年度應(yīng)急演練總結(jié)5篇

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1、指導(dǎo)思想：

為了強化消防工作，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針提升全員消防意識，增加自防自救力量，準(zhǔn)時有效的撲救火災(zāi)，最大限度地削減損失，愛護國家、酒店和旅客的生命財產(chǎn)平安，讓全體員工遇到火災(zāi)時忙而不亂，能各司其職。依據(jù)國家消防法規(guī)、結(jié)合酒店的實際狀況，特制定此預(yù)案。

2、組織機構(gòu)：

3、滅火原則：

（1）先救人后救火，盡量避讓人員傷亡。

（2）首先疏散易燃易爆化學(xué)物品，以避讓火勢擴大。

4、各崗位應(yīng)急程序：

（1）火災(zāi)現(xiàn)場人員報警及滅火：

①火災(zāi)現(xiàn)場第一發(fā)覺人發(fā)覺煙火時，馬上撥通酒店消防值班室電話向消防值班人員報告，并說明自己的姓名、職務(wù)、失火地點、火勢大小。

②按響離自己最近的緊急報警器（手動報警按鈕或排煙閥手動按鈕）。

③用最近的滅火器材阻擋火勢擴散。

（2）監(jiān)控員：

①接到報警電話后，問明狀況〈報警人姓名、職務(wù)、失火地點、火勢大小、何種物質(zhì)燃燒以及是否傷人〉，同時做好記錄，并通知巡樓隊員趕到現(xiàn)場。

②依據(jù)報警狀況做出打算：確定火災(zāi)等級（一級或二級）；

③接到報警信號（煙感報警信號、手動按鈕報警信號）后，2秒鐘內(nèi)必需通知巡樓隊員或最近場點值班隊員在最短時間內(nèi)到達(dá)報警現(xiàn)場，對火警確認(rèn)并反饋；同時在消防主機上進行消音處理，記錄火警的組號和位號。

④假如獲得的反饋是誤報或假火警，應(yīng)做好復(fù)位處理。

⑤假如獲得的反饋是真實火警時，應(yīng)在1秒鐘內(nèi)用對講機或電話通知當(dāng)值主管馬上趕赴現(xiàn)場，同時用對講機連續(xù)兩遍呼叫各持對講機崗位；并且要求大廳崗和通道崗做好車輛秩序的維護，以備消防車和搶救車到來時保持電能；宿舍崗隊員馬上通知宿舍全部人不當(dāng)班人員2分鐘內(nèi)趕到指令地點。其它崗位1分鐘內(nèi)必需趕到火災(zāi)現(xiàn)場。

⑥時刻留意火勢狀況，并把監(jiān)控鏡頭調(diào)到事故區(qū)域并錄像，記錄：

1、火警的詳細(xì)部位；

2、火警大小及嚴(yán)峻性；

3、燃燒物質(zhì)的種類；

4、傷亡損失；

5、到位人員；

6、處理過程等，以便事后以書面形式匯報。

⑦電話通知保安部主管（必需報告起火的'時間、地點、火情大小、何種物質(zhì)燃燒）。

⑧依據(jù)火勢狀況，確定火災(zāi)等級；假如是一級，電話通知酒店總經(jīng)理，副總經(jīng)理，并要求前臺通知各部門經(jīng)理、主管，做好客人的疏散和解釋工作。

⑨啟動消防廣播，使用時吐詞清楚，重復(fù)播放（敬愛的各位來賓，請不要慌張，本酒店正處于緊急疏散狀態(tài)，請您關(guān)好門窗，利用房內(nèi)防毒面具或濕毛巾捂住口鼻，按平安指示方向或跟隨服務(wù)員從樓梯口有秩序靠墻離開）。

（3）巡樓員：

①當(dāng)接到監(jiān)控員的通知后必需在2分鐘內(nèi)趕到精確?????的火警現(xiàn)場。

②趕到現(xiàn)場后馬上查看，確認(rèn)火警真假，假如是樓層應(yīng)馬上消音再確認(rèn)，發(fā)覺是誤報或假報應(yīng)立刻復(fù)位并通知監(jiān)控中心，誤報或假報的緣由。

③確認(rèn)為真火警應(yīng)第一時間通知監(jiān)控中心，并報告火災(zāi)的大小、何種物質(zhì)燃燒，有無傷亡狀況。

④火勢小時應(yīng)利用周邊的滅火器材進行滅火。

⑤火勢較大時應(yīng)采用隔離四圍物品，特殊是易燃、易爆物品，并會同前來的同事一起參與滅火工作，聽從現(xiàn)場最高指揮者的指揮。

⑥事故后以書面形式把事情的具體經(jīng)過向部門主管匯報。

（4）大廳崗：

①負(fù)責(zé)停車場和大門口秩序，做好車輛疏散指揮，保持消防車道暢通。

②禁止無關(guān)人員進入停車場和大堂。

③為趕到的宿舍待命人員指引方向并報告火情。

④當(dāng)消防車或急救車到來時，引領(lǐng)他們到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場并簡潔介紹火勢和傷亡狀況。

⑤時刻留意電臺、報社記者的消失，當(dāng)發(fā)覺后應(yīng)進行適度制止，并匯報上級，以便做出準(zhǔn)時必要的支配。

⑥阻擋已疏散到樓外的客人再回到樓里或企圖進入房間拿東西。

（5）通道崗：

①負(fù)責(zé)維護通道四圍車輛秩序，保持消防車道暢通。

②嚴(yán)格掌握閑雜人員入內(nèi)，防止不法分子乘機破壞或混水摸魚。

③為疏散出來的客人指引方向，并幫助房務(wù)部主管做好穩(wěn)定客人心情和安排工作。

④阻擋已疏散到樓外的客人再回到樓里或企圖進入房間拿東西。

（6）保安部不當(dāng)班人員：

①接到通知后應(yīng)在2分鐘內(nèi)趕到監(jiān)控中心前坪穿消防戰(zhàn)斗服集合，聽從管理人員支配。

②不當(dāng)班主管到場清點人數(shù)、分派目標(biāo)，按大廳崗指引的方向帶領(lǐng)全部人員攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場進行滅火。

③假如是一級火災(zāi)，不當(dāng)班人員聽從主管或最高指揮者安排，趕赴火場進行戒備，并組織其它部門人員集結(jié)，預(yù)備適當(dāng)器材組織客人進行疏散。

（7）保安部當(dāng)值主管

①當(dāng)接到火警報告后，應(yīng)在2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場。

②組織當(dāng)班隊員利用滅火器材撲滅初起火災(zāi)。

③火勢較大時，要鎮(zhèn)靜冷靜，合理支配隊員防止火勢漫延，同時要求監(jiān)控中心通知房務(wù)部電話通知各部門做好人員疏散預(yù)備。

④如總經(jīng)理不在現(xiàn)場，而火情嚴(yán)峻急需消防隊救援時，指示監(jiān)控中心向“119”臺報警，并向隨后趕到的上級領(lǐng)導(dǎo)報告狀況和采用措施。

年度應(yīng)急演練總結(jié)（2）

一、演練目的：

有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，各部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌控基本的`火災(zāi)預(yù)防和逃命自救常識。以此強化消防平安四個力量（檢查消退火災(zāi)隱患力量、組織撲救初起火災(zāi)力量、組織人員疏散逃命力量和消防宣揚教育培訓(xùn)力量）的建設(shè)。

成立“一部六組”組織機構(gòu)：指揮部、滅火行動組、疏散引領(lǐng)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、平安防護救援組和后勤保障組。

二、危急性分析

冬季是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進入冬季以來，生活區(qū)用電、用火日趨增加，有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素漸漸增加。

三、參觀人員

酒店、7部、專職平安員及全體員工等。

四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分

（1）消防演練指揮中心

總指揮：酒店總經(jīng)理：

職責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)事故的性質(zhì)、程度打算是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的支配。

副總指揮：常務(wù)副總經(jīng)理：

職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的支配或受總指揮托付行使總指揮職責(zé)。

滅火行動組

1、組長：

2、成員：保安部剩余員工出品部當(dāng)班人員

3、職責(zé)：立即趕到著火現(xiàn)場，快速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進行有效撲救，并向指揮指揮中心總指揮反饋火勢狀況。

4、通知方式：用對講機向指揮中心報告

5、集結(jié)地點：

1：前車場

2：起火部位集結(jié)

疏散引領(lǐng)組

1、1：組長：

2：組長：

3：組長：

2、成員：各部門員工

3、職責(zé)：依據(jù)指揮部的指令，引領(lǐng)人員有序疏散，在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃命至室外。隨時掌控人員疏散狀況準(zhǔn)時向指揮部總指揮匯報疏散狀況，同時做好客人的安撫工作。

4、通知方式：發(fā)生火情的部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知：工作時間各部門負(fù)責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險”電話通知后，通知各部門人員。

5、集結(jié)地點：員工通道門口平安區(qū)。

設(shè)備保障及通訊聯(lián)絡(luò)組

1、組長：

2、成員：工程部

3、職責(zé)：電工負(fù)責(zé)切斷著火樓層的非消防電源，啟動消防電源，水暖工負(fù)責(zé)查看消防水箱和消防水泵給水的狀況，并打開水泵結(jié)合器的井蓋，電梯工依據(jù)指揮部的指令，迫降電梯；消防中心人員正確操控自動消防設(shè)施設(shè)備，能依據(jù)火情隨時操控防排煙、消防泵等消防設(shè)施，為滅火和疏散制造條件供應(yīng)各種保障；人力資源部負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場的拍攝工作，并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)點人員狀況，是否依據(jù)要求落實，并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后人員清點工作，并將檢查狀況向總指揮報告。

4、通知方式：總機發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”電話通知，再由部門負(fù)責(zé)人通知各成員。

5、集結(jié)地點：消防掌握室。

平安防護搶救組

1、組長：

2、成員：總經(jīng)辦人力資源部財務(wù)部車隊

3、職責(zé)：依據(jù)指揮部下達(dá)的指令，支配疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié)，劃定平安警戒區(qū)域，避讓樓面跌落物品擊傷行人和無關(guān)人員進入樓內(nèi)。組織對受傷人員進行救治，并將傷者狀況準(zhǔn)時向指揮部匯報。

4、通知方式：有掌握中心使用對講機、電話通知

5、集結(jié)地點：酒店門口

通信聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：

職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常。

職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資進行協(xié)調(diào)處理。

職責(zé)：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的平安性進行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的平安、有序進行。

年度應(yīng)急演練總結(jié)（3）

在項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx月6月15日～19日，進行了“平安生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成果，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部平安生產(chǎn)應(yīng)急管理力量，平安小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本狀況和特征

這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。十堰市工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、預(yù)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特征：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

公司對這項工作特別重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了xxxx元演練專項經(jīng)費。同時，為了強化演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順當(dāng)進行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，平安科長為副組長，項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前預(yù)備，重點推行。

為了增加演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、平安”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際動身，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練；“平安”就是對全部環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其可能存在的危急性，采用有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

二、演練的實施

（一）模擬操作人員高空墜落事故

6月15日上午9時30分項目部接到高空墜落事故報告，1名鋼筋工人從上料平臺墜落地面，指揮員馬上啟動平安應(yīng)急救援組織，9時35分支配3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故狀況，經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較糊涂，但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進行臨時加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到平安位置，抬時留意避讓兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時40分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治。

（二）模擬中暑事故

6月16日下午3：30分，項目部接到工人中暑的事故報告，演練總指揮快速下達(dá)指令，各小組按預(yù)案預(yù)備綻開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對中暑工人綻開現(xiàn)場緊急搶救，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫忙工人降溫；醫(yī)療搶救組馬上攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場；下午3：45由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。

（三）模擬火災(zāi)事故

6月17日上午10時00分天氣睛好，風(fēng)力不大，依據(jù)事先的支配，由平安員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員馬上放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)覺火情的平安員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按日常教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參與救火，由于日常明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較勝利，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)束后。

（四）模擬機械損害事故

6月18日上午11時05項目部接到機械損害事故報告，1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生氣械損害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后馬上組織啟動平安應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，平安員撥打“120”急救電話，支配就近的醫(yī)院預(yù)備救援。11時10分支配2名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂患病打擊。救援人員馬上將傷員受傷部位進行了簡潔固定處理，上午11時20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

（五）模擬觸電事故

6月19日上午10時15分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨便開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)準(zhǔn)時跳閘。指揮員馬上啟動平安應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，平安員撥打“120”急救電話，支配就近的醫(yī)院預(yù)備救援。10時20分支配3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故狀況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡潔的傷口處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

三、取得的詳細(xì)成效

評估專家一樣認(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿勝利，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了熬煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，預(yù)備工作充分，程序設(shè)置合理，平安保障牢靠，過程公開透亮?????。利用演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的預(yù)備狀況，并熬煉了隊伍；增加了一般員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)學(xué)問和自救互救技能，提升了各級指揮人員處置重大事故的力量，圓滿完成了預(yù)定的各項目標(biāo)。

年度應(yīng)急演練總結(jié)（4）

為了增加師生“防恐暴”平安意識，提升師生應(yīng)急疏散逃險力量，培育師生應(yīng)急逃命自救技能，確保師生生命平安，從而做好防恐暴應(yīng)急平安保衛(wèi)工作，構(gòu)建和諧的平安校內(nèi)。依據(jù)學(xué)校的方案和支配，10月25日下午，我校進行了防恐暴應(yīng)急演練活動。

現(xiàn)場模擬事發(fā)場景，10月25日下午4點，同學(xué)們正在班里上課，勵志，老師們在教室里、辦公室等地活動。這時，一男子趁學(xué)校人員進出學(xué)校大門時，闖進學(xué)校保安立刻前去勸其停下，并讓他離開學(xué)校，該男子不聽勸說連續(xù)往校內(nèi)闖，保安前去制止，該男子突然拔出菜刀，刺向保安，林銀英老師看到后快速報告學(xué)校，王校長撥打報警電話，并通知陳菲老師拉響警報鈴聲，廣播同學(xué)在自己班里不準(zhǔn)出來，并用凳子檔門、鎖窗、同學(xué)藏身于課桌下，時刻保持警惕。學(xué)?？焖賳臃揽址纯謶?yīng)急處置預(yù)案，指揮工作小組人員在最快的時間內(nèi)到位，依據(jù)分工與職責(zé)處理突發(fā)大事，制服犯罪青年，把師生受損害程度掌握在最低限度。

這個演練過程平安有序，將不法分子制服后，學(xué)校又組織全體師生到達(dá)操場，學(xué)校負(fù)責(zé)平安工作的王校長就此次演練活動進行總結(jié)，再次提示全體同學(xué)要明確避險要求，一旦遇到歹徒，千萬不要上前阻擋，愛護好自己的生命才是最重要的;當(dāng)遇到歹徒式應(yīng)留意三點：第一，不朝一個方向跑，向四周跑開，分散歹徒的留意力;其次，報告老師;第三，向保安求救;同時，號召老師們，假如遇到歹徒時要留意合作制服歹徒，不能臨陣脫逃。

年度應(yīng)急演練總結(jié)（5）

為了提升酒店全員的火災(zāi)防范意識，普及火災(zāi)常識，掌控火災(zāi)逃命自救學(xué)問和技能，接下來為你帶來酒店消防演練應(yīng)急預(yù)案，渴望對你有幫忙。

一、演練目的：

有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，各部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌控基本的`火災(zāi)預(yù)防和逃命自救常識。以此強化消防平安四個力量（檢查消退火災(zāi)隱患力量、組織撲救初起火災(zāi)力量、組織人員疏散逃命力量和消防宣揚教育培訓(xùn)力量）的建設(shè)。

成立“一部六組”組織機構(gòu)：指揮部、滅火行動組、疏散引領(lǐng)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、平安防護救援組和后勤保障組。

二、危急性分析

冬季是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進入冬季以來，生活區(qū)用電、用火日趨增加，有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素漸漸增加。

三、參觀人員

酒店、7部、專職平安員及全體員工等。

四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分

（1）消防演練指揮中心

總指揮：酒店總經(jīng)理：

職責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)事故的性質(zhì)、程度打算是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的支配。

副總指揮：常務(wù)副總經(jīng)理：

職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的支配或受總指揮托付行使總指揮職責(zé)。

滅火行動組

1、組長：

2、成員：保安部剩余員工出品部當(dāng)班人員

3、職責(zé)：立即趕到著火現(xiàn)場，快速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進行有效撲救，并向指揮指揮中心總指揮反饋火勢狀況。

4、通知方式：用對講機向指揮中心報告

5、集結(jié)地點：

1：前車場

2：起火部位集結(jié)

疏散引領(lǐng)組

1、1：組長：

2：組長：

3：組長：

2、成員：各部門員工