渡車、預(yù)養(yǎng)間輥道運行是否正常，預(yù)養(yǎng)間溫度是否正常，模框涂油是否到位，料漿、石灰、水泥、鋁粉、蒸汽、水等是否足量。

四、澆注過程中要留意觀看物料稱量是否精確?????，澆注的稠度、溫度是否符合工藝要求，不斷對預(yù)養(yǎng)間坯體的發(fā)氣、稠化、硬化進行觀看，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進，確保澆注的穩(wěn)定。

五、仔細(xì)做好澆注記錄工作，依據(jù)坯體切割狀況，蒸養(yǎng)后制品的容重、強度等指標(biāo)準(zhǔn)時改進，并不斷學(xué)習(xí)和研發(fā)工藝技術(shù)，使?jié)沧⑺骄媲缶?/p>

六、工作過程中要堅持“平安第一”的原則，身、手不能觸及轉(zhuǎn)動中的設(shè)備部位和帶電部位。上下樓梯謹(jǐn)防滑、摔。有權(quán)阻擋與本崗位無關(guān)人員進入中控室。

七、做好本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生工作，要做到設(shè)備干凈，地面清潔，工具擺放整齊，澆注罐內(nèi)每班都要清理干凈。

八、做好交接班工作，不得敷衍、搪塞。

九、完成公司布置的其他工作。

車間崗位職責(zé)范本（11）

每天申報外供用汽(氣)量并準(zhǔn)時反饋產(chǎn)品質(zhì)量等信息。

負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)收集車間的報刊、雜志、信件、生產(chǎn)報表、原始記錄、臺帳工作。

負(fù)責(zé)申領(lǐng)車間各種勞保用品、辦公用品。

負(fù)責(zé)本車間的物耗，單位消耗，產(chǎn)量統(tǒng)計核算工作。

負(fù)責(zé)本部門文件簽收、登記、保管工作。

辦理車間各種報告、員工轉(zhuǎn)正定級、詳細(xì)審批手續(xù)。

負(fù)責(zé)本車間技術(shù)資料及圖書的保管工作。

負(fù)責(zé)材料消耗及成本核算統(tǒng)計工作。

做好月報、年報的統(tǒng)計工作。

參與經(jīng)濟責(zé)任制考核工作。

建立員工檔案。

負(fù)責(zé)崗位操作記錄報表申報印制方案。

負(fù)責(zé)動力車間技術(shù)資料收集存檔與借閱登記

負(fù)責(zé)動力車間各種物料消耗統(tǒng)計。

做好各種生產(chǎn)報表發(fā)放收集工作。

依據(jù)生產(chǎn)部方案每天向蒸汽、天燃?xì)夤┴泦挝簧陥笥闷?氣)方案

車間崗位職責(zé)范本（12）

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫、出庫檢驗(包括元器件，部件，成品檢驗);

2、填寫檢驗記錄、記錄真實，并進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、匯總;

3、對檢驗過程中發(fā)覺的不合格產(chǎn)品進行標(biāo)識、分析并提出，按要求處置不合格品;

4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量問題解決進度;

5、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢測規(guī)范;

6、標(biāo)識檢驗現(xiàn)場各類產(chǎn)品的檢驗狀態(tài);

7、準(zhǔn)時發(fā)覺并上報批量、重大質(zhì)量問題;

8、對所使用計量器具和設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保在用檢測器具的精度和測量精確?????度;

車間崗位職責(zé)范本（13）

1、貫徹落實公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;

2、詳細(xì)負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)支配、日報表統(tǒng)計;

3、詳細(xì)負(fù)責(zé)員工的平安\技能、質(zhì)量掌握的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;

4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場5S工作;

5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)方案;

6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點檢\保養(yǎng)、工裝夾具修理單填寫工作;

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個人日報人表,審核后準(zhǔn)時上交車間統(tǒng)計;

8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進行分析;

9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點、做好交接班工作;

10、完成上級臨時交給的其它目標(biāo);

車間崗位職責(zé)范本（14）

幫助服務(wù)顧問管理車間日常排產(chǎn)。負(fù)責(zé)修理車間日常工作的組織與管理，監(jiān)督/指導(dǎo)車間技術(shù)人員的